Analisis Costo - Volumen - Utilidad
Analisis Costo - Volumen - Utilidad
Analisis Costo - Volumen - Utilidad
Una empresa vende cajas de carton en $60.00 cada caja, cuyo costo variable es de $22.00 por caja
Se tienen costos fijos por $85,000.
P= $ 25.00
CV= $ 15.00
CF= $ 60,000.00
A) MCU P-CV
$ 10.00
B) PE CF/MCU
6000 UNIDADES
unds
3000 4000 5000 6000 7000
c) Ventas $ 75,000.00 $ 100,000.00 $ 125,000.00 $ 150,000.00 $ 175,000.00
(-) costo variable $ 45,000.00 $ 60,000.00 $ 75,000.00 $ 90,000.00 $ 105,000.00
(=) M Contribucion $ 30,000.00 $ 40,000.00 $ 50,000.00 $ 60,000.00 $ 70,000.00
(-) costos fijos $ 60,000.00 $ 60,000.00 $ 60,000.00 $ 60,000.00 $ 60,000.00
= Utilida() -$ 30,000.00 -$ 20,000.00 -$ 10,000.00 $ - $ 10,000.00
$200,000.00
$200,000.00
$175,000.00
$175,000.00 $180,000.00
$150,000.00 $165,000.00
$150,000.00
$135,000.00 P
$120,000.00
E
$125,000.00 $125,000.00
$105,000.00
$100,000.00
$100,000.00
8000
$75,000.00 $75,000.00
$ 200,000.00 $ 60,000.00
$ 120,000.00
$ 80,000.00 $50,000.00
$ 60,000.00
$ 20,000.00 $25,000.00
8000
$-
$ 200,000.00 3000 4000 5000 6000 7000 8000
$ 180,000.00 ingresos totales costo total
costos fijos Linear (costos fijos)
$ 60,000.00
$200,000.00
$180,000.00
8000
MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
Una empresa vende un artículo a $25.00 la unidad, cuyo costo variable es de $15.00 por unidad.
Se tienen costos fijos por $60,000.
P= $ 25
CV = $ 15
CF = $ 60,000
a) MCU = p - cv
= 25 -15
= 10
b) PE = CF / MCU
= 60000
10
= 6000 UNIDADES
$ 200,000.00
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
Análisis de Sensibilidad
Nos permite analizar los efectos en los cambios en los costos, precios y volúmenes,
así como en las utilidades de la empresa.
Cambios en la Variables:
Costos Variables CV Ut. CV Ut.
Volúmen x PE x PE
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
Una empresa vende un artículo a $30.00 la unidad, cuyo costo variable es de $15.00 por unidad.
Se tienen costos fijos por $90,000.
P= $ 30
CV = $ 15
CF = $ 90,000
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
P= $ 150
CV = $ 100
CF = $ 410,000
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
Se pide:
Análisis del punto de equilibrio
A) ¿Cuál es el margen de contribución unitario?
B) Identifique el Punto de Equilibrio (en unidades y pesos)
C) Grafique el punto de equilibrio de la empresa, apoyandose en una tabla con los siguientes
niveles de ventas: (uds) 3500 4500 5500 6500 7500
Análisis de sensibilidad:
D) Costos Variables:
La empresa considera disminuir sus costos variables por unidad en $ 15.00. 15
¿Cuál es el nuevo margen de contribución y el nuevo punto de equilibrio?
E) Precio:
Tomando en cuenta el insciso anterior, la empresa considera aumentar su precio de venta por unidad en $ 5.00. 5
¿Cuál es el nuevo margen de contribución?
F) Costos Fijos:
Sin tomar en cuenta los inscisos anteriores, la empresa considera disminuir sus costos fijos en $ 50,000. 50,000
¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio?
Planeación de Utilidades:
G) ¿Cuantas unidades deberá vender si desea tener una utilidad de 2,000,000 ?
