Caso04 Costos

El presupuesto
Tabatha Herrera González

M01008581
8 sept-23
LANCE
El presupuesto
En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Estudiantes para siempre-

autodesarrollo; tu competencia técnica: Uso de herramientas de administración financiera
y tu competencia laboral: Enfoque en resultados.
Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y responde lo que se solicita.
Caso
La compañía Tecnología Digital, S.A. de C.V., fabrica y vende dos tipos de

calculadoras: la científica y la financiera, tiene 20 años con una buena aceptación en
el mercado nacional. Sin embargo, en los últimos dos años sus ingresos han
disminuido de manera significativa, lo que es atribuible a factores externos, como la
competencia, la demanda y las tasas de interés, pero también a factores internos,
como el aumento de costos en las materias primas, las políticas de cobro y pago,
entre otras variables.
La empresa desea implementar un sistema presupuestario que le permita prever

mejor las situaciones futuras y tomar las mejores decisiones para lograr la
productividad y rentabilidad en la compañía.
1. Menciona las funciones administrativas que intervienen en el presupuesto.

Planificación
Dirección
Control
2. Explica de qué manera la planeación, dirección y control intervienen en la

implementación del presupuesto.
• Planeación: establece los objetivos para poder saber que decisiones tomar
• Dirección: se toman las decisiones que se discutieron en la planeación y así
logran las metas y objetivos deseados
• Control: se evalúa que tan eficientes fueron los resultados a comparación con
los objetivos que se tenían desde un inicio.
3. Menciona quiénes son los encargados y responsables de elaborar el presupuesto.

La gerencia operativa junto con colaboradores de organización
Página 2 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

4. Elabora un diagrama que muestre las fases o pasos a seguir para implementar un
presupuesto al interior de la empresa.
Analizar el
Gastos fijos y
negocio
variables
Fijar objetivos Objetivos operativos y

estructurales
Como hacer un
Prevision
presupuesto Prevision gastos
resultados
fijos y financieros
Inversion y fondos Plan de inversion
Balance situacion Active circulante
5. Describe las características principales de cada uno de los presupuestos. Deberás

apoyarte en la siguiente tabla.

Tipo de presupuesto Descripción
Es un costo más preciso que el fijo ya que se elabora con diferentes niveles de
Flexible
actividad, los presupuestos se ajustan de acuerdo con la circunstancia
Se realiza utilizando un nivel de actividad de los ingresos y solo se usa cuando
Rígido
se sabe que el nivel real de actividad difiere del previsto
Es un tipo de presupuesto muy común ya que se utilizan todos los presupuestos
A corto plazo
menores a 1 año
A largo plazo Dura más de 1 año
Están hechos por entidades públicas para el uso del estado u organizaciones
Público
públicas
Si no es presupuesto público se le considera presupuesto privado y están
Privado
diseñados para llevar presupuestos de empresas
De operación Sirve como base para el desarrollo de los presupuestos financieros
Se da a conocer la cantidad de fondos que la empresa debe generar en cierto
Financiero
periodo de tiempo
6. Explica, de acuerdo con la descripción anterior:
a. ¿Qué presupuestos debe implementar la empresa?

Yo creo que debería ser un presupuesto a corto plazo y flexible ya que así tienen
más control porque los tiempos son más cortos y les permite darse cuenta de lo
que está pasando de manera más ordenada también creo que deberían hacer un
presupuesto financiero para que las tasas de interés si llegan a cambiar el
presupuesto pueda cambiar con ellas.
b. Las variables micro y macroeconómicas que se deben considerar en la

elaboración del presupuesto de la empresa, si:
• La empresa compra sus materias primas con proveedores extranjeros.

§ PIB
§ Tipo de cambio
§ Aranceles
§ Inflación
• Se busca obtener un préstamo bancario a corto plazo para capital de trabajo.
§ Políticas de crédito y de pago
§ Tasa de interés
• Ha disminuido la productividad por la mano de obra.
§ Salario mínimo

§ PIB
• Se proyecta aumentar las ventas a nivel nacional.
§ Situación económica y social del país
§ Políticas de cobro y venta
c. ¿Qué es el presupuesto maestro?

Es el presupuesto que abarca todos los sectores de una empresa y esto es para
que pueda ser más especifico y mucho más detallado de lo que se espera y
cometer los menores de los errores posibles.
d. ¿Cuáles son los componentes de un presupuesto maestro?

Presupuesto operativo
Presupuesto financiero
7. Menciona los presupuestos que integran el presupuesto de operación y el

presupuesto financiero, respectivamente.
Presupuesto de operación:
§ Ventas
§ Producción
§ Materia prima
§ Mano de obra
§ Gastos de operación e indirectos
§ IVA
Presupuesto financiero:
§ Presupuesto de ingresos
§ Presupuesto de egresos
§ Flujo neto
8. Describe la importancia del establecimiento de una política presupuestal en la
empresa para el logro de los objetivos estratégicos.
Es muy importantes ya que hace que sea una empresa administrada correctamente y
así pueden lograr ver si su negocio es rentable o hay que hacer cambios para que
sea rentable. También creo que es muy importante ya que nos da una idea del
crecimiento de la empresa
Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, las que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.


Caso04 Costos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Caso04 Costos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Caso04 Costos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

El presupuesto

Tabatha Herrera González

En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Estudiantes para siempre-

Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y responde lo que se solicita.

La compañía Tecnología Digital, S.A. de C.V., fabrica y vende dos tipos de

La empresa desea implementar un sistema presupuestario que le permita prever

1. Menciona las funciones administrativas que intervienen en el presupuesto.

2. Explica de qué manera la planeación, dirección y control intervienen en la

3. Menciona quiénes son los encargados y responsables de elaborar el presupuesto.

Página 2 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

Fijar objetivos Objetivos operativos y

Inversion y fondos Plan de inversion

Balance situacion Active circulante

5. Describe las características principales de cada uno de los presupuestos. Deberás

Página 3 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

6. Explica, de acuerdo con la descripción anterior:

a. ¿Qué presupuestos debe implementar la empresa?

b. Las variables micro y macroeconómicas que se deben considerar en la

• La empresa compra sus materias primas con proveedores extranjeros.

Página 4 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

c. ¿Qué es el presupuesto maestro?

d. ¿Cuáles son los componentes de un presupuesto maestro?

7. Menciona los presupuestos que integran el presupuesto de operación y el

Página 5 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.