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ENTREGABLE 2
ALUMNA: Lira Martínez Erika

CARRERA: ARQUITECTURA

NO. CUENTA: 20813238

MATERIA: EMPRENDIMIENTO E INNOVACION EN

CONSTRUCCION

PROFESOR: Aaron Martínez Ibañez

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Unidad 1. Emprendimiento.
Unidad 2. Innovación.
Unidad 3. Propiedad intelectual.
Unidad 4. Modelos de negocio.
Unidad 5. El plan de negocios
Unidad 6. Tipos de fuentes.
Unidad 7. Fuentes de financiamiento.
Unidad 8. Instrumentos de apoyo para
el arranque de empresas.
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UNIDAD 1-EMPRENDIMIENTO
La unidad uno habla del emprendimiento y hace énfasis del emprendimiento, haciendo
referencia a que este proviene del francés que significa pionero, hace referencia a la
capacidad de poder alcanzar un meta, aunque actualmente se limita su uso para hablar de
una nueva empresa.
CONCEPTO Y BREVE HISTORIA DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor tiene como origen en el idioma francés de donde se desprende entrepernar,
el término de emprendedor se trata de realizar algo nuevo hasta llegar a un objetivo.
Shumpeter hace referencia a las personas o individuos generan inestabilidad en los
mercados
Desenvuelve alrededor del desarrollo económico, hace énfasis en la importancia del
emprendimiento con base en la estructura a base de la innovación de cada proceso.
En la escuela Austriaca ser emprendedor, es la persona que quiere crear lago nuevo a base
de las señales del mercado respecto a los precios y ganancias y perdidas.
MOTIVADORES
Dar a conocer como nacen los tipos de emprendimiento todos los días, peor no todos son
iguales y surgen con diferentes fines.
Hay dos formas de emprendimiento. Por necesidad y por oportunidad.
EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD:
Personas que por una u otra cosa es obligada en emprender en el mercado por falta de
oportunidades, por lo que es obligada a crear un negocio para crecer.
EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD:
Hacen un estudio previo al entorno y se genera a base de un grupo multidisciplinario
PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Persona que está atenta a las posibilidades del mercado, tienen la capacidad de enfrentar
riesgos y es capaz de tolerar los obstáculos.
ANÁLISIS DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Analizar el entorno en el que vas a emprender para que este sea funcional y se puede
manejar con mapas de entorno
CCONCLUSION
Esta unidad nos da un comienzo de lo que deberíamos de entender como concepto lo que
es la innovación.
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UNIDAD 2-EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN
CONSTRUCCIÓN-INNOVACIÓN
Considerando la importancia de la producción y la innovación como términos del mismo
modo, en esta situación tiene la oportunidad de especificar la diferencia, entre los dos
términos. Generar es una actividad de la que se puede decir que nace de la nada”, una
iniciativa basada en nuevos puntos y criterios que pueden o no trabajar. De la misma
manera, producir conduce a crear cosas que solo cumplen con su propio funcionalidad.

Sin embargo, la 'innovación' puede surgir o no de la nada, en algunos casos es posible

partiendo de algo que ya existe, puede, como generar, satisfacer necesidades, sin embargo,
la gran diferencia es que la innovación es la actividad que una vez es un ajuste y
optimización. También tiene la virtud de ayudar, proteger, prevenir o corregir con puntos
coherentes. La innovación se alimenta del talento, las ideas propuestas, comprobado,
puesto a prueba y cuya aceptación es obligatoria, una
Iniciativa o primera edición exclusiva.
5 cosas que la innovación debe lograr:
▪Introducción de un nuevo producto.
▪Introducción de un nuevo proceso productivo
▪La apertura de una nueva tienda
▪Una nueva fuente de abastecimiento de materias primas o productos
▪Implementación de una composición completamente nueva en el mercado
ACTITUD CREATIVA Y CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
En un mundo más competitivo tiene como mayor importancia afrontar los nuevos retos con
soluciones que permitan superar barreras y alcanzar resultados beneficiosos.
El tener una actitud creativa siempre impulsa a la capacidad de innovación para las
empresas que quieran un mayor crecimiento en su entorno.
CAMBIO, RIESGO E INNOVACIÓN
Siempre hay que tener en cuenta que la mayoría de las empresas lo que buscan es innovar
en lo que hacen,
y lo que hace es sacar productos nuevos, pero esto puede tener un riesgo en su ejecución,
ya que puede ocasionar perdidas o en el mejor del caso puede incluso crecer peor siempre
quedan con incertidumbre a lo que pueda pasar. Hay posibilidades entre fracasar y triunfar.
CREATIVIDAD Y TIPOS DE PENSAMIENTO
Esta es una capacidad que cada persona tiene para desarrollar ideas, conceptos y

