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V

SOUTHERN PERU COPPER


SUCURSAL DEL PERU

PROPUESTA
TECNICA
ÍNDICE

2. PRESENTACIÓN
3. INFORMACIÓN SOBRE MARCEL & ASOCIADOS 10
4. COMPRENDIENDO SUS NECESIDADES 17
5. BENEFICIOS 18
6. SUS REQUERIMIENTOS 19
7. METODOLOGIA DE AUDITORIA 20
8. PROCESO DE APOYO Y COMUNICACIÓN 33
9. EXPERIENCIA RELEVANTE 34
10. LAS PERSONAS CORRECTAS 35
1.RESUMEN EJECUTIVO

1.1 LA CALIDAD ESTA EN NUESTRO ADN

Queremos contribuir a sus objetivos, colaborando en


el robustecimiento de sus operaciones, eficiencia sus
procesos y concentración de esfuerzos para posicionar
a su empresa donde la visión la lleve.

SOUTHERN PERU +
MARCEL&ASOCIADOS
Gracias a las conversaciones que hemos
tenido con ustedes, hemos aprendido a
conocerlos, tanto su identidad
corporativa, como también a sus
colaboradores. Este conocimiento ha
sido clave para lograr un entendimiento
global de Grupo SOUTHERN PERU y
de sus operaciones, lo que nos permite
actuar de manera ágil y versátil al
interior de su empresa.
UN PEQUEÑO REFLEJO DE NUESTRA CALIDAD

MISION SOUTHERN PERU

Contribuir a la excelencia de nuestros


clientes y nuestra gente.

VISION SOUTHERN PERU

Ser modelo de excelencia en todas las


industrias y en todos los servicios que
ofrecemos.

La calidad genera confianza con nuestros clientes, nuestros reguladores


y en todo el sistema del mercado de capitales. Continuamente nos
esforzamos por mejorar la calidad de la auditoría y nuestro historial nos
ha convertido constantemente en un líder en la profesión.

¿Qué significa calidad para Marcel & Asociados?


Calidad significa un compromiso total para emitir juicios sólidos. Significa asegurarse
de que se tomen todas las medidas correctas de forma coherente en el curso de la
auditoría. Significa proporcionar una base de confianza en los resultados que
verificamos. Pero, en Deloitte, la calidad significa aún más. Es una búsqueda
interminable para hacer mejor el trabajo de hoy y ofrecer más en cada compromiso.
Vemos la auditoría como una oportunidad para introducir más áreas en las que se puede
dar seguridad, para crear cimientos cada vez más firmes en los que se puedan basar las
decisiones y emprender acciones futuras.
Buscamos elevar continuamente los estándares de calidad, desde la seguridad sobre los
estados financieros hasta cómo agregamos un valor más profundo y genuino para las
partes interesadas.
Nuestro enfoque de la calidad
En Deloitte, la calidad de las auditorías es nuestra máxima prioridad. La calidad
considera todos los aspectos de nuestra práctica de auditoría, desde la estrategia hasta la
entrega, y guía cada paso que damos para desarrollar a nuestros profesionales. Nuestra
búsqueda de la calidad de las auditorías es primordial en nuestra cultura de mejora
continua e innovación. Cumplimos con nuestra reputación de calidad y actuamos como
campeones de lo que es correcto. Orgullosos de nuestro sólido historial de calidad, no
somos complacientes y buscamos mejorar continuamente. Deloitte utiliza herramientas
y procesos innovadores para que su auditoría cumpla y supere sus expectativas de
calidad.
Contamos con nuestro proceso comprobado de Revisor de Control de Calidad de
Compromiso (EQCR), que opera de forma independiente y proporciona una caja de
resonancia independiente durante la auditoría. Nuestro socio de EQCR tendrá
experiencia en trabajos de auditoría similares en la industria y estará entre bastidores
apoyando al socio de auditoría líder a través de decisiones y desafíos clave.
Nuestro enfoque de EQCR ha recibido comentarios favorables de las inspecciones
regulatorias, pero permanece invisible para usted
Cómo respondemos a los hallazgos de los reguladores
Nos tomamos muy en serio los resultados de la revisión de las prácticas internas y de los
reguladores y escuchamos atentamente las opiniones de todos los reguladores.
Remediamos cada hallazgo, independientemente de su importancia, y buscamos tomar
acciones inmediatas y efectivas, no solo en las auditorías individuales seleccionadas,
sino en toda nuestra cartera de auditorías. Estamos comprometidos con la mejora
continua de todos los aspectos de la calidad de las auditorías para proporcionar
auditorías de alta calidad constantes que respalden la estabilidad de nuestros mercados
de capital.
Parte de nuestra respuesta para mejorar continuamente la calidad de las auditorías fue
lanzar un proceso de identificación de riesgos más detallado y nuestro programa de
revisión lnFlight. Este programa tiene como objetivo tener un mayor impacto en la
calidad de la auditoría mediante la revisión de áreas clave del archivo de auditoría antes
de que se firme la opinión de auditoría.

NUESTRA EXPERIENCIA

Más de 260 mil profesionales en 150 países trabajan diariamente para reforzar
nuestra visión de excelencia y calidad. Nuestro compromiso es profundo y de largo
plazo con cada uno de nuestros clientes, lo que queda plasmado en las miles de
compañías que diariamente nos confían sus desafíos necesidades para llegar a ese
objetivo propuesto.
Adaptando nuestros servicios a la crisis sanitaria

Deloitte está realizando auditorías


durante la pandemia de COVID-19 sin
interrupciones para nuestros clientes.
Invertimos durante muchos años en
procesos y tecnología para hacer más
ágil la forma en que trabajamos. Día a
día, nuestra gente trabaja a la perfección
con nuestros clientes en entornos
virtuales y, como resultado, hace que la
auditoría sea más eficiente y eficaz. El
distanciamiento social y el trabajo
remoto pueden plantear desafíos para
acceder y compartir los datos correctos,
tener discusiones oportunas sobre
asuntos críticos y ejecutar procesos
clave que históricamente pueden
haberse realizado "en persona".
El contar con profesionales en nuestros
equipos de trabajo con amplio
conocimiento y manejo de SAP, ha
hecho más eficiente y oportuno nuestro
trabajo.
Hemos eliminado esos desafíos gracias a
nuestra comprobada tecnología y
comunicación expedita con nuestros
clientes.

EQUIPO DE TALENTO
Comprometidos con ustedes
Misión:
Trascender en brindar servicio personalizado de Auditoría, Contabilidad y Consultoría
a empresas dedicadas a satisfacer sus necesidades de nuestros clientes, ser un asesor
estratégico implementando soluciones con oportunidad y dedicación al servicio y
logro de las metas de nuestros empresarios emprendedores.

1.2. VISIÓN

Visión:

Ser un asesor estratégico líder en brindar atención personalizada de servicios de


Auditoría, Contabilidad, y Consultoría a Empresas. Ser el apoyo idóneo de las
decisiones empresariales de nuestros clientes. Respaldadas en la más alta
confidencialidad y calidad técnica de nuestros profesionales que dirigen, basadas en
principios y valores a fin de contribuir al logro de los objetivos a corto, mediano y
largo plazo y contribuir al desarrollo económico y humano de nuestro País.

