Almacenera de Las Americas

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ZEGEL IPAE

ALMACENERA DE
LAS AMERICAS
GRUPO 05
EVALUACION FINAL
NUESTRA EMPRESA
La empresa "Almacenera de las Américas", perteneciente al
grupo Inter Ocenic Holding LLC, es una destacada conservera
líder en el sector atunero a nivel mundial, con una sólida
trayectoria. Ofrece servicios integrales de cadena de
abastecimiento, consolidándose en los mejores mercados
globales y manteniendo una amplia base de clientes
satisfechos. Ubicada en Paita, a 900 metros del Terminal
Portuario Euroandino, sus instalaciones incluyen naves
herméticas, balanza camionera, seguridad 24 horas, circuito
cerrado de vigilancia, sistema contra incendios y
certificaciones apropiadas, con un plan anti-COVID-19
implementado. Además, proporcionan servicios de transporte
y agencia de aduana, destacándose por diseñar soluciones
personalizadas según las necesidades del cliente. Su objetivo
es ser el socio estratégico, brindando confianza al poner la
cadena de abastecimiento en manos de especialistas.
Vision Mission

VISION MISION
SER RECONOCIDOS COMO UNA EMPRESA LÍDER EN SATISFACER LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE
SERVICIOS LOGÍSTICOS INTEGRALES DE ALTA CALIDAD, NUESTROS CLIENTES CON SERVICIOS DE ALTA CALIDAD
APORTANDO SOLUCIONES PROFESIONALES Y SOBRE LA BASE DE UN EQUIPO HUMANO COMPROMETIDO
PERSONALIZADAS EN EL ÁMBITO DE LA LOGÍSTICA, CON CON LA MEJORA CONTINUA EN LA OPTIMIZACIÓN DE
CLARA ORIENTACIÓN AL CLIENTE, BASADA EN LA PROCESOS A TRAVÉS DE UNA OPERACIÓN EFICIENTE,
FORMACIÓN, MOTIVACIÓN, COMPROMISO E IMPLICACIÓN AMBIENTAL Y SOCIALMENTE RESPONSABLE, EN UN
DE NUESTRO EQUIPO HUMANO. CONTEXTO DE CREACIÓN DE VALOR E INNOVACIÓN.
1.- GRUPO DE INTERES EMPRESARIAL
ALMACENERA DE LAS AMÉRICAS TIENE UN GRAN GRUPO DE INTERÉS EN EL CUAL MANTIENE UN
DIALOGO CONSTANTE, ESTO LES AYUDA A ENTENDER QUE PREOCUPA AL ENTORNO YA SEA DE
MANERA DIRECTA O INDIRECTA, A CONTINUACIÓN, TE MOSTRAMOS LOS GRUPOS DE INTERÉS
IDENTIFICADOS EN RESPECTIVAS ÁREAS

AREAS
AREA DE RECURSOS HUMANOS
AREA DE COOPORATIVO COMERCIAL
AREA COMERCIAL Y MARKETING
AREA DE COMPRAS
IMPACTO EN LA GLOBALIZACION

MACRO ENTORNO

SECTOR ECONOMIA

FACTOR POLITICO

FACTOR SOCIAL

FACTOR ECONOMICO
IMPACTO EN LA GLOBALIZACION

MICRO ENTORNO

PROVEEDORES

CLIENTE

CANALES DE
DISTRIBUCION

COMPETIDORES
2.- INFLUENCIA DE ENFOQUE EMPRESARIAL

1.-ENFOQUE CLASICO
ENFASIS EN LA EFICIENCIA

2-ENFOQUE CIENTIFICO
GRUPO
ANALISIS DE DATOS
DE
3.-ENFOQUE HUMANISTA INTERES
MOTIVACION

4.-ENFOQUE SISTEMICO

VISION INTEGRAL
RESULOCION DEL PROBLEMA
LA COMBINACIÓN DE ESTOS ENFOQUES PERMITE A ALMACENERA LAS AMÉRICAS RESOLVER
PROBLEMAS ACTUALES COMO:
COMPETENCIA: LA EMPRESA PUEDE MEJORAR SU EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD EN UN
MERCADO GLOBALIZADO.
CAMBIOS EN LA DEMANDA: LA EMPRESA PUEDE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS EN LA DEMANDA DE
LOS CLIENTES DE FORMA RÁPIDA Y EFICIENTE.
NUEVAS TECNOLOGÍAS: LA EMPRESA PUEDE INTEGRAR NUEVAS TECNOLOGÍAS EN SUS PROCESOS
PARA MEJORAR SU OPERACIÓN.

PROPUESTA DE VALOR
SOLUCIONES INTEGRALES
EFICIENCIA
TECNOLOGIA DE PUNTA
SOSTENIBILIDAD
TIPO DE INNOVACION
INNOVACIÓN INCREMENTAL: LA EMPRESA
BUSCA MEJORAR CONTINUAMENTE SUS
PROCESOS Y SERVICIOS.
INNOVACIÓN RADICAL: LA EMPRESA ESTÁ
ABIERTA A IMPLEMENTAR NUEVAS
TECNOLOGÍAS Y SOLUCIONES DISRUPTIVAS.

