UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ

INFORME EMPRESARIAL

EQUIPO DE TRABAJO:

1. Elsa Ramos Martínez

2. Alexandra Sanabria Gutierrez
3. Diego Ramos León
4. Liliana Tintaya Achahuanco
5. Jheymi Megias Lugo
6. Giovanni Marcelo Garcia

ASIGNATURA: ANÁLISIS MATEMÁTICO

DOCENTE RESPONSABLE: NILTON MALLQUI TAMARA

2023-II

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 DEDICATORIA

A nuestros seres queridos quienes

contribuyeron con esta ardua pero
posible tarea, y nos brindaron todo
el apoyo emocional para su
realización. Aunque uno de ellos ya
no esté presente, entre nosotras,
su ejemplo y enseñanza perdurará
por siempre en nuestras mentes y

2
corazones.

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 ÍNDICE:
DEDICATORIA.........................................................................................................................2
ÍNDICE:.................................................................................................................................... 3
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA........................................................................... 5
1.1 Nombre de la Empresa............................................................................................... 5
1.2 Razón social de la Empresa........................................................................................5
1.3 RUC..............................................................................................................................5
1.4 Dirección legal..............................................................................................................5
1.5 Actividad que realiza e identificación del sector al que pertenece............................... 5
2. IDEOLOGÍA EMPRESARIAL.............................................................................................. 5
2.1 Misión de la Empresa...................................................................................................5
2.2 Visión de la Empresa................................................................................................... 6
2.3 Valores Institucionales..................................................................................................6
2.4 Objetivos Estratégicos..................................................................................................6
3. CASO EMPRESARIAL........................................................................................................7
CONCLUSIONES.................................................................................................................. 17

4
 INTRODUCCIÓN

¿Alguna vez te has preguntado cómo comenzó la historia de una de las empresas de

inmobiliaria LOS PORTALES en Lima? La empresa Los Portales es una reconocida

compañía inmobiliaria con más de 40 años de experiencia en el mercado peruano. Fundada

en 1972, se ha consolidado como líder en el desarrollo y gestión de proyectos inmobiliarios,

ofreciendo a sus clientes soluciones integrales para satisfacer sus necesidades de vivienda,

comercio y oficinas.

Con una visión orientada hacia la excelencia y la innovación, Los Portales ha logrado

construir y comercializar una amplia gama de propiedades de alta calidad, destacándose

por su diseño arquitectónico, funcionalidad y sostenibilidad. Su objetivo principal es brindar

espacios que mejoren la calidad de vida de las personas, promoviendo el bienestar y la

armonía en cada uno de sus proyectos.

La empresa también se caracteriza por su compromiso con la responsabilidad social y el

cuidado del medio ambiente. Implementa políticas y prácticas sostenibles en todas sus

actividades, promoviendo el desarrollo sostenible y la preservación de los recursos

naturales.

Con una presencia sólida a nivel nacional, Los Portales cuenta con oficinas comerciales en

las principales ciudades del país y ha desarrollado proyectos en Lima, Arequipa, Cusco,

Trujillo, Piura y Chiclayo, entre otras. Además, mantiene alianzas estratégicas con

reconocidas empresas constructoras y de servicios, lo que le permite garantizar la calidad y

el cumplimiento de todos sus proyectos.

Además, Los Portales utiliza el análisis matemático para la gestión de sus operaciones. Se

emplean modelos de programación lineal y optimización para la asignación eficiente de los

recursos y la maximización de los beneficios.

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CAPÍTULO I

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 Nombre de la Empresa

LOS PORTALES

1.2 Razón social de la Empresa

LOS PORTALES ESTACIONAMIENTOS OPERADORA S.A.

1.3 RUC

20603381697

1.4 Dirección legal

Jr. Mariscal la Mar Nro. 991 (Esq. Av. Ejército/av.Salaverry-Pisos 5,6,7)/ Magdalena del Mar

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 1.5 Actividad que realiza e identificación del sector al que pertenece

Los Portales es una empresa líder en el desarrollo de negocios inmobiliarios, de

estacionamientos, hoteleros y afines.

