Economia Circular y Bioeconomia WEB
Economia Circular y Bioeconomia WEB
Economia Circular y Bioeconomia WEB
ECONOMÍA CIRCULAR
Y BIOECONOMÍA
2024
PLAN DE
ECONOMÍA CIRCULAR
Y BIOECONOMÍA
2024
Edición:
1.a noviembre 2021
Edita:
Departamento de Desarrollo Económico,
Sostenibilidad y Medio Ambiente
Gobierno Vasco
Diseño y maquetación:
Dual comunicación y diseño – www.dualxj.com
ÍNDICE
01 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................................. 06
4
La economía circular se basa en tres principios clave: preservar y mejorar el capital na-
tural, controlando existencias finitas y equilibrando los flujos de recursos renovables;
optimizar el uso de los recursos, rotando productos, componentes y materiales con la
máxima utilidad en todo momento, tanto en los ciclos técnicos como en los biológicos; y
fomentar la eficacia del sistema, revelando y eliminando externalidades negativas. A su
vez, la bioeconomía busca también avanzar en un modelo que reconecte la economía,
la sociedad y el medio ambiente, englobando todos los sectores y sistemas cimentados
en los recursos biológicos para producir alimentos, materiales y energía. Profundizar en
su desarrollo pasa por mejorar e incrementar el uso sostenible de los recursos renovables.
EL CAMBIO DE MODELO:
DESDE UNA ECONOMÍA LINEAL
HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR
6
La economía actual se basa en cadenas de valor lineales que dependen de una conti-
nua y creciente extracción de materias primas. Prácticamente el total de estas materias
primas –un 91,4%– se extraen de la tierra, se procesan, se utilizan y desechan sin ninguna
oportunidad de recuperación, provocando un deterioro ambiental irreparable. A pesar
de una creciente concienciación ambiental, los niveles de circularidad están disminu-
yendo a nivel mundial y se prevé que la sobreexplotación de los recursos naturales siga
en aumento debido entre otros, al crecimiento de la población y al aumento de los in-
gresos y del poder adquisitivo. Esto junto con el actual contexto de cambio climático,
hace que sea urgente y necesario avanzar hacia un nuevo modelo económico que ga-
rantice el bienestar humano y la salud del planeta.
También la bioeconomía es una oportunidad para dar respuesta a muchos de los ODS
contemplados en la Agenda de Desarrollo de 2030 que se resumen en la siguiente figu-
ra y cuyo cumplimiento impulsa el Gobierno Vasco.
Cronología
2010 Estrategia Europa 2020
2011 Plan de Acción sobre Ecoinnovación
2012 Estrategia de bioeconomía de la Comisión Europea
2013 VII Programa General de Acción en materia de medio ambiente
2015 Plan de Acción de la UE para la Economía Circular
2018 Revisión de la Estrategia de bioeconomía de la Comisión Europea: Plan de acción
2018 Paquete de Economía Circular
2019 Pacto Verde Europeo
2020 Plan de Acción Europeo en Economía Circular
2021 Plan de Acción para una Contaminación Cero
01 INTRODUCCIÓN 8
LA ECONOMÍA CIRCULAR
EN EUSKADI
Euskadi lleva años trabajando en materia de economía circular. Desde el año 2000 la
economía vasca ha crecido un 26%, mientras que el consumo de materiales se ha redu-
cido un 25% y el volumen de residuos urbanos que termina en vertedero se ha reducido
en un 56%. Nuestra economía se está desacoplando del consumo de materiales y la
generación de residuos mediante el impulso de medidas de economía circular.
Además de los cinco sectores industriales, otros dos sectores clave son, por un lado, el
sector agroalimentario y la bioeconomía, con elevado potencial para contribuir a una
economía más circular, especialmente en términos de reducción del despilfarro alimen-
tario y de incorporación de materias primas renovables. Por otro, el sector de la cons-
trucción, debido a su relevante consumo de materiales y generación de residuos y al
potencial que ofrece para el aprovechamiento de materiales secundarios.
Automoción
Competitividad
e Innovación
Gestión
de Residuos
y Materias
Primas
Secundarias
Energía
Metal Producción y otros equipos
eléctricos
Consumo
Construcción Agroalimentario
y Bioeconomía
De acuerdo a lo descrito, si bien todos los sectores económicos tienen un camino por
recorrer en este proceso de transición, existen 7 sectores principales (construcción y agro-
alimentario/bioeconomía además de los 5 sectores industriales del Metal, Maquinaria,
Automoción, otros medios de transporte y Energía y otros equipos eléctricos) que, por sus
propias características, contribuirán de una manera decisiva a este cambio de modelo.
