Vanessa Tesis Titulo 2023

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS
EMPRESARIALES Y PEDAGÓGICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL
TESIS
MARKETING MIX Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
EN EL GIMNASIO BAMBÚ GYM DE LA PROVINCIA
DE ILO, 2022
PRESENTADA POR
BACH. VANESSA MIRELIA COAYLA BAUTISTA
ASESOR
MGR.GUIDO ROJAS RAMOS
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

INGENIERO COMERCIAL
MOQUEGUA - PERÚ
2023
ÍNDICE DE CONTENIDO
PÁGINA DE JURADOS ...................................................................................... II

DEDICATORIA...................................................................................................III
AGRADECIMIENTO ......................................................................................... IV
ÍNDICE DE CONTENIDO .................................................................................. V
ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS ................................................................... VII
RESUMEN ........................................................................................................ VIII
ABSTRACT ........................................................................................................ IX
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... X
CAPÍTULO I : EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.................................. 12
1.1. Descripción de la Realidad Problemática. ........................................................ 12
1.2. Definición del problema.................................................................................... 13
1.2.1. Problema General.......................................................................................... 13
1.2.2. Problemas específicos: .................................................................................. 14
1.3. Objetivos de la investigación ............................................................................ 14
1.3.1. Objetivo General ........................................................................................... 14
1.3.2. Objetivos específicos: ................................................................................... 14
1.4. Justificación y limitaciones de la investigación ................................................ 15
1.5. Variables ........................................................................................................... 16
1.6. Hipótesis de la investigación............................................................................. 17
1.6.1. Hipótesis general: .......................................................................................... 17
1.6.2. Hipótesis especifica: ..................................................................................... 17
CAPÍTULO II : MARCO TEÓRICO ..................................................................... 18
2.1. Antecedentes de la investigación. ..................................................................... 18
2.2. Bases teóricas .................................................................................................... 22
2.3. Marco conceptual .............................................................................................. 31
CAPÍTULO III : MÉTODO ..................................................................................... 33
3.1. Tipo de investigación. ....................................................................................... 33
3.2. Diseño de investigación. ................................................................................... 33
3.3. Población y muestra. ......................................................................................... 34
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos. ............................................. 35
3.5. Técnicas de procesamiento y análisis de datos ................................................. 35
CAPÍTULO IV : PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS ............ 37
V
4.1. Presentación de resultados por variable. ........................................................... 37
4.2. Contrastación de hipótesis. ............................................................................... 46
4.3. Discusión de resultados..................................................................................... 51
CAPÍTULO V : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................... 54
5.1. Conclusiones. -.................................................................................................. 54
5.2. Recomendaciones ............................................................................................. 56
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................. 57
ANEXOS ............................................................................................................. 60
VI
ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS
TABLA 1 .......................................................................................................................................... 16
TABLA 2 .......................................................................................................................................... 37
TABLA 3 .......................................................................................................................................... 38
TABLA 4 .......................................................................................................................................... 39
TABLA 5 .......................................................................................................................................... 40
TABLA 6 .......................................................................................................................................... 41
TABLA 7 .......................................................................................................................................... 42
TABLA 8 .......................................................................................................................................... 43
TABLA 9 .......................................................................................................................................... 44
TABLA 10 ........................................................................................................................................ 45
TABLA 11 ........................................................................................................................................ 46
TABLA 12 ........................................................................................................................................ 47
TABLA 13 ........................................................................................................................................ 48
TABLA 14 ........................................................................................................................................ 49
TABLA 15 ........................................................................................................................................ 50
FIGURA 1 ......................................................................................................................................... 37
FIGURA 2 ......................................................................................................................................... 38
FIGURA 3 ......................................................................................................................................... 39
FIGURA 4 ......................................................................................................................................... 40
FIGURA 5 ......................................................................................................................................... 41
FIGURA 6 ......................................................................................................................................... 42
FIGURA 7 ......................................................................................................................................... 43
FIGURA 8 ......................................................................................................................................... 44
FIGURA 9 ......................................................................................................................................... 45
VII
RESUMEN
El propósito por el cual ha sido desarrollada esta tesis fue establecer la relación
entre el marketing mix y la fidelización de clientes en el gimnasio Bambú Gym de
la Provincia de Ilo, 2022. Corresponde al tipo descriptivo correlacional mientras
que su diseño fue no experimental. En este trabajo fueron tomados en cuenta dos
cuestionarios que fueron aplicados a un toral de 125 clientes en este caso tomados
a través del muestreo censal es decir la totalidad de la población. Se evidencia en
los hallazgos que el marketing mix presenta un nivel efectivo con un 79.2%, por
otro lado, la fidelización de clientes se ubica en un nivel fuerte con un 87.2% lo
cual indica que la empresa está poniendo en práctica de manera óptima ambos
aspectos. Finalmente, los datos que muestra la correlación de Spearman indican que
con un valor Rho=0,630 entre las variables la relación que existe es directa y
significativa con un nivel alto. Por tanto, se concluye que en entre el marketing mix
y la fidelización de clientes si existe una relación positiva alta.
Palabras claves: fidelización del cliente, promoción, plaza, precio, producto,

marketing mix.
VIII
ABSTRACT
The purpose for which this thesis has been developed was to establish the
relationship between the marketing mix and customer loyalty at the Bambú Gym in
the Province of Ilo, 2022. It corresponds to the correlational descriptive type while
its design was non-experimental. In this work, two questionnaires were taken into
account that were applied to a total of 125 clients, in this case taken through the
sample, that is, population. It is evident in the findings that the marketing mix
presents an effective level with 79.2%, on the other hand, customer loyalty is
located at a strong level with 87.2%, which indicates that the company is optimally
putting both of them into practice. aspects. Finally, the data shown by Spearman's
correlation indicate that with a Rho value=0.630 between the variables, the
relationship that exists is direct and significant at a high level. Therefore, it is
concluded that there is a positive relationship between the marketing mix and
customer loyalty.
Keywords: customer loyalty, promotion, place, price, product, marketing mix.
IX
INTRODUCCIÓN
En la actualidad las organizaciones en su mayoría buscan la implementación de

estrategias que les facilite la diferenciación entre los competidores, y que dicha
diferencia tenga como base la calidad de los servicios o productos que se ofrecen.
Todo ello con la finalidad de que los clientes sientan satisfacción de sus necesidades
al comprar un servicio o producto de la compañía de forma consecuente y de esa
manera conseguir fidelizarlos.
Así también se requiere la mejora del servicio que presta la organización, a fin de
también pueda mejorar la efectividad en publicidad, la innovación del producto, el
trato adecuado al usuario, dar un mejor uso a los medios digitales como redes
sociales, que el sistema empleado para los pagos sea el más optimo, dar a conocer
los descuentos y promociones, etc.
El papel que cumple el marketing mix en una compañía es elemental, más aún en
las que prestan servicios, porque se debe procurar que los clientes se sientan
satisfechos. Por tal motivo, es de gran importancia lo que el marketing genera en el
comportamiento de los usuarios. Unos clientes satisfechos vas a crear un fuerte
vínculo con la organización, de esa manera se suscita la mejora continua que va
posibilitar conocerlos mejor, por ende, planear y poner en práctica acciones optimas
acorde a su comportamiento. En estos tiempos, existen organizaciones que no
cuentan con estrategias que les permitan dar cumplimiento con el desarrollo
económico y social, a estas se les sugiere tomar en cuenta la utilización del
marketing mix como la mejor alternativa para lograr la competitividad.
La UJCM propone el reglamento de grados y títulos donde nos indica considerar

para el desarrollo de la tesis lo siguiente:
En primer lugar, el capítulo I donde se encuentra fundamentada la realidad

