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    Analisis Factibilidades

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    Scarleth Regalado
    Este documento presenta un análisis de factibilidades de mercado para la industria avícola en el sector comercial. Se evalúan diferentes factores como la rivalidad entre empresas actuales, la amenaza de participantes potenciales y sustitutos, y el poder de negociación con compradores y proveedores. Se concluye que existe una alta competencia en la industria, amenaza de sustitutos medios, y poder de negociación alto con proveedores.

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    Este documento presenta un análisis de factibilidades de mercado para la industria avícola en el sector comercial. Se evalúan diferentes factores como la rivalidad entre empresas actuales, la amenaza de participantes potenciales y sustitutos, y el poder de negociación con compradores y proveedores. Se concluye que existe una alta competencia en la industria, amenaza de sustitutos medios, y poder de negociación alto con proveedores.

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    ANALISIS FACTIBILIDADES

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    Este documento presenta un análisis de factibilidades de mercado para la industria avícola en el sector comercial. Se evalúan diferentes factores como la rivalidad entre empresas actuales, la amenaza de participantes potenciales y sustitutos, y el poder de negociación con compradores y proveedores. Se concluye que existe una alta competencia en la industria, amenaza de sustitutos medios, y poder de negociación alto con proveedores.

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    CATEDRATICO:

    LIC. FANNY GISELLE HERNANDEZ

    ALUMNA:

    SCARLETH VANESSA REGALADO

    NUMERO DE CUENTA:

    219450025

    ASIGNATURA:

    MODELO DE NEGOCIOS

    ACTIVIDAD:

    CUADRO DE ANÁLISIS SOBRE FACTIBILIDADES DE MERCADO

    SEDE:

    SANTA ROSA DE COPAN

    FECHA DE ENTREGA:

    01/02/2023
    Análisis Industria de Pollo en el sector Comercial

    RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS ACTUALES ALTA MEDIA BAJA


    Nivel de Competencia X
    Crecimiento de la industria
    Altos costos fijos o de almacenamiento
    Numero potencial de compradores X
    Aumento de la capacidad en grandes incrementos
    Competidores diversos
    Importantes intereses estratégicos
    Amenazas de productos sustitutos

    PARTICIPANTES POTENCIALES ALTA MEDIA BAJA

    Economías de escala X
    Diferenciación de productos X
    Necesidades de capital X
    Costos cambiantes X
    Desventajas de costos independientes de las X
    economías de escala

    AMENAZAS DE SUSTITUTOS ALTA MEDIA BAJA


    Existencia de productos sutitutos X

    PODER DE NEGOCIACION CON LOS ALTA MEDIA BAJA


    COMPRADORES
    El grupo está concentrado o compra grandes X
    volúmenes en relación con las ventas de proveedores
    Los productos que compra el grupo a la industria son X
    estándares
    El grupo tiene pocos costos cambiantes X
    El grupo obtiene bajas utilidades X

    PODER DE NEGOCIACION CON LOS ALTA MEDIA BAJA


    PROVEEDORES
    El grupo esta denominado por pocas compañías X
    Los productos del grupo de proveedores están diferenciado X
    Los grupos de proveedores constituye una amenaza seria contra X
    la integración vertical
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