LA BIOECONOMÍA
EN EUSKADI
01 INTRODUCCIÓN 10
Las primeras acciones en torno a la bioeconomía en Euskadi se dan en los años 2017 y
2018, con las visitas a países europeos como Alemania y Finlandia, modelo de referencia
en esta materia. El objetivo principal de estas visitas fue conocer de primera mano las
experiencias de éxito en bioeconomía circular forestal tanto públicas como privadas de
estos dos países. Como resultado, además de obtener un modelo y conocimiento para
poder avanzar, se crea una red colaboración con expertos internacionales de primer
nivel que acompañan a Euskadi activamente en los siguientes pasos para avanzar en
bioeconomía.
A finales del año 2019, nace la Alianza Vasca por la Bioeconomía –AVB- impulsada tam-
bién por el Departamento de Desarrollo Económico, Medioambiente y Sostenibilidad
del Gobierno Vasco y con la participación inicial de 10 empresas privadas –BIOTER-
MIAK, CIKAUTXO, EGOIN, GLOBAL EFFICIENCY ARANGUREN, LANA, MAIER, MARIA DUOL,
PAPRESA, SKFK, y SMURFIT KAPPA– y representantes de los entes públicos Grupo SPRI,
Ente Vasco de la Energía, el Centro Tecnológico NEIKER y la Fundación HAZI. El objetivo
de esta alianza es generar una red de agentes empresariales que contribuya a reforzar
este modelo económico de generación de productos basados en recursos biológicos
y establecer una colaboración estructurada entre instituciones, centros tecnológicos y
empresas, para hacer crecer este modo de producción y generación de economía.
Recientemente, en el año 2020, EFI –European Forest Institute– pone en marcha el Fa-
cility de Bioregiones, proyecto en el que Euskadi asume la presidencia y en el que par-
ticipan Finlandia –Norte de Karelia– y Alemania –Westfalia–. Este proyecto únicamente
se abre a las regiones europeas interesadas y que tengan un objetivo claro en el campo
de la bioeconomía y se basa en los siguientes cuatro pilares: i) innovación: apoyo a la
innovación en bioeconomía a través de programas y eventos específicos de puesta en
marcha y escalamiento; ii) instituciones: intercambio de experiencias, discutiendo polí-
ticas informadas por la ciencia para apoyar la creación de mercados para productos
biobasados; iii) infraestructuras y ecosistemas empresariales regionales: sensibilización
sobre casos exitosos, conexión de actores relevantes, facilitación de cambios; y por úl-
timo iv) inversiones: conectando regiones a asociaciones público-privadas existentes,
facilitando el diálogo entre las pymes, personas emprendedoras, inversoras y con res-
ponsabilidad política.
ECONOMÍA CIRCULAR
En 2018, Euskadi ha importado 18,4 toneladas per cápita, lo que supone un incremen-
to del 19% respecto a las 15,5 toneladas de 2016; y ha extraído de la naturaleza vasca
5,9 toneladas per cápita, un 16% más que en 2016. Asimismo, se ha exportado fuera de
Euskadi un volumen per cápita de 11,2 toneladas, un 4% más que en 2016. El pequeño
tamaño de Euskadi hace que, como muestran estos datos, dependa mucho del exterior
(más que territorios de mayor extensión como la UE). Además, que las importaciones
superen el volumen de exportaciones revela el carácter importador de Euskadi y la alta
dependencia que tiene respecto a las primeras.
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Para 2030, los objetivos de la Estrategia de Economía Circular de Euskadi son aumentar
en un 30% la Productividad Material respecto a 2016, aumentar en un 30% la tasa de uso
de material circular y reducir en un 30% la tasa de generación de residuos por unidad de
PIB. A estos objetivos contribuye también el Plan de Prevención y Gestión de Residuos de
Euskadi 2030 que se encuentra en proceso de tramitación para su aprobación prevista
en otoño de 2021.
