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UNIVERSIDAD NACIONAL "SIGLO XX"

ESCUELA SUPERIOR DE
ADMINISTRACIÓN, MARKETING Y NEGOCIOS “ESAM”

DIPLOMADO EN TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN


DE HIDROCARBUROS

MÓDULO IV: EVALUACIÓN FINANCIERA EN LA INDUSTRIA DE


HIDROCARBUROS

Tema: EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO DE OPTIMIZACION


DE LA PRODUCCION EN EL POZO SBL-X1
DE CAMPO SABALO MEDIANTE ESTUMULACION MATRICIAL

Trabajo presentado para optar como trabajo final del módulo de Evaluación
financiera de Proyectos de Inversión.

Integrantes:

Darwin Semo Mae


Amparo Gabriela Arteaga Palacios
Jose Luis Renteria
Luis Alejandro Copa Campuzano

Docente: Dra. Sofía Robles Prado PhD

Santa Cruz, Bolivia


Enero del 2024
ÍNDICE GENERAL

1. Nombre del Proyecto .......................................................................................................1


2. Antecedentes ...................................................................................................................1
a. Antecedentes del Campo Sábalo – X1..............................................................................1
3. Planteamiento del Problema .............................................................................................3
a. formulación del problema ................................................................................................4
4. Descripción del Proyecto .................................................................................................4
5. Localización del Proyecto ................................................................................................6
6. Objetivos .........................................................................................................................7
a. Objetivo general ..............................................................................................................7
b. Objetivos específicos .......................................................................................................7
7. Meta y duración ...............................................................................................................8
8. Justificación del Proyecto ................................................................................................8
a. Justificación técnica .........................................................................................................8
b. Justificación económica ...................................................................................................9
9. Descripción de la organización ...................................................................................... 10
10. Cobertura del Proyecto, población meta ......................................................................... 10
11. Oferta de Cofinanciamiento ........................................................................................... 10
12. Metodología y Estrategia ............................................................................................... 10
12.1. Enfoque de la investigación.......................................................................................... 11
12.2. Tipo de investigación ................................................................................................... 11
12.3. Exploratorios ............................................................................................................... 11
12.4. Descriptivo .................................................................................................................. 11
12.5. Explicativo .................................................................................................................. 12
12.6. Técnicas e instrumentos. .............................................................................................. 12
13. Análisis de Sostenibilidad .............................................................................................. 12
14. Impedimentos ................................................................................................................ 13
15. Presupuesto ................................................................................................................... 13
16. Supervisión .................................................................................................................... 13
17. Evaluación, Monitoreo y Seguimiento ........................................................................... 14

i
a. El flujo de caja en la Evaluación financiera “Privado = Inversión propia (YPFB –
ANDINA)” .................................................................................................................... 14
b. El VAN, TIR y RBC en la Evaluación financiera ........................................................... 15
c. Indicadores de evaluación de conveniencia del proyecto ................................................ 15
18. Informes/Dictamen ........................................................................................................ 16
Bibliografía .......................................................................................................................... 16
Anexos ................................................................................................................................. 17
Anexo A: Hoja de vida de los integrantes ............................................................................. 17

ii
1. Nombre del Proyecto

“Optimización de la producción en el pozo SBL-X1 de campo Sábalo mediante estimulación


matricial.”

2. Antecedentes

a. Antecedentes del Campo Sábalo – X1

Figura 1.1- (Fuente: YPFB_corporacion_2016)

El campo SBL-X1 se encuentra ubicado en la provincia Gran Chaco del departamento de


Tarija. En el bloque SAN ANTONIO ubicado entre las serranías Aguarague y Caipipendi
de la faja sub andina sur a 30 kilómetros de la ciudad de Villa montes y 37 kilómetros de
la localidad de palos blancos en el departamento de Tarija. La asociación está formada por
Petrobras Bolivia S.A (35%). YPFB Andina S.A (50%) y Total E&P Bolivia (15%).

Con la perforación del pozo SBL –X1, que resulto productor de gas y condensado. Con los
resultados de la interpretación sísmica 2D se iniciaron la perforación del pozo SBL-X1, el
28 de noviembre de 1998. Este pozo tuvo como objetivo la investigación de las areniscas
naturalmente fracturadas de las formaciones Huamampampa, Icla y Santa Rosa. Los
resultados de la perforación y pruebas de formación realizadas mostraron la existencia de
gas en los reservorios de las formaciones Huamampampa e Icla.