Somos capaces de proyectar innovación de manera transversal gracias a las personas que

la conforman. Vamos adelante porque cada uno de nuestros colaboradores tiene en su ADN

la ACTITUD PORTALES, una actitud afianzada en nuestra cultura de innovación, en la que

proponer ideas, soluciones y nuevas metodologías es parte del día a día.

2. IDEOLOGÍA EMPRESARIAL

2.1 Misión de la Empresa

Ser líderes en el sector inmobiliario, ofreciendo soluciones integrales y de calidad que

satisfacen las necesidades de nuestros clientes, al tiempo que contribuimos al desarrollo

sostenible de las comunidades en las que operamos.

2.2 Visión de la Empresa

Es ser reconocidos como la empresa líder y referente en el sector inmobiliario,

destacándose por nuestra excelencia en el servicio al cliente, nuestra capacidad de

innovación y adaptación, y nuestro compromiso con el desarrollo sostenible.

2.3 Valores Institucionales

1. Transparencia: Los portales institucionales deben promover la transparencia en su

comunicación con los usuarios, proporcionándoles información clara y accesible sobre los

servicios y actividades de la institución.

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2. Participación: Los portales deben fomentar la participación de los usuarios, brindándoles

oportunidades para expresar sus opiniones, hacer preguntas y recibir respuestas por parte

de la institución.

3. Confianza: Los portales deben generar confianza en los usuarios, garantizando la

seguridad y privacidad de su información personal, así como proporcionando información

veraz y actualizada de manera constante.

4. Accesibilidad: Los portales deben ser accesibles para todos los usuarios,

independientemente de sus habilidades o limitaciones físicas. Esto implica tener un diseño y

estructura que permita la navegación fácil y comprensible, así como proporcionar opciones

de accesibilidad para personas con discapacidades.

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 2.4 Objetivos Estratégicos

1. Mejorar la comunicación: Los portales deben ser una herramienta efectiva para

comunicar las actividades, servicios y noticias de la institución a los diferentes grupos de

interés, como empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general.

2. Facilitar el acceso a la información: Los portales deben permitir a los usuarios encontrar

fácilmente la información que necesitan, a través de una organización clara y categorización

de contenidos. Esto implica brindar opciones de búsqueda avanzada, filtros y etiquetas para

facilitar la navegación.

3. Promover la interacción: Los portales deben fomentar la interacción entre la institución y

los usuarios, a través de canales de comunicación como formularios de contacto, chat en

línea o redes sociales. Esto permite que los usuarios puedan hacer consultas, resolver

dudas o realizar trámites de manera rápida y eficiente.

4. Mejorar la experiencia del usuario: Los portales deben ofrecer una experiencia de usuario

satisfactoria, mediante un diseño atractivo, intuitivo y responsivo, que se adapte a diferentes

dispositivos y tamaños de pantalla. Esto incluye también la optimización de los tiempos de

carga y la reducción de errores o problemas técnicos.

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3. CASO EMPRESARIAL
Caso 1:

La empresa “ LOS PORTALES” tiene dos portales de venta en línea, portal SAN

BORJA y Portal PACHACAMAC. La empresa quiere analizar cuál de los dos portales le

generará más ganancias en un mes determinado. En el Portal SAN BORJA, el precio de

venta de cada terreno es de $500 y se venden 100 terrenos al mes y en el Portal

PACHACAMAC, el precio de venta de cada terreno es de $600 y se venden 80 productos al

mes la empresa tiene costos fijos mensuales de $2000 que deben ser cubiertos

independientemente del portal que se elija. Además, la empresa tiene un costo variable por

cada producto vendido: en el Portal SAN BORJA es de $300 por terreno y en el Portal

PACHACAMAC es de $400 por terreno. ¿Cuál de los portales generará más ganancias?