BIOECONOMÍA
EL PROCESO
PARTICIPATIVO
14
LA RESPUESTA AL PROGRAMA
DE GOBIERNO
Al mismo tiempo, en el marco del Eje III. Planeta. Transición energética y climática justa,
donde el objetivo es lograr la recuperación del equilibrio del planeta y la neutralidad de
las emisiones de gases de efecto invernadero, a través, entre otras cosas del impulso de
la economía circular. El plan estratégico de bioeconomía también complementa dos de
los compromisos del Área 20.2. Economía circular, donde se asume el compromiso de im-
pulsar un nuevo modelo de economía circular en el que el ciclo de vida de los productos
y materiales se mantenga durante el mayor tiempo posible, como son el Compromiso
131. Promover el empleo verde y la innovación en el ámbito de la economía circular, y el
Compromiso 132. Reducir los residuos y aumentar su reciclaje y valorización.
Compromiso 31
Eje I Área 4 Convertir Euskadi Objetivos
Prosperidad en el polo de la
Alimentación, Bioeconomia del sur
El empleo y la actividad
desarrollo rural de Europa
económica
y cultural Objetivo 8.
Reducir en el 30%
Compromiso 131 la emisión de gases
Promover el empleo de efecto invernadero
verde y la innovación
en el ámbito de la Objetivo 9.
economía circular Lograr que la cuota
Eje III de energías renovables
presente el 20%
Planeta Área 20.2 Compromiso 132 del consumo final
Transcripción
energética Economía circular Reducir los residuos de energía
y climática justa y aumentar su reciclaje
y valorización
DEBILIDADES AMENAZAS
D.1 Falta de inventario de materias primas y residuos 1
A.1 Desventaja en el precio final de los productos
biobasados respecto a los productos actuales que dificulta
la entrada en el mercado
D.2 Sector primario muy atomizado que complica la A.2 Competencia en las prestaciones entre los productos
logística de suministro de materia prima actuales y los biobasados
D.3 Territorio pequeño que dificulta la obtención de A.3 Desconocimiento de lo que significa un producto
suficiente cantidad de materia prima biobasado
D.4 Falta de infraestructuras comunes para el escalado de A.4 Sociedad poco concienciada en la necesidad de la
los proyectos de I+D sustitución de ciertos productos por productos biobasados,
aunque la funcionalidad no sea exactamente la misma
D.5 Falta de casos demostrativos A.5 Falta de criterios rigurosos que pongan en valor las
bondades de los productos biobasados (etiquetados, etc.)
D.6 TRL bajos para la transferencia a empresas A.6 Nuevas enfermedades emergentes y condiciones de
estrés ambiental como consecuencia del cambio climático
que condicionan la producción de biomasa
D.7 Falta de especialización en bioeconomía en planes de A.7 Crisis económica que obstaculiza los cambios en
estudios universitarios y formación profesional el consumo, programas de I+D y las inversiones en las
empresas
1 Se cuenta con información detallada en la materia por Territorio Histórico en colaboración con las DDFF.
F.2 Amplio conocimiento en bioeconomía por parte de los O.2 Programas de I+D específicos para la bioeconomía
centros tecnológicos (automoción, envases, papeleras,
alimentación)
F.3 Muy buena coordinación de los centros de I+D que O.3 Demanda de productos biobasados para la industria
posibilita abarcar todas las necesidades de I+D a lo largo del packaging, agricultura, construcción, textil, transporte,
de todos los eslabones de la cadena de valor energía
F.4 Interés en bioeconomía por industrias muy O.4 Buen momento. La pandemia ha puesto en valor los
consolidadas (automoción, envases, papeleras, productos sostenibles y locales y la importancia de la I+D
alimentación)
F.5 Amplia tradición en proyectos colaborativos entre los O.5 El cambio climático traerá consigo nuevas
centros tecnológicos y las empresas necesidades entre las que se encuentra la necesidad de
transformar la economía lineal hacia una bioeconomía
circular
F.6 Compromiso desde la administración (Hoja de ruta, O.6 Conciencia por la sostenibilidad entre la población
Alianza bioeconomía) “millenial”
F.7 La economía circular se identifica como iniciativa O.7 Necesidad de fuentes alternativas de materias primas
tractora y transversal dentro del PCTI para alimentación
En Euskadi se vislumbran una serie de retos a los que se debe hacer frente, establecien-
do objetivos claros y con visión de futuro, que permitan posicionar a Euskadi como un
referente en la transición a una economía circular y en bioeconomía circular. Afrontar
estos retos únicamente será posible a través de la implicación de todos los agentes in-
volucrados: Empresas, Administraciones y Ciudadanía y priorizando los sectores de ma-
yor relevancia. Se debe fomentar por ello la colaboración e implicación de todos estos
agentes, para que la visión no sea únicamente la circularidad de las empresas, sino la
circularidad de todo el territorio.
