1 Actividad Inversión

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Previo al proyecto de inversión

Alejandra Castro Cárdenas


Grecia Isamar Navarro Díaz
Maria Fernanda Palomec Avila
Diego Santiago Peniche Loeza
John Michael Remedios Olalia
Jesus Manuel Villamil Adriano
Previo al proyecto de inversión

En esta actividad fortalecerás tu competencia técnica: Evaluación de decisiones de


inversión, y tu competencia laboral: Análisis de problemas.

Instrucciones:

Motivos para realizar un proyecto de inversión

Situación

Las Fuentes Mágicas, S.A. de C.V., empresa constituida hace siete años por un grupo
de cuatro socios, tiene como actividad primordial la fabricación y venta de ropa para
mascotas. En la actualidad fabrica un total de 100 prendas semanales que son
destinadas para su venta a clientes ubicados en las colonias al sur de la ciudad; sin
embargo, por el incremento de sus operaciones en el norte de la Ciudad de México, la
empresa tiene contemplado comprar 5 máquinas de costura, para el siguiente año.
Esto le permitirá incrementar su producción a 150 prendas semanales.

El proveedor de las máquinas ofrece una cotización a la empresa de $125,000.00


MXN cada una, más $23,000.00 MXN por la instalación de los equipos en la empresa.
Además de la inversión en las máquinas, Las Fuentes Mágicas, requiere
$155,000.00 MXN de capital de trabajo para la compra de tela e hilos de costura, el
proveedor de estos insumos les ofrece un descuento del 5% por pago de contado o
crédito a 90 días.

1. Describe los tipos de proyecto que aparecen en la situación según:

a. Objetivo de la inversión.
Este es un proyecto estratégico ya que busca aumentar la participación de la
empresa en el mercado a través de el incremento de sus operaciones con nuevo
equipo de producción.

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b. Relación entre estos.
Este es un proyecto dependiente, la compra de la maquinaria necesitará que se
instalen las máquinas para poder servir y a su vez estas requieren de material
para poder costura prendas.

2. Explica:

a. De qué manera el proyecto de inversión es una solución a la problemática que


debe resolver la empresa.
El proyecto les ayudará a cubrir la nueva demanda que están experimentando
ahora en el norte de la ciudad sin necesidad de dejar de lado a sus clientes fieles
en la zona sur de esta misma.

b. El riesgo para la empresa si asume realizar cada una de las inversiones.


El riesgo es compartido porque deberán hacer las tres inversiones para poder
expandir su operación, el riesgo es alto porque es una inversión fuerte pero el
incremento de demanda es ya existente así que es un riesgo que les generaría
gran crecimiento.

c. Cuál de las dos inversiones debe elegir la empresa como inversión prioritaria en
su plan de crecimiento.
La compra e instalación de las máquinas será más importante ya que requiere
esto para incrementar su volumen de producción, si solo comprará el material
terminaría con la misma producción y material estancado.

Estudio de mercado

3. Coloca en la siguiente tabla la información sobre cómo influyen las variables en el


análisis de la oferta en la evaluación de un proyecto de inversión: santi

Variable Relación con análisis de la oferta


El tener un precio alto que permita recuperar lo invertido resultará en una
Precio
oferta mayor.
Es esencial ajustar la política de venta de forma que fomente la posibilidad
Política de venta
de tener una demanda saludable que cubra la demanda.
La existencia de productos sustitutos puede disminuir la oferta si son
Producto sustituto
realizados con insumos similares
Ubicación La ubicación será un gran factor porque hay que considerar donde se

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comercializa la materia prima, el lugar donde se transforma el producto y
donde se encuentra el mercado.
El costo del producto tiene correlación con la oferta, productos con alto
Costo del producto costo requieren inversiones más significativas para ser producidos y la
demanda puede ser afectada.
La capacidad instalada es el total de producción que tiene la empresa, es
Capacidad instalada
la misma oferta.
Los subsidios gubernamentales podrán ayudar a la empresa a tener más
Subsidios gubernamentales
posibilidades y así incrementar su oferta.

Ejercicio

El restaurante Shyrat, cuya especialidad es la cocina italiana, vende aproximadamente


80 platillos diarios, especialidad de la casa, a $350.00 MXN cada uno. Por un
problema de inseguridad sus ventas han disminuido, por lo que sus directivos deciden
observar el comportamiento de los consumidores bajando el precio durante 15 días, a
un precio de $290.00 MXN. El resultado fue un aumento a 95 platillos diarios en
promedio.

4. Calcula la elasticidad de precio.


Elasticidad = ((95-80)/80) / ((290-350)/350) = 18.75% / -17.14% = -1.0939

Valor absoluto = 1.09

5. Explica el resultado obtenido.


La elasticidad-precio de la demanda es mayor que uno, por ende, se concluye que la
demanda de este bien es elástica. Una disminución en el precio del bien genera un
incremento en la cantidad demandada.

Ejercicio

La empresa Zapatos Finos, S.A., es fabricante de zapatos para niños en el comercio


internacional. La oferta y demanda de zapatos está representada por:

X = 1,000 – P (Demanda).
X = 100 + 2P (Oferta).