P= $ 215 Ventas/produccion
CV = $ 115 CV/produccion
CF = $ 550,000
A) MCU P-CV
$ 100.00
B) PE CF/MCU
5500 unidades
$250,000.00
3500 4500 5500 6500 7500
ingresos totales $ 752,500.00 $ 967,500.00 $ 1,182,500.00 $ 1,397,500.00 $ 1,612,500.00 $-
3500 4500 5500 6500 7500
costo total $ 952,500.00 $ 1,067,500.00 $ 1,182,500.00 $ 1,297,500.00 $ 1,412,500.00
costos fijos $ 550,000.00 $ 550,000.00 $ 550,000.00 $ 550,000.00 $ 550,000.00 ingresos totales costo total costos fijos
D)
DATOS ORIGINALES SIMULACION
P= $ 215 P= $ 215.00
CV = $ 115 CV = $ 100
CF = $ 550,000 CF = $ 550,000.00
E)
DATOS ORIGINALES SIMULACION
P= $ 215 P= $ 220.00
CV = $ 115 CV = $ 100.00
CF = $ 550,000 CF = $ 550,000.00
F)
Simulacion 50,000
P= $ 215 P= $ 215
CV = $ 115 CV = $ 115
CF = $ 550,000 CF = $ 500,000
G)
Unidades a vender (CF+UT DESEADA)/MCU
55000+2000000
100
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
Raul Vargas trabaja es empleado de una empresa en Apodaca. Esta considerando la posibilidad de inciar su propio negocio, sin la
necesidad de descuidar su empleo. Para que esto se dé, necesita un negocio al cual no sea necesario dedicarle mucho tiempo.
El esta viendo el mercado de los garrafones de agua.
Actualmente, un garrafón de agua tiene un precio mínimo de unos $ 16 pesos. Dependiendo de la marca.
A llegado a la idea de poner una pequeña planta purificadora de agua, en una colina de clase media-baja, donde las personas acudan
con el garrafon vació y este se rellenado con agua en la planta misma. Así, elimina el costo de distribución de los garrafones.
Para evitarse el costo de sueldos, iniciaría con el negocio siendo atendido por sus hijos.
El costo de la maquinaria es de $ 250,000.00
La renta de un local es de $ 3,000.00 mes
Luz y telefono $ 2,000.00 mes
Otros Gastos (limpieza, etc) $ 300.00 mes
Mantenimiento maquinaria (bimestral) $ 1,500.00 bimestre
Publicidad inicial $ 1,500.00
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MATERIA: ANALISIS DE COSTOS
TEMA: ANALISIS C.V.U.
<
Ventas 5,500,000
(-) Costo de Ventas 4,125,000
Utilidad Bruta 1,375,000
(-) Gastos de Operación
Gastos de Ventas (Fijos) 150,000
Gastos de Administración (Fijos) 160,000
GIF Fijos 40,000 350,000
Utilidad Neta 1,025,000
Se pide:
Análisis del punto de equilibrio
A) ¿Cuál es el margen de contribución unitario?
B) Identifique el Punto de Equilibrio (en unidades y pesos)
C) Grafique el punto de equilibrio de la empresa, apoyandose en una tabla con los siguientes
niveles de ventas: (uds) 5000 6000 7000 8000 9000
Análisis de sensibilidad:
D) Costos Variables:
La empresa considera disminuir sus costos variables por unidad en $ 20.00. 20
¿Cuál es el nuevo margen de contribución y el nuevo punto de equilibrio?
E) Precio:
Tomando en cuenta el insciso anterior, la empresa considera aumentar su precio de venta por unidad en $ 10.00. 10
¿Cuál es el nuevo margen de contribución?
F) Costos Fijos:
Sin tomar en cuenta los inscisos anteriores, la empresa considera disminuir sus costos fijos en $ 50,000. 50000
¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio?
Planeación de Utilidades:
G) ¿Cuantas unidades deberá vender si desea tener una utilidad de 1,500,000 ?
P= $ 200
CV = $ 150
CF = $ 350,000
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