El documento describe el sistema de distribución de Coca-Cola, incluyendo sus camiones de reparto que entregan productos a minoristas y tiendas para que luego lleguen a los consumidores. Coca-Cola diseña sus canales de distribución para que los productos estén lo más cerca posible de los consumidores y se puedan comprar en cualquier lugar. El almacén de Coca-Cola almacena productos en estanterías y túneles para preparar hasta 3,000 pedidos diarios de manera eficiente y aprovechar al máximo el espacio.
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El documento describe el sistema de distribución de Coca-Cola, incluyendo sus camiones de reparto que entregan productos a minoristas y tiendas para que luego lleguen a los consumidores. Coca-Cola diseña sus canales de distribución para que los productos estén lo más cerca posible de los consumidores y se puedan comprar en cualquier lugar. El almacén de Coca-Cola almacena productos en estanterías y túneles para preparar hasta 3,000 pedidos diarios de manera eficiente y aprovechar al máximo el espacio.
El documento describe el sistema de distribución de Coca-Cola, incluyendo sus camiones de reparto que entregan productos a minoristas y tiendas para que luego lleguen a los consumidores. Coca-Cola diseña sus canales de distribución para que los productos estén lo más cerca posible de los consumidores y se puedan comprar en cualquier lugar. El almacén de Coca-Cola almacena productos en estanterías y túneles para preparar hasta 3,000 pedidos diarios de manera eficiente y aprovechar al máximo el espacio.
El documento describe el sistema de distribución de Coca-Cola, incluyendo sus camiones de reparto que entregan productos a minoristas y tiendas para que luego lleguen a los consumidores. Coca-Cola diseña sus canales de distribución para que los productos estén lo más cerca posible de los consumidores y se puedan comprar en cualquier lugar. El almacén de Coca-Cola almacena productos en estanterías y túneles para preparar hasta 3,000 pedidos diarios de manera eficiente y aprovechar al máximo el espacio.
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El canal de distribución
mediante sus camiones y camionetas de reparto en toda la
ciudad a los diferentes comercios, tiendas de autoservicios y tienditas para luego hacerlo llegar a nosotros como consumidores del producto coca-cola Funciones de los canales de distribución • Es que los productos de coca-cola estén a nuestro alcance es decir lo mas cerca de los consumidores. Diseño de los canales de distribución • Coca- cola es un producto que la mayoría de las personas les gusta a si que en cualquier lugar la podemos comprar y de lo cual no hay ningún problema en el diseño del canal, y que se sabe que el producto es vendible en pequeñas y grandes cantidades y se distribuye a través de camiones de transporte de la compañía coca-cola Factores que influyen en el diseño de los canales Cliente Coca- cola tiene la ventaja de que por ser un producto reconocido por millones de personas y empresas de autoservicios tiende a que la demanda sea mayor en pedidos para su venta. Producto • Los productos coca-cola brinda un gran beneficio ya que cuenta con una gama de productos para satisfacer los gustos del consumidor. Intermediarios La compañía coca-cola cuenta con sus camiones para realizar la entrega de pedidos a los diferentes establecimientos y a veces muchas personas optan por ir ellos directamente a la bodega a buscarlos. Empresa • En esta característica depende del tamaño de la tienda es que se llevan acabo los pedidos Clasificación de los canales de distribución Productor-consumidor • A través de venta por teléfono, y directa. Productor- minorista o detallista – consumidores • Pequeñas tiendas, gasolineras, boutique y tiendas de ropa. Tiendas de autoservicio chedaui, mega, Productores- mayoristas- minoristas- detallistas- consumidores • Farmacias, restaurantes ya que ellos pertenecen a esta clasificación Productores- intermediario- mayorista- minorista- consumidores • Aquí coca-cola cuenta con agentes de ventas que se encargan de ir en busca de nuevos clientes para ofrecer este producto. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN Cobertura del mercado • Coca- cola es una compañía que cuenta con una cobertura a nivel mundial ya que sus productos son reconocidos. Control y Costo • coca-cola por ser un producto que tiene mucha demanda por lo cual se lleva un control de entradas y salidas directamente con la planta y al pasar el producto a los clientes el designa el costo del producto en cuanto venderlo. Intermediarios • Por medio de los agentes de ventas y posteriormente con sus camiones hacen llegar el producto a los establecimientos para tener mas cerca sus productos. Almacenamiento Almecenamiento • Con una superficie de 10.000 m2, el almacén de Coca-Cola cumple, principalmente, dos funciones: recibir los refrescos embotellados procedentes de la planta de producción situada justo al lado y preparar y expedir los pedidos a los centros de distribución y a los miles de clientes que la compañía posee • Para abastecer directamente los puntos de venta es necesario disponer de un almacén bien organizado que ofrezca a la vez capacidad de almacenaje y agilidad tanto en los flujos de movimientos como en la preparación de pedidos.