1
Los fluidos procesados se exportan para la venta por un gaseoducto de 28” de diámetro y 20 Km
de longitud y un oleoducto de 8” de diámetro por 26 Km. de longitud hasta las instalaciones a los
transportadores.

El campo sábalo tiene más de doce años de producción cuenta con 8 pozos productores de gas, los
pozos SBL-X1 y SBL- X2 son levemente desviados, mientras que SBL-X3 y SBL-X4 son pozos
con una rama horizontal en el reservorio H4, que es el reservorio que posee las mejores
características de fisura. El pozo SBL-5 es un pozo de alto ángulo completado en Huamampampa.
La perforación de este pozo aporto nuevas informaciones estructurales del campo, el pozo SBL-7
fue perforado al sur de la estructura con dos ramas, la inferior a Santa rosa y el superior horizontal
al H4; mientras que el pozo fue perforado SBL-8 como el primer pozo del campo y se encuentra
ubicado entre el SBL-X1 y SBL-X4, el cual atravesó los tres bloques productores en los que están
sub divididos el campo. Así mismo el pozo SBL-9 que se encuentra entre los pozos SBL-X3y
SBL- X1 inicio en noviembre del 2014, el cual encontró los tres bloques productivos del campo,
un esquema de los pozos del campo se encuentra en la siguiente Figura 1.2.

Figura 1.2- Esquema de los pozos del Campo Sábalo (Fuente; Plan de trabajo y presupuesto Campo Sábalo,

2016)

2
3. Planteamiento del Problema

El pozo SBL-X1 disminuyó su producción, debido a diversos factores como ser: la declinación de
presión de reservorio, la baja permeabilidad y un daño considerable en el reservorio.
Cuando un pozo no está produciendo como se espera se puede decir que la formación está "dañada", ya
que el pozo SBL-X1 presenta un daño de 7.19, lo que significa que existe daño alrededor del pozo,
porque la permeabilidad de la formación es mayor a la permeabilidad alrededor del pozo, Kskin < K. la
magnitud del factor del daño aumenta a medida que Kskin disminuye por tanto la profundidad del daño
rskin aumenta. Además, la permeabilidad del pozo es baja entonces es un firme candidato a una
estimulación.
Al existir un daño considerable en la formación, esto causa una caída adicional de presión durante el
flujo, lo que se conoce como ∆𝑃𝑠𝑘𝑖𝑛, en general, el efecto resultante de la permeabilidad se conoce como
efecto de daño o de estimulación.
En la Figura 1.3, se puede apreciar cómo evolucionó la producción durante la vida productiva del pozo
SBL-X1, el periodo junio/15 a sep. /15 fue el periodo en que el pozo se encontraba cerrado debido a su
intervención. Después de la interferencia la producción se incrementó de 80 MMscfd a valores mayores
a 110 MMscfd. En los tres últimos meses del 2016, la producción cayó a 80 MMscfd.

3
Figura 1.3- historial de producción del pozo SBL-X1 (Fuente; plan de trabajo y presupuesto campo sábalo, 2016)

a. formulación del problema

¿De qué manera se puede optimizar la producción de gas y condensado mediante estimulación

matricial en el estudio técnico –económico aplicado al pozo SBL-X1?

4. Descripción del Proyecto

Se realizará un estudio de la aplicabilidad de la técnica de estimulación matricial y se analizará las


