Codigo SNIP del PROYECTO : 358679 Fecha de registro en el BP:25/05/2016 01:14:24 a.m.

Estado: DESACTIVADO PERMANENTE Nivel Min. Recom. OPI:

Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE VIABILIDAD REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 24/07/2018

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 358679

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD
TALARA, DEL DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA, DEPARTAMENTO DE PIURA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD

División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL

Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

Responsable Funcional (según

SALUD
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PIURA TALARA PARIÑAS TALARA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL PIURA
Nombre: REGION PIURA-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de Formular: ECO JORGE HARO - CONSORCIO TALARA

Persona Responsable de la Unidad
ROSA ISABEL OQUELIS CABREDO
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PIURA
Nombre: REGION PIURA-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad

ING. RICHARD LESCANO ALBAN
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL 11/05/2016 CONSORCIO TALARA 456,636 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LIMITADO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD TALARA II
DEL DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA, DEPARTAMENTO DE PIURA

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 12,888 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

EL C.S. TALARA SE UBICA DENTRO DEL DISTRITO DE PARIÑAS QUE ATIENDE A LA POBLACIÓN QUE PERTENECE A
 LA ZONA URBANA Y RURAL DEL DISTRITO QUE TIENE COMO POBLACIÓN REFERENCIAL A LA POBLACIÓN DEL
ÁMBITO DE INFLUENCIA COMPUESTA POR LAS POBLACIONES QUE CONFORMAN LA MICRO RED TALARA Y DE LA
MICRO RED LOS ÓRGANOS, QUE CONSTITUYEN EL ÁMBITO DE INFLUENCIA, EN LOS DISTRITOS DE PARIÑAS, LA
BREA, LOBITOS, VICHAYAL, MANCORA, EL ALTO Y LOS ÓRGANOS. CABE RESALTAR QUE EL ESTABLECIMIENTO DE
MAYOR CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LAS DOS MICRORRED ES EL C.S. TALARA II LA POBLACIÓN REFERENCIAL
PARA EL ÁREA DE INFLUENCIA ES 137,219 HABITANTES ENTRE LA POBLACIÓN URBANO Y RURAL. POBLACION
URBANO LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL SEGÚN LA PROPORCIÓN PORCENTUAL ENAHO URBANO 2014
ES EL 50.25% DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA. LA POBLACIÓN URBANA ES DE 673190. LA POBLACIÓN
DEMANDANTE EFECTIVA DEL C.S. TALARA SE DIVIDE EN DOS, BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EN EL E.S. URBANO Y
BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EN EL EESS MINSA URBANO. SEGÚN LA PROPORCIÓN PORCENTUAL ENAHO URBANO
LA BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EESS URBANO ES EL 31.36% DE LA MORBILIDAD POBLACIÓN URBANO, SIENDO UN
21,108; ADEMÁS PARA LA BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EESS MINSA URBANO REPRESENTA EL 50.3% DEL TOTAL DE
LA BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EESS URBANO REVELADA DE 10,617 Y DE POBLACION NO REVELADA 23 ,242
HABITANTES. POBLACION RURAL LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL SEGÚN LA PROPORCIÓN
PORCENTUAL ENAHO RURAL ES EL 52.16% DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA. LA POBLACIÓN RURAL
ES DE 1,692. LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA DEL C.S. TALARA SE DIVIDE EN DOS, BÚSQUEDA DE
ATENCIÓN EN EL EESS RURAL Y BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EN EL EESS MINSA RURAL. SEGÚN LA PROPORCIÓN
PORCENTUAL ENAHO RURAL LA BÚSQUEDA DE ATENCIÓN EESS RURAL ES EL 24.86% DE LA MORBILIDAD
POBLACIÓN RURAL, SIENDO UN 421; PARA LA POBLACION REVELADA Y PARA LA POBLACION NO REVELADA 1,272
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN QUE ACUDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
TALARA II DEL DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA, DEPARTAMENTO DE PIURA
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Esta alternativa de proyecto comprende la construcción de nueva infraestructura con un área techada total
