Trabajo de Fin. Analisis Vert Hor Ratios
Trabajo de Fin. Analisis Vert Hor Ratios
Trabajo de Fin. Analisis Vert Hor Ratios
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes inmuebles y otros 865.886 865.894 - 8 0,00%
Inversiones a sociedades 424.602.089 399.143.301 25.458.788 6,38%
Activo fijo intangible 1.096.481.238 1.099.697.106 - 3.215.868 -0,29%
Otras inversiones 22.552.999 22.512.341 40.658 0,18%
Cargos diferidos 9.935.048 14.536.721 - 4.601.673 -31,66%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 207.243.000 207.243.000 - 0,00%
Ajuste de capital 168.297.479 168.297.477 2 0,00%
Reservas 617.203.039 566.543.231 50.659.808 8,94%
Ajuste de reservas patrimoniales 222.127.731 220.719.985 1.407.746 0,64%
Resultados acumulados 608.393.463 613.645.404 - 5.251.941 -0,86%
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes inmuebles y otros 865.886 0% 865.894 0%
Inversiones a sociedades 424.602.089 19% 399.143.301 20%
Activo fijo intangible 1.096.481.238 49% 1.099.697.106 55%
Otras inversiones 22.552.999 1% 22.512.341 1%
Cargos diferidos 9.935.048 0% 14.536.721 1%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 207.243.000 9% 207.243.000 10%
Ajuste de capital 168.297.479 8% 168.297.477 8%
Reservas 617.203.039 28% 566.543.231 28%
Ajuste de reservas patrimoniales 222.127.731 10% 220.719.985 11%
Resultados acumulados 608.393.463 27% 613.645.404 31%
INDICADORES
GESTIÓN 2016 GESTIÓN 2017 INTERPRETACIÓN
DE LIQUIDEZ
Dinero disponible para pagar cuentas a Corto Plazo como sueldos,
Capital Neto de trabajo Bs266.609.144 Bs464.307.222 servicios básicos, alquileres, etc.
La empresa tiene la capacidad de asumir 2,43(2016) y 3,11 (2017)
Razón Circulante 2,43 3,11 veces deudas, aparte de la que ya se tienen.
Fancesa tiene la capacidad de para cubrir sus deudas a corto plazo 2
Prueba Ácida 2 3 (2016) y 3 (2017) veces, sin tomar en cuenta el inventario.
DE ACTIVIDAD
Año 2016: Con cada activo de dinero se puede generar 0,49Bs en
ventas.
Rotación de Activos Año 2017: La empresa puede generar 0,42 Bs. por cada 1Bs de
Totales 0,49 0,42 activo.
Rotación de Activos
Fijos
2016: Cada 47 días el inventario se hace cero y se debe reponer.
Rotación de Inventarios 47 Días 54 Días 2017: Cada 54 días rota el inventario.
2016: El Plazo promedio en que las ventas al contado y crédito se
volverán efectivo es de 2 días.
Plazo promedio 2017: Las ventas al contado y crédito se vuelven efectivo en un
Cuentas por cobrar 2 días 5 días plazo de 5 días.
2016: Para generar ventas de Bs. 1 se necesitan 0,27 ctvo. de
capital.
Rotación del Capital de 2017: Por cada 1Bs. de venta que se realiza se necesitan 0,49 ctvo.
Trabajo 0,27 0,49 de capital de trabajo.
DE ENDEUDAMIENTO
Para el año 2016, del total de los activos de la empresa el 10% está
Razón de end. Total 10% 18% financiado por terceros y en el año 2017 el 18%.
Razón de end. Del En el año 2016 la empresa tenía comprometido un 12% de su
Patrimonio 12% 22% patrimonio a terceros y en el 2017 un 22%.
Para el 2016 el 87% de los pasivos de la empresa eran de corto
Relación deudas C.P 87% 53% plazo y en el 2017 redujo a un 53%.
El 2016 un 13% de los pasivos de la empresa son a largo plazo y en
Relación deudas L.P 13% 47% el 2017 aumentaron a un 47%.
Razón de cobertura de En el 2016 Fancesa podía pagar hasta 218,85 veces más del nivel de
intereses 218,85 153,60 endeudamiento total, para el 2017 podía pagar hasta 153,60 veces.
DE RENTABILIDAD
Rentabilidad de las En el 2016 por cada 100 Bs. de ventas se obtenía una ganancia de
ventas 27% 27% 27 Bs y en el 2017 se mantiene.
Rentabilidad de los El 2016 por cada boliviano de activo invertido en la empresa, esta
activos 13% 11% misma genera ganancias del 13% y en el 2017 del 11%.
Rentabilidad del En el 2016 por cada 100 Bs que Fancesa invierte de su patrimonio,
Patrimonio 15% 14% gana 15 Bs. y en el 2017 gana 14 Bs.