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asociaciones nuevas. Todas las personas son capaces de estimular su creatividad en cada
acción.
ROMPIMIENTO DE PARADIGMAS
Este es un patrón que se debe seguir bajo ciertas situaciones. Esto trata de como nosotros
mismos nos confrontamos a retos. Y no hacer lo que todo el mundo espera.
PENSAMIENTO LATERAL
Se trata de un razonamiento creativo, el cual no sigue las ideas establecidas, tiene ciertos
elementos como, comprobar suposiciones. Hacer las preguntas correctas, creatividad.
Pensamiento lógico.
PENSAMIENTO LATERAL
-palabras aleatorias
-piedras en el camino
-analogías
CONCLUSIONES
En este apartado los que nos da a entender como funciona la forma de innovar en el
emprendimiento y cuáles son los pasos que nos aseguran que esto se lleve a cabo sin
necesidad o con la mínima de fallar en ele intento y al usar las diferentes técnicas como las
individuales o grupales se puede llegar a una mejor versión del emprendimiento
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UNIDAD 3-EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN
CONSTRUCCIÓN-PROPIEDAD INTELECTUAL
PROPIEDAD INTELECTUAL
Es el derecho que tienen el autor de una obra científica.
PI: se refiere a las creaciones del intelecto, el término de propiedades se refiere a la
protección del producto del intelecto humano.
TIPOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Se divide en derechos de autor, obras literarias, musicales, artísticas, etc.
Estos son actos de la voluntad implacables que permite al autor realizar acciones, el
derecho de autor no protege las ideas, sino la forma en que son expresadas
PROPIEDAD INDUSTRIAL
Es el conjunto de ordenamientos legales sobre los cuales el estado de la protección jurídica
de inversiones o signos para uso exclusivo.
Este es un conjunto de derechos que corresponde al autor de determinadas creaciones.
CONCLUSIÓN
Podemos concluir que todas las actividades cotidianas que se desarrollan a partir de lo
creativo intelectual. Esta propiedad reconoce a sus creadores favoreciendo la inversión y
dándole en el mercado
UNIDAD 4- EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN

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CONSTRUCCIÓN-MODELOS DE NEGOCIOS
MODELOS DE NEGOCIOS.
Este es un instrumento que busca dar claridad en la forma en la que se ofrecen una
solución, solventando una necesidad del mercado.
Los modelos de negocios son esenciales para poner en marcha las operaciones en las
empresas.
CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS DE MODELOS DE NEGOCIOS
Los modelos de negocios describe las bases sobre una empresa que proporciona y capta
valor a través de un conjunto de rutinas interdependientes que se descubren y ajustan.
Tres principales negocios
-guía las operaciones de una compañía a prever el curso futuro de la empresa
-atraes a líderes e inversionistas
-obliga a los emprendedores a aterrizar sus ideas
las características principales para un negocio es tener bajos costos, innovación o
diferenciación
Según Lewis se basaba en uso de tecnologías apropiadas, basar el modelo en la eficiencia
en el uso de recursos y la producción local.
Algunas características principales del modelo de negocios son:segmento del mercado,
propuesta de valor, canales de distribución, flujo de efectivo
TIPOS DE NEGOCIOS
Long tal, varios lados, freemium, cebo y anzuelo,cloud computing, crowdsourcing, design
thinking, service design, visual thinking, gamestroming, lienzo CANVAS
CONCLUSIONES
Las herramientas para la gestión de estrategias de negocios son de gran utilidad para poder
analizar las oportunidades de la empresa en los proyectos de innovación.
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UNIDAD 5. PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios es un documento que considere la identificación del proyecto, presenta
ciertas características, objetivos y componentes específicos.
En este caso se siguen una serie de estrategias y procedimientos para convertir una
oportunidad de negocios en un proyecto.
CARACTERÍSTICAS
-eficaz-comprensible-estructurado-breve-cómodo
Además, debe ser integral, simple y actualizado
IMPORTANCIA Y USOS
El líder debe tener una organización de toda la información de manera ordenada, la
información debe tener estrategias, clientes y proveedores, un plan de negocios sirve como
instrumento efectivo de planeación para la empresa
-organización interna de la empresa
-medio de comunicación entre la empresa y terceros
El elaborar un plan de negocios requieres de tiempo, dedicación y capacitación ósea
requiere de tiempo, capacitación, dedicación, considerar e identificar la misión y visión e
involucrar a todos los miembros.
Los elementos más importantes para el desarrollo de un plan de negocios es la
organización, la viabilidad y el financiamiento externo.
PLAN DE MERCADOTECNIA
En esta etapa se establecen los objetivos y estrategias de las actividades de mercado
En el estado de mercado hay una fase en la que se deben aplicar estrategias cualitativas y
cuantitativas y su objetivo es identificar, analizar y enfocar todo lo relacionado al objetivo.
También existen otros tipos d eplanes como el financiero y el técnico que hace referencia
las versiones de cada uno pero para lograr un mismo objetivo.
CONCLUSIÓN
El modelo de negocios es una herramienta que puede conocer su presente y futuro en el
mercado al cual desea impactar, el cual deber ser reducido y fácil para su entendimiento.
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UNIDAD 6 TIPOS DE FUENTES
El origen de las fuentes de innovación puede ser muy diversa como recoger información, y
esta información es indispensable para una toma de decisiones responsable.
Las fuentes de información primaria son aquellas que dan información a primera mano,
como los artículos científicos, libros, tesis, etc.
Entre las fuentes primarias se encuentran, consumidores, minoristas, empleados y
colaboradores.
A partir de estas fuentes se pueden obtener la información que genera el investigador