condiciones necesarias que debe tener un pozo para ser candidato a dicha técnica mencionada. Se
desarrollará una propuesta técnica para la estimulación matricial aplicada al pozo SBL-X1 del
campo Sábalo. Con esta técnica de estimulación que pretende remover el daño en la formación,
para mejorar la productividad de la formación de tal forma que se tenga mayores beneficios
económicos.
4
Se realizará un procedimiento matemático basado en una simulación con el simulador PIPESIM
2017.1 para el pozo SBL-X1, y de esta forma determinar la capacidad de producción post-
tratamiento. Por tanto, se analizará el incremento de la producción mediante diagnóstico del
comportamiento del pozo, las acciones que se realizaran para este fin son: Analizar los método de
estimulación matricial, Selección de ácidos para reactivar al pozo, realizar los cálculos de
ingeniería para la estimulación del pozo SBL-X1, determinar una nueva producción del pozo con
la ayuda de un programa o simulador, posteriormente hacer una comparación de producción actual
con los resultados obtenidos, finalmente realizar una evaluación económica donde se analizaran
los indicadores económico como se VAN, TIR y Relación B/C. Una vez concluido todos los
estudios de la factibilidad y habiéndose realizado los cálculos necesarios para una buena
estimulación que resulten eficientes para optimizar la producción del campo se procederá a dar
soluciones y recomendaciones del proyecto basándose en los resultados obtenidos.

En el desarrollo del proyecto dará una descripción de los fundamentos teóricos conceptos
generales sobre el control de arena, identificando las posibles causas que conllevan a un daño a la
formación. Como también sistema integral de producción y sus características del fluido del
reservorio, las especificaciones técnicas de estimulación aplicada al proyecto, para después
exponer el método que se empleara para la estimulación matricial. Además, se describirán los
equipos que se utilizarán en una estimulación de surfactantes no reactivo. Por otra parte, se dará a
conocer las ventajas y desventajas de la estimulación matricial no reactiva.

Así también se hará un estudio de aplicabilidad del sistema de estimulación como ser variables de
la técnica para la optimización de producción de gas, Por otra parte, se hará énfasis en el método
de surfactantes no reactivo y los equipos de superficie y fondo usados en este tratamiento de
estimulación. Del conocimiento de estos factores depende el éxito de la operación de estimulación
y la determinación de la rentabilidad de la estimulación. Además, se hará una descripción de la
correcta selección de fluido de estimulación que se utilizará en la aplicación práctica y las
características de las reacciones suscitadas para un desempeño óptimo; de esta forma se proveerá
un aporte bibliográfico en futuros estudios. Posteriormente, se realizará un análisis técnico –
económico para establecer los costos y criterios de selección del sistema de estimulación, y se
expondrán las conclusiones y recomendaciones respectivas

5
El propósito del presente proyecto no pretende solucionar la carencia de gas en el país. Sino más
bien brindar una propuesta aplicable en la rama de producción para aumentar la producción dentro
del campo SBL-X1 con aplicación de la técnica de estimulación matricial más eficiente para el
pozo y de esta manera brindar un análisis de una nueva perspectiva para el recobro adicional de
gas y condensado.

5. Localización del Proyecto

El pozo SBL-X1 está ubicado en el anticlinal del mismo nombre, es parte de la serranía de San
Antonio, localizada en la provincia Gran Chaco del departamento de Tarija, se trata de un pliegue
estrecho maso menos (4.5 Km) y alargado maso menos (60Km). Formado en el ambiente
compresivo de faja plegada y corrida del Sub Andino Sur Boliviano.

Figura 1.4- ubicación del pozo SBL-X1 (Fuente; plan de trabajo y presupuesto campo sábalo, 2016)

6
El objetivo de este pozo SBL-X1en su desarrollo es avanzar hacia el norte de la estructura
con objetivo en las formaciones Huamampampa e Icla.

Está ubicado Fisiográficamente: en el Subandino Sur, Ubicación en Superficie en flanco


occidental del Sinclinal este de la estructura, Ubicación en Profundidad en flanco
occidental del Sinclinal Este de la estructura.

6. Objetivos

a. Objetivo general

Optimizar la producción de gas, considerando un estudio técnico – económico aplicando


estimulación matricial al pozo SBL-X1.

b. Objetivos específicos

 Investigar la información conceptual referida al proceso de producción de pozos.


 Realizar un diagnóstico actual del pozo SBL- X1 para describir el comportamiento de
producción.
 Estudiar los tipos de fluidos ácidos agentes y técnicas que se utilizan para la estimulación
matricial.
 Desarrollar una propuesta técnica para la estimulación matricial aplicada al pozo SBL-
X1 del campo Sábalo.
 Realizar la simulación del pozo SBL-X1, para determinación de la capacidad de
producción post-tratamiento mediante un diagnóstico del comportamiento del pozo.
 Realizar el estudio económico mediante los indicadores financieros, para determinar la
viabilidad del proyecto.

