.El Mercado y Los Clientes
.El Mercado y Los Clientes
.El Mercado y Los Clientes
Logros
El mercado
y los clientes
Saberes previos
• Identificar y diferenciar los conceptos cliente y mercado.
1. ¿Cuál es tu actitud frente a un establecimiento
• Explicar cómo se determina la satisfacción del cliente y
cuando compras en él algo que no cumple con tus
cómo se investiga el mercado.
expectativas?
• Valorar la importancia de conocer el grado de satisfac-
2. ¿Por qué los grandes almacenes cuentan con una
ción de los clientes.
oficina de atención al cliente?
El Mercado
Por ejemplo, tu familia es cliente de la tienda en
Un mercado se compone de un conjunto de per donde le venden pan, leche y huevos. Es clien
sonas con necesidades por satisfacer, y dinero y te del supermercado o del almacén de zapatos
voluntad para gastarlo, localizadas en un área y de ropa; también es cliente de la compañ ía
geográfica o sector en donde también existen que le brinda el servicio de telefonía celular,
empresas o negocios que satisfacen sus necesi entre otros.
dades o deseos particulares, lo que los lleva a
establecer una relació n de intercambio, gene Clientes externos e internos
ralmente de dinero por bienes o servicios. Los clientes externos son aquellos que com
pran en una empresa o negocio y desarrollan
El cliente
una relació n con base en el producto o servicio
El cliente es una persona que invierte o gasta que se les vende.
una cantidad de dinero en la consecució n de un
Los clientes internos son los empleados o co
bien o de un servicio. Estos bienes y servicios son
ofrecidos por empresas o personas en un contex laboradores de la misma compañ ía, que están
relacionándose continuamente entre ellos.
to denominado mercado. En
general todas las personas
son clientes, consumidores o
usuarios de algo o de alguien,
pues siempre compran pro
ductos o utilizan servicios.
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Competencias organizacionales y empresariales
Clientes, según la satisfacción
De acuerdo con el grado de satisfacció n, los clientes
pueden clasificarse en altamente satisfechos, satisfe
chos e insatisfechos.
Los clientes altamente satisfechos son aquellos que
sienten que sus compras cumplen plenamente sus ex
pectativas, incluso más allá de lo que esperaban. Los
clientes satisfechos son los que sienten que el pro
ducto o servicio que compraron cumple justamente
con sus expectativas esperadas. Los clientes insatis-
fechos son quienes sienten que el producto o servi
cio adquirido no cumple con sus expectativas.
Clientes fieles e infieles
El cliente fiel es aquel que a través del tiempo
per manece leal a una marca, a un producto, a un
servi cio o a una determinada empresa o
La calidad de la atención que reciben los clientes es uno de almacén.
los factores que determina la fidelidad.
El cliente infiel cambia constantemente de empresa
debido a mú ltiples factores como el precio, la calidad
del producto, el tipo de atenció n recibido o simple
Clientes actuales y potenciales mente porque piensan que debe darse una oportuni
Los clientes también se pueden clasificar segú n la dad para intentar y probar otras opciones con otras
relació n que tengan con la empresa; dicha relació n empresas y otros productos.
puede ser actual (en el presente), es decir, los que
compran hoy, o puede ser potencial, es decir, aquellos El concepto de fidelidad se relaciona con el de satis-
que no siendo clientes pueden llegar a serlo. facción como la consecuencia final y fundamental de
la permanencia o no de los clientes con las empresas
Clientes activos e inactivos y con los productos o servicios que compran.
Si se tiene en cuenta la frecuencia de compra, exis En este punto cabe la pregunta: ¿qué es o en qué con
ten clientes que mantienen una periodicidad y fi siste la satisfacció n de las personas?
delidad a la empresa o negocio; a éstos se les llama
activos. Hay otros clientes cuyos períodos de compra Parece ser que la satisfacció n es un sentimiento que
son irregulares y, por lo tanto, en ocasiones com se origina en la percepción, agradable o desagrada
pran, en otras van a la competencia, o sencillamente ble, de las experiencias personales que a todos les su
no se mantienen fieles a la empresa; estos clientes se ceden segú n afecten los sentidos y los pensamientos,
llaman inactivos. es decir, lo que es grato a tus ojos (lo visual), a tus
oídos (lo auditivo), o a tu manera de sentir (lo quines
tésico), a través de los cinco sentidos: olores, colores,
Desarrolla competencias empresariales sabores, sonidos y experiencias
sensoriales. Todas las experien
cias positivas generalmente las
1. Indaga en tu familia cuál es el supermercado en el que con mayor frecuencia hacen las quieres repetir y las que no te
compras. Identifica cinco razones que justifiquen esa tendencia. gustan deseas evitarlas.