1.2. VALORES

Valores
Honestidad.
Integridad.
Responsabilidad.
Independencia.
Confidencialidad.
Creatividad

2. PRESENTACIÓN

Nuestra mirada hacia ustedes como cliente tiene como pilares los conceptos de
cumplimiento de plazos, honorarios competitivos en el mercado local, ser su socio
estratégico y un equipo de experiencia en el sector en donde ustedes se desarrollan.

MARCEL & ASOCIADOS se


complace en presentar esta propuesta de
Servicios de Auditoría para
SOUTHERN PERU COPPER
CORPORATION. Nuestro enfoque
proactivo, se orienta a aportar soluciones y se basa en el entendimiento de la industria,
de los sistemas y de los riesgos de su negocio. Nos centraremos en los procesos más
críticos, para cada una de sus áreas, que pudieran afectar la consecución de sus objetivos
y la credibilidad de su información financiera. Aseguramos consistencia, calidad, el uso
de tecnología y coordinación a través de un equipo multidisciplinario con experiencia.

Agradecemos la oportunidad para presentar nuestra propuesta de servicios profesionales


para la realización de la auditoría a los estados financieros con corte al 30 de Junio del
2022 de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION.
En cumplimiento de nuestra responsabilidad en emitir una opinión sobre los estados
financieros con corte a Junio de 2022, es necesario realizar una auditoría sobre los
saldos de los estados financieros con corte a diciembre de 2021.
Entendemos que los auditores de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION.
deben cumplir un rol fundamental como asesores de la Administración, aportando ideas
creativas y valor agregado a través de su participación, como medio complementario
para asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos por la Administración. Por
ello, consideramos que sus auditores deben contar con un perfil técnico profesional del
más alto nivel.
Existen importantes razones por las cuales deberían seleccionar a SOUTHERN PERU
COPPER CORPORATION. como sus auditores independientes, teniendo en cuenta
lo siguiente:
Asi como tambien;
● Parte esencial de nuestra auditoría constituye nuestro compromiso de satisfacer y
exceder las expectativas de la Entidad, con la integración de Socios, Gerente,
expertos en auditoría y conocedores de varias industrias y segmentos de
negocios, así como el resto del personal clave que atenderán a SOUTHERN
PERU COPPER CORPORATION. estarán disponibles para reunirse y
resolver sus inquietudes.
● Mantenemos un servicio altamente personalizado, Socios y Gerentes estarán a su
disposición cuando así lo requieran.
● Integramos equipos de especialistas en temas impositivos y en sistemas
computacionales del más alto nivel, con sólida experiencia en auditorías
financieras.
● Nos mantenemos actualizados en temas técnicos y empresariales, contando con
un gran equipo especializado en Normas Internacionales de Información
Financiera, debidamente certificados por el ACCA de Reino Unido (Association
of Chartered Certified Accountants), organismo mundial para contadores
profesionales.
● Estamos comprometidos a comunicarnos con la Administración en forma
permanente:

- Para asegurar una relación de negocios real y efectiva durante todo el


proceso de la auditoría;
- Entregar servicios con valor agregado en nuestras revisiones a los estados
financieros; y,
- Contactarlos para discutir y ofrecer sugerencias en relación al desarrollo
de aspectos de índole tributario, contable, regulatorio y comentar
oportunamente aspectos importantes del negocio que surjan de nuestras
revisiones.

MARCEL & ASOCIADOS se especializa en varios segmentos de negocios. La


estructura de nuestra firma facilita un conocimiento detallado de la Entidad y sus
operaciones, lo que asegura un fuerte apoyo y soporte técnico especializado no solo a
nuestros equipos sino a nuestros clientes.

Nos encontramos listos para el desafío y el compromiso de servicio que nuestro equipo
lo avala y muy entusiasmados con la posibilidad de servir a la empresa SOUTHERN
PERU COPPER CORPORATION. como sus auditores independientes para
ayudarlos a alcanzar sus objetivos estratégicos con lo mejor de nuestras capacidades
locales y globales.

Confiamos en que la presente propuesta demuestre nuestra intención de prestar servicios


profesionales personalizados de alta calidad, así como nuestro compromiso con este
desafío.

Si fuera necesaria alguna otra información sobre cualquiera de los términos de nuestra
propuesta, les solicitamos que nos lo comenten y con gusto les brindaremos de
inmediato los elementos que requieran.
3. INFORMACIÓN SOBRE MARCEL & ASOCIADOS

AUDITORES MARCEL & ASOCIADOS es una firma independiente de auditoría y


consultoría, con sede en Puno - Perú y más de 6 años de experiencia.

En MARCEL & ASOCIADOS. Tenemos un real entendimiento del entorno donde


operan nuestros clientes. Somos especialistas en proveer servicios altamente
personalizados en las áreas de Auditoría, Consultoría, Impuestos y Contabilidad.

Brindamos una atención personalizada con conocimiento del mercado local, sustentados
en una red líder internacional de expertos profesionales y consultores que trabaja bajo
los más exigentes parámetros de Calidad para asegurar el éxito a nuestros clientes.

Como resultado, contamos con una experiencia significativa en temas de complejidad


internacional. Experiencia que es probada en nuestros clientes, cualquiera que sea su
tamaño o interés.

Nuestra mirada hacia ustedes como cliente tiene como pilares los conceptos de
cumplimiento de plazos, honorarios competitivos en el mercado local, ser su socio
estratégico y un equipo de experiencia en el sector en donde ustedes se desarrollan.
3.1. NUESTRA PROMESA.
3.2. NUESTRO PROPÓSITO.

En MARCEL & ASOCIADOS estamos convencidos que las empresas deben ser agentes
de cambio, por eso, promovemos el trabajo con otros para ayudar a abordar los problemas
más importantes que enfrenta el mundo, generando confianza en la sociedad.

Algunas de las acciones que realizamos y nos comprometemos como firma, se canalizan
a través de nuestro equipo de trabajo MARCEL & ASOCIADOS, con el fin de vincular a
nuestros colaboradores con la comunidad, a partir de las acciones de voluntariado
relacionadas con nuestro conocimiento experto.

3.3. OBJETIVOS

Nuestro objetivo es proveer a nuestros clientes con el soporte que requieren para
satisfacer sus objetivos. Esta estrategia no solo es probada con beneficios para nuestros
clientes, sino que es una de nuestras claves para el crecimiento obtenido durante los
últimos años.

Con ingresos superiores y oficinas en nuestro país, usted puede estar seguro que
nosotros tenemos los recursos y capacidades para satisfacer sus necesidades.

3.4. ¿Por qué elegir a AUDITORES MARCEL & ASOCIADOS?

Estamos en una posición inmejorable para ayudarles a alcanzar sus objetivos.

Dentro de las ventajas para contratar a nuestra Firma, destacamos los siguientes
aspectos que diferencian el servicio:

● Tenemos más de 6 años de experiencia en el país.