7
7. Meta y duración

La estimulación matricial en pozos petroleros busca mejorar la productividad, aumentar la


producción de petróleo y optimizar la recuperación de hidrocarburos. En este caso en particular
se busca aumentar la producción en un 50% mediante una estimulación matricial, en un periodo
de 6 meses comprendidos entre el planteamiento del proyecto ya la realización del mismo.

8. Justificación del Proyecto

En la actualidad existe la necesidad de buscar alternativas que permitan obtener una mayor
producción de hidrocarburos a bajo costo de operación.

La estimulación matricial es una alternativa de optimización de producción en sus


aplicaciones y beneficios su estudio nos permite conocer los aspectos favorables tanto
económicos y operativos llegando a determinar su alcance de aplicabilidad en la
optimización de la producción de pozos gasíferos.

a. Justificación técnica

De acuerdo a estudios realizados por PETROBRAS para determinar las posibles causas
que originaron la declinación en la producción del pozo SBL-X1, se concluyó que una de las
causas principales para que se genere esta declinación fue el daño ocasionado por el tiempo de
producción del pozo y los trabajos de intervención aplicados en el mismo, Lo cual se presentó
particularmente en el periodo 2003 al 2016.Debido al incremento de daño en un 60 %, según el
registro DRILLING STEM TESTING (DST) # 2 realizado en el pozo. Es por esto que se
considera la opción de la técnica de acidificación para mejorar el índice de productividad del
pozo, ya que el mismo es una operación sencilla y eficaz, para reducir el daño causado en la
formación, utilizando ácidos o surfactantes, aditivos e inhibidores para este propósito.

Del estudio DST #2 realizado se puede observar que el pozo tiene una permeabilidad de 1,9 md
y un total de efecto de daño Skin de 7,19.

Una de las condiciones de reservorio más significativas para que un pozo sea candidato a una
estimulación se presenta en la Tabla 1.1, donde se puede observar que el pozo SBL-X1 tiene

8
una permeabilidad de 1.9 md y de acuerdo a los criterios de aplicación para esta técnica es
aceptable, por lo tanto existe un daño que puede ser removido. En el cual el daño es la reducción
de permeabilidad y la obstrucción al flujo de fluidos en la región adyacente al pozo dentro de
la formación.

Tabla 1- Criterios de aceptación para una estimulación matricial

CRITERIOS DE CRITERIO DE
DATOS DEL POZO SBL-X1
APLICACIÓN ACEPTACION

Permeabilidad
1.9 md 10 > K > 0.01 md CUMPLE
(md)

Daño 7.19 S >> 0 CUMPLE

b. Justificación económica

En función a la gran de necesidad del país de aumentar la producción de gas y condensado.


Se ve necesario ejecutar la aplicación de la técnica de estimulación matricial en el pozo SBL-
X1, Por lo tanto, incrementara la producción de gas, lo que significa un aumento de ingresos
de la empresa y también al impuesto directo de hidrocarburos (IDH) que beneficie al
departamento de Tarija, especialmente a la provincia Gran Chaco. Ya que está íntimamente
ligada al aumento de consumo de gas por industrias y los hogares del país. De tal manera
aumentar los ingresos del país y para todo Bolivia en regalías y dando grandes beneficios
económicos.

9
9. Descripción de la organización

La organización que se hará cargo del proyecto es “YPFB Andina”, la cual es una
sociedad anónima de capital que se rige por un estatuto o reglamento que organiza sus
estructuras y actuaciones de conformidad a lineamientos legales de obligatorio cumplimiento.
La compañía cuenta con un Presidente Ejecutivo y simultáneamente con un Gerente General,
quienes tienen tareas específicas que les permiten dirigir y administrar la sociedad en
representación del directorio, todo dentro de las competencias y límites estatutarios y
normativos aplicables a tan importantes funciones. El directorio de YPFB Andina es el
encargado de dirigirla y administrarla, además de ejecutar las decisiones de las juntas de
accionistas, máxima instancia que representa su voluntad social. En noviembre de 2008, YPFB
Andina S.A. asumió la responsabilidad de una gestión propia e integral en la exploración y
producción de sus Campos con Contratos de Operación, el reto de ser socio activo de sus
Campos No Operados (San Alberto, San Antonio y Monteagudo), el rol de Operador de la
Sociedad Joint Venture (JV) de la Planta de Compresión de Río Grande, y gestión directa en
los destinos de Transierra S.A.

