Financiera Semana2 Susana Opazo Moya
Financiera Semana2 Susana Opazo Moya
Financiera Semana2 Susana Opazo Moya
SEMANA 2
Empresa Los Soles Limitada La empresa Los Soles Ltda. necesita con urgencia la incorporación de la
planificación financiera, debido a su constante falta de liquidez desde la perspectiva de la gestión
financiera. Tomando en cuenta lo anterior, el dueño de la empresa le solicita a usted una asesoría
profesional y financiera a fin de poder incorporar el proceso de planificación en su desempeño.
1. De acuerdo con la situación expuesta, distinga al menos seis tipos de presupuestos operacionales
y de inversión de la administración financiera según la estructura que esta organización podría
considerar para ampliar el desempeño organizacional y financiero en su entorno.
Cada presupuesto operacional se refiere a la confección de los documentos de datos, gastos e ingresos de
carácter ordinario de una Entidad. En resumen es crear un presupuesto que nos guiará y proyectará a una
actividad en general de la Entidad por medio de los gastos, ventas e ingresos, incluyendo costos de
producción en su alta mayoría, esto quiere decir que el presupuesto operativo nos entrega los datos,
analiza los gastos e ingresos según una proyección creada por un periodo en un tiempo determinado, las
variables y sus profundidades las cuales componen estas herramientas, obteniendo diferentes datos
mostrándonos el estado de pérdidas y ganancias, en donde de igual manera se generan proyecciones
futuras.
-Gastos indirectos
-Producción
-Mano de obra
-Costos de materiales
-Costos administrativos
-Gastos indirectos
Al utilizarlas con sus respectivas informaciones, nos entregará a la Entidad un manejo y orden de sus
recursos de tal forma que cada una de estas áreas podrá llevar un mejor control y manejo de la Entidad,
organizando sus movimientos y sus presupuestos de manera individual en todas sus áreas entregando un
gran crecimiento sostenido y sustentable, para la organización Los Soles Ltda., también es fundamental
que destaquemos los costos de mano de obra en la Entidad.
Cada una de las inversiones se analizan y pronostican con bastante anticipación, donde se debe separar y
distinguir aquellas inversiones que requieran suma urgencia, también pueden tener diferentes
naturalezas, estos pueden ser software, equipos informáticos, instalaciones de distribución, mobiliario,
maquinaria y equipos de oficina, existen también inversiones en algunos activos corrientes como
productos en curso, materias primas o almacenes de productos. Cada operario o administrativo que este
a cargo de cada área debe generar una nueva propuesta de inversiones con información técnica y su
respectiva documentación así sean valoradas y se pueda llegar a llevar a cabo se debe contemplar en los
presupuestos generales de la Entidad, este debe ser independiente, como en forma legal y en cambios
según marco regulatorio, como términos medio ambientales y seguridad de los operarios y para los
consumidores su respectiva seguridad.
-Control : Es fundamental para cualquier creación de algún presupuesto así poder lograr los objetivos,
manteniendo su control, y según las decisiones que se tomen, y dependiendo si tubo cambios o algún tipo
de problemas, por lo tanto, se debe tener un buen control presupuestario, se debe estar alerta y plantear
un buen plan de acción por algún inconveniente en las inversiones, ingresos y gastos.
-Planificación : Este presupuesto tiene que incluir una detallada planificación según las actividades que se
realicen con un objetivo trazado para todo el año actual, y el logro de sus objetivos con sus respectivos
recursos.
-Seguimiento : Al realizar un presupuesto hay que preocuparse como se generan los productos o alguna
iniciación de actividades con sus materias primas, gastos administrativos y mano de obra.
-Actividades : La Entidad debe considerar y dar prioridad cuando se crean los presupuestos y el servicio
que entregará, tipos de clientes, este presupuesto debe crearse de manera integrada, al captar clientes
nuevos y dar fidelidad a clientes antiguos.
-Finalidad : Cada presupuesto debe ir de la mano con el objetivo que se quiere buscar en la Entidad, según
lo que quiera lograr en el año actual y sus respectivas variables como : Mercado, funcionarios,
proveedores y clientes.
-Entorno : La Entidad Los Soles Ltda. Debe y tendrá muy clara su situación actual en la que se encuentra y
de todo su entorno, por lo tanto, si sabemos de que variables hablamos tendremos las herramientas para
generar un buen presupuesto, direccionamiento de la organización y su orientación.
Con respecto a esto se hará una serie de seguimientos presupuestarios y veremos de cerca 9 elementos
claves para la Entidad Los Soles Ltda. Y tendremos un scaner general y completo de esta, sus gastos e
ingresos, podremos ver un presupuesto anual donde la pandemia se hizo notar y nos dejó su huella,
detallaremos todos los elementos de esta planificación según el año y su aumento en demanda e
ingresos, según normalización a nivel de país como en la salud pública o de manera económica.
También se puede analizar y darnos cuenta que se obtuvieron ganancias más que gastos, tomando en
consideración esta terrible pandemia, por lo tanto, se eliminaron detalles como premiaciones , aumentos
de sueldo, y capacitaciones en general, también podemos mencionar en todo lo que se pudo mantener o
rebajar recursos en temas fundamentales como : gastos operacionales, publicidad, marketing, cámaras de
seguridad y sus mantenciones, mano de obra, camioneta de reparto y sus mantenciones , insumos de
oficina y compras de materias primas.
DATOS REALES DATOS REALES DESVIACION
2021 2022
BENEFICIOS 46.963,000 47.978,000 1.015,000
GASTOS 42.963,000 44.572,000 1.585,000
INGRESOS 89.950,000 92.550,000 2.600,000
BIBLIOGRAFIA