FINAL Enfoque Del Poder y La Influencia

Enfoque del poder y la influencia
CONCEPTO TIPOS
 El liderazgo se trata del ejercicio de la influencia  LEGITIMO
sobre otros. El poder, sus fuentes e instrumentos,
El poder se materializa cuando los subordinados reconocen
se constituyen en el arenal para ejercer la
el poder del individuo y de su derecho a dirigirlos sobre la
influencia. Así pues, la influencia que pretenda
base de cargo en el trabajo.
ejercer el líder sin el uso de las fuentes e
instrumentos de poder resultará inefectivo, lo Las personas acatan las órdenes de los jefes porque
que también sucederá al desconocer el poder reconocen el poder legítimo que poseen. Sin embargo,
latente en los grupos de interés de la puede que no muestren un espíritu de colaboración ni se
organización que tienen el potencial de afectar el sientan comprometidas.
liderazgo, en general, y la participación, en
Además, este tipo de poder se pierde cuando se cesa la
particular. posición que lo legitima.
 Es importante para influir a sus pares, superiores y https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/
personas externas. Ejemplo A influye en B; y B  RECOMPENSA
hace lo que A quiere.
Este poder consiste en la capacidad de un individuo de
entregar a otros, a cambio de su conducta, algo que para
BASES DEL PODER estos tiene valor. El cumplimiento de los deseos de quien
ejercer este poder, es recompensado.
 PODER PERSONAL
Esta el poder experto, referencial, de información y el de Las recompensas pueden consistir en incrementos
conexión. salariales, evaluaciones favorables, percepción de bonus,
tiempo libre, ascensos, actos formales de reconocimiento.
 PODER DE LA POSICION O FORMAL https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/
Está el poder legítimo, coercitivo y el poder de la  COERCITIVO

recompensa.
Autoridad o poder adquirido por el uso del miedo, la
supresión de la libre voluntad, y/o el uso de castigo ilegal o
amenaza. https://slidetodoc.com/influencia-poder-y-control-influencia-social-q-cambio
Según French y Raven, también hay otras formas de poder

que se pueden usar de forma coercitiva, como retener
recompensas y experiencia o usar el poder referente para
amenazar la exclusión social. La fuerza del poder también se
asocia positivamente con el comportamiento punitivo y se
asocia negativamente con el comportamiento de
recompensa condicional. Esta forma de poder
constantemente lleva a problemas. En muchos casos se
abusa de esta forma de poder. El poder coercitivo puede
llevar a un comportamiento poco saludable e insatisfacción
Cinco Tipos de poder (French y Raven) en el trabajo. Los líderes que usan este estilo de liderazgo
confían en las amenazas en sus estilos de gestión. A menudo
estas amenazas se relacionan con el despido o la
degradación. Ejemplo si el empleado es destituido de su
cargo. https://www.toolshero.es/liderazgo/cinco-tipos-de-poder-french-raven/
 EXPERTO El poder actúa por sinergia, deriva de la acción conjunta y la
colaboración y no del trabajo solitario.
El poder experto se refiere a la capacidad de influencia
derivada de la posesión de su conocimiento, experiencia y EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO
habilidades, que le confieren una probada capacidad de
desempeño. https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/ Contar con el apoyo de otras personas y grupos que se
Este poder se reconoce cuando los demás perciben que un involucren en el proceso de toma de decisiones aumenta su
individuo tiene un grado de conocimiento elevado, así como eficacia, más aun si se entiende que “involucrar a otros en la
unas competencias profesionales altamente especializadas toma de decisiones es a menudo una parte necesaria dentro
en una materia determinada. del proceso político que busca que estas decisiones sean
 REFERENTE
aprobadas e implementadas en la organización” (Yukl, 2006,
El poder proviene del respeto y la admiración. Tenemos pp. 81-82). La participación busca generar en los
poder de referencia cuando transmitimos seguridad en lo involucrados, una apropiación que conduzca a que la
que hacemos. Se basa en la percepción de comportamientos implementación de una decisión sea ampliamente
y características personales que ganan la confianza de los entendida y aceptada. file:///C:/Users/vagon/Downloads/902-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-1669-1-10-20190814.pdf
demás. https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/
Este es el poder del liderazgo, que atrae e inspira seguidores PODER Y LIDERAZGO
leales. Está relacionado con la autenticidad y no se PODER INFLUENCIA
fundamenta en el rol o en la posición formal del individuo. ES OPCICIONAL ES PERSONAL
Es propio del estilo de liderazgo transformacional. SE EJERCE ES CONSEDIDA POR
 INFORMACION OTROS
PRESIONA PERSUADE
Las personas con acceso a información valiosa poseen poder PUEDE CAUSAR GENERA RESPETO
de información. Se basa en la capacidad del líder para RESENTIMIENTO
obtener información que es necesaria para el FINALIZA PERDURA
funcionamiento de la organización y el desarrollo del trabajo
de los subordinados. Se posee información que otros
necesitan o desean. TEORIA DEL INTERCAMBIO
https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/
 CONEXIÓN LIDER – MIEMBRO
Comporta poseer conexiones con personas importantes Describe cómo los líderes desarrollan diferentes relaciones
dentro y fuera de la organización. Se tiene cuando se de intercambio a lo largo del tiempo con diferentes
conocen a personas influyentes y se es escuchado por ellas. subordinados encontrando que los líderes típicamente
Si otros perciben que un individuo está vinculado con establecen relaciones especiales con un pequeño número
quienes poseen el poder, es probable que tiendan a hacer lo de subordinados estos subordinados gozan de mayor
que esa persona les solicita, esforzándose por complacerles. influencia, autonomía y beneficios tangibles que devuelven
A mayor número de conexiones importantes, el potencial de
con gran lealtad, compromiso y asistencia en los deberes de
este tipo de poder es mayor.
https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-liderazgo/ desempeño administrativo.
PODER DE LA PERSUACION MODELO DEL CICLO DE VIDA