RETO 1
IMPULSAR LA CREACIÓN DE NUEVOS MODELOS
DE NEGOCIO MÁS CIRCULARES
Los nuevos modelos de negocio van a requerir la optimización del uso de los recursos
naturales y la reducción de impactos medioambientales mediante la innovación en pro-
ductos o servicios y otra serie de propuestas encaminadas hacia una economía más
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circular. Es fundamental para promover la creación de nuevos proyectos empresariales
de carácter innovador en el ámbito de la economía circular. Para ello, la incorporación
de las TICs, el impulso a los nuevos modelos de economía colaborativa y la incorpora-
ción de nuevos servicios al modelo tradicional de venta de productos permitirán avanzar
hacia una menor dependencia del consumo de materiales.
RETO 2
INNOVAR EN MATERIALES (AVANZADOS Y RENOVABLES),
PROCESOS Y PRODUCTOS
RETO 3
PROLONGAR LA VIDA ÚTIL DE LOS PRODUCTOS
La transición desde un modelo de economía lineal hacia un modelo más circular pasa
inevitablemente por alargar la vida útil de los productos. La mayor parte de las cargas
medioambientales y costes en el ciclo de vida de un producto se determinan en la fase
de planificación y diseño del mismo.
RETO 4
REDUCIR EL CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS
Y LA GENERACIÓN DE RESIDUOS
Para las empresas vascas, la economía circular y la reducción del consumo de materias
primas pueden suponer una mejora significativa de su competitividad, rentabilidad y
sostenibilidad. Actualmente, el coste de suministro de materias primas supone un 61%
de los costes totales de las empresas de la industria vasca. Esto implica una gran presión
sobre sus márgenes en sectores intensivos en material, incorporando además la incerti-
dumbre asociada a la volatilidad de los precios.
RETO 6
REDUCIR EL DESPILFARRO ALIMENTARIO
RETO 7
PROMOVER EL USO MÁS EFICIENTE DE PLÁSTICOS
RETO 9
INCREMENTAR EL USO DE MATERIAS PRIMAS
SECUNDARIAS
Uno de los mayores desafíos para la economía circular eficiente en el uso de los recursos,
en términos de volumen, es el reciclaje o el reaprovechamiento de los residuos minerales.
El mercado único para las materias primas secundarias de la UE está aún poco desa-
rrollado. Afrontar este reto con decisión supondría una mejora en la competitividad de
las empresas, a la vez que ayudaría a reducir su impacto medioambiental y a contribuir
a la circularización de la economía. Se requieren innovaciones a nivel organizativo para
dar salida al mercado a todas las fracciones de materiales de valor obtenidas a partir
del reciclaje.
MISIÓN
Impulsar la transición de Euskadi hacia una economía más eficiente en el uso de los
recursos a través de la innovación orientada hacia un nuevo modelo de producción y
consumo, y mediante una colaboración público-privada que involucre de manera efec-
tiva a la ciudadanía, las empresas y la Administración hacia la consecución del objetivo
común.
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VISIÓN
Una Euskadi posicionada como una región referente en el sur de Europa en economía
circular y en bioeconomía, en la que el medio ambiente se convierte en un factor clave
de sostenibilidad, competitividad y creación de empleo y el crecimiento económico se
desacopla del consumo de recursos naturales, de la generación de residuos y de la emi-
sión de gases de efecto invernadero.
– Reducir en un 30% la tasa de generación de residuos por unidad de PIB. Esta tasa
expresa la intensidad de la actividad económica en generación de residuos y propor-
ciona una medida de su ecoeficiencia. El cambio de modelo hacia una economía cir-
cular busca desacoplar el crecimiento económico del consumo de materiales, y para
ello es igualmente importante desacoplar también ese crecimiento económico de la
generación de residuos.
Competitividad
e Innovación 4. Ecodiseño de productos y edificios
5. Fabricación eficiente y explotación de recursos sostenible
Gestión 6. Fortalecer las oportunidades de la bioeconomía circular
de Residuos
y Materias
Primas
Secundarias
7. Consumo circular.
Producción Generar demanda y condiciones de mercado
8. Despilfarro alimentario
Consumo 9. Consumo de plásticos
OBJETIVOS
Aumentar en Aumentar en Reducir en un Reducir a la mitad 100% de los
Integración
un 30% la un 30% la tasa 30% la tasa de la generación envases
de la
productividad de uso en materia generación de residuos de desperdicios de plásticos
bioeconomía
ÁMBITOS LÍNEAS DE ACTUACIÓN material circular por unidad del PIB alimentarios sean reciclables
8. Despilfarro alimentario
Consumo
9. Consumo de plásticos
Por tanto, en este apartado se detallan a dicho horizonte 2024 un conjunto de acciones2
que suponen los primeros pasos hacia la consecución de los Líneas Estratégicas y la
Visión establecida para 2030.
