Pablo Castro Tarea7
Pablo Castro Tarea7
Pablo Castro Tarea7
SEMANA
Una empresa familiar se encarga de producir tablas de manera para techos que son distribuidos a grandes
tiendas de ventas para constructores. Sin embargo, esta empresa cada día se queda con menos clientes lo
que hace difícil su subsistencia en el mercado chileno. Usted es contratado para ser gerente de
producción de la compañía y se da cuenta que los pedidos se toman de forma manual y no hay
tecnológica implementada a nivel de procesos productivos, es decir, todo se realiza de forma manual.
Usted decide convocar una reunión con los dueños de la empresa y su misión es convencerlos de la
importancia de incorporar tecnología como mecanismo de producción limpia. En este sentido usted debe
preparar un documento en el cual:
4. Presente un diseño de mejora basado en planificar acciones para incorporar la tecnología que
desee implementar en esta empresa.
Las empresas para mantenerse en la vanguardia de la competitividad y la rentabilidad productiva
implementan sistemas de evaluación que privilegien la sostenibilidad a largo plazo, mediante la
gestión basada en procesos que en las organizaciones se plantea un cambio de cultura
organizacional, entendiendo que a partir del momento en que se dé muchas cosas ya no serán
igual, lo verdaderamente es asumir el cambio y ser capaces de afrontarlo.
Para este caso, introduciría modelos de gestión que involucre una práctica tecnológica enfocada
en:
- Reducción y manejo eficiente de materiales y energía.
- Control en la producción de residuos en el proceso productivo.
- Reducción de los riesgos operativos que en cada fase del proceso tengan incidencia en el
ambiente
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2021). Tecnologías Alternativas usadas en P+L. Tecnologías Alternativas usadas en P+L . Semana 7.
Producción Limpia e Impacto Ambiental.
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