● Nuestras sedes están en Puno y Lima. Desde allí atendemos clientes a
nivel nacional.
● Disposición personalizada de Socios y Gerentes para resolver sus
inquietudes.
● Experiencia comprobada en conversiones a NIIF tanto a nivel local
como internacional. El equipo de Socios y Gerentes son altamente
capacitados en NIIF, constituyéndose en unos de los mejores talentos
del mercado.
● Integramos equipos de especialistas en temas impositivos y en sistemas
computacionales.
● Propuesta de servicios centrada en la transferencia de conocimientos.
● Escuchamos a los clientes y comprendemos su operación y sus
necesidades.
● Nos mantenemos actualizados en temas técnicos y empresariales.
● Somos independientes e imparciales.
● Tenemos una mente multidisciplinaria y un enfoque global.
● Sabemos cumplir con los compromisos adquiridos.
● Estamos siempre visibles.
3.5. Una auditoría ágil, eficiente y basada en una plataforma
tecnológica.
● Las áreas críticas y riesgos serán la base de nuestro enfoque de auditoría.
● Enfoque de auditoría orientada hacia el fortalecimiento del control interno.
● Discusión de temas técnicos durante el proceso de auditoría enfocado a aquellos
temas que generen impacto en los estados financieros.
● Nuestra herramienta eAudit, exclusiva a nivel mundial, está orientada a una
auditoría eficiente.
● “AUDITORES MARCEL & ASOCIADOS a nivel local cuenta con un Servicio
Integral compuesto por Unidades Estratégicas de Negocio, que garantizan que
nuestros clientes reciban un servicio bajo una perspectiva de 360°”
3.6. Honorarios y tarifas más competitivas del mercado local
● Honorarios y tarifas competitivas y transparentes que reflejan el valor que
entregamos gracias a los recursos y experiencia de nuestro equipo.
● Relación óptima costo-beneficio.
● Nuestros honorarios y tarifas competitivas reflejan el entusiasmo que tenemos de
ser sus auditores y asesores. Presentamos una propuesta económica con el
interés de continuar una relación de largo plazo.

3.7. Servicio de calidad


● Monitoreamos la calidad total en el servicio a través del Programa Client Care
efectuado por un miembro de la Firma independiente al equipo de auditoría
Fondos de Inversión.
● 20% del total de horas presupuestadas están asignadas a socios, directores y
gerentes.
● Nuestros clientes son nuestra mejor referencia.
● Identificación y comunicación oportuna de temas relevantes y riesgos de
negocio, con la finalidad de contribuir a la mejora continua de sus procesos.

3.8. Firma altamente diferenciada líder en servicio

AUDITORES MARCEL & ASOCIADOS. cuenta con una de las estructuras más
competitivas, frente al resto de empresas de servicios similares, lo cual nos ha otorgado
una reputación sin paralelo por la calidad de nuestro trabajo.

Contamos con un equipo de profesionales especializados en todos los sectores y


basamos nuestra estrategia en una oferta de servicios multidisciplinaria ajustada a las
necesidades de nuestros clientes.
Como asesores profesionales ayudamos a nuestros clientes a resolver problemas
complejos de negocios y tenemos el objetivo de mejorar su capacidad para generar valor
agregado, administrar el riesgo y mejorar el rendimiento.

Nos enorgullece que nuestros servicios agreguen valor ayudando a mejorar la


transferencia, confianza y consistencia de los procesos del negocio.

Además, AUDITORES MARCEL & ASOCIADOS contribuye al desarrollo de la


profesión con su participación activa en los esfuerzos por mantener altos principios
éticos y por desarrollar el nivel profesional de sus miembros en todas partes. Presta
servicios a la comunidad empresarial, a la profesión y al público en general, fomentando
la claridad y la responsabilidad de los informes en la materia.

“La reputación de alta calidad del trabajo de AUDITORES MARCEL &


ASOCIADOS ha sido construida a través de los años, gracias al esfuerzo conjunto
de muchas personas. El amplio conocimiento, la experiencia profesional y la
excelencia académica de nuestros colaboradores son factores claves en la eficiencia
en la prestación de servicios”
4. COMPRENDIENDO SUS NECESIDADES

Estamos convencidos que MARCEL & ASOCIADOS les proveerá una respuesta a sus
necesidades y entregará un servicio eficiente.

El staff MARCEL & ASOCIADOS, tendrá una relación directa con los contactos de la
empresa. Tenemos el conocimiento y habilidades necesarias para:

● Estructurar, coordinar y armonizar sus necesidades;


● Realizar la auditoría, proveer los balances y notas en el tiempo y
formato solicitados;
● Asesorar en cuanto surjan inquietudes y sugerir mejores alternativas
relacionadas con nuestra experiencia y conocimientos;
● Brindar asesoramiento tributario (enmarcada en nuestro proceso de
revisión de auditoría),
● Resolver las dudas y otras cuestiones relacionadas que vayan
surgiendo.

Como es de esperar, contamos con la idoneidad y experiencia para brindar todos los
servicios solicitados de modo efectivo y eficaz. Además de eso, también ofreceremos:
4.1. Un equipo experimentado

EL EQUIPO MARCEL & ASOCIADOS Nuestro equipo tiene una amplia


La gente hace la diferencia en cualquier relación comprensión sobre las cuestiones y
profesional, el equipo que trabajara con el fondo
tiene experiencia y un amplio conocimiento decisiones que enfrentan las empresas.
técnico y sectorial, a la vez que ha demostrado la
habilidad de desarrollar proyectos exitosos como Estamos seguros de que seremos la primera
el suyo. Milagros Mamani Ponce, es la socia que
lo estará acompañando en este proyecto, tiene un ‘escala’ en lo relativo a sus requisitos de
equipo destacado que dedicara todo
conocimiento y atención al fondo, por que outsourcing, auditoría, impuestos,
estamos comprometidos con brindarle de calidad
que usted requiere. asesoramiento gerencial y legal.
4.2. Vínculos valiosos

Para que la empresa de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION reciba un


servicio valioso, es necesario entenderlo y entender sus objetivos. Nos tomaremos el
tiempo para construir la relación correcta con el fin de que deposite su confianza en
nosotros y nos permita asesorar en decisiones claves. Vemos nuestra relación con
Ustedes como un doble proceso: si bien es de vital importancia estar preparado a la hora
que nos necesite, también es importante comunicarnos con Ustedes cuando surjan
cuestiones que deba conocer. Es mediante la comunicación periódica que se desarrollará
la relación entre nuestras organizaciones, así como el valor que obtendrá de nuestros
servicios.

4.3. Acceso a los socios

Reconocemos la importancia de que nuestros clientes cuenten con asesoramiento


profesional de fácil acceso y alta calidad. Como tal, los socios de MARCEL &
ASOCIADOS que formen parte del equipo no sólo serán responsables de la tarea y de
garantizar la total calidad y eficiencia, sino que también estarán a disposición de la
Administración de la empresa de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION,
No obstante, y si bien los socios de nuestra organización están a cargo de los servicios
que se ofrecen, no sólo ellos agregan valor, el beneficio provendrá de todos los
integrantes del equipo.

5. BENEFICIOS

Las relaciones que se establecen en todos los niveles entre el personal MARCEL &
ASOCIADOS y el personal de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION son
clave para la obtención de beneficios.

