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    Trabajo Pr3 Cadena de Valor

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    Paul Romero
    Tortilla de Maíz S.A. busca ampliar su cadena de valor mediante el desarrollo de nuevos productos, la capacitación de su personal, la creación de alianzas comerciales y la ampliación de su presencia geográfica para incrementar las ventas. La empresa también busca mejorar sus procesos productivos, adquirir insumos de calidad, establecer controles de calidad y certificaciones para sus productos.

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    Tortilla de Maíz S.A. busca ampliar su cadena de valor mediante el desarrollo de nuevos productos, la capacitación de su personal, la creación de alianzas comerciales y la ampliación de su presencia geográfica para incrementar las ventas. La empresa también busca mejorar sus procesos productivos, adquirir insumos de calidad, establecer controles de calidad y certificaciones para sus productos.

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    Trabajo Pr3 Cadena de Valor (1) (2)

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    Tortilla de Maíz S.A. busca ampliar su cadena de valor mediante el desarrollo de nuevos productos, la capacitación de su personal, la creación de alianzas comerciales y la ampliación de su presencia geográfica para incrementar las ventas. La empresa también busca mejorar sus procesos productivos, adquirir insumos de calidad, establecer controles de calidad y certificaciones para sus productos.

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    Tortilla de Maíz S.A. busca ampliar su cadena de valor mediante el desarrollo de nuevos productos, la capacitación de su personal, la creación de alianzas comerciales y la ampliación de su presencia geográfica para incrementar las ventas. La empresa también busca mejorar sus procesos productivos, adquirir insumos de calidad, establecer controles de calidad y certificaciones para sus productos.

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    EJERCICIO CADENA DE VALOR TRABAJO EN CLASE

    MGT111
    CASO: TORTILLA DE MAIZ S.A.
    Gestión Estratégica de la Empresa
    Crear Alianzas Comerciales Identificar y priorizar oportunidades Ampliar la zona geográfica donde se encuentra la empresa.
    Gestión de Talento Humano
    Actividades Secundarias

    Capacitar empleados en el uso de las


    Promover cursos y capacitación para el Contratar personal de contabilidad y Contratar personal de ventas y marketing enfocados a buscar nuevos
    Establecer una certificación FairTrade distintas maquinas y funcionamiento de
    control de calidad de los insumos finanzas. distribuidores, además de relaciones con inversionistas
    la empresa.

    Desarrollo deTecnología / Gestión Financiera

    Investigar mercados cada cierto período de tiempo para verificar el valor que da el cliente al Crear acuerdos financieros para Diseñar nuevos productos para que la empresa
    producto Desarrollar constantemente los procedimientos en la producción. minimizar costos (mediante auspicios) de caracterice por la diversificación

    Adquisición y Compras

    Comprar insumos para Comprar materiales publicitarios Adquirir materia prima de buena calidad,
    Comprar de materiales para actividades
    Adquirir indumentaria y equipo para la producción. etiquetado y empaque necesarios para el representante de teniendo en cuenta los proceso de control y
    administrativas y atención al cliente.
    de los productos. ventas. cosecha

    Logistica de Entrada Operaciones Logística de Salida Marketing y Ventas Servicio Postventa

    Controlar el despacho de inventarios

    Margen
    mediante el método F.I.F.O (Este
    Almacenar y controlar inventarios de materia Producir en base a un modelo de agricultura
    método asume que el próximo producto
    prima. biodinámica
    a ser vendido es el que tiene más
    tiempo de estar almacenado.) Crear una variedad de productos y
    Usar plataformas de venta en línea: página web, plataformas de delivery, sabores, para que el cliente no
    redes sociales. pierda el interés en los productos.

    Basar la producción en el comercio justo, dando Mostrar los diferentes procesos de


    Controlar calidad de materia prima ingresada. la posibilidad a todos los participantes en el producción y su uso en la
    Actividades Primarias

    proceso una fuente de ingreso. alimentación.


    Almacenar el producto terminado en
    correctas condiciones hasta su
    despacho. Uso de método FIFO
    (Este método asume que el próximo
    producto a ser vendido es el que tiene
    más tiempo de estar almacenado.)

    Establecer mas puntos de ventas que estén al alcance de toda la ciudadanía Mantener contacto directo a través
    Receptar materias primas compradas a tanto nacional como a nivel internacional; incrementando las ventas y la de encuestas de calificación del
    proveedores. publicidad. producto a través de redes sociales

    Transportar el producto a la zona de


    despacho en donde se enviará a los
    distribuidores para su entrega dentro y
    fuera de la ciudad de Quito.

    Entregar el producto a las personas o


    Envíar cupones u ofertas de
    Crear un precio basado en el valor que el empresas que prefieren recoger
    ddescuentos a clientes con el objetivo
    cliente da a nuestro producto. directamente en nuestras oficinas de la
    de crear fidelización en ellos.
    empresa.
    Crear concurso y ferias de exposición de los productos a nivel nacional.

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