8,588.30 m2: que comprende las UPSS consulta externa 1,395.00 m2, UPSS emergencia 654.10 m2,
UPSS hospitalización (43 camas) 1,316.80 m2, UPSS centro obstétrico 377.70 m2, UPSS centro
quirúrgico 289.60 m2, UPSS central de esterilización 180.58 m2, ayuda al diagnóstico 1,062.60 m2, UPSS
Farmacia 313.55 m2, UPSS Diagnóstico por Imágenes 201.35, UPSS Patología Clínica 170.15 m2, UPSS
Hemoterapia y Banco de Sangre 191.85 m2, UPSS Anatomía Patología 185.70 m2, UPSS Medicina de
Rehabilitación 253.63, UPSS Nutrición y dietética 244.60 m2, UPS Administración 374.00, UPS Gestión
de la información 339.00, UPS Transportes 28.17, UPS Casa de Fuerza 204.74 m2, UPS Cadena de frio
126.30 m2, UPS Central de gases 101.95 m2, UPS Almacén 98.30 m2, UPS Lavandería 152.15 m2, UPS
Alternativa 1
Talleres de mantenimiento 189.50 m2, UPS Salud ambiental 176.40 m2, Vigilancia 36.00 m2, UPS sala de
(Recomendada)
usos múltiples 152.25 m2, Circulación Vertical y circulación horizontal 870.93 m2, adecuada a las normas
de salud para el E.S. Talara en nuevo terreno alternativo; la adquisición del equipamiento equipos por un
total de ítems de equipamiento 3779 de biomédicos 203, equipos complementarios 461, instrumental
médico 143, mobiliario clínico 989, mobiliario administrativo 1635, equipos electromecánicos 112,
transporte 1, menaje (global) 3, lencería (global) 1, equipos informáticos 231, y un sistema Pacs Ris 1, un
programa de mantenimiento, capacitación al personal de salud y al personal administrativo considerando
Programa de capacitación al personal Asistencial 11 Curso-Taller y 5 pasantías, Programa de Gestión
Hospitalaria 2 Curso - Taller y Programa de Promoción y Sensibilización de los servicios de salud 1
Campaña.
Esta alternativa de proyecto comprende la demolición y construcción del establecimiento de salud Talara
en el terreno actual, implementación del plan de contingencia, adquisición del equipamiento, programa de
Alternativa 2
mantenimiento, capacitación al personal de salud y al personal administrativo, capacitación al personal
asistencial, plan de difusión sobre la cartera de servicios, plan integral de sensibilización a la población.
Alternativa 3 NO SE PLANTEA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 67,029,563 69,016,035 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 45,950,261 47,793,639 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 76.08 78.28 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms
ATENCIONES ATENCIONES -
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Análisis de sostenibilidad La sostenibilidad del proyecto está sustentada en el cumplimiento de las metas de cobertura y
calidad que brinda el estado a las poblaciones del país, especialmente en las zonas más pobres. Se tomará en cuenta los
acuerdos y compromisos asumidos por el Director y personal de salud del EE.SS Talara, El Gobierno Regional de Piura, la
municipalidad Provincial de Talara y la Comunidad de Talara, en el Acta de Taller de Involucrados (ver Anexo: Acta de Taller
de Involucrados), los cuales son: • por parte de la Municipalidad de talara, La donación del Terreno en la zona de Talara Alta
para la construcción del nuevo Establecimiento de Salud según normativas del sector salud. • Por parte del EESS, brindar
facilidades de información del establecimiento de salud Talara que necesiten los formuladores del proyecto. • Motivar al
equipo de profesionales y personal administrativos en la participación de los nuevos mecanismos de la Red de Salud. •
Solicitar y hacer gestiones necesarias con la DIRESA Piura para que se contrate el recurso humano que se necesite con la
implementación del proyecto. • El personal de salud asistirá y participará en las capacitaciones programadas del proyecto. •
Velar por el buen uso y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento del EESS Talara. • Garantizar la asistencia de la
población al establecimiento a los diferentes servicios de salud del nuevo establecimiento de salud.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
 PELIGRO NIVEL
Precipitaciones ALTO
Sismos ALTO
Incendios Urbanos MEDIO
Radiación Solar MEDIO

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

• Construcción antisísmica de acuerdo a la norma • Canaletas de evacuación pluvial • Se ha implementado una cisterna de
agua contraincendios • La edificación se ha implementado coberturas de techo aligerados y parasoles de estructura metálica
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
6044656
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por

Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2017 2017 2018 2018 2019 2019
SELECCIÓN Y ELABORACIÓN DEL 0 1,038,348 259,587 0 0 0 1,297,935
EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Y
EQUIPAMIENTO
ESTUDIO DEFINITIVO DEL PLAN DE 0 0 0 29,860 0 0 29,860
CAPACITACION
EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR 0 60,156 60,156 0 0 0 120,312
(EVAP) PARA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
EJECUCIÓN DE OBRA 0 0 2,375,137 14,725,848 28,026,614 2,375,137 47,502,736
(INFRAESTRUCTURA)
EJECUCIÓN DE EQUIPAMIENTO 0 0 0 0 0 14,739,014 14,739,014
SUPERVISIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO 0 102,698 25,674 0 0 0 128,372
DE OBRA Y EQUIPAMIENTO
SUPERVISION DE EJECUCION DE OBRA Y 0 0 143,698 890,926 1,695,633 143,698 2,873,955
EQUIPAMIENTO + SUPERVISION DE
LIQUIDACION DE OBRA Y EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE LA EJECUCION DE LOS 0 0 0 0 8,921 13,381 22,302
PROGRAMAS DE CAPACITACION,
GESTIÓN HOSPITALARIA Y DEL
PROGRAMA DE PROMOCION Y
SENSIBILIZACIÓN
PLAN DE MANTENIMIENTO PERIODICO DE 0 0 0 120,800 0 0 120,800
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL 0 0 0 0 24,067 44,695 68,762
PROGRAMA DE PROMOCION Y
SENSIBILIZACION DE LOS SERVICIOS DE
SALUD
ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL 0 0 0 0 10,415 10,415 20,830
PROGRAMA DE GESTION HOSPITALARIA
ELABORACION DEL PROGRAMA DE 0 0 0 0 62,811 41,874 104,685
CAPACITACION AL PERSONAL
ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO
Total por periodo 0 1,201,202 2,864,252 15,767,434 29,828,461 17,368,214 67,029,563

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES
Semestres

1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por

Unidad de
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida
2017 2017 2018 2018 2019 2019
SELECCIÓN Y Estudio 0 80 20 0 0 0 100
ELABORACIÓN DEL
EXPEDIENTE
TÉCNICO DE OBRA Y
EQUIPAMIENTO
ESTUDIO DEFINITIVO Estudio 0 0 0 1 0 0 1
DEL PLAN DE
CAPACITACION
EVALUACION Estudio 0 50 50 0 0 0 100
AMBIENTAL
PRELIMINAR (EVAP)
PARA CERTIFICACIÓN
AMBIENTAL
EJECUCIÓN DE OBRA m2 0 0 430 2,662 5,067 429 8,588
(INFRAESTRUCTURA)
EJECUCIÓN DE Unidades 0 0 0 0 0 3,779 3,779
EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DEL Informe 0 80 20 0 0 0 100
EXPEDIENTE
TECNICO DE OBRA Y
EQUIPAMIENTO
SUPERVISION DE Informe 0 0 5 31 59 5 100
EJECUCION DE OBRA
Y EQUIPAMIENTO +
SUPERVISION DE
LIQUIDACION DE
OBRA Y
EQUIPAMIENTO
SUPERVISIÓN DE LA Informe 0 0 0 0 40 60 100
EJECUCION DE LOS
PROGRAMAS DE
CAPACITACION,
GESTIÓN
HOSPITALARIA Y DEL
PROGRAMA DE
PROMOCION Y
SENSIBILIZACIÓN
PLAN DE Plan 0 0 0 1 0 0 1
MANTENIMIENTO
PERIODICO DE
 INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
ELABORACIÓN E Programa 0 0 0 0 35 65 100
IMPLEMENTACIÓN
DEL PROGRAMA DE
PROMOCION Y
SENSIBILIZACION DE
LOS SERVICIOS DE
SALUD
ELABORACIÓN E Taller-Curso 0 0 0 0 1 1 2
IMPLEMENTACIÓN
DEL PROGRAMA DE
GESTION
HOSPITALARIA
ELABORACION DEL Taller/Curso/Pasantia 0 0 0 0 10 6 16
PROGRAMA DE
CAPACITACION AL
PERSONAL
ASISTENCIAL Y
ADMINISTRATIVO

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Sin Operación 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315 3,729,315
PIP Mantenimiento 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912 19,912
Con Operación 5,137,307 5,164,503 6,748,959 6,775,969 6,803,888 8,296,752 8,364,691 8,382,765 9,337,869 9,440,743
PIP Mantenimiento 603,048 626,042 892,964 637,868 1,563,394 916,024 629,351 637,868 891,524 1,609,115

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 componente

Inversiones 0 0 0 0 0 864,086 0 359,967 0 0 1,224,053

por
reposición

Monto Total de Componentes: 120,952,914.00

Monto Total del Programa: 67,029,563.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación

Supuestos
*Los factores
condicionantes del perfil
epidemiológico del
ámbito, no sufren
variaciones significativas
e inesperadas. Las tasas
Disminución de las tasas de crecimiento de la
*Evaluación Anual de la
de morbilidad y mortalidad Tasa de mortalidad general población en el área de
Situación de Salud, del
en la población de del departamento de Piura influencia del proyecto se
POI, y/o Perfil
Fin asignada al E.S. Talara, disminuye en 1 punto mantienen en sus niveles
Epidemiológico de la
distrito de Pariñas, porcentual en el horizonte previstos. Existen los
Region Piura, sobre la base
provincia de Talara, del proyecto. recursos económicos
de la situación actual.
departamento de Piura. necesarios para
garantizar la continuidad
de las acciones
orientadas a mejorar el
acceso de servicios
preventivos y
recuperativos de salud.
Propósito MEJORAMIENTO DE LOS Incremento de atenciones *Reporte Estadístico de *Incremento de
SERVICIOS DE SALUD en Consulta Externa producción del afiliaciones SIS,
PARA LA POBLACIÓN realizada por profesional Establecimiento de Salud, incremento de la
QUE ACUDE AL médico. El número de de reporte de Atenciones, Demanda Efectiva en el
ESTABLECIMIENTO DE atenciones, según el Plan según Grupos Etáreos. ámbito de influencia del
SALUD TALARA II DEL de Producción, al año base **Evaluaciones semestrales Establecimiento de Salud
DISTRITO DE PARIÑAS, (2015) se tuvo 29, 388 y anuales. Reportes de debido a la Nueva Oferta
PROVINCIA DE TALARA, atenciones, al primer año Departamentos/Servicios Hospitalaria.
DEPARTAMENTO DE de operación (2020) del Establecimiento de **Fortalecimiento
PIURA (puesta en marcha del Salud. sostenido el Sistema de
proyecto) es de 34, 067; al Referencia y CR. (Se
quinto año 2025 de 36, incrementa la demanda e
977; al año 15 (2031) del indicadores de cobertura
horizonte del proyecto 40, por el fortalecimiento de la
788 año de Consolidación Oferta actual de servicios
del PIP Incremento de de mediana complejidad
Atención de Consultorios en el ámbito del
Ext. Enfermería/Otros. El Establecimiento de
número de atenciones, Salud). ***La DIRESA
según el Plan de Piura logra y mantiene la
Producción, al año base cobertura programada de
(2015) se tuvo 52,635 la población objetivo, en
atenciones, al primer año el marco de la ley de
de operación (2020) aseguramiento universal.
(puesta en marcha del ****Los componentes se
proyecto) es de 61, 113, al cumplen según lo
quinto año (2025) de 71, programado.
032 y de 79, 082 al año 15
 (2031) del horizonte del
proyecto, año de
Consolidación del PIP.
Incremento de Atención de
Emergencia. El número de
atenciones, según el Plan
de Producción, al año base
(2015) se tuvo 5, 785
atenciones, al primer año
de operación (2020)
(puesta en marcha del
proyecto) es de 6, 281, al
quinto año (2025) de 6,
818 y de 7, 520 al año 15
(2031) del horizonte del
proyecto, año de
Consolidación del PIP. Se
cobertura 80% de
ATENCIÓN DE PARTOS
INSTITUCIONALES
(Centro Obstétrico). El
número de partos
vaginales al año base
(2015) se tuvo 358 partos,
al inicio de operación de
proyecto (2020) fue de 511
partos, al quinto año
(2025) 684 y de 741 al año
15 (2031) del horizonte del
proyecto. Incremento de
Atención de Centro
Quirúrgico. El número de
atenciones, según el Plan
de Producción, al año base
(2015) registro 299 partos,
al primer año de operación
(2020) (puesta en marcha
del proyecto) es de 345, al
quinto año (2025) 398 y de
625 al año 15 (2031) del
horizonte del proyecto, año
de Consolidación del PIP.
Incremento de Atención de
Hospitalización. El número
de atenciones, según el
Plan de Producción, al año
base (2015) no se registro
numero de 1855
hospitalizaciones; al primer
año de operación (2020)
(puesta en marcha del
proyecto) es de 2, 111, al
quinto año (2025) 2, 320 y
de 2, 587 hospitalizaciones
al año
Componentes Infraestructura suficiente y 8,588.30 m2 de áreas Registros de la Oficina de *Los contratistas y los
adecuada para la construidas, operativas Administración (además de proveedores cumplen con
prestación del servicio (cumplen la normatividad Logística y Patrimonio del los requerimientos y
Equipamiento y mobiliario de arquitectura y seguridad Establecimiento de Salud) plazos establecidos. **Se
adecuado y suficiente para hospitalaria, acorde al final Informes de la Unidad de ejecuta un adecuado Plan
la atención de salud del primer año del Mantenimiento del de Mantenimiento de
Suficientes servicios proyecto). 3,779 Equipos Establecimiento de Salud Infraestructura y
técnicos de mantenimiento nuevos, instalados y Registros de la Oficina de Equipamiento. *Los
de infraestructura y de operativos según las ET Administración (además de contratistas y los
equipos Suficiente gestión del Expediente Técnico Logística y Patrimonio del proveedores cumplen con
de los procesos de entre: Biomédicos 203, Establecimiento de Salud) los requerimientos y
atención y en el manejo de Complementarios 461, Informes de la Unidad de plazos establecidos. **Se
procesos administrativos Instrumental Médico 143, Mantenimiento del ejecuta un adecuado Plan
Suficiente actualización de Informática y Establecimiento de Salud de Mantenimiento de
los RRHH en nuevas Comunicaciones 231, Informes de la Unidad de Infraestructura y
metodologías de atención Mobiliario Clínico 989, Mantenimiento del Equipamiento. * Se
integral Suficiente Mobiliario Administrativo Establecimiento de Salud implementa el
promoción de los 1,635, Equipos Recibos/Factura por Presupuesto de
beneficios de los servicios Electromecánicos y servicio, Informe de la Mantenimiento de
de salud que brinda el Servicios Generales 112, Oficina de Planeamiento y Infraestructura y
EESS Adecuado Vehículos 1 , más Menaje Unidad de Gestión de la Equipamiento. **Se
conocimiento y y Lencería. Elaboración del Calidad de la DIRESA ejecuta un adecuado Plan
sensibilización de la Plan de Mantenimiento Informes de Capacitación de Mantenimiento de
cartera de servicios de Preventivo y Correctivo de del Establecimiento de Infraestructura y
salud para lograr una infraestructura y de Salud Reportes de Equipamiento. *Existe en
atención oportuna equipos y Ejecución del Promoción de la Salud del el mercado laboral
Plan Asistencia Técnica en Establecimiento de Salud. especialistas en Gestión
Gestión Hospitalaria y Reportes de Promoción de Hospitalaria y Elaboración
Elaboración de 03 la Salud del de instrumentos de
instrumentos de gestión Establecimiento de Salud. gestión *Personal de
100% de personal Salud identificado para
asistencial participan en cumplimiento de objetivos
cursos de actualización y y metas del proyecto. **La
mejora de competencias población acude a los
Promoción de la Salud del servicios del
 Establecimiento de Salud. Establecimiento de Salud,
Campañas de difusión y por encontrarse en
sensibilización buenas condiciones para
desarrolladas (03). la atención. Respaldo de
las autoridades para la
sostenibilidad del
proyecto.
ESTUDIOS DEFINITIVOS
por un monto S/. 1,327,795
Un EXPEDIENTE
TÉCNICO OBRA Y
EQUIPAMIENTO por un
monto de S/. 1,297,935 Un
PLAN DEL PROGRAMA
DECAPACITACIÓN AL
PERSONAL
ASISTENCIAL Y
ADMINISTRATIVO Por un
monto de S/. 29,860
EJECUCION PLAN DE
CONTINGENCIA +
EJECUCION OBRA +
IMPLEMENTACIÓN
EQUIPAMIENTO por un
monto S/. 62,362,063
EVALUACION
AMBIENTAL PRELIMINAR
(EVAP) Por un monto de
ESTUDIOS DEFINITIVOS S/. 120,313. EJECUCION
por un monto S/. 1,327,795 OBRA Por un monto de S/.
OBRA Y EQUIPAMIENTO 47,502,735
ROGRAMA IMPLEMENTACIÓN
DECAPACITACIÓN AL EQUIPO MÉDICO,
PERSONAL INFORMÁTICO Y
ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO Por un
ADMINISTRATIVO monto de S/. 14,739,014
EJECUCION PLAN DE SUPERVISIONES por un
CONTINGENCIA + monto de S/. 3,024,628
EJECUCION OBRA + SUPERVISION DEL
IMPLEMENTACIÓN EXPEDIENTE TECNICO Recibos/Factura por
EQUIPAMIENTO por un DE OBRA Y servicio Recibos/Factura
monto S/. 62,362,063 EQUIPAMIENTO Por un por servicio Actas de *El Gobierno Regional de
EVALUACION monto de S/. 128,372 conformidad de obra Guías Piura garantiza
AMBIENTAL PRELIMINAR SUPERVISION DE de remisión. Facturas. disponibilidad
(EVAP) PARA EJECUCION DE OBRA Y Actas de Entrega de presupuestal para
CERTIFICACIÓN EQUIPAMIENTO + Equipos según ET. financiamiento oportuno
AMBIENTAL OBRA SUPERVISION DE Recibos/Factura por según Plan de
(INFRAESTRUCTURA) LIQUIDACION DE OBRA servicio Recibos/Factura Implementación;
Actividades EQUIPAMIENTO Y EQUIPAMIENTO Por un por servicio cumplimiento de contratos
SUPERVISIONES por un monto de S/. 2,873,954 Recibos/Factura por suscritos con los
monto de S/. 3,024,628 SUPERVISION DEL servicio Recibos/Factura proveedores y
OBRA Y EQUIPAMIENTO COMPONENTE por servicio/Estudio contratistas. **Las
OBRA Y EQUIPAMIENTO PROGRAMA Recibos/Factura por autoridades y la