En un mundo lleno de persuadores yo puedo enfocarme en En cuanto a este modelo tiene tres posibles estadios, desde
persuadir, liderar o ser liderado, siempre habrá alguien una fase inicial (fase de test) hasta una fase de confianza
dispuesto a persuadir. Estamos dispuestos a cambiar un gran (fase de madurez) en función de los vínculos de confianza
número de comportamientos humanos si logramos incidir que se establecen entre líder y subordinado (Graen y
de manera eficaz en las representaciones básicas de las Scandura, 1987; Graen y UhlBien, 1991). Es interesante
personas a fin de actuar sobre los principales meta resaltar que los estudios apuntan a que los líderes efectivos
programas. establecen relaciones especiales de intercambio con todos
La creación de tendencias es la esencia del liderazgo, que sus subordinados y no con un grupo de elegidos (Yukl y Van
ayudara a regir el cerebro para procesar información de una Fleet, 1992).
manera positiva y quitar el brillo a la información carente de
valor.
BIBLIOGRAFIA
 Van Vliet, V. (2021, 7 mayo). Cinco Tipos de
Poder por French y Raven, un liderazgo | héroe
de las herramientas [en línea] héroe de
herramientas. Disponible en:
<https://www.toolshero.es/liderazgo/cinco-tipos-
de-poder-french-raven/> [Consultado el 21 de
agosto de 2022].
 Consultores, A. (2019a, julio 11). Bases del
Poder y Liderazgo. Aiteco Consultores - . [en
línea] Disponible en:
<https://www.aiteco.com/bases-del-poder-y-
liderazgo/> [Consultado el 20 de agosto de 2022].
INTEGRANTES
 BECERRA GARCIA DIANA MARCELA
 BECERRA PEÑA JULIAN ESTEBAN
 BRAVO ARTEAGA MARIO ANDRES
 GONZALEZ CARDENAS EVELIN VALENTINA
 ISAZA GARCIA MAURICIO ALEXANDER
 LOPEZ BETANCOURT DUVIER HERNAN
DERECHO 2022-2
PRIMER SEMESTRE

FINAL Enfoque Del Poder y La Influencia

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FINAL Enfoque Del Poder y La Influencia

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

FINAL Enfoque Del Poder y La Influencia

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Enfoque del poder y la influencia

Está el poder legítimo, coercitivo y el poder de la  COERCITIVO

Según French y Raven, también hay otras formas de poder

 CONEXIÓN LIDER – MIEMBRO

PODER DE LA PERSUACION MODELO DEL CICLO DE VIDA

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.