Alicorp s5

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. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? Y ¿Qué características tiene?

. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? Y ¿Qué características tiene?


Es una organización con fines de lucro de consumo masivo. Teniendo como
características principales:

✓ La empresa busca un beneficio econó mico, se crean para producir bienes y servicios
rentables, esas está n constituidas por personas para multiplicar su capital.

✓ Deben cumplir en pagar los impuestos.

✓ Si se llegase a disolver los bienes se distribuirá n a los que pertenecen a dicha


organizació n.
2. ¿A qué sector pertenece ALICORP?
Sector secundario o industrial. Porque Alicorp se encarga a realizar la transformación de
recursos naturales y de las materias primas, extraídas o producidas del sector primario para
convertirlas en un producto que será usado para cubrir las necesidades del consumo.
3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una empresa? Sustentar
Si porque la empresa con una clara estructura organizacional se beneficia al tener
establecidas la cantidad de recursos humanos que requieren para poder llevar a cabo sus
funciones, tener delimitadas las responsabilidades, establecer objetivos y crear procesos,
crear también protocolos, diseñar estrategias de mejoramientos y designar los responsables
de cada área o proceso.
Se crea orden y nos ayuda a identificar y clasificar las actividades, agrupar las actividades
divisiones o departamentos asignar a cada división una autoridad (administrador) quien se
encarga de tomar decisiones, hace el seguimiento y coordinar la estructura para cumplir los
objetivos propuestos.
4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?
Misión: somos reconocidos por ser líderes en el sector comercial, destacamos A través de
nuestras marcas generándoles una experiencia extraordinaria a nuestros consumidores, y
estar en vanguardia buscando innovar constantemente para generar un valor agregado y el
bienestar para el público.
Visión: Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivos en cada categoría de
negocio para darle beneficio de nuestros accionistas a nuestros clientes, clientes,
consumidores, trabajadores y comunidades.
5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?
Sus principales Objetivos son:

✓ Poder posicionarse como una compañ ía que genera valor y bienestar en la sociedad. ✓
Enfocarse en la innovació n y desarrollo de nuevos negocios y productos.

✓ Fortalecer la relación con sus consumidores.

✓ Ser má s á giles y eficientes en todas sus operaciones Como estrategia planteada desde el
añ o 2015 al 2025, hasta poder identificar Las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas que experimenta la empresa, tomando Base el análisis de la situación externa, así
como interna en que se desenvuelve para establecer estrategias y alcanzar los objetivos
tanto a corto plazo como a largo plazo que demanda la visión determinada. Tiene entre
ellos los pilares más importantes:
o Crecimiento mediante la creación y fortalecimiento de nuevos negocios y plataformas a
través de la innovación.
o Eficiencia que permite a la empresa mejorar su desempeño.
o Gente a través del cual Alicorp viene trabajando para asegurar el talento y desarrollo las
capacidades de liderazgo necesarias para el Cumplimiento de sus objetivos.
Asimismo, la innovación y transformación digital Continúan siendo los factores disruptivos
que contribuyen a la estrategia del crecimiento de ALICORP
6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y que área lo conforman. Alicorp
presenta una estructura orgánica en la cual todos sus empleados están comprometidos con
eficiencia de la empresa.
Entre los niveles jerárquicos están los gerentes generales, y los de cada área que conforman
como jefatura, analista, administradores. Las áreas que conforman Alicorp son:
Marketing, recursos humanos, planeamiento industrial, logístico, contabilidad, ventas y
relaciones exteriores.
Su cadena de mando es una línea de autoridad ininterrumpida y formal que se inicia desde
el nivel máximo de autoridad hasta el nivel más bajo de la organización.
7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿Qué cambios harías en el organigrama para que
un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?
Tener un área de dirección de control que este constantemente supervisando personalmente
la sucursal cada cierto tiempo, en los puestos gerenciales deben tener personal capacitado y
tener una muestra de las necesidades y gustos de los potenciales consumidores para llegar a
ellos.
En el organigrama se añadió al área de negocios internacionales, ya que son fundamentales
en el desarrollo mundial y conocer sobre los mercados extranjeros, obviamente teniendo su
jefe de operaciones especializado en negocios internacionales.

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