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    Ciclo Pdca (Audio)

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    Dorka Borges
    El ciclo PDCA o Ciclo de Deming es una metodología de mejora continua que consta de cuatro pasos: planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act). Este ciclo busca la mejora de procesos a través de la planificación de objetivos, la implementación de cambios, la verificación de resultados y las acciones correctivas.

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    El ciclo PDCA o Ciclo de Deming es una metodología de mejora continua que consta de cuatro pasos: planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act). Este ciclo busca la mejora de procesos a través de la planificación de objetivos, la implementación de cambios, la verificación de resultados y las acciones correctivas.

    Descripción original:

    el ciclo

    Título original

    ciclo pdca (audio)

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    El ciclo PDCA o Ciclo de Deming es una metodología de mejora continua que consta de cuatro pasos: planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act). Este ciclo busca la mejora de procesos a través de la planificación de objetivos, la implementación de cambios, la verificación de resultados y las acciones correctivas.

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    Circulo de deming siclas(PDCA)

    El Ciclo de Deming o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) es una estrategia de mejora continua de
    la calidad de las empresas a través de una metodología de resolución de problemas utilizado
    en los sistemas de gestión, y esta compuesto de cuatro puntos básicos con el fin de obtener la
    calidad.
    Este concepto fue ideado por William Edwards Deming, profesor universitario y estadístico y
    fue considerado como el padre de la “Revolución de la Calidad”, ya que sus ideas le sirvieron a
    Deming de base para el desarrollo de programas de mejora de la calidad de muchas industrias
    y, gracias a estas, ideó el Ciclo de PDCA.

    Este Ciclo de Deming se aplica


    Para obtener una mejora continua de la calidad dentro de una organización o empresa se basa
    en la realización constante de cuatro pasos o etapas cíclicas:

    (P)Planificar (Plan) en este paso


    se buscan las actividades susceptibles de mejora y se establecen los objetivos y los procesos
    necesarios para obtener los resultados en materia de calidad, Para asi conocer las posibles
    áreas de mejora, se le puede preguntar a los trabajadores, así como realizar grupos de trabajo
    o investigar en el mercado.

    (D) Hacer (Do) en este paso


    aqui se realizan una serie de cambios para “implementar la mejora propuesta a través de una
    serie de actividades planificadas”. Si es posible, se hace en una pequeña escala, antes de
    realizar los cambios a gran escala.

    (C) Verificar (Check) en este paso


    Ya haber superado el periodo de tiempo tras la implantación de la mejora, se vuelven a
    recopilar datos de control y se analizan, comparándolos con los objetivos y especificaciones
    iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora esperada”, y En caso de no haberse
    alcanzado los objetivos esperados, se debe modificar la estrategia para ajustarla a los
    resultados esperados.

    (A) Actuar (Act)en este paso


    ya haber terminado el periodo de prueba, y comparar los resultados con los procesos antes de
    la mejora. “se Modifican aquellos que sean necesarios para alcanzar los objetivos con las
    especificaciones iniciales y, si fuese necesario, se aplican nuevas mejoras si se han detectado
    errores en el paso anterior”.

    El ciclo PDCA puede ser útil Porque es la estrategia más usada por las empresas e
    industrias para implantar un sistema de mejora continua en materia de calidad.
    También se le conoce como “la espiral de mejora continua”, y es la metodología seguida por
    los Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Medioambiente (ISO 14001), Seguridad y Salud
    (ISO 45001)… en las empresas.
    Una de las ventajas es que se puede aplicar a cualquier actividad, servicio o proceso. De esta
    forma, son muchas las empresas u organizaciones que han implantado el Ciclo de Deming en
    sus procesos o productos y han visto cómo ha mejorado de forma integral su competitividad y
    productividad, han reducido los costos y los precios,y han incrementado su participación en el
    mercado, aparte de que han ganado en rentabilidad.

    Resumen
    El ciclo PDCA o Ciclo de Deming es una metodología de gestión que tiene
    como objetivo la mejora constante de los procesos. Este ciclo consta de
    cuatro pasos: planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act).
    Para adaptarse a los cambios del mercado, de aumentar la eficacia, y
    acelerar la productividad para asi satisfacer las necesidades de los clientes.

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