FODA MELROHS

LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE DEBILIDADES

FACTORES
EXTERNOS 1. Conocimiento especializado en cuidado 1. Limitación de recursos financieros.
del cabello. 2. Dependencia de proveedores para materias
2. Productos capilares de alta calidad. primas.
FACTORES 3. Buena reputación entre los clientes. 3. Competencia de grandes marcas en el
mercado.
INTERNOS 4. Estrategias publicitarias efectivas.
4. Falta de presencia en redes sociales.

LISTA DE OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

1. Creciente demanda de productos naturales 1. **Fortalecer la presencia en **Diversificar la línea de
para el cabello. redes sociales:** Crear contenido productos:** Ofrecer una amplia
2. Expansión a través de plataforma en línea.
3. Creación de alianzas con salones de belleza
relevante y de calidad para atraer a gama de tratamientos capilares
locales. más clientes y aumentar la para satisfacer las necesidades de
4. Participación en ferias y eventos del sector. visibilidad de la marca. diferentes tipos de cabello.

LISTA DE AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA

**Desarrollar productos naturales y **Establecer alianzas
1. Cambios en las tendencias de belleza.
2. Entrada de nuevas marcas al mercado. sostenibles:** Adaptarse a la estratégicas:** Colaborar con
3. Regulaciones gubernamentales sobre demanda creciente de productos salones de belleza o influencers
ingredientes cosméticos. respetuosos con el medio para promover los productos y
4. Crisis económica que afecte el poder
adquisitivo de los clientes. ambiente. llegar a un público más amplio.
MELROHS
REDES
 ANÁLISIS
• Objetivos Estratégicos:
•
• Misión:
• - Expandir nuestra presencia en nuevos
• Brindar soluciones innovadoras y mercados nacionales e internacionales.
efectivas para el cuidado del cabello, • - Desarrollar y lanzar al menos dos nuevos
promoviendo la
belleza y la salud capilar de nuestros
productos innovadores al año.
clientes. • - Fortalecer nuestra presencia digital a través
de estrategias de marketing online y redes
• Visión:
sociales.
• Convertirnos en la marca de referencia
• - Establecer alianzas con salones de belleza y
en el mercado de productos capilares, spas para promover y vender nuestros
reconocida productos.
por nuestra calidad, variedad y
• - Implementar prácticas sostenibles en la
compromiso con la sustentabilidad.
producción y packaging de nuestros
productos.
 ANÁLISIS
Plan de Acción: • Análisis FODA:
• • (A partir del análisis FODA previamente realizado)
• - Desarrollar un calendario de lanzamiento de nuevos productos para cubrir
•
diferentes
necesidades capilares. • Estrategias:
• - Invertir en campañas de marketing digital y presencia en redes sociales. •
• - **Fortalezas-Oportunidades (FO):** Aprovechar nuestra amplia
• - Establecer acuerdos con salones de belleza y spas para promocionar y
vender nuestros gama de productos y
productos. excelente reputación para expandirnos a nuevos mercados y
• - Implementar medidas de responsabilidad social corporativa y colaborar con influencers.
sostenibilidad en todas las
• - **Debilidades-Oportunidades (DO):** Mejorar la logística y
fases de producción.
• Indicadores de éxito: distribución para reducir costos y
• aprovechar la creciente demanda de productos capilares naturales.
• - Incremento en las ventas y participación en el mercado. • - **Fortalezas-Amenazas (FA):** Diversificar la cartera de productos
• - Aumento en la visibilidad y reconocimiento de la marca.
• - Mejora en la satisfacción y fidelización de los clientes. para competir con
• - Reducción de costos operativos y mayor rentabilidad. marcas agresivas y mejorar la conciencia de marca en segmentos
• específicos.
• Con este plan estratégico, Melrohs podrá enfocar sus esfuerzos en áreas
• - **Debilidades-Amenazas (DA):** Buscar alternativas de
clave para alcanzar
sus objetivos y consolidarse como una marca líder en el sector del cuidado proveedores y optimizar procesos
capilar y venta para hacer frente a posibles cambios regulatorios y competencia
de productos para el cabello. económica.