TECNOLOGIA
SISTEMAS DE GESTIÓN DE ALMACENES (WMS):
LA EMPRESA UTILIZA WMS PARA LA GESTIÓN
EFICIENTE DE SUS ALMACENES.
RADIOFRECUENCIA (RFID): LA EMPRESA UTILIZA
RFID PARA LA TRAZABILIDAD DE LA
MERCANCÍA.
INTERNET DE LAS COSAS (IOT): LA EMPRESA
ESTÁ EXPLORANDO EL USO DE IOT PARA LA
MONITORIZACIÓN DE SUS ALMACENES
3.-ANALISIS ESTRATEGICO
PLANIFICACION Y ORGANIZACION
PARA EL PRESENTE ENTREGABLE INVESTIGAMOS Y ANALIZAMOS EL ENTORNO DE NEGOCIO DONDE OPERA
ALMACENERA DE LAS AMÉRICAS, ESTE ESTUDIO INCLUYO A LA PROPIA ORGANIZACIÓN. A CONTINUACIÓN,
PRESENTAMOS LOS RESULTADOS DE 2 ANÁLISIS

FODA
PESTEL
4.-DIRECCION Y MOTIVACION LABORAL
NUESTRA EMPRESA TIENE COMO OBJETIVOS FUTUROS SER RECONOCIDOS COMO UNA EMPRESA LÍDER EN
SERVICIOS LOGÍSTICO-INTEGRALES DE ALTA CALIDAD, APORTANDO SOLUCIONES PROFESIONALES Y
PERSONALIZADAS EN EL ÁMBITO DE LA LOGÍSTICA, CON CLARA ORIENTACIÓN AL CLIENTE, BASADA EN LA
INFORMACIÓN, MOTIVACIÓN, COMPROMISO E IMPLICACIÓN DE NUESTRO EQUIPO HUMANO

RECONOCIMIENTO Y DESARROLLO
RECOMPENSA PROFRESIONAL

AMBIENTE DE FLEXIBILIDAD
TRABAJO POSITIVO LABORAL

BENEFICIOS Y PARTICIPACION EN
BIENESTAR LA TOMA DE
DECISIONES
COMUNICACION MOTIVACION LABORAL
TRANSPARENTE PROGRAMAS DE
SALUD Y SEGURIDAD
EQUILIBRIO ENTRE
VIDA PERSONAL Y CELEBRACION DE
LABORAL LOGROS
5.-HERRAMIENTAS DE CONTROL

SISTEMA DE GESTION DE INDICACORES DE AUDITORIAS Y CONTROL


ALMACENES GESTION DE CALIDAD
CONTROL PREVIO O ELIMINAR CONTROL PREVIO O ELIMINAR CONTROL PREVIO O ELIMINAR
PLANIFICA Y ORGANIZA IDENTIFICA DESVIACIONES EVALUA STANDARES Y NORMATICAS
CONTROL CONCURRENTE CONTROL CONCURRENTE CONTROL CONCURRENTE
CONTROLA Y SUPERVISA MONITOREA Y CONTROLA VERIFICA PROCEDOMIENTOS
CONTROL POSTERIOR CONTROL POSTERIOR CONTROL POSTERIOR
ANALISIS Y MEJORA EVALUA Y ANALIZA EVALUA Y VERIFICA
6.-PROPUESTA DE PROCESO
ADMINISTRATIVO
HERRAMIENTA DE DIRECCION

COMO PARTE DE LA DIRECCIÓN DE ALMACENERA DE LAS AMÉRICAS, SE PUEDEN UTILIZAR DIVERSAS


HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EFICAZMENTE LA EMPRESA. AQUÍ ALGUNAS HERRAMIENTAS CLAVE:

HERRAMIENTA DE ANALISIS SISTEMA DE GESTION DE


DE DATOS CALIDA (QMS)
ANALISIS PREDICTIVO CONTROLDE CALIDA EN
PARA GESTION DE PROCESOS
INVENTARIO ALMACENAMIENTO
TABLEROS DE CONTROL AUDITORIAS INTERNAS
PARA SEGUIMIENTO DE DE CALIDAD
OPERACIONES GESTION DE
ANALISIS DE INCIDENTES Y NO
RENDIMIENTO DE CONFORMIDADES
PROVEEDORES CAPACITACION DE
SEGMENTACION Y DESARROLO DE
ANALISIS DE CLIENTE CALIDAD
TECNICAS DE CONTROL EMPRESARIAL
PARA IMPLEMENTAR TÉCNICAS DE CONTROL EN ALMACENERA DE LAS AMÉRICAS, ES FUNDAMENTAL
CENTRARSE EN LA SUPERVISIÓN Y REGULACIÓN EFECTIVAS DE LAS OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCIÓN. AQUÍ HAY ALGUNAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS QUE PODRÍAN APLICARSE:
IMPLEMENTACIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO DE
SISTEMA DE GESTIÓN DE INDICADORES CLAVE DE
ALMACENES (WMS) DESEMPEÑO (KPI) LOGÍSTICOS
ANALISIS DE IDENTIFICACIÓN DE
REQUISITOS Y OBJETIVOS
NECESIDADES ESTRATÉGICOS
SELECCIÓN DE UN SELECCIÓN DE KPI
SISTEMA WMS RELEVANTES
ADECUADO ESTABLECIMIENTO DE
PERSONALIZACIÓN Y METAS MENSURABLES
ADAPTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE
INTEGRACIÓN CON HERRAMIENTAS DE
SISTEMAS EXISTENTES MONITOREO EN TIEMPO
REAL
INTEGRANTES
·Jose Amayo Huamani

·Jean Carlos Mejía Salvatierra

·Benito Domínguez Córdova

·Brenda Chinguel Facundo

·Josué David Whittembury Visconde

·Julio Atarama Troncos

·Rafael Alberto Orbegoso Chávez


Arrowai Industries

GRACIAS
POR SU ATENCION

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