Proceso y Sesión de Coaching Ontológico - Modelo 7CCOP

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Proceso y Sesión de Coaching Ontológico y

Modelo 7 Competencias AACOP


COACHING ONTOLÓGICO

Es una profesión comprometida con la expansión del


potencial personal, organizacional y social, basado en
el Aprendizaje Ontológico dentro de un marco
constructivista y una perspectiva sistémica
Generación
de Contexto
Creación de
Acuerdos Objetivo a
trabajar
Aprendizaje Indagación

Estructura de una
Conversación de
Coaching
Ontológico
Profesional

Plan de intervención
acción

Diseño de
acciones
AACOP
MODELO 7CCOP

7 Competencias del Coach


Ontológico Profesional
COMPETENCIAS
Habilidades, capacidades y
conocimientos que una
persona tiene para cumplir
eficientemente en
determinada tarea.
MODELO 7CCOP - Práctica De Coaching Ontológico Profesional

Intrapersonal Interpersonal Gestión e Integración Transformación


Ontológica

Coherencia Generación de Escucha con apertura y desde Facilitación para la


Ontológica Contexto de el Compromiso del Coachee transformación del
Confianza y Ser
Aceptación Gestión Responsable de los
Actos Lingüísticos
Reconocimiento Diseño y
Gestión Emocional
Valoración y Gestión Corporal
Interpersonal/Intrapersonal
Generación
de Contexto
Creación de
Acuerdos Objetivo a
trabajar
Aprendizaje Indagación

Transformación Estructura de una


Conversación de Gestión e
del Ser Coaching Integración
Ontológico
Profesional Ontológica
Plan de intervención
acción

Diseño de
acciones
Modelo 7 Competencias del Coach Ontológico
Profesional AACOP

A trabajar en Equipo
• Tiempo 45 minutos
• Lectura de la Competencia
• Resumen para compartir en sala
general
Modelo 7 Competencias del Coach Ontológico
Profesional AACOP
A trabajar en Equipo
• Tiempo 45 minutos
• Lectura de la Competencia
• Resumen para compartir en sala general / jamboard

Sala 1 – C1 pág.25 a 29 – pág 32 Resultados Esperables


Sala 2 – C2 pág.36 a 42
Sala 3 – C3 pág.44 a 49
Sala 4 – C4 pág.53 a 59
Sala 5 – C5 pág.61 a 65
Sala 6 – C6 pág.66 a 71
Sala 7 – C7 pág.72 a 78
PRIMER COMPETENCIA

Intrapersonal
Aprender para transformarse

Coherencia

Coherencia
Ontológica

En proceso activo = Digo y Hago


Sistémico = siendo parte de un sistema
PRIMER COMPETENCIA

Aprender y Emprender / Aprender permanente

Coherencia > la acción genera ser


COHERENCIA
Diferencia la experiencia de la creencia – Preguntas abiertas
ONTOLÓGICA
Pide Coaching, reconoce su vulnerabilidad y sabe que cambio de
Estilo COP interpretación, cambio de resultado

Somos seres lingüísticos > Coherencia en el hacer del Coach

Emoción y Corporalidad impactan en la práctica > rediseño


COMPETENCIA NRO 2 - Ambito Interpersonal SEGUNDA COMPETENCIA

Generación de contexto, confianza y aceptación

Proxemia

Tema
Contexto de la presentación
/ Físico y relacional

Otro diferente / diferentes interpretaciones

Presencia > Sinceridad/Credibilidad/Competencia


TERCERA COMPETENCIA

COMPETENCIA NRO 3 - Ambito Gestión e Integración Ontológica

Escucha como Apertura y desde el Compromiso del Coachee


Tema de la presentación
“Es la capacidad y disposición de acoger al coachee en su individualidad
para que, desde el compromiso que surge de su coherencia personal,
pueda distinguir quién está siendo y diseñar quién elige ser”
Palabras > narrativa

Actos lingüísticos
¿Qué escucha el
Coach del Coachee?
Compromiso del lenguaje > descriptivo y generativo

Estados Emocionales y disposiciones Corporales


Tema de la presentación
Espacios de posibilidades de accionar

Interpretaciones
Que se sienta respetado – aceptado
Resultados para
Que reconozca que es su espacio
el Coachee
Que incremente la confianza en el Coaching

Que encuentre espacio de reflexión y cambio de acción y


resultados
Tema de la presentación

Que se escuche

Que distinga su emociones y disposiciones corporales


CUARTA COMPETENCIA

Reconocimiento observable de esta Competencia


Gestión e
Integración Ontológica El Lenguaje como generador

El uso de los actos lingüísticos

Gestión Consecuencia de los Actos Lingüísticos


Responsable de
los Actos Las posibilidad de acción que nos generan los actos
Lingüísticos Lingüísticos
Creación de futuro

Coordina acciones a partir de acuerdos coach-


coachee
QUINTA COMPETENCIA

Reconocer las emociones y la acción que estas generan en el coachee

Gestión e Integración Ontológica


Facilitar la Comprensión / abren y cierran posibilidades

Reinterpretación de la emociones > cambio de resultados

Reconocimiento Invitación a ser protagonista en el devenir emocional (gestión)


Diseño y Gestión
Emocional

Gestión
Emocional
del Coachee
SEXTA COMPETENCIA

• Respiración
• Gestualidad

Eje Vertical
Gestión Corporal
Gestión e Integración
Ontológica Eje Horizontal transversal superior
• Centramiento
• Apertura
• Resolución
Valoración y • Flexibilidad Eje de la profundidad
Gestión Corporal • Estabilidad
Eje Horizontal transversal inferior
SEPTIMA COMPETENCIA

Cambio de juicios > cambio de resultados

Responsabilidad del Coachee en sus resultados


Transformación
Reconocimiento del proceso – compromiso con su ser y su acción

Facilitación para la Compromiso con la pregunta y confirmación de las acciones


transformación del Ser

Acompaña en el diseño de acciones / facilita el espacio elegido

Celebrar el aprendizaje, logros, el proceso hacia lo deseado


Interpersonal/Intrapersonal
Generación
de Contexto 1-Coherencia Ontológica
Creación de 2-Generación de contexto,
Acuerdos Objetivo a confianza y aceptación
trabajar
Aprendizaje Indagación
Transformación
del Ser
Estructura de una
7- Facilitación para la Conversación de
transformación del Ser Coaching
Ontológico
Profesional Gestión e
Plan de intervención Integración
acción Ontológica

Diseño de 3-Escucha con apertura y desde el


5-Reconocimiento Diseño y Gestión acciones
compromiso del coachee
Emocional 4-Gestión Responsable de Actos
6-Valoración Gestión Corporal Lingüísticos

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