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    Leisly Olivos Ugaz
    Este documento presenta preguntas sobre conceptos básicos de planeación estratégica y gestión empresarial. Aborda temas como la definición de planeación, roles como el empresario, conceptos como propósitos, políticas y estrategias, así como los tipos de planeación como la operacional y estratégica.

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    TIPOS BASICOS DE PLANEACION, IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS

    Preguntas:

    1. ¿Consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse
    proporcionando la base para una acción efectiva además de integrar las funciones
    administrativas, siendo necesaria para controlar las operaciones de la organización?
    a) Planeación
    b) Evaluación
    c) Organización
    d) Integración

    2. Persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado
    a la producción de artículos o servicios contribuyendo al bienestar general al satisfacer
    necesidades de la comunidad.
    a) Negociante
    b) Comerciante
    c) Contador
    d) Empresario

    3. Fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter, de


    cualquier grupo social, así como las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo
    cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente, un grupo social.
    a) Política
    b) Procedimientos
    c) Propósitos
    d) Presupuestos

    4. ¿A que característica de los propósitos corresponde el siguiente enunciado “constituyen el


    fundamento de los demás elementos”?
    a) Son semipermanentes
    b) Son genéricos o cualitativos
    c) Son básicos o trascendentales
    d) Son Permanentes

    5. Representan el fin hacia el cual se dirigen la organización, integración de personal,


    dirección y control.
    a) Estrategias
    b) Visiones
    c) Misiones
    d) Reglas
    6. Su propósito es determinar y transmitir, a través de un sistema de objetivos y políticas
    básicos, una imagen acerca de qué tipo de empresa se desea proyectar.
    a) Programas
    b) Estrategias
    c) Objetivos
    d) Normas

    7. Indica el enunciado correcto con respecto a Política de una empresa


    a) Planes que constituyen declaraciones o entendimientos generales que orientan o
    encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.
    b) Ayudan a decidir cuestiones antes de que se conviertan en problemas
    c) Permiten a los gerentes delegar autoridad y mantener aun así control sobre lo que
    hacen sus subordinados
    d) T.A

    8. ¿Cuál es el instrumento fundamental de planeación en muchas compañías?


    a) Programas
    b) Presupuestos
    c) Reglas
    d) Estrategias

    9. ¿En qué consiste la planeación estratégica?


    a) Proceso continuo de toma de decisiones que se preocupa por tomar decisiones
    anticipadas.
    b) Se trata de establecer lo que la empresa debe hacer después de emprender la acción
    empresarial necesaria
    c) Toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o
    deberían afectar toda la empresa durante largos periodos.
    d) No incluye plazos más largos, es menos amplio y se desarrolla en los niveles
    jerárquicos más bajos de la empresa

    10. Se preocupa básicamente por el "qué hacer" y por el "cómo hacer". Se refiere de manera
    específica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional. Y esta orientada
    hacia la optimización y maximización de los resultados
    a) Planeación operacional
    b) Implantación de estrategias
    c) Planeación táctica
    d) Planeación estratégica

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