Ymc Funciones Integrales S.A
Ymc Funciones Integrales S.A
Ymc Funciones Integrales S.A
INTRODUCCION
YMC funciones integrales S.AS. – San Martin, Cesar formula el siguiente Plan de
Emergencia y Contingencia con el cual pretende obtener una herramienta operativa
que le permita organizar y planificar de forma secuencial, eficiente y eficaz
actividades de respuesta para atender las diferentes emergencias que se puedan
presentar al interior y al exterior de la empresa; entendiendo en primera instancia
que el desarrollo de las operaciones de la empresa se encuentran asociadas a
diferentes condiciones de riesgo inherentes al proceso, al medio y al ambiente.
GLOSARIO
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos
y organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
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SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas
de la población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un
evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades.
OBJETIVOS
General
Específicos
- Identificar y valorar los riesgos potenciales que puedan generar por acciones
naturales, tecnológicos o antrópicas (intencional o no intencional) durante las
labores de transporte terrestre de hidrocarburos y sustancias nocivas.
ALCANCE
MARCO AMBIENTAL
ASPECTO IMPACTO
Derrames de aceite usado, volques y Contaminación de las aguas
accidentes, o inadecuado mantenimiento superficiales, aguas subterráneas y
de los equipos y accesorios. suelo.
MARCO JURIDICO
DIAGNÓSTICO
Generalidades de la organización
Identificación de la organización
Actividades desarrolladas:
PROCESO ACTIVIDADES
Desarrollo de labores administrativas,
Administrativo financieras y comerciales de la
empresa.
Recolección de aceites usados,
Servicios Generales recolección de residuos peligrosos y no
peligrosos
• Computador
• Impresora
• Insumos de oficina
ADMINISTRATIVO • Herramientas
• Papelería
manuales de
oficina
• Insumo de
• Pimpina Moto,
desinfección
camioneta
(Desintegrador de
materia orgánica.
Liquido
SERVICIOS aromatizante.
AMBIENTALES Jabón industrial.)
• Aceite usado
• Pimpina y embudo
• Residuos
• Transporte,
peligrosos y no
Bascula Moto,
peligrosos
electrónica camioneta
Carga Ocupacional
PROMEDIO
NUMERO DE NUMERO DE
DE
PROCESO TRABAJADORE CONTRATISTA
VISITANTE TOTA
S S
S L
ADMINISTRATIV
1 4 7
O
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SERVICIOS
GENERALES
OPERATIVO 2
TOTAL, DE TRABAJADORES = 3
HORARIO DE TRABAJO
PROCESO
HORARIO DESCANSO
ADMINISTRATIVO Lunes A Viernes
1 hora de almuerzo
SERVICIOS GENERALES 8:00 – 17:00
Lunes A Viernes
OPERATIVO 1 hora de almuerzo
8:00 – 16:00
i)
Antecedentes
ANÁLISIS DE RIESGOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
RECURSOS INTERNOS
YMC funciones integrales S.AS. – San Martin, Cesar cuenta con recursos
internos:
como extintores, botiquín y camilla
YMC funciones integrales S,A.S, cuenta con los siguientes elementos para
enfrentar una emergencia.
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EXTINTORES
Nº TIPO CANTIDAD CAPACIDAD UBICACIÓN
1 Multipropósito 1 10 libras Oficina
1 K 1 10 libras Bodega
BOTIQUINES
AREA UBICACIÓN RESPONSABLE
ADMINISTRATIVA Oficina Brigadista
PARTE DE
CAMIONETA ATRÁS DEL conductor
CARRO
TOTAL: DE BOTIQUINES: 2
CAMILLAS
TIPO AREA PISO UBICACIÓN
Rígida Administrativa 1 Oficina
TOTAL: DE CAMILLAS: 1
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KIT DE DERRAMES
Plan de Acción.
Se refiere a la descripción de las medidas a proponer que pueden ser de:
prevención, protección, control, atención y financiamiento para administrar el riesgo.
Se deberá establecer un seguimiento anual para indicar su efectividad de acuerdo
con los registros y antecedentes que se generen o con la información técnica
disponible.
Medidas de atención: Son medidas que se adoptan para enfrentar, con eficacia,
oportunidad y coherencia, un siniestro que supera las previsiones, protecciones y
controles disponibles. Con ellas se busca reducir la afectación de los recursos
fundamentales después de ocurrido el siniestro.
Las medidas de atención implican contar con planes diseñados previamente, como
los planes de emergencia y los de contingencia.
