Este documento contiene 30 preguntas sobre temas relacionados con la motivación, el liderazgo, la comunicación y la gestión en el ámbito laboral. Algunas de las preguntas se refieren a cómo motivar a los empleados, cualidades de un buen líder, barreras en la comunicación, control y seguimiento del desempeño, así como herramientas para la gestión como informes regulares.
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Este documento contiene 30 preguntas sobre temas relacionados con la motivación, el liderazgo, la comunicación y la gestión en el ámbito laboral. Algunas de las preguntas se refieren a cómo motivar a los empleados, cualidades de un buen líder, barreras en la comunicación, control y seguimiento del desempeño, así como herramientas para la gestión como informes regulares.
Este documento contiene 30 preguntas sobre temas relacionados con la motivación, el liderazgo, la comunicación y la gestión en el ámbito laboral. Algunas de las preguntas se refieren a cómo motivar a los empleados, cualidades de un buen líder, barreras en la comunicación, control y seguimiento del desempeño, así como herramientas para la gestión como informes regulares.
Este documento contiene 30 preguntas sobre temas relacionados con la motivación, el liderazgo, la comunicación y la gestión en el ámbito laboral. Algunas de las preguntas se refieren a cómo motivar a los empleados, cualidades de un buen líder, barreras en la comunicación, control y seguimiento del desempeño, así como herramientas para la gestión como informes regulares.
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Responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo es la manera más correcta de hacer que los trabajadores den lo
mejor de ellos? 2. ¿Cuál sería una manera de motivación hacia los empleados? 3. ¿Que sería lo mejor que un empleado puede realizar en su trabajo estando motivado? 4. ¿Cómo un empleado puede motivar a sus compañeros? 5. Menciona dos ejemplos de cómo una empresa puede crecer con motivación. 6. Es alguien que puede influir en otros y tienen autoridad administrativa: 7. Menciona 3 cualidades que debe tener un líder: 8. De los rasgos asociados con el liderazgo. ¿A qué se refiere con IMPULSO? 9. Tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delega autoridad, fomenta la participación en la elección de métodos y métodos de trabajo. 10. Se define como la creencia en la integridad, el carácter y la capacidad de un líder: 11. Es el Proceso por el cual los esfuerzos de una persona se llenan de energía, orientan y mantienen hacia el logro de una meta. 12. ¿Cuáles son las Cinco Jerarquías de Necesidades, según Abraham Maslow? 13. ¿Que afirma la Teoría de las Expectativas? 14. ¿Quiénes son los líderes, y que es el liderazgo? 15. Son los 4 rasgos asociados al Liderazgo 16. Son los 3 estilos o comportamientos de los lideres 17. El comportamiento democrático se clasifica de dos maneras: 18. Es algo imprescindibles para un gerente 19. Proceso de la comunicación 20. Es la manera no oficial en la que se llevan a cabo las comunicaciones. 21. Los receptores escuchan dependo de sus necesidades, motivaciones, experiencias, antecedentes, entre otras cosas. 22. ¿Cómo pueden los gerentes superar las barreras de la comunicación? 23. Es la forma más común de compartir información en la empresa. 24. Implica cultivar una cultura de aprendizaje en la que los miembros de la 25. Comunicación que abarca toda la información relevante que es verdadera en todos los sentidos. 26. Función gerencial que implica monitorear actividades para garantizar que se estén realizando según lo planeado y corregir las desviaciones importantes. 27. Son las metas específicas que se crearon durante el proceso de planeación de la organización. 28. Es cualquier apropiación no autorizada de alguna propiedad de la empresa por postre de los empleados partes su uso personal. 29. Término que se le da a los momentos en que un gerente está en el área de trabajo interactuando directamente con los empleados. 30. Sistema utilizado para ofrecer a la gerencia la información necesaria con regularidad.