problemática, y los objetivos (general y específicos), además se da a conocer la
justificación, las variables a estudiar y las hipótesis que en lo posterior pasan a ser
corroboradas.
En segundo lugar, el capítulo II en el cual se expone los antecedentes hallados

acorde al tema que se viene investigando, también se halla las bases teóricas
X
correspondientes a las variables y finalmente las definiciones de los términos mas
usados lo cual se ubica en el marco conceptual.
En tercer lugar, el capítulo III se desarrolla toda la metodología del estudio, el

instrumento y técnica para el compendio de información, asimismo para su
respectivo proceso, su tipo, diseño y la población y muestra.
En cuarto lugar, el capítulo IV se pone de manifiesto los hallazgos del

procesamiento de los datos correspondiente. Esta información se muestra en tablas
y gráficos de los cual se realiza una interpretación, posterior a ello se encuentra la
verificación de las hipótesis y para terminar la discusión de estos datos hallados.
En quinto lugar, el capítulo V donde se especifica las recomendaciones y

conclusiones.
Para dar por finalizada la investigación, se ubica la bibliografía y los anexos.
XI
CAPÍTULO I : EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1. Descripción de la Realidad Problemática.
La fidelización hoy en día en el sector empresarial es muy importante para

mantener a flote la supervivencia de las empresas ante la competencia, es
por ello que las empresas tienen la necesidad de retener a toda costa a sus
consumidores y convertirlos en clientes fieles, esto a la empresa le garantiza
al 100% ingresos fijos los cuales estarían teniendo de manera permanente y
una rentabilidad asegurada. Según el autor Asté (2021) indica que algunas
de las empresas toman importancia en llamar la atención del cliente por un
periodo corto, sin embargo, existen otras empresas que visualizan su futuro
y éstas consideran como estrategia retener a los clientes en un periodo largo.
El beneficio que trae consigo la fidelización del cliente es que éste es un
medio de publicidad directo y fiable para los demás consumidores; no
obstante, para que pueda ejecutarse, los empresarios deben de llevar a cabo
el análisis de campo y proyectarlo a través de estrategias.
La influencia que provoca el marketing de una empresa en sus clientes

es relevante para satisfacer sus necesidades; esto se visualiza en el
comportamiento del cliente. Según estudios realizados se demuestra que las
organizaciones no tienen estrategias que les ayuden a proporcionar un
equilibrio económico y social, ante esto las empresas cuentan con el
marketing mix como mejor alternativa.
12
Según estudios demuestran que en el Perú el 45% de clientes de
consumo del servicio de gym dejan de asistir en el segundo y tercer. La
empresa bambú gym ha demostrado una manifestación de deserción por
parte de sus clientes en el segundo y tercer mes, ocasionando un
desequilibrio financiero; como respuesta al abandono de los clientes por el
servicio que brinda el gimnasio la empresa toma en consideración
implementar un buen marketing mix para contrarrestar estas bajas de
clientes.
Según DBK Informa (2016), los ingresos en gimnasios privados son

aproximadamente a los 800 millones de euros a finales de 2015,
descendiendo en un 7.5% en referencia al año 2014.
Según estudios demuestran que estos servicios van a tener una caída
de 4%. Según estudios demostrados realizados en Perú da a conocer la
existencia de 1128 gimnasios quienes alcanzaron la suma de 115 millones
de dólares ofreciendo sus servicios en el año anterior. Dentro del mercado
de los gimnasios se enfrenta a la competencia entre gimnasios modernos y
tradicionales en donde se están visualizando que los gimnasios modernos
están acaparando más el mercado y están despojando a los gimnasios
tradicionales esto es según la preferencia de los clientes. Esto se presencia
por la existencia de mayores gimnasios modernos, existe una demanda en
crecimiento lento y por el desconocimiento del uso adecuado de las
máquinas.
1.2. Definición del problema.
1.2.1. Problema General.
¿Qué relación existe entre el marketing mix y la fidelización de

clientes en el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022?
13
1.2.2. Problemas específicos:
¿Qué relación existe entre el producto y la fidelización de clientes en

el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022?
¿Qué relación existe entre el precio y la fidelización de clientes en el

gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022?
¿Qué relación existe entre la plaza y la fidelización de clientes en el

gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022?
¿Qué relación existe entre la promoción y la fidelización de clientes

en el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022?
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo General
Establecer la relación entre el marketing mix y la fidelización de

clientes en el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
1.3.2. Objetivos específicos:
Establecer la relación entre el producto y la fidelización de clientes

en el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
Establecer la relación entre el precio y la fidelización de clientes en

el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
Establecer la relación entre la plaza y la fidelización de clientes en

el gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
Establecer la relación entre la promoción y la fidelización de clientes

14
1.4. Justificación y limitaciones de la investigación
Justificación teórica
Es realizada por lo siguiente: el aporte de conocimientos nuevos sobre el

tema de marketing mix y la indagación de la fidelización de los clientes.
Justificación práctica
La justificación práctica de la investigación a la empresa Bambú Gym es: la

existencia de mejorar las estrategias, ser más rentable y generar beneficios
visibles.
Justificación metodológica
La justificación metodológica empleada a esta investigación es a través de

los instrumentos de recolección de información sobre las variables de
estudio; evidentemente estos instrumentos serán aplicados a la muestra en
donde se pretende encontrar información que ayude a resolver que hipótesis
es la correcta; finalmente se usará e Rho Spearman para ver la confiabilidad
de la información.
15
1.5. Variables
Tabla 1
Operacionalización de variables
DEFINICION DEFINICION TECNICAS E

VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL OPERACIONAL INSTRUMENTOS
Encuestas:
Kotler y Armstrong (2012) 1.1. Calidad
1. Producto Cuestionario 1,4
Evidencian que esta variable
es el resultado de la mezcla 1.2. Servicios
de diferentes estrategias y
3. Precio 2.1. Valor 5,7
tácticas en donde se La medición será realizada a
Variable 1:
consideran cuatro factores través de un cuestionario 3.1. Ubicación
importantes los mismos que donde se tomó en cuenta 4. Plaza 8,12
Marketing mix
permiten desarrollar un cuatro dimensiones. 3.2. Cobertura
crecimiento permanente
dentro de la empresa estos 4.1. Publicidad
son: plaza, precio, promoción 5. Promoción 13,15
y producto. (p. 48) 4.2. Promoción de ventas
1.1. Satisfacción del Encuestas:
cliente Cuestionario
1. Valor percibido 1,4
1.2. Calidad de servicio
2.1. Relación
Mendoza (2018) indica que 2. Gestión de relación
Variable 2: Se medirá mediante un 5,8
esta variable es el resultado con el cliente
cuestionario en el cual se 2.2. Interacción
de crear un vínculo
Fidelización del pone en consideración tres
emocional en los clientes 3.1. Rentabilidad
cliente dimensiones.
comprometiéndolos a
comprar de manera 3. Política orientada al
permanente en una sola 9,13
cliente 3.2. Planes de
empresa y excluyendo a las fidelización
demás empresas
competidoras. (p. 101)
Nota: Elaborado por el autor
16
1.6. Hipótesis de la investigación.
1.6.1. Hipótesis general:
Existe relación entre el marketing mix y la fidelización de clientes

1.6.2. Hipótesis especifica:
1. Existe relación entre el producto y la fidelización de clientes en el

gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
2. Existe relación entre el precio y la fidelización de clientes en el