YMC funciones integrales S.AS. – San Martin, Cesar define como emergencia de
baja complejidad los siguientes eventos:
YMC funciones integrales S.AS. – San Martin, Cesar define como emergencia de
media complejidad los siguientes eventos:
• Colapso estructural, con o sin pérdida de verticalidad
• Accidente con lesionado(s) en vía pública en área perimetral de la empresa.
• Amenaza y/o atentado terrorista.
• Accidente de trabajo con fuente generadora bajo control y lesionado NO
estable, que requiere traslado en ambulancia.
• Atención de emergencia médica o ginecológica donde el paciente NO está
estable y requiere traslado en ambulancia.
• Movimiento sísmico, sin afectación estructural.
• Evento de orden público.
• Accidente de transito
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YMC funciones integrales S.AS. – San Martin, Cesar define como emergencia
catastrófica los siguientes eventos:
• Movimiento sísmico, con afectación estructural.
• Explosión con afectación estructural.
• Atentado terrorista ejecutado, con afectación directa de la estructura.
ORGANIGRAMA OPERATIVO.
El organigrama operativo especifica cuáles son los cargos, sus roles y deberes,
haciendo explícita la cadena de mando operativa, en caso de emergencia.
LÍDER DE BRIGADA
Brigada Integral
• Primeros Auxilios
• Contraincendios
• Evacuación y Rescate
RECURSOS EXTERNOS
ENTIDADES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
ENTIDAD TELÉFONO
Numero Único de Emergencias y 123
Seguridad
Cruz Roja 132
Defensa Civil 2126951
Bomberos 119 - 8620641
Policía 112- 3188993026
Hospital Álvaro Ramírez Gonzales 3160232029
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planes de acción
PLANES DE CONTINGENCIA
MEDEVAC
PLAN DE CAPACITACIÓN
Las capacitaciones de refuerzo en estos temas se deben realizar una vez cada año,
como mínimo.
El programa de seguimiento podrá ser adelantado por los integrantes del Sistema
Comando de Incidentes, bajo la asesoría técnica de ARL Bolívar y liderado por la
Jefe HSE.
Tipos de auditoría
RUTA Y SEGUMIENTO
La empresa tendrá como ruta principal el centro de San Martín Cesar, en la cual
podemos identificar las siguientes entidades en caso de una emergencia.
CENTRO DE
SALIDA DESTINO
ACOPIO DE
ACEITES
( TEMPORAL )
Preparación:
• Capacitación al personal como actuar en caso derrames y
ALERTA II fugas
AMARILLA • Simulacros de actuación
• Colocarse los elementos de protección personal.
• Verificación
Alistamiento para la respuesta
Respuesta:
• Una vez finalizado y controlado el derrame disponer los
materiales absorbentes en bolsas o bidones debidamente
ALERTA IV rotulado con residuos peligrosos
ROJA • Almacenar y posteriormente a hacer entrega a gestores
externos contratados para el tratamiento y disposición
final de los residuos
• Orden y aseo.
Respuesta:
• Proteger a los ocupantes al interior de las edificaciones hasta
que el movimiento termine.
• Una vez cese el movimiento, determine si es necesario
evacuar.
• Si es preciso iniciar proceso de evacuación de la estructura.
• Reunir, verificar estado y proteger a las personas en punto de
encuentro.
• Realizar evaluación inicial de daños y determinar prioridades.
Si no se está seguro de los daños causados y la estabilidad
de la estructura, solicite apoyo de los Bomberos y no permita
el ingreso de ninguna persona a la estructura.
• Organizar recurso disponible y delegar funciones para la
atención inicial de la emergencia.
• Delegar un grupo que acordone el área y asegure la escena.
• Destinar un área para atención de víctimas superficiales.
• Clasificar las víctimas y determinar necesidad de traslado.
• Coordinar traslado de víctimas.
• Determinar si es necesario el montaje de instalaciones
ALERTA IV
adicionales, como refugio temporal, área para concentración
ROJA
de víctimas, área de espera, entre otras.
• Una vez las entidades del sistema distrital hagan arribo al sitio,
entregar la situación y coordinar acciones de respuesta, de
acuerdo con los protocolos distritales.
• Una vez finalice la emergencia, coordinar la desmovilización
de recursos, teniendo en cuenta:
– Instruir sobre el procedimiento de desmovilización a todo el
personal.
– Recoger y ubicar todos los equipamientos, herramientas y
materiales en los lugares respectivos.
– Establecer con anticipación puntos y horario de partida.
– Reabastecer a los equipamientos para que queden
operativos.
– Proceder a la desmovilización total y cerrar la operación si
han sido cumplidos todos los objetivos.
– Realizar cierre administrativo de la emergencia, teniendo en
cuenta: Reunión Posterior al Incidente (RPI)
– Reportes, la preparación y entrega del Informe Final del
Incidente.
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