10. Cobertura del Proyecto, población meta

El proyecto en si se encontrara en la ubicación del pozo SBL-X1 en la ciudad de Tarija, por lo


tanto la cobertura y la población meta será tomada en general, ya que los beneficios serán para
todo el país.

11. Oferta de Cofinanciamiento

Al ser un proyecto del estado más en concreto por YPFB – Andina, será financiado por
enteramente por el estado boliviano.

12. Metodología y Estrategia

Para el desarrollo adecuado del presente proyecto, se utilizará en forma general el método
científico en todas sus fases, utilizando la lógica y una información general para formular
una solución posible al problema planteado.

10
12.1. Enfoque de la investigación

El enfoque de la investigación que se utilizara para la elaboración del presente proyecto es el


enfoque cuantitativo y el enfoque cualitativo para la recolección de datos, cálculos numéricos
e interpretación de acuerdo con el contexto de investigación.

12.2. Tipo de investigación

El tipo de investigación es aplicada descriptivamente que más se adecua a nuestros propósitos.


En una primera fase se plasmará una recopilación documental de libros, publicaciones, normas,
artículos, revistas, periódicos a continuación se integrará toda la información para poder realizar
un marco teórico coherente con el tema.

12.3. Exploratorios

Su objetivo es la realización de estudio búsqueda de información disponible, realizando una


revisión bibliográfica de documentos, libros, nuevas teorías, principios, leyes, métodos, entre
otros. Para determinar una solución de los daños y luego dar una alternativa de estimulación
para la optimización de producción en el reservorio.

12.4. Descriptivo

Una vez que se cuenta con toda la información necesaria, se procede a realizar un análisis de la
capacidad de producción del pozo utilizando un análisis nodal mediante simulación, para
comprender el comportamiento del fluido a lo largo de su trayectoria en la tubería de producción
hasta cabezal. Para realizar esta técnica se procede a cargar los datos de la prueba de producción,
arreglo de producción y otras variables como ser presiones, temperaturas, diámetros.

La simulación se realizará utilizando el simulador PIPESIM 2017.1, el cual nos permitirá


realizar un análisis de la productividad del pozo bajo una amplia gama de proporciones. Una
vez simulado el sistema en PIPESIM 2017.1, considerando tanto los aspectos del arreglo de
producción y propiedades del fluido producido, estos serán validados, eligiendo un modelo
matemático que se asemeje a los datos reales de la producción del campo Sábalo. El resultado
de este trabajo permitirá tener un modelo que represente y simule de manera muy cercana al

11
comportamiento de los fluidos y de las caídas de presión, causas del daño a la formación, para
así determinar si el pozo incrementara su producción que es el problema central de este estudio.

El método descriptivo es aquel que consiste en la desmembración de un todo, descomponiendo


en sus partes o elementos para observar las causas, la naturaleza y los efectos. El análisis es la
observación y examen de un hecho en particular.

12.5. Explicativo

Al realizar la estimulación al pozo SBL-X1, se explicará cómo y cuáles fueron las causas para
incrementar la producción de gas además con la ayudada de los análisis de sensibilidad se podrá
predecir cierto comportamiento que tendrá el pozo SBL-X1para un mejor y compresión de la
técnica.

12.6. Técnicas e instrumentos.

El estudio, es una técnica utilizada en la primera etapa del proyecto, con el objeto de obtener
información y hacer un reconocimiento inicial del lugar de aplicación del proyecto. El
instrumento utilizado será un registro de análisis en el cual se plasmará toda la información de
interés para el proyecto.

La técnica utilizada para la obtención de información serán los estudios preliminares del pozo.
Esta técnica permitirá para determinación de la capacidad de producción post-tratamiento. Se
realizará de fuentes primarias identificadas por el investigador. Como instrumento se utilizará
un registro de datos reales del pozo, el cual estará estructurado de acuerdo a las necesidades y
requerimientos del proyecto.