3. Existe relación entre la plaza y la fidelización de clientes en el

4. Existe relación entre la promoción y la fidelización de clientes en el

17
CAPÍTULO II : MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de la investigación.
A continuación, se citará a los antecedentes encontrados respecto a nuestra

investigación:
En el ámbito internacional:
Meza, Hernández y Marín (2019) llevan a cabo el desarrollo de una

investigación para la realización de un artículo sobre el tema de marketing
mix en un municipio En México, consideraron como objetivo principal
conocer cuál sería la efectividad del marketing mix en esta municipalidad
en un periodo de tiempo no mayor a 5 meses. La metodología aplicada a
esta investigación es un enfoque cuantitativo, deductivo; para el desarrollo
de la información se da a conocer el instrumento de encuesta en donde se
produce interrogantes divididas en cuatro bloques esta división es producida
por los elementos del marketing mix más conocidas como las cuatro Ps, se
le aplicó este instrumento a la cantidad de 280 empresas quiénes serían la
muestra de la investigación. Según la información obtenida por medio del
análisis luego de ingresar a una base de datos de un programa estadístico se
encontró con el siguiente resultado: el marketing mix resulta ser efectiva.
Arcentales y Ávila (2021) fueron los autores que realizaron la

investigación sobre la incidencia que se genera en la fidelización de los
clientes mediante el marketing en tía SA. La investigación aplicó una
metodología cuantitativa cómo el desarrollo de la investigación se dio
18
primero realizando la introducción de las interrogantes a Google docs., esta
fue la herramienta que se usó para poder hacer llegar estas interrogantes a
la muestra, la muestra es de 384 habitantes. Según la finalización del análisis
por los programas estadísticos se logra concluir qué las estrategias utilizadas
para incrementar la economía de la empresa han sido buenas, sin embargo,
se ha descubierto que a pesar que han sido buenas estas estrategias su
manipulación no han sido las mejores por lo que como consecuencia se
produjo resultados positivos, pero estos no eran los resultados esperados.
López (2021) condujo la investigación de como captar nuevos clientes

para la empresa Sigman City Clima de la ciudad de Guayaquil. Acogió
como objetivo, elaborar estrategias de marketing. La metodología empleada
tiene un enfoque mixto, en el cual se emplearon diferentes métodos como el
Focus Group, entrevistas y encuestas. Como conclusión se pudo determinar
que la empresa SIGMAN CITY CLIMA S.A. no cuenta con estrategias de
captación ni estrategias publicitarias situación que le ha imposibilitado
reconocimiento de marca y captación de clientes, por lo cual este estudio se
vio en la necesidad de implementar a través de la información bibliográfica
y de referentes teóricos, modelos que sirvan como esquema de adecuación,
con fundamento esencial en la fidelización de clientes.
En el ámbito nacional:
Montenegro Torres, M., & Ventura Chero, V. A. (2020) llevaron a cabo la

conducción de una investigación en donde se tenía como objetivo principal
ver cuáles eran los efectos que se generaron al introducir estrategias de
marketing, mismas que tenían como fin captar nuevos clientes para la
empresa ferreteros y constructores del Norte S.A.C., Chiclayo. Los
investigadores consideraron a 316 clientes como fuente para la generación
de información. Se encontró lo siguiente: en el elemento del producto la
muestra considera como alto en un 49%, y en el precio un 57%, el elemento
plaza solo 50%. Con todo ello se deduce quien en efecto las estrategias están
funcionando, pero están teniendo problemas para poder enfocar en la
dirección correcta para acaparar mayor cantidad de clientes y poder
19
fidelizarlos; por lo expuesto anteriormente la aplicación correcta de estas
estrategias da paso que se incremente la cantidad de personas fieles aun
producto.
Cruz y Gatica (2020) llevaron a cabo el desarrollo de la investigación

en donde el principal objetivo era conocer la situación de la empresa en
relación a lo que sucedía al usarse diferentes estrategias, esto con la
intención de incrementar a más clientes fieles. Obteniéndose lo siguiente:
Rho = 529* y 0.000 < 0.05), se finalizó la investigación con la siguiente
conclusión todas las actividades realizadas dentro del marketing mix
afectará de manera directa el comportamiento de los clientes además
afectará en sus decisiones.
Llacza Tapia, D. M. (2021) usaron como unida de estudio a la empresa

a una empresa de transportes, en donde se enfocaron a canalizar información
sobre estrategias del marketing con el objeto de ver si mediante ello se puede
elevar el número de clientes fieles; los encuestados fueron 87 clientes, estas
personas fueron seleccionadas por un muestreo probabilístico. Se demuestra
lo siguiente: el 57.14% consideran al marketing mix como un nivel regular
el 52.04% indica que la variable fidelización es regular, los estudios también
arrojaron una correlación d (rho = .869, p<0.01).
En el ámbito local:
Mamani (2019) ejecuto la investigación en base a obtener el conocimiento

sobre las consecuencias que traería el usar diversas estrategias provenientes
del marketing en las personas que hacen uso del servicio de las empresas de
Carroceria y Universas SAC. La metodología fue explicativa y no
experimental, la muestra de 132. Los resultados según la investigación son
los siguientes: el marketing mix impacta positivamente en la fidelización de
los clientes de la empresa como los principales elementos del marketing mix
que hacen posible esta fidelización son el precio y la promoción, estos son
los dos elementos que atraen a los clientes y que dentro de la empresa son
ejecutados de manera efectivas sus Actividades.
20
Arana (2022) desarrolla una investigación en la joyería
“Milyundetalle” de la región de Tacna, su objetivo principal a la cual se
acogió para la realización de esta investigación es poder encontrar
existencia de algún tipo de relación producida entre el marketing mix y la
fidelización de clientes; la metodología aplicada para el diseño de la
investigación es pura y no experimental además se dirigió en un diseño
correlacional. La muestra acogida para esta investigación fue de la suma de
80 personas que de manera regular compra los productos de la joyería,
mismos a los que se les interrogó con diversas preguntas referentes al tema
para poder obtener la percepción que éstos tenían sobre el marketing mix y
su comportamiento con la joyería. Los resultados encontrados favorecen a
la aceptación de la H1, esto es gracias al atestiguamiento de los clientes en
donde para ellos el marketing mix es fundamental para poder atraer el
interés del público al mismo tiempo que dentro del desarrollo del marketing
mix se puede dar a conocer información muy relevante para el público
creando el interés y de esta manera logrando satisfacer las necesidades de
las personas, además que esta muestra consideró que la información
brindada en el marketing es real esto ha creado confianza con la joyería y
ha permitido que muchos de los consumidores se conviertan en clientes
fieles.
Justo (2019) dirige la investigación realizada en Restaurante

Vegetariano el Maná, Arequipa en donde la finalidad era encontrar cuales
son las estrategias Marketing Mix que producen la eliminación de las
carencias en los clientes, la metodología aplicada para el desarrollo de la
investigación es no experimental y se consideró a la suma de 50 clientes
habituales del restaurante. Los resultados arrojaron los siguientes: dentro del
desarrollo del marketing mix se encuentran cuatro elementos fundamentales
los cuales son denominados cómo los cuatro p en donde 3 de ellos dieron
positivos a favor del restaurante , sin embargo existe 1 que no ha podido
generar buenos resultados esto se debe a la existencia de un mal manejo del
elemento de promoción ; en conclusión las estrategias que se producen
dentro del marketing mix son un producto de calidad, buen precio y una
21
buena distribución pero un mal y bajo manejo de la promoción por lo cual
la empresa ha tenido buenas compras pero en un periodo de tiempo corto
Esto como consecuencia ha producido que la joyería no pueda posicionarse
según lo previsto.
2.2. Bases teóricas
Variable 1: Marketing mix
Definiciones
Kotler y Armstrong (2012) indican que:
Los elementos que se producen dentro del marketing mix son

