Tarea 2

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Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo es la manera más correcta de hacer que los trabajadores den lo


mejor de ellos?
2. ¿Cuál sería una manera de motivación hacia los empleados?
3. ¿Que sería lo mejor que un empleado puede realizar en su trabajo
estando motivado?
4. ¿Cómo un empleado puede motivar a sus compañeros?
5. Menciona dos ejemplos de cómo una empresa puede crecer con
motivación.
6. Es alguien que puede influir en otros y tienen autoridad administrativa:
7. Menciona 3 cualidades que debe tener un líder:
8. De los rasgos asociados con el liderazgo. ¿A qué se refiere con
IMPULSO?
9. Tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delega
autoridad, fomenta la participación en la elección de métodos y métodos
de trabajo.
10. Se define como la creencia en la integridad, el carácter y la capacidad
de un líder:
11. Es el Proceso por el cual los esfuerzos de una persona se llenan de
energía, orientan y mantienen hacia el logro de una meta.
12. ¿Cuáles son las Cinco Jerarquías de Necesidades, según Abraham
Maslow?
13. ¿Que afirma la Teoría de las Expectativas?
14. ¿Quiénes son los líderes, y que es el liderazgo?
15. Son los 4 rasgos asociados al Liderazgo
16. Son los 3 estilos o comportamientos de los lideres
17. El comportamiento democrático se clasifica de dos maneras:
18. Es algo imprescindibles para un gerente
19. Proceso de la comunicación
20. Es la manera no oficial en la que se llevan a cabo las comunicaciones.
21. Los receptores escuchan dependo de sus necesidades, motivaciones,
experiencias, antecedentes, entre otras cosas.
22. ¿Cómo pueden los gerentes superar las barreras de la comunicación?
23. Es la forma más común de compartir información en la empresa.
24. Implica cultivar una cultura de aprendizaje en la que los miembros de la
25. Comunicación que abarca toda la información relevante que es
verdadera en todos los sentidos.
26. Función gerencial que implica monitorear actividades para garantizar
que se estén realizando según lo planeado y corregir las desviaciones
importantes.
27. Son las metas específicas que se crearon durante el proceso de
planeación de la organización.
28. Es cualquier apropiación no autorizada de alguna propiedad de la
empresa por postre de los empleados partes su uso personal.
29. Término que se le da a los momentos en que un gerente está en el área
de trabajo interactuando directamente con los empleados.
30. Sistema utilizado para ofrecer a la gerencia la información necesaria con
regularidad.

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