Asignacion 13 - Plan de Gestion de RRHH

NOMBRES:
Joan Manuel Ortiz Medina

Solangy Paredes Robles
Raul Enrique Jimenez
MATRICULA:
2022-2066
2022-0183
2020-10507
GRUPO:
07
PROFESOR:
Sucre Ramirez
MATERIA:
Introduccion a la gerencia de proyectos
FECHA:
22/10/2023
TEMA:
Plan de Gestión de RRHH
PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo:
El objetivo de este plan de gestión de recursos humanos es establecer una estrategia eficaz para
gestionar el talento y maximizar el desempeño de los empleados en Ecosmart, nuestra empresa
dedicada a soluciones tecnológicas sostenibles. A través de la gestión adecuada de los recursos
humanos, buscamos desarrollar un equipo comprometido, capacitado y motivado, que impulse el
crecimiento y el éxito de la organización.
Alcance:
Este plan de gestión de recursos humanos se aplicará a todos los aspectos relacionados con la
gestión del personal en Ecosmart, incluyendo reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo,
evaluación del desempeño, compensación y beneficios, así como también la gestión del clima
laboral y la retención de talento.
Estrategias de gestión de recursos humanos:
Reclutamiento y selección: Diseñaremos un proceso de reclutamiento y selección que nos
permita atraer y seleccionar a los mejores candidatos para cubrir las posiciones disponibles en la
organización. Utilizaremos fuentes de reclutamiento efectivas, como sitios web de empleo, redes
profesionales y colaboraciones con instituciones educativas. Además, estableceremos criterios
claros de selección y realizaremos entrevistas y evaluaciones objetivas para identificar a los
candidatos más adecuados.
Capacitación y desarrollo: Implementaremos programas de capacitación y desarrollo que
promuevan el crecimiento profesional de nuestros empleados. Identificaremos las necesidades de
capacitación individuales y organizativas, y proporcionaremos oportunidades de aprendizaje, ya
sea a través de cursos internos, programas de mentoría, capacitación en línea o asistencia a
conferencias y seminarios externos. También fomentaremos la participación en proyectos
desafiantes que permitan el desarrollo de habilidades y conocimientos.
Evaluación del desempeño: Estableceremos un sistema de evaluación del desempeño claro y
transparente para medir el rendimiento de nuestros empleados. Utilizaremos indicadores y
criterios específicos para evaluar el logro de objetivos, el cumplimiento de competencias y el
aporte individual al equipo. Estas evaluaciones se realizarán de forma periódica, brindando
retroalimentación constructiva y estableciendo planes de mejora y desarrollo personalizados.
Compensación y beneficios: Diseñaremos una estructura de compensación y beneficios
competitiva y justa, que reconozca el desempeño y motive a nuestros empleados. Esto incluirá
salarios competitivos, incentivos por rendimiento, beneficios adicionales, programas de bienestar
y oportunidades de crecimiento profesional. Mantendremos una revisión regular de la estructura
de compensación para asegurar su alineación con el mercado y la retención de talento.
Gestión del clima laboral y retención de talento: Fomentaremos un clima laboral positivo y
motivador, promoviendo la colaboración, el trabajo en equipo y el reconocimiento de los logros
individuales y colectivos. Implementaremos programas de bienestar y actividades de integración
para fortalecer el sentido de pertenencia y la satisfacción de los empleados. Además,
identificaremos a los empleados con alto potencial y estableceremos planes de retención
personalizados para asegurar su desarrollo y permanencia en la organización.
Recursos:
Para llevar a cabo este plan de gestión de recursos humanos, asignaremos los siguientes recursos:
Equipo de recursos humanos: Designaremos un equipo de recursos humanos competente y
dedicado, encargado de gestionar todas las actividades relacionadas con el personal, incluyendo
reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño, compensación y beneficios, así como
también el bienestar laboral y la retención de talento.
Presupuesto: Asignaremos un presupuesto específico para las actividades de recursos humanos,
que cubrirá los costos de reclutamiento, capacitación, programas de desarrollo, compensación y
beneficios, así como también iniciativas de bienestar laboral.
Herramientas y sistemas de gestión: Implementaremos herramientas y sistemas de gestión de
recursos humanos eficientes, como software de gestión de talento y sistemas de seguimiento de
rendimiento, para facilitar el proceso de gestión del personal y mantener registros actualizados.
Cronograma:
El plan de gestión de recursos humanos se implementará durante un período de [duración del
plan], con un cronograma detallado que incluirá las fechas clave para cada actividad planificada.
El cronograma se ajustará según las necesidades y cambios organizacionales que surjan durante
la ejecución del plan.
Este plan de gestión de recursos humanos es fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad
de Ecosmart, ya que nos permitirá contar con un equipo talentoso, motivado y comprometido, que
impulse la innovación y el éxito de la organización en el ámbito de soluciones tecnológicas
sostenibles.

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