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    Solucion Caso Impresoras

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    Edwin Rosas
    El resumen analiza un caso de estudio sobre el equilibrio de la carga de trabajo en la producción de dos modelos de impresoras (DI-910 y DI-950) en una planta. Se plantean diferentes objetivos de optimización sujetos a restricciones de tiempo en las líneas de producción. La solución óptima inicial es producir 80 unidades del modelo más rentable DI-950, obteniendo una ganancia máxima de $6,960. Posteriormente se agregan restricciones adicionales de equilibrio en el uso del tiempo entre líneas, lo que

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    Solucion Caso Impresoras

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    El resumen analiza un caso de estudio sobre el equilibrio de la carga de trabajo en la producción de dos modelos de impresoras (DI-910 y DI-950) en una planta. Se plantean diferentes objetivos de optimización sujetos a restricciones de tiempo en las líneas de producción. La solución óptima inicial es producir 80 unidades del modelo más rentable DI-950, obteniendo una ganancia máxima de $6,960. Posteriormente se agregan restricciones adicionales de equilibrio en el uso del tiempo entre líneas, lo que

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    solucion caso impresoras

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    Solucion Caso Impresoras

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    El resumen analiza un caso de estudio sobre el equilibrio de la carga de trabajo en la producción de dos modelos de impresoras (DI-910 y DI-950) en una planta. Se plantean diferentes objetivos de optimización sujetos a restricciones de tiempo en las líneas de producción. La solución óptima inicial es producir 80 unidades del modelo más rentable DI-950, obteniendo una ganancia máxima de $6,960. Posteriormente se agregan restricciones adicionales de equilibrio en el uso del tiempo entre líneas, lo que

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    TAREA CASOS: PROGRAMACION LINEAL.

    Caso de estudio 1 Equilibrio de la carga de trabajo

    Digital Imaging (DI) fabrica impresoras a color para los mercados profesional y de consumo. La
    división consumo de DI recientemente introdujo dos nuevas impresoras a color El modelo DI-
    910 puede producir una impresión a hoja completa de 40 3 60 en aproximadamente 37
    segundos. La DI-950, más sofisticada y rápida, puede producir incluso una impresión a hoja
    completa sin márgenes de 130 3 190. Las proyecciones financieras muestran una contribución
    a las utilidades de $42 por cada DI-910 y $87 por cada DI-950.

    Las impresoras se ensamblan, prueban y empacan en la planta de DI localizada en New Bern,


    Carolina del Norte, misma que está muy automatizada y utiliza dos líneas de manufactura para
    fabricar las impresoras. La línea 1 realiza la operación de ensamblaje con un tiempo de 3
    minutos por impresora DI-910 y 6 minutos por impresora DI-950. La línea 2 realiza las
    operaciones de prueba y empaque. Los tiempos son 4 minutos por impresora DI-910 y 2
    minutos por impresora DI-950. El tiempo más corto para esta impresora es resultado de la
    mayor rapidez de impresión. Ambas líneas de manufactura están en operación un turno de 8
    horas por día.

    Informe gerencial

    Realice un análisis para Digital Imaging con el fin de determinar cuántas unidades de cada
    impresora fabricar. Prepare un informe para el presidente de DI que exponga sus hallazgos y
    recomendaciones. Incluya (sin limitarse a ello) una consideración de lo siguiente:

    1. El número recomendado de unidades de cada impresora a producir para maximizar la


    contribución total a las utilidades para un turno de 8 horas. ¿Qué razones podría tener la
    gerencia para no implementar su recomendación?

    Se declaran las siguientes variables de decisión

    X: Número de impresoras a Fabricar modelo DI-910

    Y: Número de impresoras a Fabricar de modelo DI-950

    Se busca maximizar utilidades

    Por lo que este es un caso de maximización

    MAX Z=42 X + 87 Y

    L1 8 HORAS 480 MINUTOS


    L2 8 HORAS 480 MINUTOS

    3 X + 6 Y <= 480
    4 X + 2 Y <= 480

    0 X
    80 Y
    FO 6960

    Se deben producir 80 unidades de DI-950 para contribuir a las utilidades, no hay ninguna razón
    para que la gerencia no implemente esta recomendación ya que se logra el objetivo de
    contribuir a las utilidades.