6. Elabora una gráfica para las curvas de:

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a. Demanda.
b. Oferta.

7. Determina el equilibrio del mercado.


1000-P = 100+2P
-3P=-900
P=-900/-3
P=300
Demanda = 1000-300= 700
Oferta= 100+2(300)= 700
El equilibrio de mercado está situado a un precio de venta de $300, con niveles de
demanda y oferta de 700 unidades.

8. Calcula los excedentes de productores y consumidores.


Excedente del consumidor= ((1000-300)*700)/2 = $245,000
Excedente del productor= (100*300)+((600*300)/2)= 30,000 + 90,000 = $120,000

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9. Elabora una gráfica en la que se pueda ver el impacto en consumidores y
productores, en el supuesto de que se pueden importar zapatos a un precio de
$200.00 MXN. A partir de ello responde:
Suponiendo que se puede importar zapatos por $200 se tiene que:
Demanda= 1000 - (P+200)
Oferta= 100 + (2P-200)

a. ¿Cuál será el nuevo equilibrio?


1000-P-200 = 100+2P-200
-3P = -900
P= 300
Demanda = 1000 - (300+200) =500
Oferta = 100 + (2(300)-200) = 500
El nuevo equilibrio se sitúa a un precio de venta de $300, con una oferta y demanda de
500 unidades.
b. ¿Cuánto pierden los productores?
Excedente del productor= (500*250)/2= $62,500
c. ¿Cuánto ganan los consumidores?
Excedente del consumidor= (500*500)/2 = $125,000

Ejercicio

La empresa Candy Happy, S.A. de C.V., se dedica a la fabricación y venta de dulces


al mayoreo, a través de distribuidores ubicados en la zona del Sureste del país desde
hace más de 10 años, en el último año desea diversificar su línea de productos en la
fabricación de mermeladas para diabéticos, para ello, requiere llevar a cabo un
análisis del precio por lo que solicita lo siguiente:

10. Identifica la clasificación del precio de las mermeladas considerando su nicho de


mercado.
Regional Interno ya que solo está focalizado en la zona sureste del país.

11. Elabora un esquema con las variables que debe considerar la empresa para
determinar el precio del producto.

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Entorno Valor
agregado

Variables para
determinar el precio de
Estudio técnico venta
Ejercicio
Costo del Estrategia de
La empresa CAC, S.A. de C.V.,producto más
cuya actividad es la fabricación y venta de fibra
precio
i d d
acrílica utilizada para la elaboración de estambre e hilo para la confección de prendas
de vestir, se encuentra evaluando abrir una planta, para incrementar su capacidad
instalada en un 60%. Con este fin se encuentra analizando la conveniencia de abrir en
la ciudad de Querétaro o en Aguascalientes; para tomar una decisión obtiene los
siguientes datos de ambas alternativas:

Calificación Calificación
Factor relevante Peso asignado
Querétaro Aguascalientes
Materia prima disponible 0.33 5.0 4.0
Mano de obra disponible 0.25 7.0 7.5
Costos de los insumos 0.20 5.5 7.0
Costo de la vida 0.07 8.0 5.0
Cercanía del mercado 0.15 8.0 9.0

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12. Redacta un informe ejecutivo que contenga los siguientes elementos:

a. Explicación de la ponderación asignada a cada factor relevante.


Mediante el método cualitativo por puntos se sabe que las fábricas tienen las siguientes
puntuaciones:
Querétaro: 5* .33+7*.25+5.5*.20+8*.07+8*.15 = 6.26
Aguascalientes: 4*.33+7.5*.25+7*.20+5*.07+9*.15 = 6.29

b. Dos ventajas y dos desventajas cualitativas, al menos, que pueden ofrecer las
ubicaciones consideradas en el estudio.
Querétaro:
- Ventajas de tener ligeramente más materia prima disponible pero un mucho mejor
costo de vida superando por 3 puntos.
- Desventajas la mano de obra está .5 puntos menos que la otra opción es decir no
hay mucha disponibilidad y los costos de los insumos no son los mejores en ese
mercado.
Aguascalientes:
- Ventajas el costo de los insumos es mucho mejor dando a saber que es más
accesible permitiendo mayor margen al igual que la cercanía del mercado es mejor
encontrándose más cerca de este
- Desventajas es que a pesar de que el precio es mejor la disponibilidad no lo es
para la fábrica y el costo de vida es considerablemente menor que el la otra opción
considerada.

c. Ubicación óptima por método cualitativo por puntos.

Aguascalientes con 6.29 puntos.

d. Una conclusión en la que menciones de manera sintética la manera en la que se


formulan los componentes de un proyecto de inversión.

La mejor alternativa es en Aguascalientes con mayor puntuación en mano de obra y


precio de la materia prima por mencionar algunos puntos. Por el peso de estos factores es
considerado que al poner la fábrica en Aguascalientes el resultado será mejor, aunqu la
diferencia de la ponderación no es muy amplia pero por la pequeña diferencia del .03 en
puntuación es considerable a tomar la decisión de no poner la fábrica en Querétaro.

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