Pregunta Open Class 3

Nombre de la materia
Equipos de alto desempeño
Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Administración
Nombre del alumno

Denny Lorena Romero Cázares
Matrícula
010235134
Nombre de la Tarea
Pregunta open class 3
Unidad # 3
Estrategias que fomentan el trabajo en
Equipo.
Nombre del Docente

Ana Lilia Lara Sánchez
Fecha
12/09/2022
Unidad 2: Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.
PREGUNTA DE OPEN CLASS 3
¿Qué estrategias puede aplicar un líder para generar un clima armónico en los
equipos de trabajo?
Un ambiente positivo en el lugar de trabajo crea una atmósfera de entusiasmo y motivación

para los empleados, quienes pueden mejorar el rendimiento de una organización. Además de
una justa remuneración económica, otro factor determinante es el clima laboral. Para asegurar
la sostenibilidad de una compañía, cada empleador debe garantizar un ambiente laboral
positivo para sus colaboradores. Así se logra influenciar positivamente en el estado de ánimo
del equipo y, por ende, el rendimiento y productividad de la empresa.
El ambiente de trabajo no solo es el espacio físico donde los empleados se desenvuelven

profesionalmente y por lo cual reciben una recompensa monetaria. Por lo general, involucra
otros factores relacionados con el lugar de empleo como la calidad del aire, el nivel de ruido o
los beneficios adicionales que pueda generar su labor.
Lograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo

efectivo, sino del uso de estrategias específicas que apunten hacia un entorno productivo y
diverso. Así, se podrá sembrar las raíces de un negocio exitoso basado en la creatividad y la
innovación. Algunas de las estrategias para obtener un buen clima laboral son las siguientes:
 Un ambiente de apoyo: La motivación tiene como objetivo lograr que un empleado
cumpla sus funciones, el apoyo es más fundamental, un líder debe ser solidario; es
decir, debe mostrar real preocupación por el colaborador en general y no solo por su
desempeño en el trabajo. Un ambiente de trabajo de apoyo reconoce el deseo de un
empleado por el equilibrio entre el trabajo y su vida privada.
2
Referencias
Conexionesan. (07 de 05 de 2018). ESAN Graduate School of Business. Obtenido de ESAN
Graduate School of Business: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/estrategias-para-
obtener-un-buen-clima-laboral
 Flexibilidad en el lugar de trabajo: Muchas empresas hoy en día tienen estrategias de

trabajo flexibles que permiten a los empleados equilibrar sus vidas profesionales y
personales.
 Reconocer los logros de los trabajadores: Un buen clima laboral es clave para el
éxito de cualquier compañía a largo plazo, así como para la retención de empleados. En
lugar de centrarse en gran medida en los incentivos de motivación, se deben establecer
un conjunto de objetivos de manera clara definidos, posteriormente, cuando se cumplen
esos objetivos, se debe celebrar el trabajo bien hecho. El reconocimiento de los logros
de los trabajadores ayuda a crear un clima laboral positivo y también alienta a los
empleados a sobresalir en sus tareas.
 Crear programas de aprendizaje y desarrollo: la capacitación de los trabajadores es

responsabilidad de la organización y, al aplicarla, fomentará la productividad y el
rendimiento laboral. Para ello, se debe gestionar un plan de estudio y proporcionar los
recursos adecuados y el entorno que respalde las necesidades de crecimiento y
desarrollo del empleado. Esta es una buena práctica para premiar a los colaboradores
según el rendimiento.
 Programar actividades fuera del trabajo: La realización de actividades recreativas en

un ambiente ajeno al lugar de trabajo fomenta la comunicación y las interacciones entre
empleados. Este tipo de iniciativa promueve las relaciones sanas y amistades entre
colegas. Los trabajadores felices son empleados leales, y los individuos leales pueden
hacer cosas increíbles.
3
Referencias
¿Cuáles has aplicado?
En trabajos anteriores he sido líder de un grupo de alrededor de 15 personas en el área

administrativa en el departamento de ventas, y para tener un buen clima laboral me apoye en
incentivar a reconocer los logros de los trabajadores cada vez que llegaban a la meta, muy
independiente de sus comisiones lo que hacía era llevarlos a comer para que se sintieran
queridos y motivados, otra estrategia que aplicaba era que se sintieran en un ambiente de
apoyo cuando necesitaban de algún medio o intercesión por parte mía para poder cumplir con
la meta establecida de ventas, era muy gratificante verlos contentos y a la vez porque al
sentirse así respondían con lealtad sin necesidad de pedírselos.
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Un ambiente positivo en el lugar de trabajo crea una atmósfera de entusiasmo y motivación

El ambiente de trabajo no solo es el espacio físico donde los empleados se desenvuelven

Lograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo

 Flexibilidad en el lugar de trabajo: Muchas empresas hoy en día tienen estrategias de

 Crear programas de aprendizaje y desarrollo: la capacitación de los trabajadores es

 Programar actividades fuera del trabajo: La realización de actividades recreativas en

¿Cuáles has aplicado?

En trabajos anteriores he sido líder de un grupo de alrededor de 15 personas en el área

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