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    Actividad 3 Direccion Y Control

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    leidy katherin montero sarmiento
    El documento define el control como una etapa fundamental del proceso administrativo que permite evaluar el desvío entre lo planeado y lo realizado y corregir acciones. Explica que el control tiene funciones como determinar desvíos y corregir acciones para lograr objetivos, y fases como fijar objetivos, medir resultados y realizar correcciones.

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    leidy katherin montero sarmiento
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    El documento define el control como una etapa fundamental del proceso administrativo que permite evaluar el desvío entre lo planeado y lo realizado y corregir acciones. Explica que el control tiene funciones como determinar desvíos y corregir acciones para lograr objetivos, y fases como fijar objetivos, medir resultados y realizar correcciones.

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    ACTIVIDAD 3 DIRECCION Y CONTROL

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    Actividad 3 Direccion Y Control

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    leidy katherin montero sarmiento
    El documento define el control como una etapa fundamental del proceso administrativo que permite evaluar el desvío entre lo planeado y lo realizado y corregir acciones. Explica que el control tiene funciones como determinar desvíos y corregir acciones para lograr objetivos, y fases como fijar objetivos, medir resultados y realizar correcciones.

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    DEFINICION Y FUNCIONES DE

    CONTROL.

    Control En Una Empresa.


    El control en la empresa representa una
    etapa fundamental del proceso
    administrativo, la que le da cierre al
    ciclo y lo renueva, su implementación
    permite apreciar qué va bien y qué no a
    partir de lo cual se generan acciones,
    tanto correctivas como preventivas,
    sobre los elementos planificados
    originalmente.

    Funciones De Control.
    La función de control posee una
    especial importancia en la vida de
    una organización ya que le permite
    determinar el desvío entre lo
    planeado y lo realizado y como
    consecuencia corregir las acciones
    para el logro de los objetivos
    fijados.

    Fases De Control.
    Fijar y planificar objetivos.
    Organizar los recursos.
    Implementar el sistema.
    Medir los resultados.
    Realizar correcciones.

    Características De Control
    De Gestión.
    Ayuda a lograr los objetivos
    organizacionales.
    Facilita la utilización óptima de los
    recursos.
    Evalúa la precisión del estándar.
    También establece disciplina y orden.
    Motiva a los empleados y aumenta la
    moral.
    Garantiza la planificación futura al
    revisar los estándares.
    DEFINICION Y FUNCIONES DE
    CONTROL.

    Etapas Del Proceso


    Administrativo.
    Planificación.
    Organización.
    Dirección.
    Integración.
    Control.

    Herramientas De Control.
    Al igual que el elemento de la
    planeación el control cuenta con
    herramientas necesarias para
    supervisar que los planes y metas
    de la compañía se cumplan.

    CONTROL FINANCIERO.
    Para poder generar utilidades es
    necesario que los administradores
    utilicen controles financieros.
    PRESUPUESTOS
    Es la formulación en términos
    numéricos de planes para un periodo
    futuro dado. Los presupuestos son
    herramientas de planeación y control.

    PRESUPUESTACIÓN DE BASE CERO


    Esta técnica se ha aplicado generalmente a
    las llamadas áreas de apoyo
    CONTROL DE PÉRDIDAS Y
    GANANCIAS
    El estado de pérdidas y ganancias de una
    empresa en su totalidad sirve a
    importantes propósitos de control, debido
    principalmente a su utilidad para
    determinar los factores de ingresos y
    costos inmediatos que explican el éxito o
    el fracaso.
    DEFINICION Y FUNCIONES DE
    CONTROL.

    LA ESTADÍSTICA
    Es un conjunto de métodos que ayudan
    en la toma de decisiones en situaciones
    de incertidumbre.
    AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
    En toda organización es imprescindible
    verificar la ejecución correcta de sus
    distintas funciones, para comprobar si
    efectivamente se esta cumpliendo con
    el programa previsto y los principios en
    que se basa la organización, corregir
    errores, fallas, irregularidades o
    ineficiencias.

    TECNOLOGIA Y CONTROL DE LA
    INFORMACIÓN

    Por ultimo definiremos sistema de la


    información como un sistema formal
    para la recopilación, integración,
    comparación, análisis y dispersión de
    información interna y externa de la
    empresa de manera oportuna, eficaz y
    eficiente.

    PRESENTADO POR:

    LEIDY KATHERIN MONTERO


    SARMIENTO.
    ID 776655

    NRC 15 - 1160
    DIRECCION Y CONTROL.

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