Rol Ingenieroindustrial

Mis principales aportes como Ingeniero Industrial para lograr la visió n planteada de
Competitividad y Productividad en Colombia para el añ o 2032:

1. Importancia de la motivación del personal empresarial: Si bien es cierto, el
factor humano en las empresas es muy primordial, ya que sin ellos, así las empresas se
encuentren totalmente automatizadas, no funcionarían correctamente. Es por esto
que, desde mi rol de Ingeniero Industrial en el entorno ejecutivo, administrativo y
gerencial, siempre fomentaré un buen ambiente laboral en optimas condiciones,
garantizandoles sueldos acorde a la complejidad de los puestos y cumpliéndoles con
todas las prestaciones de ley (prima, vacaciones, salud, entre otras), también
aplicando los métodos de talento humano puedo brindarles incrementos por merito,
beneficios y entre otros aspectos que el personal se pueda ganar debido a su alto
esfuerzo en la organizació n. Esto es debido a que, si en las empresas existen altos
niveles de motivació n por parte del personal, se verá reflejado en ganancias para la
empresa, ya sea mayores rentabilidades, mayor crecimiento en la industria y por
ende, mayor productividad. Entonces, a donde quiero llegar desempeñ ando mi rol de
Ingeniero Industrial en este apartado es hacerme notar por mi amplio desempeñ o
organizacional, para generar conciencia en las demá s empresas (competencia) a nivel
país de que quieran implementar mi sistema en el factor humano, esto permite
enfatizar en la competitividad interna para así, todos juntos como compatriotas, ir
creciendo de manera exponencial frente a este reto de lograr la misió n planteada para
el añ o 2032, mejorando la calidad de vida de los colombianos e ir reduciendo
gradualmente el nivel de pobreza a la cual el país hoy por hoy se ve enfrentado.
2. Mejora continua e innovación organizacional: Mi aporte en este apartado es
enfocar todos los procesos de producció n que puedan tener las empresas para
comprender qué recursos tienen má s peso a temas de costos y que son significativos
en términos de productividad, es decir, como Ingeniero Industrial pretendo analizar
detalladamente los recursos de la empresa para poder ayudar a optimizarlos, esto
conlleva a que la organizació n incremente u obtenga mayores utilidades a un mismo
nivel de producció n (las denominadas “salidas”), obviamente esto con el fin de
obtener mayor productividad y ser má s competitivo frente a la competencia externa
(fuera de Colombia). Con respecto a mejora continua e innovació n organizacional me
refiero a que no debemos quedarnos en soluciones a problemas muy bá sicas, mi
aporte como Ingeniero Industrial sería el realizar un Benchmarking a países super
desarrollados (primer mundo) enfatizá ndome en có mo operan y gestionan sus
actividades econó micas, para poder adaptarlas y llegar a implementarlas en su
totalidad, esto sería algo casi que revolucionario en la industria pero que es un paso
para lograr alcanzar una productividad y por lo tanto, una mayor competitividad a
nivel de Latinoamérica. En resumen, mi aporte sería dejar a un lado lo “bá sico” y
empezar a innovar tanto administrativamente como econó micamente, haciendo de
Colombia, un país con unos ingresos medios altos para crecer como país y lograr la
visió n planteada para el añ o 2032.
3. Priorización en la producción interna de Colombia: Este apartado consta de
que, si llegase a trabajar en empresas manufactureras, a la hora de realizar las
compras de recursos de materiales o insumos de materia prima para la producció n,
implementaría alianzas con empresas netamente colombianas, dado que, si entre
todos nos ayudamos como compatriotas, podemos aumentar las utilidades a nivel país
y con esto, garantizar una estabilidad comercial interna fija, priorizando la
comercializació n ya sea con campesinos (fomentar la producció n en el campo y su
reactivació n) como con agentes encargados, lo cual, dejará a un lado la mentalidad de
importar insumos de países externos y centrarnos en cosechar lo nuestro para
producir lo nuestro y exportar dicha producció n a niveles internacionales y
gradualmente a nivel global, esto nos permitirá poco a poco, establecer valores
agregados que sean factores diferenciadores respecto a empresas extranjeras y
fomentar la competitividad a nivel Colombia.
Todo esto en conjunto, desde mi rol de Ingeniero Industrial y como mi aporte, le
permitirá a Colombia lograr la meta de la visió n para el añ o 2032 ya sea de forma
parcial o total (dependiendo si se cumple o no) de la competitividad y productividad
para resaltar administrativamente y econó micamente en Latinoamérica.

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