Nuestra filosofía es asegurarnos de que sus necesidades son nuestra prioridad. Este
principio será la base de nuestra relación, lo que conlleva beneficios para ambas partes.
Ustedes podrán contar con auditoría diseñada y realizada a la medida de las
necesidades de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION que le permita:

⮚ Contar con la certeza razonable de que los estados financieros no contienen


errores importantes.

⮚ Determinar la razonabilidad de las evidencias que soportan las cantidades y


revelaciones presentadas en los estados financieros.

⮚ Contar con un análisis de las normas de contabilidad utilizadas y de las


estimaciones importantes hechas por la Gerencia, así como con una evaluación
de la presentación general de los estados financieros.

⮚ Verificar la eficiencia de su control interno.

⮚ Contar con información que contribuya al planeamiento, control y gestión de


la organización.

⮚ Contar con un instrumento idóneo que le permita obtener un diagnóstico de la


situación, detectar a tiempo problemas, con lo cual se facilita el análisis y la
aplicación de las mejores soluciones futuras.

⮚ Facilitar la toma de decisiones.

“El conocimiento acumulado, nuestra gran experiencia y la personalización,


son nuestros valores diferenciadores, que garantizan un servicio con el
máximo nivel de calidad y compromiso.”

6. SUS REQUERIMIENTOS

Usted requiere el servicio de profesionales para realizar los siguientes servicios,


avalados por especialistas de nuestra firma:
Examinar de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría los estados financieros
de la empresa SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION por el año a terminar
al 31 de diciembre del 2021, que incluirá el Estado de situación financiera, y los
correspondientes Estados de resultados integrales, de Cambios en el patrimonio y de
Flujos de efectivo, preparados de conformidad con Normas Internacionales de
Información Financiera.
Informar a la Administración, sobre las deficiencias de control interno observadas en el
curso de nuestros exámenes, incluyendo nuestras recomendaciones tendientes a corregir
dichas deficiencias y a mejorar el control interno existente.
Los estados financieros al 31 de diciembre del 2022 deberán presentarse
comparativamente con los estados financieros al 31 de diciembre del 2021 según lo
requieren las Normas Internacionales de Información Financiera.

Con base en estos servicios, emitiremos los siguientes informes:

⮚ Informes de los auditores independientes sobre los estados financieros de la de


SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION por el año a terminar el
30 de septiembre del 2022.

⮚ Informe sobre aspectos administrativo-contables y de control interno de la de


SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Este documento describe
las principales observaciones que surjan de la revisión de los sistemas de
control interno, que efectuaremos con el alcance previsto en las normas
internacionales de auditoría aplicables a los exámenes de los estados
financieros.

⮚ Informe de procedimientos previamente convenidos de la revisión limitada del


Fondo de Retiro de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION por el
año a terminar el 30 de abril del 2023.

7. METODOLOGIA DE AUDITORIA

Producto de las entrevistas sostenidas con los principales ejecutivos de la Empresa


inmobiliaria SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, hemos comprendido las
expectativas sobre sus auditores externos. Esto no ha permitido diseñar un plan de
servicios profesionales de auditoría orientado a los riesgos de su negocio y adecuado a
sus necesidades. Nuestro compromiso es agregar valor a sus procesos para ayudar a
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION. a alcanzar sus objetivos y metas.

7.1. La Diferencia de MARCEL & ASOCIADOS - Un Enfoque Proactivo,


Centralizado y Focalizado en las Áreas de Riesgo

Nuestros clientes nos dicen que trabajar con MARCEL & ASOCIADOS es diferente:
que tenemos un enfoque de auditoría colaborativo y pragmático más que una imposición
de juicio preconcebidos que no se ajustan a sus necesidades. Nuestro enfoque de
auditoría es un proceso continuo en naturaleza y flexible en diseño, que permite
responder a sus necesidades de negocios, a cambios en las circunstancias o anticiparse a
eventos durante el año. Focalizamos nuestros procedimientos de auditoría en las áreas
de mayor riesgo, basados en los factores inherentes de los negocios de SOUTHERN
PERU COPPER CORPORATION, nuestro juicio profesional, expectativas y
preocupaciones de la Gerencia y Comité de Directores.

1
Desarrollar en conjunto
Las principales características de nuestro enfoque
el alcance de
y enfoque auditoría son:

● Está orientado
6 al riesgo adaptado a sus negocios. 2
Concluir y reportar Realizar la evaluación de
riesgo
● Utilizar un enfoque racional y eficaz, basado en un análisis objetivo de los
Enfoque de Auditoría
riesgos.
3
5 Evaluar y probar los
● Concentra
Ejecutar el plan delos esfuerzos
auditoría en las áreas definidas y conlleva a lograr
controles internos una mayor
4
efectividad y eficiencia Diseño
en el proceso
del plan de pruebas de auditoría. Esto trae como
de sustantivas
consecuencia una mejor coordinación con el cliente y menores costos tanto
para nosotros como para ustedes.

● Entrega en forma oportuna y segura, a través de las comunicaciones formales,


distintas alternativas de solución a temas en riesgos que pudieran afectar la
auditoría y sus negocios.

● Se soporta en una metodología y plataforma tecnológica común, lo que


permite una uniformidad de enfoque y calidad.

● Realizamos nuestros propios controles para ver la efectividad y rigurosidad de


nuestro trabajo, a través de revisiones periódicas del avance del mismo.

● Efectuamos revisiones en profundidad a los sistemas de información


computacionales utilizando especialistas en el área.

● Nuestra metodología de trabajo combina el análisis e identificación de los


aspectos claves para la auditoría, con las más modernas tecnologías
informáticas, permitiendo la prestación de un servicio eficaz y eficiente.

● Entregamos distintas alternativas apropiadas y oportunas para temas técnicos


identificados, ya sean, contables, tributarios, que pueden afectar en forma
negativa a sus estados financieros.

● Tenemos un control estricto en la calidad de nuestros procedimientos.

Nuestros servicios pueden graficarse en un ciclo, que comienza escuchando atentamente


a la Administración para entender su proceso de planificación organizacional y
financiera y sus requerimientos de información y se fortalece manteniendo contacto
permanente con la Administración para dar oportuna respuesta a las inquietudes y
necesidades que nacen en el día a día.

En este proceso, nos esforzamos por identificar las expectativas de la Administración.


Esto nos permite planificar objetivos específicos de servicio, verificando que estén
alineados con sus objetivos. El desarrollo de estos objetivos de servicio se transforma en
ideas y sugerencias para optimizar el uso de los recursos y lograr mayores estándares de
eficiencia.

Nuestra filosofía es calidad y “no sorpresas”. Nuestro enfoque está diseñado para
alcanzar esto. Nosotros efectuaremos una auditoría eficiente y eficaz. El equipo central
enfocará nuestro trabajo a través de todas las unidades de negocio, asegurándose que
nada se pase por alto.