"x"ganancias del Portal S.BORJA "y"del Portal PACHACAMAC

G( A)= cv - CF x = I.A - cv - cf

PV(A)* PV - CV * PV - CF PV(B) * PV - CV * PV - CF
500 * 100 - 300 * 100 - 2,000 600 * 80 - 400 * 80 - 2,000

x = (500 * 100) - (300 * 100) - 2000 Y = (600 * 80) - (400 * 80) - 2000

x = 50,000 - 30,000 - 2000 Y = 48000 - 32000 - 2000

x = 18,000 Y = 14,000

Por lo tanto, las ganancias del Portal SAN BORJA son de $18,000 y las

10
 ganancias del Portal PACHACAMAC son de $14,000.

En conclusión el Portal SAN BORJA generará más ganancias que el Portal

PACHACAMAC en el mes analizado.

Caso 2:
La empresa Portales: Cada personal atiende 8 clientes por hora, en las 8

horas de trabajo. Lo cual nos da un resultado de 64 clientes al día por cada persona.

Además, de los 4 clientes perdidos por cada personal, en las 8 horas de trabajo, lo

cual nos da un resultado de 32 clientes perdidos por cada personal. Si

incrementamos más personal se reduciría a 1 cliente menos por cada persona.

Para recuperar los clientes perdidos:

1. ¿Cuál es la cantidad de personal que se debería incrementar? ¿Cúal es la cifra de

clientes atendidos por hora y por personal?

2.¿Cúal es la nueva cantidad de clientes atendidos por todo el personal de la

agencia inmobiliaria de la empresa?

Solución:

(4+x) (8-1.x)

32-4x+8x-1x^2

-x^2+4x+32=0

a=-1 b=4 c=32

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1.Respuesta:

La cantidad de personal que se debería incrementar es 4.

Es 8 la cifra de clientes atendidos.

2.¿Cúal es la nueva cantidad de clientes atendidos por todo el personal de la agencia

inmobiliaria de la empresa?

Solución:

64x4=256

32x4=128

256+128=384

384 se divide 384/8= 48/8= 6

2.Respuesta: La cantidad de clientes atendidos son 6 en lo personal.

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Caso 3:
Cada colaborador atiende a 8 clientes por hora en las 8 horas de trabajo. Lo cual

nos da un resultado de 65 clientes al día por cada colaborador. Además, de los 4 clientes

perdidos por cada colaborador en las 8 horas de trabajo, nos da un resultado de 32 clientes

perdidos por cada personal. Si incrementamos más personal se reduciría a 1 cliente menos

por cada persona..

Para recuperar los clientes perdidos:

¿Cuál es la cantidad de personal que se debería incrementar?,¿Cuál es la cifra de clientes

atendidos por hora y por personal?

(4+x)(8-1x)

32-4x+8x-1x²

-x²+4x+32=0

a=-1

b=4

c=32

Respuesta:

x1: nos da como resultado 4 es el número de colaboradores que debemos contratar

x2: nos da como resultado 8

Cifra de clientes atendidos por el personal

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Caso 4:
Se desea determinar un intervalo de confianza con nivel de confianza del 99% para

la proporción de los clientes que se estacionan sólo una vez a la semana. Si se sabe que en

una muestra aleatoria simple de 400 clientes sólo 180 afirmaron estacionarse una vez a la

semana.

Se trata de un intervalo para la proporción de una característica

Conocemos que : el nivel de confianza es 0,99 , el tamaño muestral n=400 , y ,

la proporción muestral resultante , El muestreo es aleatorio
simple .

luego el intervalo :

para nivel de confianza 0,99 los valores de la tabla de la normal [0,1] serán :

- =-2,576 y =2,576
Dado que no tenemos información de p , nos pondremos en el caso más desfavorable con
varianza máxima p=q=0,5. Quedando el intervalo :

luego : con nivel de confianza de 0,99

La empresa los Portales reportó ala policía un robo del dia de ayer . El jefe de seguridad informó lo
siguiente

“Nuestra cámaras registraron imágenes de las 0:00 horas hasta las 6: horas y desde las 19:00 hasta
las 23:00 horas , y en dicho horario no hay indicio de movimiento alguno . Asimismo , nuestro
vigilante asignado trabajo desde las 8:00 horas hasta 17:00 horas sin observar a sospechosos ”

Ayuda a la policía a determinar el posible horario del robo.

