Financiera Semana2 Susana Opazo Moya

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NOMBRE DE ASIGNATURA : ADMINISTRACION FINANCIERA

SEMANA 2

Nombre del estudiante : SUSANA OPAZO MOYA


Fecha de entrega : MAYO 30 DEL 2022.
Carrera : INGENIERIA EN ADMINISTRACION MENCION LOGISTICA
DESARROLLO

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Lea atentamente el siguiente caso y analice la información de acuerdo


con los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Empresa Los Soles Limitada La empresa Los Soles Ltda. necesita con urgencia la incorporación de la
planificación financiera, debido a su constante falta de liquidez desde la perspectiva de la gestión
financiera. Tomando en cuenta lo anterior, el dueño de la empresa le solicita a usted una asesoría
profesional y financiera a fin de poder incorporar el proceso de planificación en su desempeño.

Luego de revisar el caso anterior, responda las siguientes preguntas:

1. De acuerdo con la situación expuesta, distinga al menos seis tipos de presupuestos operacionales
y de inversión de la administración financiera según la estructura que esta organización podría
considerar para ampliar el desempeño organizacional y financiero en su entorno.

Tipos de presupuestos operacionales

Cada presupuesto operacional se refiere a la confección de los documentos de datos, gastos e ingresos de
carácter ordinario de una Entidad. En resumen es crear un presupuesto que nos guiará y proyectará a una
actividad en general de la Entidad por medio de los gastos, ventas e ingresos, incluyendo costos de
producción en su alta mayoría, esto quiere decir que el presupuesto operativo nos entrega los datos,
analiza los gastos e ingresos según una proyección creada por un periodo en un tiempo determinado, las
variables y sus profundidades las cuales componen estas herramientas, obteniendo diferentes datos
mostrándonos el estado de pérdidas y ganancias, en donde de igual manera se generan proyecciones
futuras.

Alguna áreas que podemos mencionar son :

-Gastos indirectos

-Producción

-Mano de obra

-Costos de materiales

-Costos administrativos

-Gastos indirectos
Al utilizarlas con sus respectivas informaciones, nos entregará a la Entidad un manejo y orden de sus
recursos de tal forma que cada una de estas áreas podrá llevar un mejor control y manejo de la Entidad,
organizando sus movimientos y sus presupuestos de manera individual en todas sus áreas entregando un
gran crecimiento sostenido y sustentable, para la organización Los Soles Ltda., también es fundamental
que destaquemos los costos de mano de obra en la Entidad.

Presupuesto de una Inversión

Cada una de las inversiones se analizan y pronostican con bastante anticipación, donde se debe separar y
distinguir aquellas inversiones que requieran suma urgencia, también pueden tener diferentes
naturalezas, estos pueden ser software, equipos informáticos, instalaciones de distribución, mobiliario,
maquinaria y equipos de oficina, existen también inversiones en algunos activos corrientes como
productos en curso, materias primas o almacenes de productos. Cada operario o administrativo que este
a cargo de cada área debe generar una nueva propuesta de inversiones con información técnica y su
respectiva documentación así sean valoradas y se pueda llegar a llevar a cabo se debe contemplar en los
presupuestos generales de la Entidad, este debe ser independiente, como en forma legal y en cambios
según marco regulatorio, como términos medio ambientales y seguridad de los operarios y para los
consumidores su respectiva seguridad.

2. Describe seis elementos de los modelos de presupuestos, identificando los métodos de


seguimiento presupuestario en el contexto que se evidencia en este tipo de organización.
Recuerde que, ante la necesidad de utilizar supuestos, podrá hacerlo, justificando correctamente
el enunciado.

-Control : Es fundamental para cualquier creación de algún presupuesto así poder lograr los objetivos,
manteniendo su control, y según las decisiones que se tomen, y dependiendo si tubo cambios o algún tipo
de problemas, por lo tanto, se debe tener un buen control presupuestario, se debe estar alerta y plantear
un buen plan de acción por algún inconveniente en las inversiones, ingresos y gastos.

-Planificación : Este presupuesto tiene que incluir una detallada planificación según las actividades que se
realicen con un objetivo trazado para todo el año actual, y el logro de sus objetivos con sus respectivos
recursos.

-Seguimiento : Al realizar un presupuesto hay que preocuparse como se generan los productos o alguna
iniciación de actividades con sus materias primas, gastos administrativos y mano de obra.

-Actividades : La Entidad debe considerar y dar prioridad cuando se crean los presupuestos y el servicio
que entregará, tipos de clientes, este presupuesto debe crearse de manera integrada, al captar clientes
nuevos y dar fidelidad a clientes antiguos.
-Finalidad : Cada presupuesto debe ir de la mano con el objetivo que se quiere buscar en la Entidad, según
lo que quiera lograr en el año actual y sus respectivas variables como : Mercado, funcionarios,
proveedores y clientes.

-Entorno : La Entidad Los Soles Ltda. Debe y tendrá muy clara su situación actual en la que se encuentra y
de todo su entorno, por lo tanto, si sabemos de que variables hablamos tendremos las herramientas para
generar un buen presupuesto, direccionamiento de la organización y su orientación.

3. Elabore una planificación de seguimiento presupuestario en donde consideren al menos seis


elementos claves que Empresa los Troncos podría asumir, frente a la necesidad de invertir en su
desempeño.

Con respecto a esto se hará una serie de seguimientos presupuestarios y veremos de cerca 9 elementos
claves para la Entidad Los Soles Ltda. Y tendremos un scaner general y completo de esta, sus gastos e
ingresos, podremos ver un presupuesto anual donde la pandemia se hizo notar y nos dejó su huella,
detallaremos todos los elementos de esta planificación según el año y su aumento en demanda e
ingresos, según normalización a nivel de país como en la salud pública o de manera económica.

También se puede analizar y darnos cuenta que se obtuvieron ganancias más que gastos, tomando en
consideración esta terrible pandemia, por lo tanto, se eliminaron detalles como premiaciones , aumentos
de sueldo, y capacitaciones en general, también podemos mencionar en todo lo que se pudo mantener o
rebajar recursos en temas fundamentales como : gastos operacionales, publicidad, marketing, cámaras de
seguridad y sus mantenciones, mano de obra, camioneta de reparto y sus mantenciones , insumos de
oficina y compras de materias primas.
DATOS REALES DATOS REALES DESVIACION
2021 2022
BENEFICIOS 46.963,000 47.978,000 1.015,000
GASTOS 42.963,000 44.572,000 1.585,000
INGRESOS 89.950,000 92.550,000 2.600,000
BIBLIOGRAFIA

-ADMINISTRACION FINANCIERA, SEMANA 2, IACC 2022.

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