Adicionalmente, el contar con una planificación de objetivos de servicio nos permite


proporcionar apoyo oportuno a la Administración y cumplir cabalmente con los
servicios para los cuales hemos sido contratados.
Nuestro ciclo de servicio también incluye una evaluación del desempeño y el
cumplimiento de los objetivos generales, así como el cumplimiento de las expectativas
y necesidades del cliente, a través de entrevistas con la Administración. Esta
información nos permite incorporar cambios en el plan del siguiente año, de forma de
mejorar continuamente nuestro servicio.

Enfoque de Nuestro Servicio de Auditoría

Nuestro enfoque internacional de auditoría consta de cinco elementos claves:

● Lograr un profundo conocimiento del negocio.

● Planificación y control centralizado.

● Estilo de servicio proactivo.

● Pruebas de auditoría orientadas al riesgo.

● Proporcionar recomendaciones efectivas en términos de costos.

Uno de los aspectos relevantes del enfoque de auditoría de nuestra red de firmas
miembro “MARCEL & ASOCIADOS”, es su orientación al riesgo. Para ello, en el
proyecto de auditoría integramos aspectos tales como el entorno en que se desenvuelve
las Sociedades, las características específicas de la industria, el conocimiento del
negocio y las operaciones de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION y otros
elementos que nos permiten identificar los riesgos y la exposición a pérdidas y diseñar
una auditoría que permita prevenirlos.

Paralelamente, nuestro enfoque considera aspectos tales como la materialidad,


evaluación de riesgos identificados y pruebas de controles internos a nivel de saldos de
cuenta para el desarrollo de las pruebas de auditoría.

Este enfoque y metodología nos permiten concentrar nuestros esfuerzos en las áreas
definidas y lograr una mayor efectividad y eficiencia en el proceso de auditoría, lo que
implica una mejor coordinación con el cliente y menores costos administrativos.

7.2. ENFOQUE EFECTIVO


Para llevar a cabo nuestro trabajo de auditoría utilizaremos un enfoque racional y eficaz,
basado en un análisis objetivo de los riesgos. Una vez identificados los riesgos, nuestro
modelo de seguridad presta especial atención a la confianza en el control de los mismos.

El nivel adecuado de seguridad lo obtendremos a través de la identificación y prueba


de los controles claves establecidos por SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION
tales como:

● Procedimientos de control en cada nivel de responsabilidad.

● Controles ejercidos por intervención.

● Informes y trabajo de supervisión efectuado por la Administración Superior.

La consideración del riesgo se encuentra presente en todas y cada una de las fases de la
auditoría:

• Al inicio del trabajo. Procederemos a la obtención de un conocimiento detallado de la


operativa y ambiente de control de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, teniendo
siempre presente el entorno en que el Grupo desarrolla sus actividades y nuestra
experiencia en la prestación de servicios a otras entidades de ámbito global, estaremos
en condiciones de identificar los posibles riesgos generales.

• Análisis de los riesgos generales. Efectuaremos un análisis detallado de los riesgos


específicos, asociando a los errores que se pueden provocar con las cuentas contables
afectadas, lo que nos permitirá elaborar finalmente el plan de auditoría, cubriendo para
cada uno de los saldos contables significativos, todos los errores potenciales.

El proceso de análisis de riesgos, en el que intervendrán nuestros especialistas en


gestión de riesgos, mercado de capitales, tecnología y sistema tributario, se estructura
en las siguientes etapas:

- Identificación del nivel de riesgo para cada una de las grandes categorías y
ciclos de transacciones (riesgo de control físico, de obsolescencia, de mercado,
de recaudación, riesgo contable, riesgo tecnológico, etc.).

- Análisis y examen de la utilización de las herramientas de medida y


supervisión y procesos de control clave utilizados para mitigar dichos riesgos.
Identificación de los controles informáticos, organización de los controles
manuales, etc.

- Análisis de la organización del área de informática, de la seguridad de la


arquitectura de los sistemas de información, del acceso a los datos sensibles,
entre otros.

Todos los riesgos serán ponderados en función de la actividad concreta realizada por
cada una de las diferentes áreas de negocio.

La completa integración a lo largo de todo el año de este proceso de análisis, permitirá


la anticipación de posibles problemas, así como incrementar la eficacia y conseguir una
auditoría totalmente coordinada.

Nuestra metodología, al tratarse de un enfoque de auditoría flexible orientado al riesgo y


basado en los sistemas, se adecua perfectamente y obtiene su mayor rendimiento en
sistemas y procesos vanguardistas de gestión del riesgo:

7.3. AuditSystem/2 Software

Nuestra metodología de trabajo combina el análisis e identificación de los aspectos


claves para la auditoría, con las más modernas tecnologías informáticas, permitiendo la
prestación de un servicio eficaz y eficiente. Este incluye un software que soporta todas
las fases del proceso de auditoría - planificación, ejecución del trabajo y elaboración de
informes - y permite prestar un servicio de calidad al contener herramientas que
facilitan el análisis, documentación, gestión, comunicación, revisión y presentación de
la información.
AuditSystem/2 software, es un paquete informático integrado compuesto de los
siguientes módulos:

● Gestor de documentos que permite localizar, gestionar y organizar la totalidad


de la información.

● Elaboración de papeles de trabajo. Soporte de documentos inteligentes que


incluye documentos automáticos adaptados a los diferentes sectores de
negocio. Este módulo es de gran ayuda para el auditor en el desarrollo del plan
de auditoría.

● Elaboración de balances de comprobación.

● Módulo para la transmisión de información en varias localidades, que


proporciona una potente base de datos y que permite gestionar de forma
eficiente trabajos de auditoría situados en múltiples localidades, además del
correo electrónico que facilita las comunicaciones.

● Acceso a bases de datos como herramienta de consulta.

● Interrogación de archivos.
Para asegurar la máxima compatibilidad de nuestra herramienta informática con las de
nuestros clientes, este software se ha elaborado utilizando programas estándares de
Microsoft Windows y que utilizan la plataforma OLE como elemento de integración de
los diferentes módulos. La información financiera de los clientes puede ser importada
fácilmente a AuditSystem/2 para ser utilizada en el trabajo de auditoría.

Este software sirve como apoyo básico en todas las fases de nuestro trabajo

7.3. Tecnología AS/2

Archivos de Datos de
auditoría salida:
Datos de entrada Papeles de Integración Emisión
trabajo informes

Información del AS/2 paquete Revisión Analítica Cada filial en Memoránd


cliente servicios su matriz um
Valoraciones a resumen
Cédulas guía precio de Cada entidad en de
mercado su subgrupo auditoría
Programas sobre
Información
controles Periodificacion Consolidación Informes
externa
es de final complementar
intereses ios

Bloomberg Instrumentos para Otros


Reuters el análisis de los
riesgos

SAS (Smart Audit


Support)

Bases de conocimiento
Uso extensivo de tecnología informática - Plataforma AS/2
Enfoque de auditoría
Como hemos recalcado, para incrementar su eficacia y
Procedimientos de control eficiencia, nuestra metodología de auditoría se apoya en el
uso intensivo de la tecnología informática.
Biblioteca técnica
El software creado por MN & JH AUDITOR INTERNACIONAL,
Normativa contable SVS AuditSystem/2, ha sido desarrollado considerando las distintas
industrias e incluye paquetes de aplicaciones específicos para
IFRS
empresas que operan en diferentes sectores de la economía.
US GAAP Adicionalmente, cada uno de estos paquetes incluye acceso a
información específica de cada país.
AIS Plus

