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Informe

Karol Sofía Claros Ramírez y Edwin Santiago Bolaños Piamba

Facultad de Economía y Administración, Universidad Surcolombiana

Ingeniería de la producción

Ing. Fabio Ossa

11 de octubre de 2022
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Introducción

El presente trabajo contiene un análisis de cuatro videos de apoyo imperativos

empresariales llevados a cabo de la siguiente manera: en primer lugar, se encontrará que es una

estrategia y su importancia. Luego, que son las estrategias empresariales. Seguidamente, se dará

a conocer la innovación en las empresas actuales y, por último, la globalización en las empresas.
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Objetivos

General

Analizar porque son importantes las estrategias, la innovación y la globalización en las empresas.

Específicos

- Comprender el significado de estrategia.

- Utilizar adecuadamente las estrategias empresariales para hacer eficiente y eficaz la

organización.

- Explicar el desarrollo de la globalización en las empresas.

Imperativos empresariales

La estrategia según Halten (1987): “Es el proceso a través del cual una organización

formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio, la vía, es

el cómo para la obtención de los objetivos de la organización. Es el arte (maña) de entremezclar

el análisis interno y la sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y

habilidades que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves; hacer lo que

hago bien y escoger los competidores que puedo derrotar. Análisis y acción están integrados en

la dirección estratégica”.

Además de unir a las personas, la estrategia ayuda a orientar y dirigir las inversiones y

compras diversas hacia un objetivo principal. Por lo tanto, ayuda a administrar los recursos lo

mejor posible.

Por otra parte, encontramos la estrategia empresarial, la cual es una combinación de todas

las decisiones y acciones tomadas por una empresa para lograr los objetivos comerciales y

asegurar una posición competitiva en el mercado. Así mismo, es la columna vertebral de la

empresa ya que es la hoja de ruta hacia la meta deseada. Cualquier error en esta ruta puede hacer

que la empresa pierda a sus competidores entre la multitud.

De este modo, un objetivo empresarial sin una estrategia es solo un sueño. Entrar en el

mercado sin una estrategia bien planificada no es más que una apuesta. A medida que ha

aumentado la competencia, la importancia de la estrategia comercial se ha vuelto cada vez más

clara y los tipos de estrategias utilizadas por las empresas también han crecido

significativamente. Aquí hay cinco razones por las que su empresa necesita una estrategia: en

primer lugar, se encuentra la planificación en la cual se brindan los medios para alcanzar esas

metas. Seguidamente, se debe conocer los puntos fuertes y débiles, para dar paso a la tercera
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razón, la cual es mayor eficiencia y eficacia donde se asignan todos los recursos y todas las

personas saben lo que deben hacer. Posteriormente, se encuentra la ventaja competitiva que se

centra en capitalizar los puntos fuertes de la empresa dando una identidad a la empresa y

haciéndola única para los clientes. Por último, se decide el camino a seguir y los objetivos

intermedios a alcanzar, esta razón se denomina control.

Las estrategias empresariales se pueden clasificar en 3 niveles: el primer nivel es el nivel

corporativo donde se establece la misión, visión y valores corporativos. Es decir, se plantean las

pautas sobre lo que debe lograrse y cómo la empresa lo logrará. En segundo lugar, se encuentra

el nivel de la unidad de negocio el cual, utilizan la estrategia competitiva para diferenciarse de

los competidores y alinean sus objetivos con los objetivos comerciales generales definidos en la

estrategia a nivel corporativo. Por último, el nivel funcional es desarrollado por diferentes partes

de la unidad. En otras palabras, los departamentos de marketing, ventas, operaciones, finanzas,

etc. Estas estrategias de nivel funcional se limitan a las acciones y decisiones diarias requeridas

para implementar estrategias de nivel corporativo y de unidad, mantener relaciones entre

diferentes departamentos y lograr objetivos funcionales.

De otro modo, las estrategias empresariales se componen de unos elementos como lo son:

la misión, visión, valores corporativos, valores fundamentales, análisis FODA, tácticas

operativas, plan de adquisición, asignación de recursos y medición. Los elementos mencionados

anteriormente contribuyen a conocer las acciones que se van a realizar para llevar a cabo la

estrategia, buscando conseguir los recursos necesarios y como estos van a ser utilizados para un

beneficio de la organización.

Dicho esto, la innovación es un imperativo en las empresas de hoy porque permite

utilizar sus recursos para obtener mayores beneficios financieros, sociales o de reputación. Por
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ello, las empresas deben estar a la vanguardia de las necesidades y tendencias actuales y utilizar

herramientas que les permitan optimizar procesos, ofrecer nuevos productos o servicios y

posicionarse estratégicamente en el mercado.

Es así, como se debe tener en cuenta las necesidades del cliente para adelantarse a la

competencia y ofrecer los productos o servicios antes que otras empresas. También, considerar

que las empresas deben ofrecer productos diferentes que cautiven al cliente por su innovación.

Además, generar nuevos conocimientos y capacidades en la organización para aprender a pensar

de forma diferente y así, lograr la retención del talento priorizando y fomentando una cultura de

aprendizaje, desarrollando habilidades para trabajar con productos y generando soluciones

innovadoras.

Dentro de este orden de ideas se llega a una globalización de las empresas como

resultado del reconocido fenómeno de la globalización, no solo están desapareciendo las

diferencias en los gustos y preferencias de los consumidores entre países en un solo mercado

mundial, sino que también se han producido cambios en las leyes entre ellos que se supone

determinan el comportamiento del consumidor. En este sentido, si hace unos años el éxito de las

empresas se basaba en su capacidad de adaptarse a las preferencias locales, hoy pasa todo lo

contrario, depende casi por completo de su capacidad para expandirse a otros mercados y

satisfacer la demanda global, no solo local, que es probablemente gracias al desarrollo

tecnológico de los últimos años. La empresa debe entonces tomar conciencia de la nueva

realidad y adoptar una estructura organizativa adecuada a este entorno para alcanzar cada uno de

sus objetivos sociales.

De esta manera, a medida que las barreras entre países fueron desapareciendo y surgiendo

relaciones comerciales permanentes, el derecho comercial internacional surgió para regular y

facilitar estas nuevas relaciones comerciales entre individuos ubicados en diferentes países como

intentos de transformar las leyes nacionales de unos y otros.

Conclusiones

Aprendimos la importancia que tienen las estrategias para un buen funcionamiento

empresarial. Así mismo, comprendimos que es necesario plantearnos estrategias empresariales

para que las empresas mejoren su rendimiento y con ello, lleguen a innovar sus productos

marcando una diferencia en el mercado, para que este llegue a una competencia global y con ello

se establezca en este mercado.

Referencias

Ortega, C. (2022). Estrategia empresarial: Qué es, importancia y cómo definirla. QuestionPro.

Recuperado de https://www.questionpro.com/blog/es/estrategia-empresarial/

La innovación no es una opción, es un imperativo en los negocios. (s/f). Talio.it. Recuperado el

11 de octubre de 2022, de https://www.talio.it/-/la-innovacion-no-es-una-opcion-es-un-

imperativo-en-los-negocios

de los Negocios, B. de D. (2015). La Globalización Empresarial: Una Oportunidad para

Crecer. Blog de Derecho de los Negocios. Recuperado de

https://dernegocios.uexternado.edu.co/negociacion/la-globalizacion-empresarial-una-

oportunidad-para-crecer/

Velasco, A. R. (2012). La globalización y el impacto en el mundo empresarial.

AméricaEconomía. Recuperado de https://www.americaeconomia.com/negocios-

industrias/la-globalizacion-y-el-impacto-en-el-mundo-empresarial