elementos y herramientas que se utilizan en el marketing. Estos son
cuatro elementos que combinados crean una potencia increíble de
atracción e interés en el público objetivo. (p. 48)
Martínez (2014) señala:
Es el conjunto de acciones tomadas en consideración para optimizar

el uso de los recursos y a su vez generar mayores cantidades de
ingresos económicos. (p. 175)
Arellano (2016) comenta que dentro del sector empresarial se usa

cuatro elementos importantes para conseguir ventas e incrementar sus
ingresos financieros, según el autor estos elementos solo pueden trabajar en
conjunto si se les ejecuta de manera independiente provocara pérdidas en la
empresa por la falta de comunicación entre estos elementos
Un ejemplo de ello es lo siguiente: una empresa que produce

productos de alta gama y están a dirigidas a un mercado en donde la
exclusividad es lo primero, sus productos deben ser según los estándares de
su segmento por tal motivo el precio ha de ser elevado, de la misma razón
la distribución del producto debe ser con altos estándares y la promoción
será muy refinada y elegante dirigida únicamente a este segmento cuánto
22
Pulido (2015) da a conocer en su opinión simplemente la fusión de 4
elementos, estos elementos permiten la obtención de información relevante
para poder desarrollar procesos y sistemas con la finalidad de crear
estrategias de manera que puedan atraer a más clientes y fidelizarlos.
Como conclusión del término de marketing mix se concluye lo

siguiente según autores: el marketing mix es simplemente una mezcla de
decisiones ejecutadas de los cuales se obtienen estrategias que permitan
producir cierta emoción y una vinculación del cliente con la empresa o
producto, la información que se obtiene luego de realizar esta fusión permite
conocer a fondo al cliente.
Importancia del marketing mix.
Gracias a la intervención de este marketing en la empresa, se puede conocer

cuáles son los hábitos, intereses y percepciones qué esperan obtener los
clientes de un producto o una empresa determinada. Al respecto Muñiz
(2018) enfatiza:
El desarrollo de esta herramienta permite que la empresa obtenga

grandes beneficios siempre y cuando se haya ejecutado con
anticipación una planificación tomando en consideración el tamaño y
las características de su segmento o mercado al cual se dirige la
empresa. (p. 345)
El autor menciona algunas razones que favorecen la implementación

de estrategias Mktg mix
 Se logra realizar un mejor diseño de la marca considerando la

información obtenida mediante el uso de esta herramienta.
 La empresa puede poner a disposición de los clientes un precio justo

sobre el producto que ofrece.
 Se puede llegar a muchos más clientes usando una promoción Mediante

plataformas virtuales en donde no existe limitaciones de segmento.
23
 Se puede también realizar comunicación con otras empresas para poder
distribuir los productos según lo planificado con los clientes
Dimensiones del marketing mix
 Producto
Kotler y Armstrong (2013) define al producto:
Un objeto elaborado dentro de las instalaciones de una empresa

mediante el uso de recursos, esto con la finalidad de satisfacer todas las
necesidades o deseos de los consumidores. (p. 196)
Maubert y Hernández (2017) indican: para ellos el producto es un

objeto en donde se reúnen todas las características y atributos, los
autores también hacen mención a que existen diversas definiciones
atribuidas a estos productos siendo las siguientes:
- Acciones realizadas por un comerciante en afán de generarle

satisfacción a sus clientes.
- Consiste en la Unión de pensamientos e ideas que son

elaboradas con la finalidad de satisfacer a los clientes.
- Es la creación que se produce con la finalidad de poder recibir

un beneficio a cambio de esa creación.
En conclusión, el producto sea lo que sea pensamiento idea

creación objeto tangible e intangible tiene la finalidad de saciar
necesidades.
 Precio
Kotler y Armstrong (2013) mencionan:
Es la valoración que se le asigna a un determinado objeto tangible

o intangible a cambio de hacer uso del objeto. (p. 257)
24
Maubert y Hernández (2017) mantienen su postura con respecto a
que el precio permite que se logre obtener mayor interés por parte de
los usuarios en referencia a un producto; los autores dan a conocer
algunas de las características del precio:
- Su razón de ser es a corto plazo.
- Demuestra ser un instrumento de competitividad.
- Es influyente dentro del mercado
- Proporciona ingresos monetarios
- Sus consecuencias producidas por su uso afectan

psicológicamente al comprador.
- Solo dispone de una única información.
Es un elemento que influye de manera directa en los consumidores,

es considerado como un medio de motivación o incendio que permite
la decisión de adquisición de un producto
 Plaza
Kotler y Armstrong (2013) indican que:
Es un análisis realizado sobre las distintas posibilidades que se

tienen para poder hacer llegar el producto al consumidor. (p. 294)
Maubert y Hernández (2017) definen como:
Es el conjunto de diversas actividades que tienen como finalidad y

consecuencia poder transportar de manera segura un producto
considerando siempre que su llegada sea según lo acordado con el
cliente. (p. 262)
Zurita (2017) da a conocer que para el autor el elemento plaza es

parte del marketing mix, según el autor es un medio por donde el
consumidor puede llegar hacia su producto elegido.
25
En conclusión, plaza es el análisis de diversos canales que permiten
la llegada de productos de manera segura y a tiempo.
 Promoción
Kotler y Armstrong (2013) indican:
Es una combinación sobre relaciones públicas, ventas y estrategias

que permiten transmitir información de manera efectiva al cliente.
(p. 357)
Los autores Maubert y Hernández (2017) darán a conocer algunas

de las situaciones producidas por su correcta aplicación:
- Brindar información verídica y fiable.
- Estimulación de los clientes.
- Inducir a la obtención de nueva información a los clientes.
- Obtener nuevos interesados para adquirir el producto.
- Reforzar los vínculos entre el cliente y la empresa.
- Ofrecer diversas muestras gratis y ofertas para generar mayor

adquisición de los productos.
Se puede deducir que la promoción es el acto de transmitir

información relevante verídica y confiable que tiene como finalidad
incentivar, influenciar e impulsar a que el consumidor decida realizar
una adquisición sobre un producto determinado.
Variable 2: Fidelización del cliente
Definición
Mendoza (2018) define a la fidelización como:
La influencia que se produce dentro de un cliente a tal grado de que

este cliente sea capaz de defender el producto o marca frente a otras
de la competencia (p. 101)
26
Ortega (2019) indica que:
Contar con un cliente fidelizado producirá ingresos permanentes

dentro de la empresa (p. 26).
Por otro lado, Alcaide (2015) la define como:
El conjunto de decisiones puestas en acción con la finalidad de inducir

mentalmente a un individuo en la decisión de comprar a una sola
empresa o marca determinada (p. 137)
Para Pierrend (2020):
Son acciones realizadas con la meta de conseguir clientes más

estables, esto es posible mediante la creación de un vínculo emocional
y mental en donde el cliente sienta un gran beneficio que obtiene al
comprarle a una empresa o marca determinada. (p. 9)
La fidelización de clientes es el resultado de todas las acciones

realizadas por una empresa para qué el cliente solo tenga en su mente un
producto o marca exacta y obvie a las demás competidoras. En pocas
palabras la fidelización es considerada como la decisión que es inducida por
la empresa para que sus clientes los quieran y solamente los prefieran a ellos.
Estrategias de fidelización
Baduy et al. (2017) afirman que:
Unas de las acciones que conllevan a generar estrategias para fidelizar

a los clientes son las siguientes: resaltar las características o productos
de los servicios, atender eficientemente a los clientes haciéndolos
sentir una sensación de calidez. (p. 41)
Para Arias et al. (2019):
Es tomar decisiones de regalar o premiar a los clientes por la compra