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La probabilidad del robo:

en turno mañana de 6:00 a 8:00: transcurrió un tiempo de 2 horas del posible robo

en turno tarde de 17:00 a 19:00 transcurrió un tiempo de 2 horas del posible robo

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Caso 5:
"En 'Los Portales', las ventas mensuales de terrenos (x) a un precio de p soles están

relacionadas por la ecuación p = 160 - 7x. El costo de producir x terrenos al mes se define

como C = 700 - 6x - 7x^2 soles. ¿Cuántos terrenos deberá producir y vender la empresa

para que la utilidad mensual sea de al menos 296 soles?"

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Caso 6:

Esta ecuación refleja la necesidad de que los ingresos por ventas sean suficientes

para cubrir los costos de adquisición y desarrollo de terrenos, junto con los gastos

operativos, con el objetivo de mantener una rentabilidad sostenible para la empresa

Portales.

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CASO 7:
Funciones: la empresa los Portales , en la entrada del aeropuerto se ve los siguientes
precios ; 0.04$/minutos , precio máximo diario 14.0$.
A)¿Cuál es el precio de una hora de estancia?

0.04×60=2,4. El precio de la hora de estancia es de 2.40$

B) ¿A partir de cuánto tiempo se paga el máximo diario posible ?

Si llamamos X al tiempo en minutos , entonces resolvemos 14=0,04x=> x=14/0,04=350

minutos

C) Escribe la fórmula de la función que expresa el precio según el tiempo de

estacionamiento.

Si Y es el precio en dolares , X el tiempo en minutos , entonces la fórmula es :

D) Dibuja la gráfica. ¿Es continua la función?

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Caso 8:

19
Caso 9:

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caso 10 :
Un dueño posee un predio localizado en la urbanización los Portales cuya área tiene 600
metros cuadrados y quiere lotizar. Calcular las dimensiones del predio rectangular cuyo
perímetro es de 100 m

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Caso 11 :

En cada intervalo, la función es continua por ser polinómica. Para que la función
sea continua en todos los reales, los límites laterales en X=1 han de coincidir y
ser iguales a f(1)

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Límite por la izquierda:

Límite por la derecha:

Igualamos los resultados:

Por tanto, la función es continua cuando a=5

Gráfica de la función:

Caso 12:
Calcular la Integral Definida
● Evaluar la integral definida utilizando las reglas de integración o software
matemático:

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CONCLUSIONES:
CONCLUSIÓN 1: Números reales y ecuaciones cuadráticas

En el caso empresarial presentado, se utilizó una ecuación cuadrática para

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determinar la cantidad de unidades o terrenos que la empresa debe vender para alcanzar

ciertos objetivos, como generar una determinada ganancia o utilidad. La resolución de la

ecuación cuadrática nos proporciona las soluciones, que representan las cantidades

necesarias para alcanzar dichos objetivos. Es importante destacar que las ecuaciones

cuadráticas pueden tener una o dos soluciones, dependiendo de la naturaleza del problema

y de los coeficientes de la ecuación. Además, es posible que las soluciones sean números

reales o complejos, dependiendo de los valores involucrados.

CONCLUSIÓN 2: Ecuaciones lineales con dos variables

Las ecuaciones lineales con dos variables nos permiten modelar situaciones del

mundo real, como sistemas de ecuaciones, problemas de optimización y relaciones de

proporcionalidad. A través de la resolución de estas ecuaciones, podemos encontrar los

valores de las variables que satisfacen la igualdad y nos brindan información valiosa sobre

las cantidades involucradas. Además la resolución de ecuaciones lineales con dos variables

se puede realizar utilizando diferentes métodos, como el método de sustitución, el método

de eliminación y el método de gráficas. Estos métodos nos permiten encontrar las

soluciones de manera sistemática y precisa

CONCLUSIÓN 3: Inecuación lineales con una variable

Es importante destacar que las soluciones de una inecuación lineal con una variable pueden

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ser un conjunto infinito de valores, cuando la desigualdad se cumple para múltiples valores

de la variable, o un conjunto vacío, cuando no existen valores que satisfagan la

desigualdad. Además, las soluciones pueden ser números reales o intervalos de números

reales, dependiendo de los valores involucrados en la inecuación.