• Actualmente, el almacén recibe a diario 1.900 palets que
contienen productos terminados. De todos ellos, la planta de producción envía 1.500 con refrescos envasados en plástico, lata o vidrio, mientras que los 400 palets restantes proceden del exterior y contienen cerveza, tés y jugos • Para ubicar y gestionar todos estos productos, se han instalado dos sistemas de almacenaje por compactación. Por un lado, once bloques de estanterías drive-in y, por el otro, dos bloques de estanterías con el sistema Pallet Shuttle. En el nivel inferior de ambos bloques de estanterías con Pallet Shuttle se ha habilitado un túnel para hacer picking en canales dinámicos. Por último, dos bloques de estanterías para palets de doble profundidad ayudan a completar toda la operativa. La combinación de estas diferentes soluciones logísticas permite almacenar 9.076 palets y preparar y expedir 3.000 pedidos diarios en aproximadamente 1.900 palets. Estanterías ‘drive-in’ • Se han instalado once bloques de estanterías drive-in de 6,5 m de altura en las que almacenar 6.840 palets con un peso máximo unitario de 1.500 kg. Con tres niveles de almacenaje, • Los productos envasados en vidrio se almacenan en una zona donde los palets se apilan uno encima del otro. Además, en la zona de apilado también se gestionan los envases vacíos que se utilizan posteriormente en la planta de producción • Este sistema, que ocupa prácticamente toda la superficie del almacén, aprovecha al máximo el espacio disponible para ofrecer una mayor capacidad de almacenaje. Cada uno de los tres niveles está dotado de carriles de apoyo y centradores de palets para la correcta introducción de las cargas. • Los operarios, ayudados por máquinas contrapesadas, penetran en el interior de las calles con la carga elevada por encima del nivel en el que va a ser depositada. En el suelo hay carriles guía que facilitan que las carretillas se introduzcan centradas y circulen por el interior de las calles con mayor seguridad. Estanterías Pallet Shuttle con un túnel para picking • En el almacén de Coca-Cola se han instalado dos bloques de estanterías compactas con el sistema Pallet Shuttle muy cerca de la zona de expediciones. • En ambos bloques se han habilitado túneles de picking de 36 m de longitud que recorren la parte inferior del bloque de estanterías. En ellos, los operarios recogen las referencias que conforman cada pedido directamente de los palets ubicados en canales dinámicos, pudiendo alojar hasta cuatro palets en profundidad. Uno de los bloques cuenta con tres niveles de estantes dinámicos para hacer picking de cajas. Cada nivel puede soportar hasta 540 kg. • La mercancía se introduce en los canales dinámicos de picking por el pasillo de carga y, al estar inclinados, se desplaza por gravedad hasta el extremo contrario, que da al túnel de picking • En los dos bloques de estanterías para palets de doble profundidad, ubicados en ambos costados de los túneles para picking, se almacenan 408 palets con la reserva de los productos que se utilizan durante la preparación de pedidos. De ese modo, se han minimizado los recorridos que los operarios deben hacer para abastecer los canales dinámicos. • Con esta combinación de soluciones, Coca-Cola aprovecha mucho mejor el espacio disponible de su almacén con el fin de lograr la máxima capacidad posible. A su vez, al organizar los productos en función de su nivel de demanda y habilitar también una zona específica donde hacer picking, se ha ganado en rapidez y eficiencia a la hora de preparar todos los pedidos. • Beneficios para Coca-Cola • Agilidad en el picking: los dos túneles para picking permiten que la compañía pueda preparar 3.000 pedidos diarios y expedirlos a los centros de distribución y a sus clientes. • Optimización del espacio: los sistemas por compactación instalados aprovechan al máximo la superficie disponible, pudiendo almacenar más de 9.000 palets. • Almacén eficiente: todas las operativas y las distintas soluciones de almacenaje están perfectamente organizadas y sincronizadas a fin de afrontar el elevado ritmo de producción.