Tarea S1

CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO
CEUTEC
RESOLUCION DE PROBLEMAS
SEMANA 1
Gerardo Enrique Iglesias Lopez
61621065
UNIVERSIDAD VIRTUAL
Mario Alberto Lagos Rojas
V5277
18 de enero de 2023
1-A2 Administración por excepción
La fraternidad honoraria de negocios Beta Gamma Sigma (BGS) está por celebrar una fies personas y preparó el
siguiente:
Renta de salón $ 140.00
Comida 800.00
Entretenimiento 600.00
Decoración 220.00
Total $ 1,760.00
Después de que BGS pagó todas las cuentas de la fiesta, el costo total resultó ser de $1,938, es decir, $178 por ar
presupuesto. Los detalles son de $140 de renta de salón; $1,008 de comida; $600 de entretenimiento, y $190 por
decoración. A la fiesta asistieron 91 personas.
$140 de renta de salón; $1,008 de comida; $600 de entretenimiento, y $190 por la decorac
Renta de salón $ 140.00
Comida 1,008.00
Entretenimiento 600.00
Decoración 190.00
Total $ 1,938.00
1. Prepare un reporte de desempeño de la fiesta, que indique cómo difieren los costos real Es decir, incluya en el
montos presupuestados, los reales, y las variaciones.
Presupuesto Real Variación
Renta de salón 140.00 140.00 -
Comida 800.00 1,008.00 -208.00
Entretenimiento 600.00 600.00 -
Decoración 220.00 190.00 30.00
Total $ 1,760.00 $ 1,938.00 -$178.00
2. Suponga que la fraternidad usa una regla de administración por excepción.
¿Cuáles son los costos que ameritan un examen más detallado? ¿Por qué?
En ese caso podemos observar que la comida amerita un examen mas detallado ya que salio desfavorable ya que
pudieron controlar y mantenerlo dentro del presupuesto
n por excepción
está por celebrar una fies personas y preparó el presupuesto
Después de que BGS pagó todas las cuentas

de la fiesta, el costo total resultó ser de
$1,938, es decir, $178 por arriba del
presupuesto. Los detalles son de $140 de
otal resultó ser de $1,938, es decir, $178 por arriba del renta de salón;
e comida; $600 de entretenimiento, y $190 por la $1,008 de comida;
$600 de entretenimiento, y
o, y $190 por la decorac $190 por la decoración.
A la fiesta asistieron 91 personas.
o difieren los costos real Es decir, incluya en el reporte los
Indicadores de Variación
Indiferente
Desfavorable
Indiferente
Favorable
Desfavorable
excepción.
Por qué?
mas detallado ya que salio desfavorable ya que no lo
todas las cuentas
esultó ser de
arriba del
son de $140 de
rsonas.
1-B2 Administración por excepción
La tribu indios Tulalip vende fuegos artificiales durante las cinco semanas que preceden al 4 de julio. El local de la t
se ubica en la esquina de Highway 104 y Eagle Drive, ha presupuestado ventas en 2055 de $75,000. Los gastos espe
los siguientes:
Costo de los fuegos artificiales $ 35,000.00

Costo de mano de obra 15,000.00
Otros Costos 8,000.00
Total $ 58,000.00
Las ventas reales fueron de $74,860, casi iguales a las presupuestadas. La tribu gastó $39,500 para los fuegos artific
$13,000 en mano de obra y $8020 en otros costos.
1. Calcule la utilidad presupuestada y la real.
Tribu de indios Tulalip 75,000.00
(-) Coste 58,000.00
Utilidad Presupuestada $ 17,000.00
Ingreso 74,860.00
(-) Gasto 60,520.00
Utilidad Real $ 14,340.00
2. Prepare un reporte del desempeño que ayude a identificar aquellos costos que hayan sido muy di
de los del presupuesto.
Presupuesto Real
Costo de los fuegos artificiales 35,000.00 39,500.00
Costo de mano de obra 15,000.00 13,000.00
Otros Costos 8,000.00 8,020.00
Total $ 58,000.00 $ 60,520.00
3. Suponga que la tribu usa una regla de administración por excepción. ¿Qué costos ameritan expli
mayores? ¿Por qué?
En ese caso podemos observar que los fuegos artificiales y los otros costos amerita un ex que salio desfavorable ya q
pudieron controlar y mantenerlo dentro del presupuesto
1-42 Cadena de valor