2. ¿Qué relaciones puedes establecer entre clientes actuales, satisfechos y fieles?
Amplía información en:
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Competencias organizacionales y empresariales
Experiencias de satisfacción
Cada persona tiene unos gustos determinados, lo cual depende de factores como las experiencias vividas, las
capacidades desarrolladas y hasta el énfasis que se haga en un determinado ó rgano de los sentidos. Cuando
compras un producto o un servicio pasa igual; éste te causa satisfacció n o insatisfacció n.
Ojos Oídos
Una película interesante Una canció n preferida
Olfato
Tacto Un aroma agradable
Un abrazo ¿Qué te satisface?
Gusto
Un delicioso helado
Profundiza
Nos ha tocado vivir unos tiempos en los que ya no podemos satisfacer y medios para ello). Una vez hecho lo anterior, ser
entender el mercado como aquel lugar físico donde conflu innovadores e imaginativos a la hora de satisfacer las nece
yen compradores y vendedores, y se intercambian bienes y sidades de estos potenciales clientes, y así arrebatar dicho
servicios. Actualmente el mercado no conoce de barreras mercado a nuestros competidores.
espaciales más allá de las que nos marquen los políticos o
gobiernos. Desde un punto de vista técnico, y gracias a las En mi opinió n puede resultar muy complicado llegar a de
nuevas tecnologías y a los avanzados medios de transporte tectar nuevas necesidades, pero por el contrario, el tiempo
existentes, casi cualquier empresa puede ofertar sus bienes que dediquemos a innovar en nuevas y mejores soluciones
y servicios a miles de kiló metros de su ubicació n física. para problemas existentes, seguro que el mercado nos lo re
compensará de forma generosa. Como ejemplo, hoy ya no
Esta falta de ubicació n geográfica del mercado potencial de es suficiente con fabricar autos para satisfacer la necesidad
nuestra empresa, nos obliga a un esfuerzo mucho mayor si de movilidad, sino que además estos deben de ser seguros,
queremos llegar a conocerlo para poder detectar las necesi econó micos, ecoló gicos, etc. … Cada día aparecen nuevas
dades insatisfechas. También debemos tener en cuenta que necesidades, especialmente debidas a los cambios tecnoló gi
los gustos de los consumidores cambian a gran velocidad. cos, pero también es cierto que las necesidades existentes no
(…) permanecen inalterables, sino que van cambiando, y estos
cambios pueden representar grandes oportunidades de ne
Entonces, ¿qué podemos hacer? Dependerá mucho de la ti
gocio. En nuestras manos está qué camino escoger.
pología de empresa de la que se trate. (…) Lo que propongo
es ver qué hace el líder para detectar dó nde está el mercado Jordi Vallverdú . En: http://www.emprendedores.cl/desarro
(entendido como conjunto de clientes con necesidades para llo/mantenedores/art_indice.asp?art_id=355
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Competencias organizacionales y empresariales
Sondeo de Mercado
Para hacer estudios de mercado se dispone de dos herramientas: los
sondeos de mercado y los estudios de mercado.
Un sondeo de mercado es una técnica sencilla que se utiliza para saber
con mayor certeza qué es lo que los clientes desean comprar, qué les gusta
y qué no les gusta, o qué cambios se pueden hacer que sean de beneficio
para todos. Los sondeos son generalmente cuestionarios o entrevistas
que son resueltos por los clientes.
Estudio
Las empresas y los negocios deben mantenerse ac
de Mercado
tualizados sobre los cambios en las condiciones del
Un estudio de mercado es una mercado, en las necesidades o gustos de los clientes y
investigació n que sirve para re en la llegada de nuevos productos o servicios con los
copilar, registrar y analizar, de cuales hay que competir.
manera organizada, los datos y las
cifras relacionados con toda clase Un estudio de mercado debe responder:
de clientes, del mercado, los seg • Có mo se comporta el entorno.
mentos y el sector. • Có mo se comporta el cliente.
Algunas empresas acuden a la vía telefónica para • Có mo se comportan los principales competidores.
adelantar los estudios de satisfacción de los clientes. • Cuáles son las debilidades, fortalezas, oportunida
des y amenazas de la empresa.
El cliente
El entorno
La competencia
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Competencias organizacionales y empresariales