2 Cada una de estas actuaciones lleva asociada un Ficha que detalla el alcance y contenido de la actuación, los instrumentos específicos a
utilizar, los resultados esperados en el horizonte temporal establecido, así como el responsable de la ejecución de la actuación.
01. Impulso a la transición de las empresas hacia nuevos modelos de negocio alinea-
dos con la economía circular y la bioeconomía.
02. Creación del Basque Circular Hub, Centro de Servicios avanzados en economía cir-
cular de Euskadi3.
10. Aunar las líneas de innovación en economía circular y bioeconomía en BRTA (Bas-
que-Research Tecnology Alliance), con el objetivo de desarrollar nueva industria y
empleo.
3 A nivel de Territorio Histórico y Local hay en marcha otras iniciativas en este sentido y que contribuirán a la implantación del Plan.
19. Elaboración de hojas de ruta de materiales con alto impacto en el cambio climático.
21. Impulso del Basque Ecodesign Center en el desarrollo de proyectos para la mejora
de la competitividad y la tracción de la cadena de valor y ampliación de su ámbito
de actuación a nuevos sectores (construcción, financiero…).
22. Puesta en marcha del Programa de Ecodiseño Industrial 2024 para el fomento de
la eficiencia material mediante la mejora y el desarrollo de nuevos modelos de pro-
ducción y el fortalecimiento del ecodiseño de productos industriales.
26. Nueva orden del Listado Vasco de Tecnologías Limpias incorporando Estudio para
la incorporación de materiales secundarios y tecnologías eficientes en el uso de
recursos en el listado de tecnologías limpias.
32. Creación de alianzas duraderas con los agentes tecnológicos europeos tractores
en bioeconomía circular.
41. Fomento del aprovechamiento de los excedentes alimentarios por parte del consu-
midor/consumidora y/o la posterior donación por parte de los grandes generadores.
42. Impulso al uso innovador de subproductos del sector primario y la industria agroa-
limentaria como materia prima propia o para otros sectores.
44. Establecimiento de acuerdos voluntarios con agentes clave para lograr que el 75%
de los envases de plástico que se consuman sean reciclables y se eliminarán las
bolsas de plástico de un solo uso y no reciclables.
48. Establecer una ecotasa, o canon de vertido de residuos industriales para incentivar
la economía circular y la reducción de residuos no valorizables, como elemento de
mayor competitividad del tejido industrial.
49. Avanzar hacia el vertido cero de residuos urbanos primarios, sin tratamiento, de
manera coordinada y planificada con los ayuntamientos y las Diputaciones Forales.
52. Impulso al sector del reciclaje para cerrar los círculos de material, garantizando la
competitividad en precio y especificaciones técnicas y la estabilidad en el suministro.
53. Investigación sobre la sustitución de materias primas clave y de aquellas que pre-
senten mayores dificultades en los procesos de reutilización, reparación y reciclaje
para reducir el riesgo y dependencia de estos materiales.
Una de las claves para conseguir alcanzar los objetivos del Plan Estratégico de Eco-
nomía Circular y Bioeconomía 2024, y con ello los objetivos del Programa de Gobierno
2020 – 2024 de la XII. Legislatura, es contar con un Sistema de Seguimiento y Evaluación
adecuado. Este mecanismo permite conocer periódicamente el estado de ejecución de
las líneas de actuación del Plan, así como de sus efectos. La comparación de los obje-
tivos establecidos en el Plan con los resultados realmente obtenidos en el transcurso del
tiempo permite detectar las desviaciones existentes y plantear las medidas correctoras
necesarias. En resumen, este Plan se alinea con el conjunto de la acción de Gobierno y
con el resto de las instituciones y agentes implicados en dicha materia.