Plataforma
Informática
AuditSystem/2 Folio Views Word Excel Access ACL Email

Nuestra Plataforma Tecnológica


Contamos con una plataforma de hardware compuesta por equipos de última generación
tecnológica, con procesadores Intel® Core i.
• 400 equipos Desktops
• 2.000 equipos Notebooks
Esto nos permite asignar un equipo para cada participante en el servicio.
Evaluación de Alto Nivel de Sistemas de Aplicación
Esta evaluación debe ser realizada para todos aquellos sistemas de aplicación
significativos, tanto manual como computarizado, que alimenten al mayor general. Por
esto, considerando su importancia, evaluaremos los siguientes sistemas, sin perjuicio de
que en el transcurso de nuestra auditoría puedan ser escogidos otros:
● Ingresos y cuentas por cobrar
● Gastos y cuentas por pagar
● Tesorería y recaudación
● Inventarios
● Activo fijo
● Activos biológicos
● Remuneraciones
● Abastecimiento
● Finanzas y Contabilidad
Dicha evaluación permite obtener una comprensión general de cada sistema de
información y determinar los riesgos asociados a cada uno de ellos.
Comprensión del Ambiente de Informática
La comprensión del ambiente de informática busca comprender los elementos más
importantes del ambiente de la computadora, tales como las tecnologías de hardware,
software y telecomunicaciones, con los cuales se procesan los sistemas contables
operativos de la computadora.
Además, esta evaluación permite obtener una visión de la organización responsable de
la función informática, uso de servicios externos, sus competencias profesionales, el
nivel de entrenamiento del personal, planes principales, etc.
Una comprensión del ambiente de la computadora puede ser importante para nuestra
evaluación del riesgo a nivel de saldo de cuenta y error potencial.
Comprensión de la Estructura de Controles del Computador
La comprensión de la estructura de controles del computador intenta proveer una
indicación preliminar sobre si existen controles que aseguren que los sistemas de
aplicación procesan las transacciones en forma confiable o si existen deficiencias
significativas que necesiten ser consideradas al desarrollar el plan de auditoría.
Dicha comprensión abarca temas tales como seguridad de la información, adquisición,
desarrollo y mantención de sistemas, operaciones de la computadora y soporte a los
sistemas de información.
Evaluación de Controles Específicos de Aplicación
Este tipo de evaluación ha sido diseñada con el fin de obtener un máximo nivel de
seguridad de control cuando existe un control que mitiga un riesgo específico
identificado. Esto implica la planeación de pruebas tanto para la actividad de monitoreo
(si está presente) como para los procedimientos de control implícitos relacionados para
cada error potencial por el cual se ha identificado un riesgo específico. Este proceso de
auditoría permite verificar específicamente las metodologías del Grupo para efectuar los
análisis de cuentas contables, permitiendo determinar los principales problemas de
conciliación y su naturaleza.

Evaluación del Control Interno Computacional

Desarrollo de pruebas de interrogación de archivos con herramientas de TI, de última


generación, que permitan, entre otros: Muestrear, estratificar, sumarizar, secuenciar y
efectuar inferencias.

Plan Anual de Auditoría

Nuestro programa anual de auditoría incluye profundizar nuestro conocimiento de


SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, una comprensión completa de las
expectativas de la gerencia, una adecuada consideración de los riesgos y una auditoría
oportuna. El programa resumido de auditoría se presenta a continuación:

Para la ejecución de nuestra auditoría, obtendremos un entendimiento absoluto de


los procesos y/o actividades del SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, de los
riesgos que encaran los reportes financieros y la administración, en este sentido nos
reuniremos con la administración y los individuos que desarrollan la diversas
funciones durante todo el proceso de la auditoría, teniendo como marco de
referencia: los aspectos financieros, fiscales, administrativos, de cumplimiento,
contractuales, presupuestarios, operativos y de funcionamiento. Consideraremos los
aspectos sustanciales sobre los cuales recae el riesgo del entorno y de control, la
determinación de las pruebas de auditoría, el alcance y los procedimientos
específicos a aplicar.
PLAN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Etapa Enfoque Comunicadores Fecha

Planificación • Planificación detallada de • Coordinación de ABRIL - MAYO


y Control auditoría visitas
Interno • Transición de otros auditores • Coordinación
general de recursos
• Ejecutar y documentar nuestro
entendimiento sobre los • Presentación al
controles internos y prácticas Directorio del plan de
operacionales del área de auditoría anual
procesamiento de datos
• Evaluar y documentar nuestro
entendimiento sobre el
ambiente de control, el sistema
de control interno
administrativo y el sistema
contable
• Coordinación con filiales y
coligadas y emisión de
instrucciones referidas

Revisión • Revisión analítica de los • Presentación al Junio - julio


Interina estados financieros interinos al Directorio de las
30 de abril situaciones que
puedan afectar los
• Revisión de la consistencia
estados financieros y
con principios de contabilidad
nuestra respuesta a
aplicados y normas impartidas
éstos
por la S.M.V.
• Opinión de revisión
• Auditoría de áreas o
limitada sobre los
transacciones identificadas
estados financieros
como complejas
individuales y
• Indagación con la consolidados al 30 de
Administración respecto de abril y otros reportes
todas las materias contables y requeridos
de control interno significativo
• Opinión de revisión
para el cierre de sus estados
limitada sobre los
financieros
estados financieros de
las filiales

Auditoría • Desarrollar una auditoría • Presentación al Agosto -


Preliminar completa sobre los estados Directorio respecto de setiembre
financieros al 30 de junio situaciones que tengan
impacto significativo
• Envío de confirmaciones
sobre los estados
• Lectura de contratos, actas e financieros anuales
informes de gestión internos
• Informe a la
• Planificación de la toma de Administración
inventarios y arqueos
• Desarrollo de pruebas
sustantivas a cuentas de activos,
pasivos y resultados
• Aplicación de muestreos
estadísticos
• Revisión de la documentación
que soporta las cifras
contenidas en los estados
financieros
• Revisión preliminar de
impuestos

Auditoría • Extensión de nuestras pruebas • Presentación al Enero -


Final Directorio de nuestras Febrero
sustantivas realizadas sobre los
conclusiones de
saldos de balance y estado de
auditoría
resultados auditados al 30 de
septiembre • Opinión sobre los
estados financieros
• Revisión en detalle de
individuales y
situaciones antes indicadas
consolidados de
como complejas o significativas SOUTHERN PERU
COPPER
• Análisis de la información
CORPORATION y
recibida desde empresas
filiales y otros reportes
relacionadas chilenas y
requeridos al 31 de
extranjeras
diciembre
• Revisión de los estados
• Opinión sobre los
financieros
estados financieros de
• Revisión de otros informes a las filiales
emitir

PLAN DE TRABAJO PARA LA AUDITORÍA DE INVERSIONES


CENTENARIO S.A.A
Aplicaremos un enfoque de auditoría consolidado en función de los requerimientos de
reportes indicados más adelante y de la evaluación de riesgos asociados al proceso de
auditoría.
Nuestra auditoría seguirá activamente la marcha de su negocio y adaptará en
consecuencia nuestras etapas del proceso de auditoría a su empresa. Le ayudaremos a
evitar sorpresas de última hora, analizando el negocio que se encuentra detrás de los
estados financieros, para obtener así un entendimiento total de su estrategia, objetivos
de negocio, productos, riesgos y controles.
Nuestro enfoque consigue una evaluación dinámica del riesgo, permaneciendo nuestra
atención centrada en su entorno de control y en los esfuerzos que se realizan para
solucionar las debilidades de control identificadas.
Nuestro análisis estratégico y del proceso de negocio se llevará a cabo a nivel de cada
área de negocios, adaptando el esfuerzo de auditoría a la propia estructura de gestión del
riesgo y la organización del negocio.