CONCLUSIÓN 4

Los sistemas de ecuaciones e inecuaciones son herramientas matemáticas fundamentales

para resolver problemas que involucran múltiples relaciones entre variables. Estos sistemas

nos permiten modelar y resolver situaciones del mundo real en las que se establecen

múltiples ecuaciones o desigualdades.

Por otro lado, los sistemas de inecuaciones consisten en un conjunto de desigualdades que

se deben resolver simultáneamente para encontrar los rangos de valores que satisfacen

todas las desigualdades. Estos sistemas pueden tener soluciones que son intervalos de

valores o conjuntos de valores específicos, dependiendo de las restricciones impuestas por

las inecuaciones.

conclusión: 5 : Inecuaciones lineales de una variable

Es una desigualdad entre dos expresiones algebraicas que tiene una sola incógnita y cuyo

mayor exponente es una (1) resolver una inecuación en una variable real significa encontrar

el conjunto de números reales ( intervalo) que satisface la desigualdad

conclusión 6 : Inecuaciones cuadráticas de una variable

Una inecuación cuadrática es una desigualdad entre dos expresiones algebraicas que tiene

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una sola incógnita y cuyo mayor exponente es dos si resolver una ecuación cuadrática es

una variable significa encontrar el conjunto de números reales ( intervalo ) que satisface la

desigualdad.

conclusión 7 : Sistema de ecuaciones e inecuaciones

Una ecuación representa una igualdad entre dos términos donde aparecen una o varias

incógnitas mientras que una inecuación representa una desigualdad para relacionar los

términos

conclusión 8 : funciones

Las funciones son relaciones entre variables que asignan a cada elemento del dominio un

único valor en el codominio. comprender estas relaciones es fundamental, ya que las

funciones son la base del cálculo y se modelar situaciones del mundo real

conclusión 9 : tipos de funciones

En este tema se exploran los diferentes tipos de funciones, como lineales, cuadráticas,

exponenciales, logarítmicas, trigonométricas, entre otras. Cada tipo tiene sus características

específicas, comportamientos y aplicaciones únicas en diversos campos.

conclusión 10: Límites

Los límites son fundamentales en el cálculo, ya que describen el comportamiento de una

función cuando la variable independiente se acerca a un determinado valor. Son esenciales

para entender la continuidad y la derivación de funciones.

Conclusión 11 : Continuidad

La continuidad de una función describe cómo se comporta sin interrupciones o saltos

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bruscos en un intervalo específico. Es un concepto clave para entender la diferenciación e

integración de funciones.

conclusión 12 :La Derivada

La derivada mide la tasa de cambio instantáneo de una función en un punto dado.

Es una herramienta esencial en el cálculo, utilizada en áreas como optimización, modelado

y predicción de comportamientos.

conclusión 13 : Integral Indefinida

La integral indefinida, también conocida como antiderivada, es el proceso inverso de

la derivación. Se utiliza para encontrar funciones primitivas y es fundamental en el cálculo

integral, que permite encontrar áreas bajo curvas y resolver problemas de acumulación.

CONCLUSIÓN GENERAL

En conclusión, la empresa Los Portales ha utilizado el análisis matemático para determinar

la cantidad de departamentos que debe vender mensualmente con el fin de alcanzar sus

objetivos de ganancia. A través de ecuaciones de primer grado y sistemas de ecuaciones

lineales, la empresa ha podido establecer metas realistas y ambiciosas.

El análisis matemático ha permitido a Los Portales evaluar la viabilidad de su

proyecto residencial y ajustar sus estrategias de venta en función de los resultados

obtenidos. Además, ha proporcionado una base sólida para la toma de decisiones y la

planificación financiera de la empresa.