Comité Rector
Este instrumento de coordinación del Plan lo compone la Viceconsejería de Agricultura,
Pesca y Política Alimentaria, la Viceconsejería de Sostenibilidad Ambiental, la Fundación
para el desarrollo rural y litoral del Gobierno Vasco (HAZI), la Fundación Vasca para la
Seguridad Alimentaria (ELIKA), la Sociedad Vasca para la Promoción Industrial (SPRI), la
Sociedad Pública de Gestión Ambiental (IHOBE), el Centro Tecnológico NEIKER, el Centro
Tecnológico AZTI, el Basque Research Technology Allicance (BRTA) y la Sociedad Pública
VISESA. Entre las funciones de este órgano destacan:
Coordinación Interdepartamental
Dado el carácter transversal de la economía circular y la bioeconomía, se requiere de
una aportación muy relevante de otros departamentos de Gobierno Vasco que están
trabajando en diferentes ámbitos de la economía circular y la bioeconomía y lo que
se propone es la creación de mesas interdepartamentales y multidisciplinares, como
cauce de relación entre diferentes órganos administrativos sin funciones ejecutivas ni
resolutorias, que se reunirán una vez al año para una mayor coordinación interdeparta-
mental, generación de sinergias y hacer el correspondiente seguimiento al plan.
Coordinación interinstitucional
Más allá de la coordinación interdepartamental, el Plan Estratégico requiere de una
coordinación y colaboración con otras instituciones vascas competentes en la materia,
en especial las Diputaciones Forales y los Ayuntamientos, sin que para ello sea necesario
crear nuevos órganos administrativos de coordinación interinstitucional. La red Udalsa-
rea 2030, Red Vasca de Municipios hacia la Sostenibilidad, y las Agencias de Desarrollo
juegan un papel relevante en el ámbito local, por su capacidad para coordinar las ac-
tuaciones de los diferentes entes locales y extender las mejores prácticas de aplicación
local en el ámbito de la economía circular.
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INDICADORES DE SEGUIMIENTO
Indicador base Objetivo 2024
DE LAS LINEAS DE ACTUACIÓN
LA 1 Facturación de las empresas en productos más
2.852 MM€ (2016) 3.687 MM€
circulares
LA 2 Gasto interno en I+D en el PCTI en Economía Circular y 23.927
30.000 (miles de €)
Bioeconomía (Ámbito RIS3 ecosistemas) (miles de € 2019)
LA 3 Número de patentes relacionadas con el reciclaje y las
2 (2018) 4
materias primas secundarias
LA 4 Número de productos incorporados al catálogo vasco
158 (2020) 300
de productos circulares
LA 5 Número de tecnologías en Economía Circular y
Bioeconomía incorporadas al Listado Vasco de 92 (2021) 100
Tecnologías Limpias
LA 6 Facturación de la Bioeconomía circular y contribución
En desarrollo
al PIB (%) del sector en el País Vasco
LA 7 Porcentaje de compra pública verde en el global de la
34% (2021) 38%
contratación
LA 8 Cantidad total de residuos alimentarios generados per
172 Kg/hab (2016) 140 Kg/hab
cápita
LA 9 Porcentaje de los envases de plástico puestos en el
En desarrollo
mercado que son reciclables
LA 10 Porcentaje de residuos segregados en origen 59,8% 72%
LA 11 Tasa de entrada de reciclaje al final de su vida útil En desarrollo
INDICADORES DE RESULTADOS DEL PLAN DE ACCIÓN Indicador base Objetivo 2024
1 Nº de empresas vascas incorporando los principios de
200 (2020) 400
Economía Circular y Bioeconomía
2 Inversión verde empresarial inducida 65 MM€ (2020) 120 MM€
3 Presupuesto movilizado en la Compra y Contratación
500 MM€ (2020) 700 MM€
pública verde
5 Número de empresas de nueva creación con actividad
– 4
relacionada con la bioeconomía circular
6 Número de proyectos tractores transversales en Euskadi
– 4
relacionados con la bioeconomía circular
INDICADORES DE GESTIÓN DEL PLAN Indicador base Objetivo 2024
1 Nivel de ejecución de las actuaciones Plan de Acción 2024 100%
2 Realización de Informes de seguimiento del Plan Bienal
3 Realización de Informe de evaluación del Plan Año 2024
38
LÍNEAS DE ACTUACIÓN Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto
TOTAL
DE ECONOMÍA CIRCULAR Y BIOECONOMÍA 2021 2022 2023 2024
Tal y como se recoge en la memoria económica que acompaña al Plan, los presupuestos
aquí recogidos están directamente ligados a los presupuestos ordinarios del Departa-
mento de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente y a las sociedades
públicas directamente implicados en las diferentes iniciativas del mismo (IHOBE y NEI-
KER).