Nike es una empresa con base en Oregon que se centra en el diseño, desarrollo y marketing a nivel mundial de prod
deportivos, como calzado, ropa y equipo deportivo. Nike es el vendedor más grande del mundo de calzado y ropa pa
La compañía vende sus productos a aproximadamente 18,000 minoristas de EUA, y a un conjunto de distribuidores
independientes, permisionarios y subsidiarias de 140 países.
Son contratistas independientes quienes manufacturan casi todos los productos de la empresa. Nike produce fuera de
mayor parte del calzado, mientras que la ropa la fábrica tanto en Estados Unidos como en el extranjero.
1.Identifique una decisión que toman los gerentes de Nike en cada una de las seis funciones de la ca
valor. Los gerentes de Nike deben tomar la decision de (Investigación y Desarrollo), lo cual es invertir para el calza
deportivo. El gerente ocuparia un presupuesto de inversión en desarrollo para a
2. Para cada decisión que se requiere, identifique una parte de la información contable que auxiliarí
decisión del gerente.
*(Diseño de productos, servicios o procesos) Esto es decidir que diseño de producto se invertir El gerente debe anal
costos de los diseños para analizar su rentabilidad.
*(Marketing) Para esto el gerente debe invertir en el marketing, teniendo un presupuesto de acu
*(Producción) esto es el precio de compra, para esto el gerente necesita los resultados de prod
*(Distribución) El gerente debe obtener diferentes cotizaciones medios de transporte para ver lo
*(Servicios al consumidor) El gerente debe decidir cuales son los productos mas potentes para En este el gerente uti
analisis de venta en toma para decisiones.
1-43 Papel del contralor

Juanita Palencia es la contralora nueva contratada por Braxton Industries, atraída de la competencia para revitalizar
departamento de contraloría. Su primer día en el trabajo demostró que abría los ojos de sus interlocutores. Una de su
primeras entrevistas fue con Bill Belton, supervisor de producción en la planta de Cleveland. Belton comentó: “En r
no quiero hablar con nadie de la contraloría.
La única vez que vemos a los contadores es cuando nuestros costos rebasan su presupuesto. Utilizan lo que llaman u
de desempeño’ pero que en realidad es un montón de números que obtienen ellos y que no tienen que ver con lo que
la planta. Además, mi gente no tiene tiempo para llenar todos los formatos que les piden, por lo que sólo escribo alg
cifras y los devuelvo. Ahora, si permite que pasemos a temas importantes. . .”. Palencia salió con rapidez, pero ya pl
próxima visita a Belton.
1. Identifique algunos de los problemas que hay en la relación entre los departamentos de contralor
de producción (suponga que la planta de Cleveland es representativa de estos últimos).
Existe cierta discrepancia y se percibe cierta falta de respeto por parte del supervisor de planta el “monton de númer
solamente percibe. El supervisor no es la persona idónea para desempeñar este cargo, puesto que ve que es una falta
hacer un reporte de desempeño, si el supervisa la empresa pueda conseguir seria unas cifras aun mas elevadas, hacie
perder a la empresa
2. ¿Qué debería hacer a continuación Juanita Palencia?

Mejorar y obtener cotizaciones mas exactas al momento de hacer un presupuesto.
La Empresa debe dar a conocer los beneficos de los analisis de presupuesto para la toma de una decision
1-36 Alerta temprana de conflictos de ética

Los enunciados siguientes son señales de alerta temprana de conflictos éticos:
“No me importa cómo lo hagas, sólo hazlo...”

“Nadie se enterará.”
Enliste otras afirmaciones que sean un signo temprano de conflicto ético.
"Dejalo así, de todo modos, nadie lo agradece"
"Recibe el producto sin estarlo revisando, fijo que viene esta todo"
"Te hago tu trabajo con la condición que me hagas aquel favor"

ión
al 4 de julio. El local de la tribu, que
de $75,000. Los gastos esperados son
9,500 para los fuegos artificiales,
s que hayan sido muy diferentes
Variación
-4500.00
2,000.00
-20.00
-$2,520.00
ué costos ameritan explicaciones
x que salio desfavorable ya que no lo