13. Análisis de Sostenibilidad

El análisis de sostenibilidad de este proyecto implica evaluar los impactos económicos,


ambientales y sociales a largo plazo. Esto incluye consideraciones sobre el consumo de
recursos, el manejo de residuos, la participación comunitaria, la generación de empleo, la
rentabilidad económica, la eficiencia energética, la seguridad laboral, el cumplimiento
normativo y el establecimiento de sistemas de monitoreo continuo. El objetivo es garantizar

12
que este proyecto contribuya positivamente a la economía, minimice el impacto ambiental y
social, y cumpla con estándares sostenibles a lo largo del tiempo.

14. Impedimentos

El proyecto puede enfrentar diversos obstáculos, como condiciones geológicas desafiantes,


altos costos y volatilidad en los precios del petróleo, cumplimiento de regulaciones ambientales
y sociales, resistencia comunitaria, falta de avances tecnológicos, riesgos ocupacionales,
inestabilidad política, condiciones climáticas adversas y competencia por recursos. Además,
limitaciones tecnológicas y la complejidad inherente a la industria petrolera pueden presentar
desafíos para la implementación efectiva del proyecto. La superación de estos impedimentos
requiere un enfoque integral que considere factores técnicos, económicos, sociales y
ambientales para asegurar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo del proyecto.

15. Presupuesto

Descripción Costo
1 ACIDOS $ 22033,50
2 SERVICIO COILED TUBING UNIT $ 20543,37
3 SERVICIO UNIDAD DE BOMBEO $ 11623,13
TOTAL $ 54200,00

16. Supervisión

La supervisión del proyecto implica la colaboración de varios profesionales, incluyendo


ingenieros de reservorios y producción, ingenieros de campo, gerentes de proyecto,
especialistas en salud, seguridad y medio ambiente (HSE), consultores externos y autoridades
regulatorias. Estos actores desempeñan roles clave en la planificación, ejecución y
cumplimiento de normativas durante la estimulación matricial. La gestión de proyectos y
contratistas también participa activamente en la supervisión, asegurando que se asignen
recursos adecuados y que se mantenga la calidad y seguridad del proyecto. La coordinación
efectiva entre estas partes es esencial para garantizar el éxito del proyecto y su alineación con
los estándares técnicos, ambientales y de seguridad.

13
17. Evaluación, Monitoreo y Seguimiento

a. El flujo de caja en la Evaluación financiera “Privado = Inversión propia (YPFB – ANDINA)”

Descripción 2021 2022 2023 2024 2025 2026


Producción de
$ 23.542.192,8 $ 22.718.883,6 $ 21.139.020,0 $ 18.980.614,8 $ 16.421.680,8 $ 13.729.237,2
condensado
Producción de gas $ 21.793.320,0 $ 20.495.880,0 $ 18.133.560,0 $ 15.091.920,0 $ 11.817.720,0 $ 8.696.520,0
Ingresos $ 45.335.512,8 $ 43.214.763,6 $ 39.272.580,0 $ 34.072.534,8 $ 28.239.400,8 $ 22.425.757,2
Costos
Inversiones $ 54.200,0
Impuestos
Tesoro general a la
$ 2.720.130,8 $ 2.592.885,8 $ 2.356.354,8 $ 2.044.352,1 $ 1.694.364,0 $ 1.345.545,4
nación 6%
Regalías
departamentales $ 4.986.906,4 $ 4.753.624,0 $ 4.319.983,8 $ 3.747.978,8 $ 3.106.334,1 $ 2.466.833,3
11%
Regalías 1% $ 453.355,1 $ 432.147,6 $ 392.725,8 $ 340.725,3 $ 282.394,0 $ 224.257,6
IDH 32% $ 14.507.364,1 $ 13.828.724,4 $ 12.567.225,6 $ 10.903.211,1 $ 9.036.608,3 $ 7.176.242,3
IVA 13% $ 5.893.616,7 $ 5.617.919,3 $ 5.105.435,4 $ 4.429.429,5 $ 3.671.122,1 $ 2.915.348,4
IT 3% $ 1.360.065,4 $ 1.296.442,9 $ 1.178.177,4 $ 1.022.176,0 $ 847.182,0 $ 672.772,7
Utilidad imponible $ 15.359.874,4 $ 14.638.819,6 $ 13.298.477,2 $ 11.530.461,8 $ 9.547.196,3 $ 7.570.557,4
Impuesto a las
utilidades
$ 3.839.968,6 $ 3.659.704,9 $ 3.324.619,3 $ 2.882.615,5 $ 2.386.799,1 $ 1.892.639,4
empresariales (IUE
25%)
UTILIDAD NETA USD $ 11.519.905,76 $ 10.979.114,72 $ 9.973.857,90 $ 8.647.846,37 $ 7.160.397,20 $ 5.677.918,09