hacia su empresa o producto (p. 28).
27
El resultado obtenido por medio de la fidelización es lo siguiente: cuán
mayor sea el vínculo producido en el interior del cliente mayor será la
probabilidad de compra asegurada.
Los autores Torres y Jaramillo (2015) dan a conocer la existencia de

diversos secretos para producir una efectiva fidelización, siendo las
siguientes:
 Se crea un perfil de toda la información recopilada del cliente, misma

que será usada para inducir aquel cliente tome la decisión de comprar
 Premiar a los clientes por realizar una compra, hacer sentir su

agradecimiento por parte de la empresa
 Brindarle toda la información que sea posible para saciar las dudas de
los clientes
 Crear actividades en donde el principal objetivo sea sorprender a los

clientes rompiendo la monotonía de las compras
 Darles fundamentos a los clientes en donde constantemente se les

recuerde los beneficios que tienen al comprar
 Brindar a los consumidores el sentimiento de la valoración de su

presencia y de su compra en la empresa
Ventajas de la Fidelización de clientes
A continuación, algunas de las ventajas que son producidas por la

fidelización de los clientes:
 Se produce un incremento en el área de ventas: al generarse este

incremento los clientes internos reciben recompensas por sus ventas
 Minimización del uso de recursos: una empresa que cuenta con clientes
fidelizados no tendrá que realizar actividades en los cuales se debe
incurrir en gastos para atraer e influenciar a nuevos clientes
28
simplemente debe de reafirmar el vínculo existente ya con los clientes
fieles actuales
 Inexistencia de rotación de empleados: esto quiere decir lo siguiente, al

existir mayores ingresos se produce una estabilidad financiera por ende
se crea un crecimiento estable lo que genera que los clientes internos se
vean satisfechos y puedan mejorar su calidad de vida; por lo mismo los
clientes internos no toman la decisión de desertar por lo contrario
desean permanecer más tiempo en la empresa y esforzarse cada vez más
 Mayor acogida al precio: esta es conseguida gracias a que al tener

clientes fieles ellos están acostumbrados a apagar cierta cantidad de
dinero por el producto, esto con la excusa de que saben que el producto
lo vale.
 Concepción de publicidad gratis: los clientes fidelizados que realmente

crean una vinculación directa con el producto o empresa sienten
emociones de satisfacción interna mismas que desean dar a conocer a
su entorno, por ello algunos de los clientes fidelizados optan por
difundir su experiencia de manera espontánea y eso es una publicidad
gratis para la empresa.
Dimensiones de la fidelización de clientes
 Valor percibido
Para Kotler y Armstrong (2017) es el análisis en donde se genera un

equilibrio por lo que se ofrece y por lo que se recibe, es un acto de
conformidad.
Por su parte Guadarrama y Rosales (2015) indican que, debido a la

apreciación generada por los beneficios del producto comprado por el
cliente, se logra establecer de manera permanente un determinado
producto sin que se produzca más adelante un cambio en el.
29
 Gestión de relación con el cliente
Para Rojas (2017) es una herramienta que en su uso crea la optimización

de recursos como mejorando increíblemente la gestión de Atención al
Cliente.
El CRM es una estrategia que busca obtener información sobre la

postura que tienen las personas de un producto determinado. En
adición, el CRM resulta importante para crear un vínculo positivo con
los clientes claves de las empresas.
Según Loverlock y Wirtz (2015):
El CRM Es un medio por el cual se facilita el proceso de atención

y compra que se genera en su momento, convirtiéndolo todo en
procesos fáciles para los consumidores. (p.339)
A continuación, el circulo de lealtad:
- Establecimiento de lealtad: se basa generalmente en seleccionar

los mercados segmentados, cuál es cómo y en dónde; además de
realizar acciones administrativas en donde se va a jerarquizar los
servicios efectivos.
- Creación de vínculos de lealtad: son acciones realizadas por la

empresa para generar mayor satisfacción y valoración en los
clientes por medio de actividades de recompensas,
reconocimientos y agradecimientos.
- Minimizar la deserción de los clientes: se realizan análisis en

donde se logra encontrar las razones por los cuales los clientes
están decidiendo optar por comprar en otras empresas, motivo
por el cual la empresa toma medidas drásticas en donde pretende
mejorar estas situaciones y reducir las razones o circunstancias
que producen estas decisiones.
 Política orientada al cliente
30
Respecto a esta dimensión Apaolaza, Forcada, y Harman (2002)
menciona:
Dentro de una empresa existen diversos motivos por los cuales se

realizan diversas actividades, sin embargo dentro de esta empresa
se deben establecer objetivos claros y en jerarquía es decir , que
todas las actividades y esfuerzos se deben enfocar primero en la
realización del objetivo principal eso quiere decir qué se debe de
poner en conocimiento a todos el motivo por el cual se constituyó
la organización, es decir la satisfacción de los clientes entonces
todas las actividades y acciones deben estar enfocándose en
dirección al cumplimiento de la satisfacción de los clientes. (p.
239)
Para definir cuál será el objetivo o quiénes serán los clientes a los
cuales se pretenderá satisfacer sus necesidades la empresa debe optar
por analizar primero que estos clientes tengan las mismas características
o necesidades para generar una satisfacción expansiva sin que se obvie
o se produzca una insatisfacción por parte de un cliente que tenga
diferentes carencias que los demás.
2.3. Marco conceptual
Marketing: Son las acciones en donde se genera un proceso el cual tiene

por finalidad generar información sobre las necesidades carencias y deseos
de los consumidores.
Producto: son el resultado de diversos esfuerzos realizados por todos los

miembros participantes de la empresa, estos son puestos en disposición del
público objetivo
Precio: es la valoración subjetiva que se le impone a un objeto o servicio

que tiene la finalidad de satisfacer determinadas necesidades.
Plaza: Es un espacio en donde se produce el intercambio de necesidades.
31
Promoción: Son los procesos tomados en cuenta para poder transmitir la
información relevante sobre los productos que ofrece una empresa y las
características que tienen cada uno de ellos
Fidelización: acción realizada por la empresa para crear un vínculo directo

con el cliente.
Cliente: persona o ente que realiza la acción de adquisición de un producto

o servicio y una empresa determinada.
Fidelidad del cliente: acción de elección y favoritismo a una determinada

empresa marco producto.
Satisfacción: Creación de emociones y sentimientos de tranquilidad con

placer al recibir o cubrir cierta necesidad, carencia.
Habitualidad: es el periodo regular con el que se realizan determinadas

acciones.
32
CAPÍTULO III : MÉTODO
3.1. Tipo de investigación.
El tipo de investigación es descriptiva y correlacional, esto se dio de esa

manera porque el tipo de investigación se desarrolla mediante procesos en
donde se recopila información directa de la muestra
Según mencionaron los autores Hernández y Mendoza (2018):
Este tipo de investigación se desarrolla mediante acciones de

búsqueda y descripción específico sobre detalles o características de
cualquier fenómeno (p. 92)
El tipo de investigación de correlación según los autores Hernández y

Mendoza (2018) definen que:
El desarrollo de este tipo de investigación se fundamenta en base a la

asociación entre las variables de estudio. (p. 93)
3.2. Diseño de investigación.
El diseño de la investigación es un diseño no experimental.
Según los autores Hernández y Mendoza (2018) señalan que:
Las investigaciones que se realizan bajo este tipo de diseños son

aquellas en donde el investigador no puede ni tiene la potestad de
realizar algún tipo de manipulación de las variables, simplemente se
33
le permite observar y en base a ello realizar análisis por los cuales
obtiene resultados. (p. 175)
La investigación de corte transversal según los autores Hernández y