Al utilizar ecuaciones y sistemas de ecuaciones, Los Portales ha podido determinar

la cantidad mínima de departamentos que debe vender mensualmente para alcanzar su

objetivo de ganancia. Esto les ha permitido establecer metas claras y medibles, lo que

facilita el seguimiento y la evaluación del progreso del proyecto.

28
 Finalmente, el análisis matemático ha sido una herramienta valiosa para la empresa

Los Portales, permitiéndoles tomar decisiones informadas y establecer metas realistas en

su proyecto residencial. Esto les ha brindado una mayor confianza en el éxito de su

empresa y les ha permitido ajustar sus estrategias de venta para lograr los resultados

deseados

En resumen, estos temas son fundamentales en matemáticas de los portales ,

especialmente en cálculo, y proporcionan las bases para comprender y trabajar con

funciones, límites, continuidad, derivadas e integrales, que tienen aplicaciones en diversas

áreas como ciencias, ingeniería, economía y más. Dominar estos conceptos es crucial para

avanzar en el estudio de las matemáticas superiores y su aplicación en problemas del

mundo real.

Estos temas son pilares fundamentales en el estudio del cálculo y las matemáticas

superiores. Comenzando con el entendimiento de las funciones y sus diferentes tipos, se

avanza hacia conceptos más complejos como los límites y la continuidad, que son

esenciales para comprender el comportamiento de las funciones en puntos específicos.

La noción de derivada, que expresa la tasa de cambio instantáneo de una función, y

su inversa, la integral indefinida, desempeñan un papel crucial en el cálculo y tienen

aplicaciones prácticas en áreas como la física, la economía, la ingeniería y muchas otras

disciplinas.

En conjunto, estos temas proporcionan las bases matemáticas necesarias para

abordar problemas más avanzados y modelar situaciones del mundo real, permitiendo

analizar y resolver problemas de manera más precisa y sofisticada. Dominar estos

conceptos no solo es esencial para estudios académicos posteriores, sino que también es

una herramienta poderosa en la resolución de problemas prácticos en diversas áreas.

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RECOMENDACIONES:

​ Fortalecimiento del equipo en análisis matemático:

● Asegúrate de contar con un equipo bien capacitado en análisis

matemático, especialmente en áreas como cálculo, funciones, límites,

continuidad, derivadas e integrales. Puedes ofrecer capacitaciones o

cursos especializados para mejorar las habilidades de tu personal en

estos temas clave.

​ Integración de tecnología avanzada:

● Considera la implementación de herramientas y software especializado

en análisis matemático. Esto puede agilizar los cálculos y facilitar la

resolución de ecuaciones y sistemas de ecuaciones, permitiendo una

toma de decisiones más rápida y precisa.

​ Actualización constante en matemáticas aplicadas:

● Incentiva a tu equipo a mantenerse actualizado en las últimas

tendencias y avances en matemáticas aplicadas. Esto podría incluir

seminarios, conferencias y la participación en comunidades

académicas relevantes para asegurar que estén al tanto de las

mejores prácticas y métodos más recientes.

​ Diversificación de aplicaciones matemáticas:

● Explora cómo los conceptos matemáticos utilizados en el análisis

pueden aplicarse en otras áreas de la empresa. Por ejemplo, podrían

ser útiles en la gestión de recursos, optimización de procesos internos,

o en estrategias de marketing. La diversificación de estas aplicaciones

puede llevar a una mejora global en la eficiencia y eficacia de la

30
 empresa.

​ Fomentar la comprensión en todos los niveles:

● Promueve la comprensión de los conceptos matemáticos en todos los

niveles de la empresa, no solo entre los expertos en matemáticas.

Esto puede ayudar a que todos los miembros del equipo comprendan

la importancia de estas herramientas y cómo contribuyen al éxito

general de la empresa.

​ Colaboración interdisciplinaria:

● Estimula la colaboración entre equipos de diferentes disciplinas. Por

ejemplo, podrías fomentar la interacción entre el equipo de

matemáticas y los equipos de marketing, ventas o desarrollo

inmobiliario. La combinación de conocimientos puede llevar a

soluciones innovadoras y estrategias más efectivas.

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