PRUEBAS
PLANIFICACIÒN CONTROL INTERNO SUSTANTIV CONCLUSIÒN
AS
Análisis de las Revisión
Evaluación
actividades de Actualización de limitada al Calidad de
Definición del del diseño y Evaluación de
SOUTHERN los principales 30/06 servicio de
Reuniones enfoque de efectividad hallazgos y
PERU procesos y Hard close al AUDITORES
iniciales auditoría a de los emisión de
COPPER transacciones 30/09 MARCEL &
CORPORAT utilizar controles informes
de negocio Validación final ASOCIADOS
ION establecidos
al 31/12
Febrero / Julio Octubre
Marzo / Abril mayo junio julio Enero Febrero
Marzo Enero
Entender
Discusión de
el negocio Entender sus Entender y Examen
Probar la hallazgos de
de la políticas evaluar el detallado y
Identificar los efectividad control y
Compañía, contables, ambiente de analítico de las
controles del diseño y borradores con Mejora
su prácticas de control general transacciones y
relevantes para operación la continua
industria y negocio y de la entidad y obtención de
cada proceso de los administración y
su riesgos de la evidencia
controles entrega de
ambiente involucrados tecnología (TI) adicional
informes
regulatorio
• Conocer a los contactos y • Presentar • Comunicación continua y oportuna con la Informes y Sugerencias
personas claves. planificación Administración. comunicación para mejoras
• Presentar el equipo de de auditoría • • Comunicación y presentación de hallazgos al
MARCEL & ASOCIADOS y para MARCEL comité de auditoría. • • Calidad de
sus responsabilidades. & • Rápida respuesta a problemas que surjan. Administración. trabajo
• Eficiencia en la transición ASOCIADOS • Rápida adaptación a cambios, si fueran • Comité de realizado.
de auditores • necesarios. auditoría. • Calidad de
• Identificación de áreas Comunicación comunicación
críticas preliminar de y de relación.
• Desarrollar la estrategia los riesgos • Acuerdo de
de auditoría identificados a un plan de
nivel de la acción.
entidad
8. PROCESO DE APOYO Y COMUNICACIÓN
El auditor se compromete a poner a disposición y permitir el examen por parte del
personal del programa de los papeles de trabajo, pruebas documentales y otros
documentos relacionados con los trabajos de auditoría objeto de esta propuesta.
Los representantes del SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, pueden contactar
directamente al auditor para solicitar información adicional relacionada con cualquier
aspecto de la auditoría. Los auditores deben satisfacer tales solicitudes prontamente.
Se sostendrán reuniones periódicas desde el inicio hasta el final de la auditoría con los
funcionarios responsables de la administración de los recursos financieros de
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, incluso con los responsables de la entidad
por la supervisión y valoración del funcionamiento de la estructura de Control Interno.
La administración de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, es responsable de que
los registros y la documentación soporte a evaluar estén disponibles, y todos los otros
pasos necesarios sean tomados para que el auditor desarrolle su trabajo y sea posible
presentar el informe.
Con el objeto de facilitar eventuales aclaraciones que sean solicitadas por el SOUTHERN
PERU COPPER CORPORATION, sobre la realización de las visitas de inspección, el
auditor se asegurará que las opiniones, observaciones y recomendaciones incluidas en el
informe de auditoría están sustentadas por suficiente, relevante y competente evidencia
en los papeles de trabajo;

9. EXPERIENCIA RELEVANTE

MARCEL & ASOCIADOS tiene la experiencia y la pericia necesarias para


satisfacer las necesidades de la empresa SOUTHERN PERU COPPER

CORPORATION Como podrán ver en nuestra propuesta, el objetivo no es sólo servir a


los clientes de la forma más efectiva y eficiente en cuanto a costos, sino también
ayudarlos en su desarrollo y éxito futuro. Tratamos a cada cliente individual
exactamente como eso: un individuo particular.
Hemos seleccionado un listado de algunos clientes relevantes a los cuales brindamos
servicios de Auditoría.

● Fondo de Inversión por Oferta Pública BP6 Soles


● Fondo Factor 90- Fondo de Inversión Privado
● AC Capitales Fondo Inmobiliario II.
● Fondo de Inversión Multirenta Inmobiliaria.
● Fondo de Inversión en Infraestructura Servicios Públicos y Recursos Naturales
● Fondo Inmobiliario Proyecta
● Fondo Edifica Core Renta Fija- Fondo de Inversión
● Fondo Edifica Core II, Fondo de Inversión
● Faro Capital Fondo de Inversión en Retail
● Fondo Impulso PYME 01 –Fondo de Inversión
● Grupo SRM: - Fondo de Inversión Comex SRM – Perú. - Fondo de Inversión
Exodus

10. LAS PERSONAS CORRECTAS


La administración del conocimiento y la actualización de nuevas metodologías en el
desarrollo de nuestro trabajo, nos ha llevado a ser miembros de la Red Global de
Conocimientos en Auditoría y Control Interno, en la cual compartimos y construimos el
conocimiento, permitiéndole a nuestros equipos desarrollar sus trabajos basados en las
mejores prácticas de auditoría y control interno

Nuestra filosofía es asegurarnos de que sus necesidades son nuestra prioridad. Este
principio será la base de nuestra relación.
En MARCEL & ASOCIADOS nos concentramos en nuestros clientes y nuestras
relaciones con ellos son manejadas por nuestros socios. Cada miembro del equipo
principal sabrá lo suficiente acerca de su negocio para ofrecerle el apoyo que necesita.

COMITÉ TÉCNICO

“Consideramos que sus auditores deben contar con un perfil técnico


profesional del más alto nivel tanto en el ámbito nacional como en el
internacional”
El equipo de trabajo estará conformado por un auditor encargado y por tantos auditores
del staff como sean necesarios según las circunstancias específicas. Asimismo, el
equipo de auditoría contará con el apoyo de profesionales en el área de Tecnología de
Información u otra en la que se considere necesario.

Nuestro presupuesto de tiempo ha sido calculado


considerando las diferentes categorías del personal que
se requerirá para la realización de la auditoría; teniendo
en consideración que ustedes nos proporcionarán
oportunamente la información necesaria.