Mendoza (2018) señalan que:
Es un diseño de investigación en donde los procesos de recopilación

de información solo se pueden obtener en un periodo específico, sin
que exista un segundo período. (p. 177)
Este diseño se encuentra representado con el siguiente gráfico:
3.3. Población y muestra.
Población
Se determinó que la población de la investigación vendría siendo todos los

clientes del gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022,
considerando un total de 125 clientes.
Hernández y Mendoza (2018) sostienen que:
La población es un universo en donde los investigadores considera un

tomar en cuenta para realizar una investigación determinada, además
los autores comentan que la designación de población se debe dar
34
siempre en cuando los elementos pertenecientes a él tengan las
mismas características. (p.174)
Muestra
Para el desarrollo de la investigación y obtención de información se

considera como fuente de información a la muestra, esta muestra será la
suma de 125 clientes del gimnasio Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
La muestra será de tipo censal para la investigación.
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos.
Técnica
La técnica usada para la investigación es la encuesta. Al respecto el autor

Arias (2016) define:
Este tipo de técnica se usa en las investigaciones para que se

contemple mejor la data obtenida. (p. 72)
Instrumento
En la recolección de información se usará como instrumento El cuestionario,

el autor Hernández et al., (2014) indica:
Este instrumento se realiza mediante la conjugación de diversas

interrogantes relacionadas con las variables de estudio. (p. 217)
3.5. Técnicas de procesamiento y análisis de datos
Los datos obtenidos se analizaron mediante el programa estadístico

informático SPSS, con la finalidad de obtener resultados para luego ser
interpretados.
Para que se pudiera realizar interpretaciones primero se tuvo que

efectuar un análisis descriptivo de las variables, esto generó que se
produjera tablas de frecuencia y gráficos en el programa estadísticas.
35
Rho de Spearman es el medio que, al emplearse, se consigue, la
información sobre la situación actual de las variables entre sí. También se
efectuó un procedimiento que permitió contrastar la hipótesis correcta.
Finalmente echa las interpretaciones y obtenida los resultados se logra

realizar las conclusiones y recomendaciones según la información obtenida.
36
CAPÍTULO IV : PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
4.1. Presentación de resultados por variable.

Tabla 2
Niveles de la variable Marketing mix.
Porcentaje Porcentaje
Nivel Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
REGULAR 26 20,8 20,8 20,8
EFECTIVO 99 79,2 79,2 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 1
Variable Marketing mix.
Se ha logrado obtener que el marketing mix presenta un nivel efectivo con

un 79.2%, por otra parte, es regular con un 20.8% lo cual indica que la
empresa está utilizando de manera efectiva esta herramienta donde se
considera cuatro elementos importantes para conseguir ventas e incrementar
los ingresos financieros.
37
Tabla 3
Niveles de la dimensión Producto.
válido acumulado
REGULAR 42 33,6 33,6 33,6
EFECTIVO 83 66,4 66,4 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 2
Dimensión Producto.
Se ha logrado obtener que la dimensión producto presenta un nivel efectivo

con un 66.4%, por otra parte, es regular con un 33.6% lo cual indica que la
empresa está desarrollando de manera efectiva este componente que se
encuentra relacionado con el producto sea pensamiento, idea, creación,
objeto tangible e intangible cuya finalidad es saciar necesidades de un
cliente determinado.
38
Tabla 4
Niveles de la dimensión Precio.
válido acumulado
DEFICIENTE 3 2,4 2,4 2,4
REGULAR 41 32,8 32,8 35,2
EFECTIVO 81 64,8 64,8 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 3
Dimensión Precio.
Se ha logrado obtener que la dimensión precio presenta un nivel efectivo

con un 64.8%, por otra parte, es regular con un 32.8% y deficiente con el
2.4% lo cual indica que la empresa está desarrollando de manera efectiva
este componente que se encuentra relacionado con la valoración que se le
asigna a un determinado objeto tangible o intangible a cambio de hacer uso
del objeto.
39
Tabla 5
Niveles de la dimensión Plaza.
válido acumulado
DEFICIENTE 2 1,6 1,6 1,6
REGULAR 46 36,8 36,8 38,4
EFECTIVO 77 61,6 61,6 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 4
Dimensión Plaza.
Se ha logrado obtener que la dimensión plaza presenta un nivel efectivo con

un 61.6%, por otra parte, es regular con un 36.8% y deficiente con el 1.6%
lo cual indica que la empresa está desarrollando de manera efectiva este
componente que consiste en las diversas actividades que tienen como
finalidad y consecuencia poder transportar de manera segura un producto
considerando siempre que su llegada sea según lo acordado con el cliente.
40
Tabla 6
Niveles de la dimensión Promoción.
válido acumulado
REGULAR 47 37,6 37,6 37,6
EFECTIVO 78 62,4 62,4 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 5
Dimensión Promoción.
Se ha logrado obtener que la dimensión plaza presenta un nivel efectivo con

un 62.4%, por otra parte, es regular con un 37.6% lo cual indica que la
empresa está desarrollando de manera efectiva este componente que
consiste en el acto de transmitir información relevante verídica y confiable
que tiene como finalidad incentivar, influenciar e impulsar a que el
consumidor decida realizar una adquisición sobre un producto determinado.
41
Tabla 7
Niveles de la variable Fidelización de clientes.
válido acumulado
REGULAR 16 12,8 12,8 12,8
FUERTE 109 87,2 87,2 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 6
Variable Fidelización de clientes.
Se ha logrado obtener que la fidelización de clientes presenta un nivel fuerte

con un 87.2%, por otra parte, es regular con un 12.8% lo cual indica que la
empresa está desarrollando de manera óptima este aspecto que se trata del
resultado de todas las acciones realizadas por la organización para que el
cliente solo tenga en su mente un producto o marca exacta y obvie a la
competencia.
42
Tabla 8
Niveles de la dimensión Valor percibido.
válido acumulado
DEBIL 3 2,4 2,4 2,4
REGULAR 30 24,0 24,0 26,4
FUERTE 92 73,6 73,6 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 7
Dimensión Valor percibido.
Se ha logrado obtener que la dimensión valor percibido presenta un nivel

fuerte con un 73.6%, por otra parte, es regular con un 24% y débil 2.4%, lo
cual indica que la empresa está desarrollando de manera óptima este aspecto
que se trata del análisis en donde se genera un equilibrio por lo que se ofrece
y por lo que se recibe, es un acto de conformidad.
43
Tabla 9
Niveles de la dimensión Gestión de relación con el cliente.
válido acumulado
REGULAR 27 21,6 21,6 21,6
FUERTE 98 78,4 78,4 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 8
Dimensión Gestión de relación con el cliente.

fuerte con un 78.4%, por otra parte, es regular con un 21.6%, lo cual indica
que la empresa está desarrollando de manera óptima este aspecto que se trata
de una estrategia que busca obtener información relevante para conocer
mejor a los consumidores y brindar un producto o servicio de mayor valor.
44
Tabla 10
Niveles de la dimensión Política orientada al cliente.
válido acumulado
REGULAR 28 22,4 22,4 22,4
FUERTE 97 77,6 77,6 100,0
Total 125 100,0 100,0
Figura 9
Dimensión Política orientada al cliente.

fuerte con un 77.6%, por otra parte, es regular con un 22.4%, lo cual indica
que la empresa está desarrollando de manera óptima este aspecto. En este
sentido para definir cuál será el objetivo o quiénes serán los clientes a los
cuales se pretenderá satisfacer sus necesidades la empresa debe optar por
analizar primero que estos clientes tengan las mismas características o
necesidades para generar satisfacción.
45
4.2. Contrastación de hipótesis.
Hipótesis general
Hi: Existe relación entre el marketing mix y la fidelización de clientes en el

