Control 2 Macro I
Control 2 Macro I
Control 2 Macro I
Estudiantes:
Pamela Guitart Fernández
MAYO – 2023
CONCEPCIÓN CHILE
Instrucciones
Lea atentamente el caso Restoring Japan: Abenomics y responda las preguntas que siguen
a continuación. Formen grupos de 2 personas. Cada grupo debe sintetizar sus respuestas
en un informe, cuya extensión máxima no supere las 5 hojas, contando la portada.
Entregue el informe impreso el miércoles 10 de Mayo
Portada que contenga título del caso, logo de la universidad, nombre del profesor,
fecha e integrantes del grupo. Portada no debe estar numerada.
Tipografía “Georgia”.
Interlineado 1,15.
Números de página.
Sangrías al inicio de cada párrafo.
Preguntas del Caso
La economía japonesa entra en una gran recesión, el Banco de Japón disminuye la tasa de
interés, con esto lograría ayudar al crecimiento de la economía, se ve una recuperación, los
japoneses ocuparon sus riquezas para comprar bienes y bienes raíces, lo que provoco
inflación en la economía y Japón cae en una gran recesión.
En 1996 se vieron luces de una recuperación pero esto no fue asi, ya que los grandes y
estimulantes paquetes de gasto fiscal y grave problema de financiamiento público hizo que
la deuda interna bruta ascendiera a un 81% del PIB.
Para remediar esta situación el impuesto al consumo aumentó un 2% y junto con
otras medidas que fueron adoptadas. Estas medidas tenían como fin reducir
el déficit estructural que existía, sin embargo en vez de recuperarse en 1997
la economía japonesa entro en una nueva recesión. Las autoridades
buscaban estabilizar la situación económica y no recaer nuevamente en una
recesión.
3.- ¿Por qué en 1997 el Gobierno Central subió los impuestos y recortó la
expansión de su gasto? ¿Qué efecto generó esto en la economía? Explique.
El gobierno central en 1997 subió los impuestos debido a que Japón sufría
una grave deuda interna, debido a que los años anteriores se había
estimulado la actividad económica con varios paquetes de gasto fiscal, y
también una creciente carga social por a una sociedad que envejece,
generaron un grave problema de financiamiento público, alcanzando en 1996
una deuda de hasta un 81% del PIB. Por lo que el gobierno se vio en
obligación de aumentar sus recaudación fiscal, para solventar la deuda, y
además disminuir el déficit generado por la introducción de los aumentos del
gasto fiscal.
Un agudo estancamiento comenzó en marzo de 1997, donde el PIB
real paso de crecer un 4% en 1996 a contraerse un 2.0% en 1998. Las tasas
de desempleo ascendieron un 5%, un nivel no visto desde el final de la
segunda guerra mundial.
La economía japonesa rápidamente cae en una nueva recesión.
4.- ¿Por qué la reducción del interés, a casi un 0%, no estimuló la actividad
económica de Japón? Argumente.
Sin duda, con tasas de interés cercanas a cero, un aumento en la cantidad de dinero no
tendrá un impacto perceptible en las tasas de interés nominales y, por lo tanto, en la
inversión física. Esto es así, porque a un nivel dado de ingresos y riqueza, la única forma de
inducir a las personas a aumentar sus tenencias de dinero es reducir el precio del dinero, es
decir, las tasas de interés nominales a corto plazo.
Sin embargo, esto no puede ocurrir si estas tasas están en cero o cerca de cero (ya que no
pueden ser negativas)”
5.- ¿Qué medidas adoptó el Bank of Japan tras la asunción al poder de Shinzo
Abe? ¿Qué buscaba? Explique.
El Bank of Japan adopto una serie de medidas tras la asunción al poder de Shinzo Abe en
2012, como parte de su política económica conocida como Abenomics. Esas medias
incluyeron la implementación de una política monetaria ultra flexible que incluía la
compra masiva de bonos del gobierno y otras activos financieros para aumentar la oferta
monetaria y estimular el crecimiento economico.
La deuda del Gobierno Central al asumir el poder Shinzo Abe ascendía a alrededor de
1.000 billones de yenes.
La primera fue aumentar la cantidad de dinero en circulación para debilitar el yen, animar
las exportaciones y generar inflación, teniendo como objetivo el 2%. La segunda flecha
eran nuevos programas de gasto público para estimular la demanda y el consumo, para
estimular el crecimiento a corto plazo y lograr un superávit presupuestario a largo plazo.
El tercer componente de las Abenomics fue más complejo: una reforma de varias
regulaciones para hacer que las industrias japonesas sean más competitivas y alentar la
inversión en y desde el sector privado. Esto incluyó la reforma del gobierno corporativo, la
flexibilización de las restricciones a la contratación de personal extranjero en zonas
económicas especiales, facilitando que las empresas despidan a trabajadores ineficaces,
liberalizando el sector de la salud e implementando medidas para ayudar a los empresarios
nacionales y extranjeros.
Japón necesitaba revocar el empleo de por vida, permitir un mayor acceso al mercado para
la inversión extranjera directa y las importaciones, desregular el sector de servicios,
reformar los sistemas de salud y pensiones y reformar la contabilidad corporativa. La
adopción de estas medidas, en su opinión, aumentaría la eficiencia de la economía,
elevando la producción potencial de Japón y reduciendo la rigidez de la economía.
Entonces, la economía japonesa podría adaptarse a las tendencias recientes, como la
revolución tecnológica en las tecnologías de la información y la globalización.
En concreto el PIB nominal ha subido casi el 11% de diciembre de 2012 hasta el segundo
trimestre de 2017. Aunque puede resultar difícil alcanzar el objetivo para 2020, salvo que
la inflación aumente significativamente, se trata de un logro considerable, dado que el PIB
se había contraído el 4,6% la década anterior. Además, el empleo total ha crecido un 4,6%,
pese a que la población japonesa en edad de trabajar cae desde 1993. La tasa de desempleo
estaba en septiembre en el 2,8%, un 1,5% menos que en 2012, siendo la más baja en dos
décadas, con un 50% más de ofertas que de demandas de empleo. Aunque el salario medio
no ha subido mucho, la retribución ha aumentado un 8,6%.
Inflación aumentó muy por encima del 2 % durante 2014, pero se debilitó nuevamente
durante 2015 en medio de la caída de los precios de la energía, la inflación permaneció por
debajo del 1% durante todo el Gobierno de Abe, y a menudo llegó a ser negativa.
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