ing a nivel mundial de productos
mundo de calzado y ropa para atletas.
n conjunto de distribuidores
presa. Nike produce fuera de EUA la

n el extranjero.
as seis funciones de la cadena de

cual es invertir para el calzado
ón contable que auxiliaría a la
nvertir El gerente debe analizar los
de acu
e prod
a ver lo
s para En este el gerente utilizara el
ompetencia para revitalizar el

us interlocutores. Una de sus
and. Belton comentó: “En realidad yo
sto. Utilizan lo que llaman un ‘reporte

no tienen que ver con lo que pasa en
, por lo que sólo escribo algunas
salió con rapidez, pero ya planeaba su
artamentos de contraloría y los
os últimos).
planta el “monton de números” que el
esto que ve que es una falta de tiempo
fras aun mas elevadas, haciendo
de una decision
de ética
1-31 Planeación y control, administración por excepción
Observe la figura 1-1 de la página 12 y la del local de Starbucks. Suponga que para 2051 un local particular hizo un
presupuesto de ingresos de $220,000, lo que significa un incremento de $200,000. Las acciones enlistadas en la Figu
dieron como resultado un presupuesto para seis productos nuevos y un presupuesto total para publicidad de $15,000
resultados reales fueron los siguientes:
Bebidas nuevas adicionales 7

Pubilidad $ 16,500.00
Ingresos $ 228,000.00
1. Prepare un reporte del desempeño, con el uso del formato de la tabla 1-2, en la página 13.
Presupuesto Real Variación
Después de que BGS 220,000.00 228,000.00 -8000.00
pagó todas las cuentas de
la fiesta, el costo total
resultó ser de $1,938, es
Publicidad
decir, $178 por arriba del 15,000.00 16,500.00 -1500.00
Utilidad
presupuesto. Los detalles $ 205,000.00 $ 211,500.00 -$6,500.00
son
2. de
No$140 de renta de
se dispuso de los resultados de ingresos netos hasta varios meses después de que se implemen
salón; $1,008 de comida;
plan.
$600 deLos ingresos netos fueron decepcionantes para la administración debido a que la utilidad en re
entretenimiento,
y disminuyó, aun cuando los ingresos se incrementaron. ¿Por qué? Porque los costos se incrementaro
$190 por la decoración.
mucho más que los
A la fiesta asistieron 91 ingresos. Enliste algunos factores que pudieran haber ocasionado que los costos
aumentaran tanto y que la administración haya pasado por alto ese hecho cuando formuló el plan pa
personas.
$140 de renta de salón;
local.
$1,008
Uno de delos
comida; $600
factores es que no se realizo el estudio correspondiente para hacer el presupuesto para los gastos de publ
deNoentretenimiento, y
realizaron la suficiente propaganda para el lanzamiento del producto,
$190 por la decorac
tración por excepción
a que para 2051 un local particular hizo un
200,000. Las acciones enlistadas en la Figura 1-1
esupuesto total para publicidad de $15,000. Los
la tabla 1-2, en la página 13.
s meses después de que se implementó el

tración debido a que la utilidad en realidad
é? Porque los costos se incrementaron
eran haber ocasionado que los costos
ese hecho cuando formuló el plan para el
acer el presupuesto para los gastos de publicidad.

Tarea S1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea S1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea S1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO

Después de que BGS pagó todas las cuentas

A la fiesta asistieron 91 personas.

o difieren los costos real Es decir, incluya en el reporte los

Costo de los fuegos artificiales $ 35,000.00

1-42 Cadena de valor

1-43 Papel del contralor

2. ¿Qué debería hacer a continuación Juanita Palencia?

1-36 Alerta temprana de conflictos de ética

“No me importa cómo lo hagas, sólo hazlo...”

"Te hago tu trabajo con la condición que me hagas aquel favor"

9,500 para los fuegos artificiales,

s que hayan sido muy diferentes

x que salio desfavorable ya que no lo

presa. Nike produce fuera de EUA la

as seis funciones de la cadena de

ón contable que auxiliaría a la

nvertir El gerente debe analizar los

ompetencia para revitalizar el

sto. Utilizan lo que llaman un ‘reporte

Bebidas nuevas adicionales 7

la tabla 1-2, en la página 13.

s meses después de que se implementó el

acer el presupuesto para los gastos de publicidad.

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.