Taller 1 Preguntas

PREGUNTAS DEL GRUPO 7:
MANCHAY JIMENEZ LISE YANET
1. ¿Cuál ES LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA ESTRUCTURACION DE LA MATRIZ MATRIZ

MCPE?
2. ¿LA MATRIZ MCPE ES LA ADICION DE LOS CRITERIOS DE MATRICES, CUALES SON

ESTAS?
ROJAS CHIROQUE CARLOS ALEXANDER
3. EN EL EJEMPLO PRACTICO, ¿CUAL ES EL CONTEXTO DE LA EMPRESA PROPUESTA?
4. ¿CUAL SERIA LA SIMILITUD QUE MANTIENE LA MATRIZ MCPE CON EL ANALISIS FODA?
LIVIA PINTADO RUDY ENRRIQUETA
¿Qué se tiene que aspectos se tiene que tener en cuenta para verificar que el plan
estratégico es efectivo para alcanzar sus objetivos como empresa?
A lo largo de este informe, se abordarán los aspectos para que la planeación estratégica
sea efectiva, para ello es necesario que se desarrolle de manera ordenada y detallada,
siguiendo fases específicas que permitan establecer una dirección clara y efectiva para
la empresa. De esta manera, se puede garantizar que la estrategia desarrollada esté
alineada con la misión, visión y valores de la empresa, y que permita maximizar el uso
de los recursos disponibles para lograr los objetivos establecidos
¿existe un modelo único para que todas las empresas alcancen sus objetivos?
Es importante destacar que no existe un modelo único o mejor para la planeación
estratégica, ya que cada organización tiene sus propias necesidades y características. La
elección del modelo adecuado dependerá de los objetivos de la empresa, la complejidad
del entorno empresarial, los recursos disponibles y otros factores relevantes. Por lo
tanto, es recomendable evaluar cada modelo y adaptarlo a las necesidades específicas de
la organización.
La planeación estratégica es fundamental para que una empresa pueda mantenerse en el

camino correcto hacia el logro de sus objetivos a largo plazo y sobrevivir en un entorno
empresarial cada vez más competitivo y cambiante DTRS.
RAMOS ANCAJIMA CESAR AUGUSTO
En que se relacionan la ventaja Organizaciones proactivas y no reactivas y la Mayor

durabilidad empresarial
Se relacionan en que si una empresa al ser mes proactivas y no reactivas Esto permite
a las organizaciones predecir su futuro y estar adecuadamente preparadas. En otras
palabras, las organizaciones están en mejores condiciones de mantenerse al día con los
cambios constantes en las tendencias del mercado, manteniéndose siempre un paso por
delante de la competencia. pues se encuentran más preparados estratégicamente, ya que
tenemos mercados cada vez más globalizados y en constante transformación, las
organizaciones que no tienen una base sólida, enfoque y pronóstico tendrán dificultades
en el medio del camino, pudiendo cerrar sus actividades mucho antes de lo que uno
podría pensar. Sin embargo, las posibilidades son más favorables para aquellos que
tienen un plan estratégico fuerte y bien definido.
Existe 1 solo modelo de planeación estratégica o hay varias y como se define que
modelo utilizar
Existen diferentes enfoques y metodologías que se pueden utilizar en la planeación

estratégica, y cada modelo puede adaptarse a las necesidades y características
específicas de la empresa.
Algunos de los modelos más utilizados son:
 Modelo de Análisis FODA: Este modelo se enfoca en analizar las Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la organización, para desarrollar una
estrategia que aproveche las oportunidades y minimice los riesgos.
 Modelo de Balanced Scorecard: Este modelo se enfoca en medir y monitorear

el desempeño de la organización en diferentes áreas clave, como finanzas,
clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento.
 Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter: Este modelo se enfoca en analizar el

entorno competitivo de la organización, identificando las fuerzas que influyen en
la rentabilidad de la industria.
 El análisis PEST: Es un modelo de gestión estratégica que se utiliza para

evaluar el entorno externo de la empresa y entender los factores políticos,
económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar su desempeño.
 Análisis de Brechas: El análisis de brechas es una técnica que se utiliza en

la planificación estratégica para identificar la diferencia entre el estado actual de
la empresa y su estado deseado o ideal. Este análisis se enfoca en la
identificación de las diferencias entre los resultados actuales y los objetivos
establecidos, con el objetivo de establecer planes de acción para cerrar la brecha.

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MANCHAY JIMENEZ LISE YANET

1. ¿Cuál ES LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA ESTRUCTURACION DE LA MATRIZ MATRIZ

2. ¿LA MATRIZ MCPE ES LA ADICION DE LOS CRITERIOS DE MATRICES, CUALES SON

ROJAS CHIROQUE CARLOS ALEXANDER

3. EN EL EJEMPLO PRACTICO, ¿CUAL ES EL CONTEXTO DE LA EMPRESA PROPUESTA?

LIVIA PINTADO RUDY ENRRIQUETA

La planeación estratégica es fundamental para que una empresa pueda mantenerse en el

En que se relacionan la ventaja Organizaciones proactivas y no reactivas y la Mayor

Existen diferentes enfoques y metodologías que se pueden utilizar en la planeación

Algunos de los modelos más utilizados son:

 Modelo de Análisis FODA: Este modelo se enfoca en analizar las Fortalezas,

 Modelo de Balanced Scorecard: Este modelo se enfoca en medir y monitorear

 Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter: Este modelo se enfoca en analizar el

 El análisis PEST: Es un modelo de gestión estratégica que se utiliza para

 Análisis de Brechas: El análisis de brechas es una técnica que se utiliza en

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