14
b. El VAN, TIR y RBC en la Evaluación financiera

De acuerdo con el flujo de caja del anterior punto se tiene los siguientes datos que fueron
calculados en Excel.

TASA 10%
VAN $ 21.617.408,4
TIR 81%
Relación B/C 1,5
Periodo Recuperación 1,05

c. Indicadores de evaluación de conveniencia del proyecto

Tipos de riesgos en el proyecto:


 La complejidad geológica de la formación puede presentar desafíos imprevistos
durante la estimulación matricial, como fracturas inesperadas o zonas de baja
permeabilidad.
 Problemas operativos, fallos en el equipo, o dificultades técnicas en la
implementación de la estimulación matricial pueden surgir, afectando la eficacia
del tratamiento.
 Posibles impactos ambientales, como contaminación del agua o emisión de gases,
pueden generar riesgos regulatorios y dañar la reputación de la empresa.
 Lesiones laborales, accidentes en el lugar de trabajo o situaciones inseguras pueden
representar riesgos significativos para la seguridad y salud de los trabajadores.
 Cambios en las regulaciones y normativas gubernamentales pueden impactar la
planificación y ejecución del proyecto.
 Inestabilidad política, resistencia comunitaria, o cambios en el entorno social
pueden influir en el desarrollo del proyecto.
 Condiciones climáticas adversas, como fuertes lluvias o eventos climáticos
extremos, pueden afectar la ejecución del proyecto.
 Incumplimiento de normativas ambientales y de seguridad puede resultar en
sanciones regulatorias y costos adicionales.

15
 Cambios imprevistos en las condiciones de la formación rocosa durante o después
de la estimulación matricial pueden afectar la eficacia del tratamiento.

18. Informes/Dictamen

Con los datos obtenidos del VAN, TIR, relación beneficio costo, y el periodo de recuperación

con indicativos positivos y correctos, se ha llegado a la conclusión en que se puede afirmar que,

el proyecto parece ser financieramente viable y podría generar retornos positivos con lo que se

recomienda la realización del mismo.

Bibliografía

Blasco, J. L., & Delrieu, J. C. (2020). El rol de las finanzas en una economía sostenible.
Fundación de estudios financieros. Fundación de estudios financieros.

Virreira Ávila, M. M. (2020). Evaluación financiera de proyectos de inversión Métodos y


aplicaciones. Santa Cruz: UPSA.

Coraico, F. (s.f.). Apuntes de estimulación.

Corrales, K. f. (2012). Planificación y ejecución de programa de bombeo de solventes,


estimulación matricial y rediseño de equipo ESP para el pozo PITON 1. Ecuador:
Klever fidel alvarez corrales.

Herrera, L. A. (2010). Estimulación de pozos petroleros mejoradores de la conductividad en


arenas . México: Lizeth Adriana Inda Herrera.

J, O. (2011). Evaluación de la productividad en el campo furrial posterior a una estimulación


matricial. Caracas-Venezuela: Orlando. J.

Jiménez, R. (2015). Maximización de la producción y la vida de los equipos estimulación.

México: Pemex.

MOISES, A. M. (2013). Análisis e identificación de riesgos de operatibilidad en procesos


críticos de servicios petroleros, mediante la aplicación de la metodología Hazop, en la
empresa BAKER HUGHES. Ecuador: BAKER.

16
Olguin, R. P. (2011). ingeniería de producción de la simulación de yacimientos. México:
PEMEX.

Palacios, N. A. (2015). Evaluación de alternativas para maximizar el factor de recobro de


una estimulación. Perú: Nestor Antonio Alejandro Palacios.

Anexos

Anexo A: Hoja de vida de los integrantes

17

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