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    Clase 1 Gestión Del Talento Humano

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    Alex Maya
    Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica que la administración del talento humano busca satisfacer los objetivos de la organización y los individuos. También define los recursos humanos y la importancia de desarrollar una filosofía para la administración del talento que considere las suposiciones sobre la naturaleza humana y la motivación.

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    Clase 1 Gestión Del Talento Humano

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    Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica que la administración del talento humano busca satisfacer los objetivos de la organización y los individuos. También define los recursos humanos y la importancia de desarrollar una filosofía para la administración del talento que considere las suposiciones sobre la naturaleza humana y la motivación.

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    GESTIÓN DEL TALENTO

    HUMANO
    Lic. María Belén Torres Bueno MSc.
    Introducción

    2
    REQUERIMIENTO DE LA GESTIÓN
    DEL TALENTO HUMANO
    ▪

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 3


    DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
    DEL TALENTO HUMANO
    ▪

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 4


    Objetivos de la organización Objetivos individuales

    Supervivencia Mejor salario


    Crecimiento sostenido Mejor prestación
    Rentabilidad Estabilidad de empleo
    Productividad Seguridad en el trabajo
    Calidad de los Calidad de vida en el trabajo
    productos/servicios
    Reducción de costos Satisfacción en el trabajo
    Participación en el mercado Consideración y respeto
    Nuevos mercados Oportunidades de crecimiento
    Nuevos clientes Libertad de trabajo
    Competitividad Liderazgo laboral
    Imagen en el mercado Sentido de pertenecía
    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 5
    ACTORES EN LA ORGANIZACIÓN
    Los actores, en las Aportan ¿Qué esperan recibir a
    organizaciones cambio?
    Accionistas Capital de riesgo, Utilidades, dividendos,
    e inversionistas inversión. valor agregado.
    Empresarios Trabajo, esfuerzo, Salarios, prestaciones,
    conocimientos y otras remuneraciones y
    competencias. beneficios.
    Proveedores Materias primas, servicios, Guanacias y nuevos
    insumos básicos, negocios.
    tecnología.
    Clientes y consumidores Compras, adquisición y uso Calidad, precio,
    de los productos y satisfacción y valor
    servicios. agregado.

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 6


    DEFINICIÓN DE RECURSOS
    •

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 7


    DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN DE
    RECURSOS HUMANOS
    ▪

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 8


    OBJETIVOS DE LA ADMINSITRACIÓN
    DEL TALENTO HUMANO
    ▪

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 9


    IMPORTANCIA
    ▪

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 10


    DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA DE LA
    ADMINISTRACIÓN DE TEALENTO
    HUMANO
    •

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 11


    INFLUENCIA DE LAS SUPOSICIONES
    BÁSICAS DEL PERSONAL
    Afirma que las suposiciones de laTeoría X Afirma que las suposiciones de laTeoría Y
    sostienen que: sostienen que:
    • El ser humano promedio tiene un rechazo • El ser humano promedio no rechaza el
    inherente hacia el trabajo y lo evitará si trabajo.
    puede. • El control externo y la amenaza de castigos
    • Debido a esta característica humana de no son los únicos medios para lograr que se
    rechazo al trabajo, la mayoría de las realice un esfuerzo hacia los objetivos de la
    personas deben ser obligadas, controladas, organización.
    dirigidas y amenazadas con castigos a fin • Los empleados estarán más motivados al
    de lograr que realicen un esfuerzo satisfacer sus necesidades en cuanto a
    adecuado. logro, estima y autorrealización.
    • El ser humano promedio prefiere ser • El ser humano promedio aprende en
    dirigido y desea evitar responsabilidades. condiciones apropiadas a aceptar y buscar
    responsabilidades en su trabajo.
    • Tiene la capacidad de imaginación, ingenio
    y creatividad en la solución de problemas
    organizacionales.
    • Tiene iniciativa.

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 12


    La mejor manera de
    comenzar es dejar
    de hablar y empezar a
    actuar.

    Walt Disney

    1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 13

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