    Bajo este nuevo enfoque de


    tratar de equilibrar las líneas es
    necesario fabricar 0 Unidades
    de
    la impresora DI-910 y 80
    unidades de la impresora DI-
    950 para obtener una ganancia
    máxima
    de USD 6960
    Bajo este nuevo enfoque de
    tratar de equilibrar las líneas es
    necesario fabricar 0 Unidades
    de
    la impresora DI-910 y 80
    unidades de la impresora DI-
    950 para obtener una ganancia
    máxima
    de USD 6960
    2. Imagine que la gerencia establece también que la cantidad de impresoras DI-910 fabri-
    cadas debe ser por lo menos igual que el número de unidades DI-950 fabricadas. Supo-niendo
    que el objetivo es maximizar la contribución total a las utilidades para un turno de 8 horas,
    ¿cuántas unidades de cada impresora deben producirse?

    DI950 MAYOR O IGUAL DI910 Y <= X

    53.3333333 X
    53.3333333 Y

    FO 6,880.00

    480 <= 480


    320 <= 480
    53.3333333 <= 53.3333333

    Pero como no se puede fabricar 53.33 como opción alternativa se podría agregar la condición
    que X e Y sean enteros en el SOLVER de EXCEL

    54 X
    53 Y

    FO 6,879.00

    480 <= 480


    322 <= 480
    53 <= 54
    3. ¿La solución que usted desarrolló en el inciso 2 equilibra el tiempo total invertido en la
    línea 1 y el tiempo total invertido en la línea 2? ¿Por qué este equilibrio o falta del mismo
    podría ser una inquietud para la gerencia?

    480 <= 480 minutos linea L1


    320 <= 480 minutos linea L2

    Hay equilibrio en la línea 1. No hay equilibrio en la línea 2.

    Se entendería que en la línea 2 se emplean 320 minutos (5 horas con 20 minutos) del total de
    480 minutos (8 horas) en producir 53.33 DI910 Y 53.33 DI950.

    LOS 160 minutos sobrantes serían una holgura de capacidad de la línea 2. Ellos pensarían que
    se puede mejorar la capacidad instalada de la línea 2, pero como la producción es en línea
    primero se trabaja en L1 y luego en L2, dado que L1 está a su máxima capacidad. 480 minutos
    operando. No se podría aumentar la producción en la línea 2.

    4. La gerencia solicitó una expansión del modelo del inciso 2 que proporcione un mejor
    equilibrio entre el tiempo total en la línea 1 y el tiempo total en la línea 2. La gerencia quiere
    limitar la diferencia entre el tiempo total en la línea 1 y el tiempo total en la línea 2 a 30
    minutos o menos. Si el objetivo sigue siendo maximizar la contribución total a las utilidades,
    ¿cuántas unidades de cada impresora deben fabricarse? ¿Qué efecto tiene este equilibrio en la
    carga de trabajo sobre las utilidades totales en el inciso 2?

    Entonces restamos los tiempos entre ambas líneas:

    -1 X + 4 Y
    menor a 30

    96.6666667 X
    31.6666667 Y

    480 <= 480


    450 <= 480
    31.6666667 <= 96.6666667
    30 <= 30

    FO 6,815.00

    Antes

    FO 6,880.00
    Se han perdido 65 dólares de utilidad.

    La diferencia de tiempos entre ambas líneas es 30 minutos.


    5. Suponga que en el inciso 1 la gerencia especificó el objetivo de maximizar el número de
    impresoras fabricadas en cada turno en vez de la contribución total a las utilidades. Dentro de
    este objetivo, ¿cuántas unidades de cada impresora deben fabricarse por tur-no? ¿Qué efecto
    tiene este objetivo en las utilidades totales y en el equilibrio de la carga de trabajo?

    MAX Z= X + Y

    106.666667 X
    26.6666667 Y
    Antes

    0 X
    80 Y

    FO 133.333333

    FUNCION UTILIDAD

    42 X + 87 Y 6800
    ANTES

    6960

    480 <= 480


    480 <= 480

    ANTES

    480 <= 480


    160 <= 480

    Se logra balancear la carga de trabajo. No existe holgura de tiempo en ninguna de las dos
    líneas. Se maximizan unidades X (DI910) a 106 unidades. Se reducen las unidades Y (DI950) de
    80 a 26. La utilidad baja, antes 6,960 ahora 6,800 dólares.
    Para cada solución que desarrolle, incluya una copia de su modelo de programación lineal y
    solución gráfica en el apéndice de su informe

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