Ho: No existe relación entre el marketing mix y la fidelización de clientes

Tabla 11
Correlación entre las variables marketing mix y la fidelización de clientes.
MARKETING FIDELIZACION
MIX DE CLIENTES
Coeficiente de correlación 1,000 ,630**
MARKETING MIX Sig. (bilateral) . ,000
Rho de N 125 125
Spearman Coeficiente de correlación ,630** 1,000
FIDELIZACION DE
Sig. (bilateral) ,000 .
CLIENTES
N 125 125
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Los datos que muestra la correlación de Spearman indican que con un valor
Rho=0,630 y un sig = 0,000<0,05 entre las variables la relación que existe
es directa y significativa con un nivel alto, por ende, se da por aprobada la
Hi y es rechazada la Ho.
46
Hipótesis especifica 01:
Hi: Existe relación entre el producto y la fidelización de clientes en el

Ho: No existe relación entre el producto y la fidelización de clientes en el

Tabla 12
Correlación entre la variable fidelización de clientes y la dimensión

producto.
FIDELIZACION
Producto
DE CLIENTES
FIDELIZACION
Sig. (bilateral) . ,000
DE CLIENTES
Rho de N 125 125
Producto Sig. (bilateral) ,000 .
N 125 125
Rho=0,539 y un sig = 0,000<0,05 entre la variable y la dimensión la relación
que existe es directa y significativa con un nivel moderado, por ende, se da
por aprobada la Hi y es rechazada la Ho.
47
Hi: Existe relación entre el precio y la fidelización de clientes en el gimnasio

Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
Ho: No existe relación entre el precio y la fidelización de clientes en el

Tabla 13
Correlación entre la variable fidelización de clientes y la dimensión precio.
FIDELIZACION
Precio
DE CLIENTES
FIDELIZACION
DE CLIENTES
Rho de N 125 125
Precio Sig. (bilateral) ,000 .
N 125 125
48
Hi: Existe relación entre la plaza y la fidelización de clientes en el gimnasio

Bambú Gym de la Provincia de Ilo, 2022.
Ho: No existe relación entre la plaza y la fidelización de clientes en el

Tabla 14
Correlación entre la variable fidelización de clientes y la dimensión plaza.
FIDELIZACION
Plaza
DE CLIENTES
FIDELIZACION
DE CLIENTES
Rho de N 125 125
Plaza Sig. (bilateral) ,000 .
N 125 125
49
Hi: Existe relación entre la promoción y la fidelización de clientes en el

Ho: No existe relación entre la promoción y la fidelización de clientes en el

Tabla 15
Correlación entre la variable fidelización de clientes y la dimensión

promoción.
FIDELIZACION
Promoción
DE CLIENTES
FIDELIZACION
DE CLIENTES
Rho de N 125 125
Promoción Sig. (bilateral) ,000 .
N 125 125
50
4.3. Discusión de resultados
El marketing mix para Pulido (2015) da a conocer en su opinión

simplemente la fusión de 4 elementos, estos elementos permiten la
obtención de información relevante para poder desarrollar procesos y
sistemas con la finalidad de crear estrategias de manera que puedan atraer a
más clientes y fidelizarlos. Por su parte Kotler y Armstrong (2012) indican
que lo que se produce dentro del marketing mix son elementos y
herramientas que se utilizan en el marketing. Estos son cuatro elementos que
combinados crean una potencia increíble de atracción e interés en el público
objetivo. En síntesis, es simplemente una mezcla de decisiones ejecutadas
de los cuales se obtienen estrategias que permitan producir cierta emoción
y una vinculación del cliente con la empresa o producto
Al respecto Meza, Hernández y Marín (2019) llevan a cabo un artículo

sobre el tema de marketing mix en un municipio en México, consideraron
como objetivo principal conocer cuál sería la efectividad del marketing mix
en esta municipalidad en un periodo de tiempo no mayor a 5 meses. Para el
desarrollo de la información se da a conocer el instrumento de encuesta en
donde se produce interrogantes divididas en cuatro bloques esta división es
producida por los elementos del marketing mix más conocidas como las
cuatro Ps, se le aplicó este instrumento a la cantidad de 280 empresas
quiénes serían la muestra de la investigación. Según la información obtenida
por medio del análisis luego de ingresar a una base de datos de un programa
estadístico se encontró con el siguiente resultado: el marketing mix resulta
ser efectiva.
Se encuentra también López (2021) condujo la investigación de como

captar nuevos clientes para la empresa Sigman City Clima de la ciudad de
Guayaquil. Acogió como objetivo, elaborar estrategias de marketing. Se
emplearon diferentes métodos como el Focus Group, entrevistas y
encuestas. Como conclusión se pudo determinar que la empresa SIGMAN
CITY CLIMA S.A. no cuenta con estrategias de captación ni estrategias
publicitarias situación que le ha imposibilitado reconocimiento de marca y
51
captación de clientes, por lo cual este estudio se vio en la necesidad de
implementar a través de la información bibliográfica y de referentes
teóricos, modelos que sirvan como esquema de adecuación, con fundamento
esencial en la fidelización de clientes.
De acuerdo a los hallazgos en el presente trabajo se evidencian

coincidencias con los autores antes mencionados, puesto que se ha logrado
obtener que el marketing mix presenta un nivel efectivo con un 79.2%, por
otra parte, es regular con un 20.8% lo cual indica que la empresa está
utilizando de manera efectiva esta herramienta donde se considera cuatro
elementos importantes para conseguir ventas e incrementar los ingresos
financieros.
En cuanto a la fidelización de clientes para Alcaide (2015) es el

conjunto de decisiones puestas en acción con la finalidad de inducir
mentalmente a un individuo en la decisión de comprar a una sola empresa o
marca determinada. Por otro lado, acorde con Pierrend (2020) son acciones
realizadas con la meta de conseguir clientes más estables, esto es posible
mediante la creación de un vínculo emocional y mental en donde el cliente
sienta un gran beneficio que obtiene al comprarle a una empresa o marca
determinada. En pocas palabras la fidelización es considerada como la
decisión que es inducida por la empresa para que sus clientes los quieran y
solamente los prefieran a ellos.
Referente a ello se encontró a Llacza (2021) que usó como tema de

investigación el uso de estrategias del marketing para ver el incremento de
los clientes en una empresa de transportes Los encuestados fueron 87
clientes, estas personas fueron seleccionadas por un muestreo
probabilístico. Se demuestra lo siguiente: el 57.14% consideran al
marketing mix como un nivel regular el 52.04% indica que la variable
fidelización es regular
En este sentido en este estudio se ha logrado obtener que la

fidelización de clientes presenta un nivel fuerte con un 87.2%, por otra parte,
52
es regular con un 12.8% lo cual indica que la empresa está desarrollando de
manera óptima este aspecto que se trata del resultado de todas las acciones
realizadas por la organización para que el cliente solo tenga en su mente un
producto o marca exacta y obvie a la competencia.
Por otro lado, Los datos que muestra la correlación de Spearman

indican que con un valor Rho=0,630 entre las variables la relación que existe
es directa y significativa con un nivel alto, por ende, se da por aprobada la
Hi y es rechazada la Ho.
Al respecto se encontró similares hallazgos con los de Arana (2022)

