Taller Dimensiones Emprendedoras. GA4 240201533 AA1 EV03

Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: MARCELO VIVEROS DELGADO
Fecha: 22/05/2024
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes
preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus
sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
PENSAR
SENTIR
ACTUAR
b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
Fortalezas Debilidades
• Persistente.
• Ansioso.
• Resiliente.
• Tímido.
• Honesto.
• Respetuoso.
• Soñador.
Oportunidades Amenazas
• Ser profesional. • Falta de oportunidad laboral-

• Crecer económicamente • Falta de conocimiento.
• Emprendedor. • No tener experiencia.
• Conocer personas que me • Falta de apoyo económico.
ayuden a crecer
laboralmente.
c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA.
Dibuje nuevamente su triángulo de la responsabilidad y complételo con la información solicitada
en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Sus fortalezas y Persona
debilidades en términos de
características
emprendedoras personales
Proyecto Situación
Actuar
Oportunidades y
amenazas
identificadas en el DOFA
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triangulo de la responsabilidad aquí
Proyecto: Persona:
• Emprender • Persistente
• Ser importante • Creativo
• Abrir mercado, tomar • competitivo
oportunidades Ser
reconocida.
Situación:
• El mercado
• Marca
personal
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

o Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen
el análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea más
largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian
la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas características favorecen
el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

o preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿cómo
aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
Si tengo características emprendedoras lo que me hacen analizar mi entorno antes de tomar una
decisión ya que siempre estoy observando las situaciones de negocio y oportunidades y recolectaría
información que me ayuden a determinar la manera correcta de cómo proceder.
Relación entre sentir con persona y situación
Las oportunidades me afectan de manera positiva, ya que con las oportunidades generan
expectativas a favor de mi proyecto y afirman mis decisiones. Las amenazas que puedan surgir no me
afectan de ninguna manera ya que son mis decisiones las que determinan que mi proyecto prospere.
Relación entre actuar con proyecto y situación
Existen amenazas importantes a tener en cuenta siempre en cualquier entorno y más en uno
competitivo, pero no me afectan de manera que no pueda seguir adelante con mi proyecto ya que las
situaciones de oportunidad son mucho más amplias y de las cuales se puede sacar provecho, todo esto
depende de nuestras acciones y nuestras decisiones, ya que el proyecto no puede prosperar si no tengo
claro el camino y la meta.

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Nombre del aprendiz: MARCELO VIVEROS DELGADO

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

• Ser profesional. • Falta de oportunidad laboral-

Sus fortalezas y Persona

Dibuje su triangulo de la responsabilidad aquí

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Relación entre sentir con persona y situación

Relación entre actuar con proyecto y situación

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