FUENTES SECUNDARIAS
Hace referencia a resúmenes, listados como bibliografías, enciclopedias, sitios web etc
A partir de estas fuentes se obtienen datos secundarios, a los que identificamos como
información recopilada
ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA
Resumir la información que se encontraron en las bases, ya sean primarias o secundarias,
para llegar a un análisis, siempre hay que tener en cuenta de donde se toma la información
en lugares confiables para no dar información errónea
CONCLUSIÓN
Llamamos fuentes de información al origen de información que se determina y está
actualizada de manera correcta para su buen eso.
UNIDAD 7: FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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Una empresa, siempre es importante conocer sobre las de financimeinto ya que es la forma
que se pueden obtener recursos y esto generea mucha relevamncia en los
emprenderdores.
CICLO DE DESARROLLO DEL PROYECTO
La vida de un proycto siempre tiene un comiento y un cieere y cada uno de estos pasos de
tienen que llevar a cabo, y esto debe crearse una solución para ese problema y un enfoque
para hacerlo.
El ciclo de desarrollo del proyecto lleva varios pasos como: inicio, planificación, ejecución,
seguimiento y control, cierre.
Las fuentes de financiamiento de una empresa son las acciones que se toman para que las
empresas tengan recursos financieros para las necesidades de ellos.
Existen dos tipos de financiamiento- recursos propios- recursos ecternos y estos s e dividen
en diversas áreas para lograr los objetivos.
Tipos de inversionistas

Cada tipo tiene una tolerancia al riesgo y objetivos de inversión diferentes.

Los inversionistas moderados

Están dispuestos a asumir más riesgos que los inversionistas conservadores para lograr
mayores rendimientos.

Los inversionistas agresivos

Este tipo de inversionistas están dispuestos a asumir un alto nivel de riesgo para
lograr la mayor rentabilidad posible. Por lo general, invierten principalmente en
acciones y otras inversiones orientadas al crecimiento. Al momento de presentar la
idea de proyecto a un inversionista, es importante que el emprendedor tenga buena
disposición, una adecuada disciplina, consistencia. Como emprendedor se debe
perder el miedo a cometer errores y demostrar asertividad y a que para los
inversionistas lo valioso es dar opciones y la mejor Socio

En economía se refiere a una persona física o jurídica que ha adquirido obligaciones

y derechos sobre una sociedad u organización.
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Inversionista

Es la persona natural o jurídica que se compromete parte o todo su capital a la adquisición de

títulos financieros. Para iniciar un negocio no solo se necesita tener una buena idea y buscar
financiamiento Debemos conocer, comprender y aplicar los términos legales que nos ayudarán
a darle estructura y formalidad a la empresa.
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UNIDAD 8-Instrumentos de apoyo para el arranque de empresas

50c% del producto interno bruto y con ello generan aproximadamente el 75% de empleos
a nivel nacional.

Contribuyentes

▪ Registro Público de la Propiedad y el Comercio Inscripción del Acta Constitutiva .

▪ Comisión Nacional de Inversión Extranjera.

Inicio: Es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo
con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar
el éxito. Es, además, el momento de compartir la visión y buscar su compromiso y
apoyo.
Se trata de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una
clara hoja de ruta.

Ejecución: En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los
gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones. Se realizan
las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los
productos intermedios. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la
máxima premura posible, para poder Esta etapa se encuentra asociada a la de
ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada.
Incubadora de empresas

En los últimos años fundadores de empresas y han recurrido a incubadoras y

aceleradoras de negocios para obtener el crecimiento y desarrollo de sus
negocios. Una incubadora de negocios es una empresa que ayuda a
emprendimientos, startups o negocios nuevos a acelerar su crecimiento y éxito.

Incubadora de empresas UNITEC

La incubadora de empresas UNITEC ofrece capacitación, asesoramiento y servicios

administrativos para los alumnos que desean emprender en la creación y puesta en
marcha de empresas enfocadas al comercio, servicios y transformación. Una
aceleradora de empresas es una organización que ayuda a impulsar ideas en fases
tempranas.
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CONCLUSION HACERCA DE LA MATERIA

Al finalizar cada unidad de la materia me dio un poco mas de conocimiento acerca del
emprendimiento y como este se lleva a cabo en cada empresa o mas bien nos dan los puntos a
trabajar para que un emprendimiento funcione. Y dos da a conocer como El emprendimiento es
el proceso de iniciar y llevar a término un proyecto de negocio por cuenta propia.

También de como No existe fórmula mágica para solventar problemas. Pero si existe la
creatividad. Y esta es la clave.

Los emprendedores exitosos comparten siempre esta característica: son gente creativa que busca
soluciones donde otros solamente ven problemas. Por eso, la capacidad de poder encontrar el
camino y crear nuevas soluciones para los problemas, es vital.

Concluyendo, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite iniciar

nuevos retos, nuevos proyectos. Porque, le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya
ha llegado. Pero, hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado. Como
consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros e iniciar nuevos caminos.