Foro 2 Procesos Industriales

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Nombre de la Materia

Procesos industriales
f
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial y administración

Nombre del alumno


Brayan Estiven Muñetón Cruz

Matrícula
200311414

Nombre de la Tarea
Semana 5 y 6

Unidad # 4
Foro 3

Nombre del Profesor


Sergio A. Ramos Álvarez

Fecha
03/10/2023
ACTIVIDAD 4
Instrucciones:
La empresa Texas
Instrument va a
manufacturar pequeños
pedidos especiales de
componentes electrónicos. Hay
4 estaciones en las cuales las
partes deben ser procesadas:
ensamble, soldadura, pintura
e inspección. Las órdenes
llegan con una distribución
exponencial con media de 20
min.
La distribución de los tiempos
de proceso se muestra con los
siguientes datos:
Ensamble: 12 a 15 minutos
Soldadura: Normal (36, 10)
minutos
Pintado: 40 a 70 minutos
Inspección: Exponencial de (8)
minutos.
A) Elabora un programa de
simulación donde realices lo
siguiente:
1. Determina el número de
pieza procesadas después de
240 horas.
2. El número de piezas
esperado en cada operación.
3. El tiempo de espera en el
sistema.
B) Después, elabora un trabajo
escrito con capturas de pantalla
en donde integres:
1. La explicación paso a paso
sobre cómo realizaste la
práctica.
2. Responde: ¿Cómo
determinaste el número de
piezas después de 240 horas, el
número de
piezas esperado en cada
operación, y el tiempo de
espera en el sistema?
“La operación de soldadura
puede realizar tres trabajos al
mismo tiempo. La pintura
puede hacer 4 piezas al mismo
tiempo. El ensamble y la
inspección se realizan una por
una”

La industria manufacturera
incluye la transformación física
o química de materiales, de
sustancias, o de
componentes en productos
nuevos, aunque esto no se
puede utilizar como el solo
criterio universal para
definir la industria
manufacturera (véase la
observación en el proceso de la
basura abajo). Los materiales,
las
sustancias o los componentes
transformados son las materias
primas que son productos de la
agricultura, de
la silvicultura, de la pesca, de la
explotación minera o de
canteras así como los productos
de otras actividades
de la industria manufacturera

ACTIVIDAD 5 y 6

Primera etapa | (del 27 de septiembre al 02 de octubre)

Como recuerdas en la actividad 4 plateábamos el problema de Texas Instrumento donde


hay 4 estaciones en las cuales las partes deben ser procesadas. Las órdenes llegan con
una distribución exponencial con media de 20 minutos. La distribución de los tiempos
de proceso es:
Ensamble 12 a 15 minutos.
Soldadura Normal (36,10) minutos.
Pintado 40 a 70 minutos.
Inspección Exponencial de (8) minutos
Nueva situación
Luego de contextualizarte, elabora las actividades, para ello vamos a considerar la situa-
ción anterior agregando lo siguiente:
El 10% de todos los trabajos terminados se regresan a soldadura para reproceso después
de la inspección.
El 5 % se regresan a ensamble para el reproceso.
El 1% de todos los ensambles fallan y se van a desechos.
La operación de soldadura puede realizar tres trabajos al mismo tiempo.
La pintura puede hacer 4 piezas al mismo tiempo.
El ensamble y la inspección se realizan una por una.
Una vez leída la nueva situación realiza:
1. Un programa de simulación, en ProModel, tomando en cuenta todos los datos
anteriores, agregando los reprocesos de:
a) Soldadura.
b) Ensamble
2. Después de realizar la actividad analiza todos los problemas que género el re-
proceso en tu simulación e investiga métodos que pueda resolver o reducir los re-
procesos.
3. Contesta:
 ¿Cuáles son los problemas que genera el reproceso?
 ¿Qué métodos o técnicas puede usar para resolver o reducir los reprocesos?
Les pido por favor que tengan siempre en mente las reglas de participación del fo-
ro. Favor de dar réplica a uno de los comentarios de sus compañeros y también es
muy importante incluir sus referencias bibliográficas en formato APA.
Cualquier duda y/o comentario estoy a sus órdenes.
Atentamente
Dr. Sergio A. Ramos Álvarez
Docente UTEL
1. Menciona cómo podrías apoyar la empresa para disminuir la fatiga de una per-
sona que trabaja de pie una jornada de 8 horas diarias.
 Emplear reposapiés para hacer cambios posturales.
 Mantener el punto de trabajo de frente al trabajador evitando posturas forzadas.
 Evitar mantener los brazos en el aire buscando apoyo en la mesa de trabajo o en un
reposabrazos.
 Reducir el contacto sobre superficies duras.

Bibliografía
https://es.scribd.com/document/423164528/Dap

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