desarrolla una investigación donde su objetivo principal al cual se acogió es
hallar la generación de un vínculo entre las variables de investigación, la
muestra es 80 personas que de manera regular compra los productos de la
joyería. Los resultados arrojaron qué en efecto si existe una relación entre
ambas variables, por consiguiente, se aceptó la hipótesis alterna y se rechazó
la nula. Asimismo, Mamani (2019) ejecuto la investigación en base a
obtener el conocimiento sobre lo que sucedía con las estrategias de
Marketing Mix y fidelización de los clientes. La muestra fue de 132. Los
resultados según la investigación son los siguientes: el marketing mix
impacta positivamente en la fidelización de los clientes de la empresa como
los principales elementos del marketing mix que hacen posible esta
fidelización son el precio y la promoción. Por último, esta Cruz y Gatica
(2020) que llevaron a cabo el desarrollo de la investigación en donde el
principal objetivo era ayer las consecuencias que se ocasionaría cuando se
llegarán a ejecutar estrategias relacionadas al marketing en la empresa.
Obteniéndose lo siguiente: Rho = 529*y una significancia de 0.000 < 0.05,
se produce una relación, se finalizó la investigación con la siguiente
conclusión todas las actividades realizadas dentro del marketing mix
afectará de manera directa el comportamiento de los clientes además
afectará en sus decisiones.
53
CAPÍTULO V : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones. -
PRIMERO: se da por aprobada la hipótesis alterna, esto se debe aplique los

resultados obtenidos de la correlación de spearman muestran
una relación directa entre las variables de investigación,
además se confirma por los resultados encontrados de
Rho=0,630 y un sig = 0,000<0,05
SEGUNDO: las variables del producto y la fidelización de clientes tienen

una relación directa y moderada, por tal motivo se aprueba la
hipótesis alterna, esta aprobación se da mediante el análisis de
los resultados de la correlación de spearman los cuales son
Rho=0,539 y un sig = 0,000<0,05
TERCERO: son los resultados de la correlación de spearman que afirman

que existe una relación directa y moderada entre el precio y la
fidelización de clientes, se debe a los resultados de Rho=0,400
y un sig = 0,000<0,05, lo que permite aceptar la hipótesis
alterna.
CUARTO: Los datos que muestra la correlación de Spearman indican que

con un valor Rho=0,508 y un sig = 0,000<0,05 entre la plaza
y la fidelización de clientes la relación que existe es directa y
significativa con un nivel moderado, por ende, se da por
aprobada la Hi y es rechazada la Ho.
54
QUINTO: según la data encontrada y mediante el análisis respectivo se
puede afirmar la aprobación del hipótesis alterna por lo que se
procede a rechazar la hipótesis nula, indicando la relación
entre la promoción y la fidelización de clientes con los
resultados de la correlación de spearman de Rho=0,494 y un
sig = 0,000<0,05.
55
5.2. Recomendaciones
Al gerente del Gimnasio Bambú Gym, se le sugiere la implementación de

un plan de marketing con la finalidad de establecer de forma efectiva cada
una de las tareas encaminadas a conseguir una participación mayor de la
empresa en medios sociales, por tal motivo; es esencial que se contrate a un
experto para definir estrategias concretas que incidan de manera positiva en
la fidelización.
Con el propósito de mejorar la estrategia de servicio o producto se

recomienda al gerente, tomar en cuenta en el plan de trabajo, actividades de
socialización que desarrolle relaciones interpersonales efectivas con los
usuarios de esa forma fidelizarlos y lograr el posicionamiento de la empresa,
así las metas trazadas puedan cumplirse adecuadamente.
Se sugiere fijar estrategias de precio orientadas en proporcionar a su

clientela facilidades de empleo de su servicio, en otros términos, que el
precio sea accesible y así conseguir ventas mayores y una fidelidad mayor
de los clientes.
Como parte de la estrategia de plaza se recomienda abrir sucursales a fin de

conseguir una fidelización mayor y poderse posicionar como una de las
organizaciones líderes en la provincia, en otros términos, tener en el
mercado una participación mayor.
Respecto a la promoción se sugiere utilizar paneles publicitarios a fin de

poner en conocimiento a la ciudadanía, los servicios que la organización
brinda con la finalidad de fidelizar; asimismo, considerar el uso de redes
sociales para que la cartera de clientes pueda expandirse.
56
BIBLIOGRAFÍA.
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Díaz de Santos S.A.
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59
ANEXOS
Matriz de Consistencia de la Investigación
60

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UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL

BACH. VANESSA MIRELIA COAYLA BAUTISTA

MGR.GUIDO ROJAS RAMOS

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

PÁGINA DE JURADOS ...................................................................................... II

Palabras claves: fidelización del cliente, promoción, plaza, precio, producto,

Keywords: customer loyalty, promotion, place, price, product, marketing mix.

En la actualidad las organizaciones en su mayoría buscan la implementación de

La UJCM propone el reglamento de grados y títulos donde nos indica considerar

En primer lugar, el capítulo I donde se encuentra fundamentada la realidad

En segundo lugar, el capítulo II en el cual se expone los antecedentes hallados

En tercer lugar, el capítulo III se desarrolla toda la metodología del estudio, el

En cuarto lugar, el capítulo IV se pone de manifiesto los hallazgos del

En quinto lugar, el capítulo V donde se especifica las recomendaciones y

Para dar por finalizada la investigación, se ubica la bibliografía y los anexos.

1.1. Descripción de la Realidad Problemática.

La fidelización hoy en día en el sector empresarial es muy importante para

La influencia que provoca el marketing de una empresa en sus clientes

Según DBK Informa (2016), los ingresos en gimnasios privados son

1.2. Definición del problema.

1.2.1. Problema General.

¿Qué relación existe entre el marketing mix y la fidelización de

¿Qué relación existe entre el producto y la fidelización de clientes en

¿Qué relación existe entre el precio y la fidelización de clientes en el

¿Qué relación existe entre la plaza y la fidelización de clientes en el

¿Qué relación existe entre la promoción y la fidelización de clientes

1.3. Objetivos de la investigación

1.3.1. Objetivo General

Establecer la relación entre el marketing mix y la fidelización de

1.3.2. Objetivos específicos:

Establecer la relación entre el producto y la fidelización de clientes

Establecer la relación entre el precio y la fidelización de clientes en

Establecer la relación entre la plaza y la fidelización de clientes en

Establecer la relación entre la promoción y la fidelización de clientes

Es realizada por lo siguiente: el aporte de conocimientos nuevos sobre el

La justificación práctica de la investigación a la empresa Bambú Gym es: la

La justificación metodológica empleada a esta investigación es a través de

DEFINICION DEFINICION TECNICAS E

Nota: Elaborado por el autor

1.6.1. Hipótesis general:

Existe relación entre el marketing mix y la fidelización de clientes

1.6.2. Hipótesis especifica:

1. Existe relación entre el producto y la fidelización de clientes en el

2. Existe relación entre el precio y la fidelización de clientes en el

3. Existe relación entre la plaza y la fidelización de clientes en el

4. Existe relación entre la promoción y la fidelización de clientes en el

2.1. Antecedentes de la investigación.

A continuación, se citará a los antecedentes encontrados respecto a nuestra

Meza, Hernández y Marín (2019) llevan a cabo el desarrollo de una

Arcentales y Ávila (2021) fueron los autores que realizaron la

López (2021) condujo la investigación de como captar nuevos clientes

Montenegro Torres, M., & Ventura Chero, V. A. (2020) llevaron a cabo la

Cruz y Gatica (2020) llevaron a cabo el desarrollo de la investigación

Llacza Tapia, D. M. (2021) usaron como unida de estudio a la empresa

Mamani (2019) ejecuto la investigación en base a obtener el conocimiento

Justo (2019) dirige la investigación realizada en Restaurante

2.2. Bases teóricas

Variable 1: Marketing mix

Kotler y Armstrong (2012) indican que: