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    UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

    Melanie Daniela Vasquez Álvarez


    Responsabilidad Social Empresarial
    Actividad 2
    2022 – 2023

    Razones estratégicas y éticas para desarrollar la RSE


    Introducción

    La responsabilidad social empresaria es voluntaria para la empresa se mantenga en


    vigencia debe adquirir nuevas estrategias y éticas que les presentara nuevos retos. La
    ciudadanía demanda políticas empresariales que vayan más allá de la búsqueda del beneficio
    propio y se centren en la obtención de impactos positivos tanto sociales como
    medioambientales, hasta el punto en que la adopción de este tipo de comportamientos es ya
    necesaria para asegurar la competitividad de las organizaciones (Prado-Lorenzo et al., 2009;
    Mio, 2010; Harrison y Berman, 2016).

    Contenido o Desarrollo

    Hablemos de las razones estratégicas para desarrollar la Responsabilidad social


    Empresarial la primera es una cultura organizativa que es un conjunto de elementos
    interactivos fundamentales, generados y compartidos por los miembros de una
    organización. Esta estrategia busca el compromiso por parte de la empresa y de la
    empleabilidad por parte de los profesionales siendo una potencial palanca para la RSE,
    la empresa manifiesta sus objetivos a alcanzar a los empleadores ellos tienen claro el
    objetivo y si trabajan en una cultura de respeto desarrollan distintas habilidades para
    alcanzar el objetivo expuesto.
    Otra estrategia es la relación con grupos de interés quiere decir que relacionarse con
    empresas que tengan los mismos objetivos sirve como autentico intercambio de valor
    siendo una relación clave para desarrollar mejores procesos de planificación estratégica
    la misma que no se medirá respecto a un resultado final sino respecto a la armonía del
    reparto para llegar en conjunto al mismo objetivo.
    La ética de una empresa es el conjunto de valores, normas y principios que son muy
    importantes creando un vínculo de confianza entre la misma y los clientes. Porque si la
    empresa no genera confianza en sus trabajadores su trabajo no se vera reflejado en el
    producto o servicio que ofrezca, así como los clientes no confiaran en dicha empresa si
    no cumple con lo que establece.
    Los lideres que se encuentran en las empresas tiene una gran responsabilidad ya que
    influyen en la vida de otra personas u organización, y cuando la empresa haya decidido
    ser socialmente responsable es importante que cumpla con lo establecido inspirando a
    demás empresas exigiendo a las personas guiarse por principios universales de justicia.

    Conclusiones
    Para terminar, todas las razones estratégicas y éticas son de importancia para desarrollar
    una responsabilidad social empresarial comprometida con los ámbitos sociales y
    ambientales con valores de vida como la solidaridad, respeto, empatía, compromiso,
    responsabilidad entre otros valores. Determinar e incentivar un objetivo fijo es
    primordial para que las personas no se desorienten del mismo como lo es llevar una
    empresa con responsabilidad social empresarial.

    Bibliografía
    Raufflet, E. (2017). Responsabilidad, etica y sostenibilidad empresarial . Mexico : Pearson .
    Riascos, T. (s.f.). Youtube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?
    v=i8T5UMntc5M&t=66s&ab_channel=videoconferencias
    Prado-Lorenzo, J. M., Gallego-Alvarez, I., Garcia-Sanchez, I. M. (2009) Stakeholders
    engagement and corporate social responsibility: The ownership structure effect, Corporate
    Social Responsibility and Environmental Management, Vol. 16, Nº 2, pp. 94–107.

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