Competencias Empresariales

AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA
SOBERANÍA NACIONAL
TEMA:
ALUMNAS:
COMPETENCIAS EMPRESARIALES
❑ ACOSTA JULCA, Rosalina
UNIDAD DIDÁCTICA: ❑ JUAREZ QUISPE, Emérita
❑ CONTRETAS MARQUINA, Ana
❑ CALDERON BACA ,Nélida
ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE
❑ FERNANDES CARRANZA, Diana
EMPRESAS
❑ OTINIANO BALLENA, María
PERIODO ACADEMICO ❑ ORUNA GUEVARA, Yoselin
❑ ROMERO GARCIA, Silvia
❑ RAMOS GUEVARA, Lucy
V
❑ SANCHEZ CALDERON , Karen
❑ MARTINES ORUNA, Lisbeth
DOCENTE:
❑ BRICEÑO SALVATIERRA, Neli
LIC: HILDA RODRIGUEZ RUIZ
COMPETENSIAS
INTRODUCCIÓN
La competencia es un sistema comercial ya establecido e

inherente al mundo empresarial de hoy. Ya sea por la
competencia perfecta o imperfecta, como también en la
denominada “desleal”, cualquiera sea ella, existe y convive en
nuestro mercado; obviamente es útil para el consumidor
cuando es correcta, así, cuando esta se da con ciertas
libertades del mercado, tenderá de este modo a darse en un
entorno económico beneficioso para quien consume un bien o
servicio, que es en sí, el objetivo final.
OBJETIVOS
Dar a conocer las diferentes

competencias empresariales
General
Describir cada competencia

Específico
empresarial.
Conocer los factores
Identificarde los
rigo factores
de la dislipidemia.
que puedan
afectar a las competencias
empresariales.
Es el conjunto de atributos (motivaciones,
actitudes, valores, conocimientos y habilidades) de
una persona que se manifiesta en
comportamientos que son definibles, observables y
medibles, y que están casualmente vinculados con
un desempeño superior en la acción empresarial.
.
TIPOS DE
COMPETENCIAS
Hoy por hoy, encontramos diferentes
LABORALES tipos de competencias laborales: ¿a
qué nos referimos cuando hablamos
de competencias laborales? . Avanzar
en ellas es subir un peldaño para alcanzar
un perfil más integral y direccionado a los
lineamientos del mercado laboral.
Competencias laborales
básicas
Competencias personales
específicas
Competencias sociales
genéricas
Capacidad de aprendizaje
1
2
Responsabilidad
3
Comunicación
4
Trabajo en equipo
5
Flexibilidad y adaptación al cambio
6 Iniciativa
7
Toma de decisiones
8
Creatividad e innovación
Las estrategias competitivas son las distintas posibilidades
de las que dispone un negocio o empresa para posicionarse
en un mercado. Estas le permiten ubicar su valor
diferenciador y explotarlo en pro de ganar terreno frente a
la competencia.
Estrategias competitivas basadas
1 en los competidores
Liderazgo de bajo costo

2
Liderazgo de diferenciación
3
4 Liderazgo por enfoque
5 Estrategias competitivas a partir

de los clientes
6 Liderazgo a través del producto

Liderazgo a través
del producto
Cercanía con los clientes
Mantener una relación

cercana con los clientes
puede traducirse en una
ventaja competitiva
importante.
Liderazgo a través
del producto
La excelencia operativa
La excelencia operativa es quizás uno de los

tipos de estrategias competitivas más
complejas. Esta requiere contar con la
capacidad de ofrecer productos de calidad y
a precios considerados buenos por el
mercado .
d
Capacidad directiva
e Diferenciación en la producción o
prestación de servicio
Relación calidad / precio

.
Recursos tecnológicos
F Capacidad innovadora
G Recursos comerciales
H Capacidades del capital humano
I Recursos financieros
IMPORTANCIA
Aumentar tus competencias laborales te ayuda a tener éxito

empresarial. Las empresas buscan directivos y profesionales que
tengan los atributos que ayuden a la compañía a alcanzar nuevos
hitos y mejorar sus resultados. La buena noticia es que las
competencias empresariales se pueden mejorar, a través de la
formación. Las empresas muestran la personalidad de su capital
humano.
CONCLUCION
.
En este trabajo se logró definir las diferentes

competencias empresariales tipos y factores, y así
podemos definir a las competencias empresariales
como la capacidad que tienen las organizaciones de
generar, mejorar o mantener su crecimiento y
desarrollo dentro de un entorno socioeconómico
especifico.

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La competencia es un sistema comercial ya establecido e

Dar a conocer las diferentes

Describir cada competencia

Liderazgo de bajo costo

5 Estrategias competitivas a partir

6 Liderazgo a través del producto

Cercanía con los clientes

Mantener una relación

La excelencia operativa es quizás uno de los

Relación calidad / precio

H Capacidades del capital humano

Aumentar tus competencias laborales te ayuda a tener éxito

En este trabajo se logró definir las diferentes

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