PROGRAMA DE CAPACITACION AL servicio/Estudio comunidad están a favor
CAPACITACION PLAN DE PERSONAL Recibos/Factura por del desarrollo del
MANTENIMIENTO por un ASISTENCIAL Y servicio/Estudio proyecto.
monto S/. 120,800 OBRA ADMINISTRATIVO Por un Recibos/Factura por
Y EQUIPAMIENTO monto de S/. 22,302 PLAN servicio/Estudio
EJECUCION DE MANTENIMIENTO por
PROGRAMAS DE un monto S/. 120,800
CAPACITACIONES por un PLAN DE
monto S/. 194,277 MANTENIMIENTO
PROMOCION Y PERIODICO DE
SENSIBILIZACION DE INFRAESTRUCTURA Y
LOS SERVICIOS DE EQUIPAMIENTO Por un
SALUD GESTION monto de S/. 120,800
HOSPITALARIA EJECUCION
CAPACITACION AL PROGRAMAS DE
PERSONAL CAPACITACIONES por un
monto S/. 194,277
PROGRAMA DE
PROMOCION Y
SENSIBILIZACION DE
LOS SERVICIOS DE
SALUD Por un monto de
S/. 68,762 PROGRAMA
DE GESTION
HOSPITALARIA Por un
monto de S/. 20,830
PROGRAMA DE
CAPACITACION AL
PERSONAL
ASISTENCIAL Y
ADMINISTRATIVO-
pasantías Por un monto de
S/. 104,685. MONTO DE
INVERSIÓN TOTAL A
PRECIOS DE MERCADO
por un monto S/.
67,029,563
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Equipo de supervision a cargo de Econ. Deisy Silva Juarez y Arq. Luis Campos Garcia
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
08/06/2016 11:34 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PIURA Con Informe Tecnico N° 001-
2016/MAAF-PEBCH-JCCH-EVAL del
08/06/16 se OBSERVA el perfil.
29/03/2017 16:44 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION REGION PIURA-SEDE CENTRAL No se han registrado Notas
06/04/2017 15:27 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION REGION PIURA-SEDE CENTRAL No se han registrado Notas
19/04/2017 8:42 Hrs. PERFIL APROBADO REGION PIURA-SEDE CENTRAL No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54
a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m. 12/08/2021 01:19:54 a.m.
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMORANDO N 139 -2016-GRP-440331 25/05/2016 SALIDA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
MEMORANDO N 139 -2016-GRP-440331 25/05/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION PIURA
Carta N 001-2016/MAAF-PEBCH-JCCH-EVAL 07/06/2016 SALIDA OPI DE LA REGION PIURA
Carta N 001-2016/MAAF-PEBCH-JCCH-EVAL 07/06/2016 ENTRADA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
MEMORANDO N 448-2016-GRP-410500 05/12/2016 SALIDA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
MEMORANDO N 448-2016-GRP-410500 05/12/2016 ENTRADA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
Informe N° 009-2017/GRP-410500-EMA-PEBCH-MAAF 12/04/2017 SALIDA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
Informe Técnico N° 003-20177GRP-410500-UF-EMA-
18/04/2017 SALIDA REGION PIURA-SEDE CENTRAL
PEBCH-MAAF-EVAL

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: Informe Técnico N° 003-20177GRP-410500-UF-EMA-PEBCH-MAAF-EVAL
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ARQ. EMYLOU MASIAS ECON.MIRYAM ADRIANZÉN ING.PABLO
BANCAYÁN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. ROSA ISABEL OQUELIS CABREDO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 18/04/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de REGION PIURA-SEDE CENTRAL