Taller de Herramientas Intelectuales
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Conclusión:
La auditoría de recursos humanos es un método integral de revisión de las
políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos
humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la
función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las
siempre cambiantes normas y reglamentos. Permite al departamento de Recursos
Humanos adecuarse a la situación de la empresa en cada momento, descubre si
las prácticas del departamento de Recursos Humanos están entorpeciendo los
objetivos estratégicos de la compañía, clarifica las funciones, límites y reglas del
departamento de Recursos Humanos. Realizar una auditoría de recursos
humanos va a permitir que los y las líderes de la organización cuenten con datos
solventes, una estrategia fundamentada y clara, y un plan de acción operativo
adecuado, lo que se traducirá en una mayor seguridad y coherencia en su labor de
gestión de personas, así como una mayor implicación y satisfacción del conjunto
de la plantilla. Es una descripción global de las actividades de recursos humanos
en la empresa. Incluye tanto los juicios positivos por los aspectos que se han
logrado bien como las
recomendaciones para poner en práctica medidas correctivas
en las áreas que lo requieren. Es importante conocer el personal con talento que
destaca de la organización, y valorar el tipo de formación que requiere para
orientarnos hacia la ventaja competitiva. A través de los resultados de una
auditoría, las empresas pueden implementar estrategias y medidas para lograr un
mejor control financiero y de gestión. Además, identifica situaciones de riesgo y se
prepara al respecto, así que podrá hacer una planificación más eficiente de sus
recursos.