MILAGROS HEIOMARA
HENRY HUANACUNI
HUANCA MAMANI PONCE RIVERA CHAMBI

Socio Director Socio Encargado Gerente de auditoría

HENRY HUANACUNI HUANCA – Socio Director

HENRY será la responsable del cumplimiento de la auditoría de los estados financieros


de la SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION organizará de antemano la agenda
de visitas y documentación requerida. Supervisará personalmente al equipo responsable
por la auditoría y se asegurará de la adecuada comunicación entre el equipo de
MARCEL & ASOCIADOS y el personal clave de la Entidad.

LUZ es la Socia responsable de la práctica MARCEL & ASOCIADOS en Puno desde


noviembre de 2018, cuenta con más de dieciséis años de desarrollo profesional, fue
Senior Manager de auditoría de Pricewaterhouse Coopers del Ecuador Cía. Ltda.,
laborando en esta Firma por más de catorce años.

Es Contador Público Colegiado con mención en Finanzas y Contador Público


Autorizado de la Universidad Nacional del Altiplano. Certificado en: NIIF - Certificate
in International Financial Reporting emitido por el ACCA (Association of Chartered
Certified Accountants de Londres, UK), y para realizar evaluaciones y verificaciones
por el Programa de Gobierno Corporativo, auspiciado por la Bolsa de Valores y el
Banco Interamericano de Desarrollo.

HENRY cuenta con amplia experiencia en auditorías en empresas de sectores


financieros, industriales, petroleros, farmacéuticos, gobierno, entidades sin fines de
lucro y organismos multilaterales de crédito.

Ha participado en programas de control de calidad y auditorías financieras realizadas en


Panamá, Venezuela, Perú, Chile y Brasil. Cuenta además con más de 1350 horas en
cursos realizados en los últimos años a nivel local e internacional, principalmente
relacionados con: Actualización en Metodología de Auditoría y Contable,
Actualizaciones Tributarias, Supply Chain Management, Auditoría de sistemas, Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), Normas Internacionales de Auditoría
(NIA), Riesgos y Controles, Coso Report, Análisis Financiero, Cursos especializados
del Sector financiero, de servicios, industrial y petrolero, entre otros.

Tiene amplia experiencia en la capacitación y diagnósticos en Normas Internacionales


de Información Financiera, realizados con la Superintendencia de Compañías, Valores y
Seguros, Universidad Católica (Quito y Guayaquil) y en más de 40 Compañías del
sector privado a nivel nacional. Ha participado además en el desarrollo de programas de
Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social Empresarial bajo principios Global
Reporting Iniciative GRI en varias instituciones financieras e industriales.
MILAGROS MAMANI PONCE – Socio Encargado

MILAGROS es la Socia de apoyo en el compromiso y será el encargado de velar por el


cumplimiento estricto de las políticas de calidad definidas por MARCEL &
ASOCIADOS en cada una de las fases de la auditoría. Además, apoyará en la
supervisión del equipo responsable de la auditoría y en la revisión de todos los
entregables a la Administración de SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION
(presentaciones, borradores de informes, cartas de control interno, etc.).

MILAGROS es la Directora de la práctica MARCEL & ASOCIADOS en Perú desde


noviembre de 2010; cuenta con más de dieciocho años de desarrollo profesional, fue
Gerente de auditoría de PricewaterhouseCoopers del Perú Cía. Ltda., laborando en esta
Firma por más de trece años.

Es Contador Público Colegiado por la Universidad Católica, graduado Summa Cum


Laude, es Master of Laws, Becario Fullbright, por la Universidad de Harvard y doctor
en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, además es Contador Público
colegiado por la Universidad Nacional del Altiplano, MBA por la Pontificia
Universidad Católica del Perú y Doctor en Administración de Empresas por la misma
casa superior de estudios. Certificado en NIIF - Certificate in International Financial
Reporting emitido por el ACCA (Association of Chartered Certified Accountants de
Londres, UK).

MILAGROS tiene amplia experiencia en auditorías en empresas de sectores


financieros, industriales, farmacéutico, gobierno, entidades sin fines de lucro y
organismos multilaterales de crédito.

Ha participado en programas de control de calidad y auditorías financieras realizadas en


Panamá, Venezuela, Nicaragua, El Salvador y Colombia. Cuenta además con más de
1450 horas en cursos realizados en los últimos años a nivel local e internacional,
principalmente relacionados con: Actualización en Metodología de Auditoría y
Contable, Actualizaciones Tributarias, Supply Chain Management, Auditoría de
sistemas, Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Normas
Internacionales de Auditoría (NIA), Riesgos y Controles, Coso Report, Análisis
Financiero, Cursos especializados del Sector financiero, de servicios, industrial y
petrolero, entre otros.

Ha participado como expositor en diversos foros nacionales relacionados con las NIIF,
en la Cámara de Industrias de Manta, Superintendencia de Compañías de Guayaquil,
Universidad Estatal de Guayaquil, ESPOL, y en compañías del sector privado del
Ecuador como BIC, Fidupacifico, Fadesa, Administradora de Fondos del Banco
Bolivariano, Ingenio San Carlos, Administradora de Fondos del Banco de Guayaquil,
Corporación Samborondon, Administradora de Fondos del Produbanco, El Rosado,
Difare, Graiman y Sumesa.
HEIOMARA RIVERA CHAMBI – Gerente de auditoría

HEIOMARA es Contador Público Colegiado con mención en Auditoria de la Pontificia


Universidad Católica de Chile

Cuenta con más de siete años de desarrollo profesional, laborando en MN & JH


Auditors International y PricewaterhouseCoopers del Ecuador Cía. Ltda.

Amplia experiencia en auditorías en empresas de sectores petroleros, industriales, de


servicios, financiero, entidades sin fines de lucro, etc.; y cuenta con más de 500 horas en
cursos realizados en los últimos años a nivel local e internacional principalmente
relacionados con: Metodología de auditoría, actualizaciones tributarias, Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), Normas Internacionales de Auditoría
(NIA), Auditoría Forense, Desarrollo de habilidades de gestión para mandos, entre
otros.

Experiencia en la capacitación y diagnósticos en Normas Internacionales de


Información Financiera, realizados con la Superintendencia de Compañías, Valores y
Seguros, en Compañías del sector privado a nivel nacional. Ha participado además en el
desarrollo de programas de Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social Empresarial
bajo principios Global Reporting Iniciative GRI en varias instituciones financieras e
industriales.
PROPUESTA ECONÓMICA

Los honorarios que han establecido en función al tiempo estimado para hacer el trabajo,
para el SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION es de S/. 30,000 más el IGV
correspondiente.

EMPRESA DE INVERSIÓN PROPUESTA ECONÓMICA

INVERSIONES CENTENARIO S.A.A S/. 30,000 + IGV

El trabajo propuesto sería facturado de la siguiente manera, excepto ustedes propongan


otra forma de pago:

● 30% en la fecha de aceptación de la propuesta


● 30% en diciembre de 2022
● 30% en febrero de 2023
● 10% a la entrega del informe.

Dichos honorarios incluyen la emisión de 5 ejemplares del informe. Cualquier ejemplar


adicional sería facturado por separado. Adicionalmente facturamos S/400 gastos
menores de franqueo, movilidad y fotocopias entre otros

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