CASO “BHOPAL DISASTER”

ACTIVIDAD 4

PRESENTADO POR:

JHENIFER YURITZA SIERRA BERNAL - 92923615

JESSICA ALEXANDRA PARADA VELA - 92924031
ROMÁN ANDRÉS VARGAS ARAQUE - 92923601
GERMÁN POLITO VELANDIA PACHECO -92923534

PRESENTADO A:
FREDY ROLANDO MOLANO REYES
DOCENTE

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

POSGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CONDICIONES DE TRABAJO

25 DE MAYO DE 2024

TUNJA
 Caso Bhopal disaster

Preguntas

1.¿What failures occurred in occupational health and safety?

En el año de 1984, en Bhopal, India, se produjo un desastre industrial. Este desastre

fue ocasionado por la propagación de gases tóxicos altamente volátiles producidos por la

fabricación de pesticidas, en la planta de producción se presentó negligencia por parte de la

alta gerencia o representantes legales de la empresa debido a que estos decidieron reducir

gastos en el área de seguridad y salud en el trabajo.

Según investigaciones la planta presentaba deficiencias en cuanto a la seguridad de la

planta productora de pesticidas, entre las cuales están mantenimiento deficiente de la planta,

Trabajadores no calificados, alarmas de emergencias no funcionales y falta de planes de

emergencia, además, antes de dicho desastre ya se habían presentado algunos incidentes a los

cuales no se les hizo seguimiento perdiendo la oportunidad de identificar causas y generar

medidas preventivas. (Basha,et, al. 2009)

Debido a todo esto el día de la emergencia fallaron los principales sistemas de

seguridad existentes en la fábrica, las válvulas estaban defectuosas, no se había instalado la

banda antideslizante, los tanques no tenían capacidad para presurizar el nitrógeno, los

trabajadores en turno eran pocos y no estaban debidamente capacitados, el sistema de

refrigeración estaba apagado, así como el depurador de gases y la torre de bengalas.

Finalmente, también se evidencio la falta de planes de emergencia los cuales deben

involucrar todos servicios de emergencia, lo que ocasionó la muerte de miles de personas.

(Land, 2021)
 2. ¿What was done wrong?

El accidente se produjo al no tomarse las debidas precauciones durante las tareas de

limpieza y mantenimiento de la planta, lo que hizo que el agua a presión utilizada, cristales de

cloruro sódico, restos metálicos y otras impurezas que la misma arrastraba, entrasen en

contacto con el gas almacenado, iniciando una reacción exotérmica que provocó la apertura

por sobrepresión de las válvulas de seguridad de los tanques y con ello la liberación a la

atmósfera del gas tóxico; con el agravante de que el sistema de refrigeración de los tanques y

el catalizador de gases previo a la salida a la atmósfera, se habían desactivado por ahorro de

costes.

Al entrar en contacto con la atmósfera, el compuesto liberado comenzó a

descomponerse en varios gases muy tóxicos (fosgeno, metilamina, soda cáustica y

especialmente ácido cianhídrico, también conocido como ácido prúsico o cianuro de

hidrógeno) que formaron una nube letal que, al ser más densos los gases que la formaban que

el aire atmosférico, recorrió a ras de suelo toda la ciudad. Miles de personas y seres vivos

murieron de forma casi inmediata asfixiadas por la nube tóxica y otras muchas fallecieron en

accidentes al intentar huir de ella durante la desesperada y caótica evacuación de la ciudad

(CINQUI, 2020).

Otros aspectos a tener en cuenta son:

- Fallas en el mantenimiento: El equipo de seguridad y los sistemas de emergencia de la

planta no estaban en funcionamiento o no funcionaban adecuadamente.

- Recortes de costos: Se tomaron medidas de reducción de costos que comprometieron

la seguridad, como la reducción de personal y la falta de mantenimiento adecuado.

 - Almacenamiento inadecuado: Grandes cantidades de MIC se almacenaron sin las

precauciones adecuadas.

- Errores humanos: La falta de capacitación adecuada y la mala gestión contribuyeron a

la incapacidad de manejar la situación.

3.¿ How could this catastrophe be prevented?

Prevenir este desastre industrial requería una combinación de regulación efectiva,

prácticas de gestión seguras, tecnología adecuada, participación comunitaria y

responsabilidad corporativa. Desde el punto de vista de la seguridad y salud en el trabajo,

deben tenerse en cuenta algunos aspectos relevantes.

Inicialmente, era importante la regulación y cumplimiento de normativas de acuerdo

con lo que dictaran las autoridades de India. Se debieron establecer y hacer cumplir estrictas

regulaciones de seguridad industrial para las plantas químicas y de procesamiento, esto

incluye inspecciones regulares, mantenimiento adecuado y cumplimiento de estándares de

seguridad. (Basha,et, al. 2009).

Para (Shultz, 1989) la capacitación y conciencia de los trabajadores sobre los riesgos

asociados con los productos químicos que se manejan y sobre las medidas de seguridad

adecuadas fallaron. Es aquí donde teniendo en cuenta la gestión de riesgos, se deben llevar a

cabo evaluaciones exhaustivas de riesgos y desarrollar planes de gestión de riesgos para

abordar posibles escenarios de emergencia. Esto implicaba identificar y mitigar los riesgos en

todas las etapas del proceso, desde el almacenamiento de materias primas hasta la

eliminación de desechos. Basha,et, al (2009)

Aunque no tenía que ver directamente con la comunidad, también se hacía importante

educar sobre los peligros potenciales y cómo responder en caso de emergencia, ya que fueron

directamente afectados. Involucrarlos en la toma de decisiones sobre el establecimiento y

operación de instalaciones industriales podía ayudar a identificar riesgos y preocupaciones

desde el principio, y facilitar una respuesta más efectiva en caso de emergencia.

El uso de tecnologías y diseños seguros también pueden hubiese permitido minimizar

los riesgos de fugas y accidentes. Como, por ejemplo, el incluir sistemas de detección de

fugas, dispositivos de seguridad redundantes y procesos de producción más seguros. Lo

anterior entendiendo que para la época no era tan desarrollada la tecnología.

Por último, la responsabilidad corporativa resulta importante para que se asumiera la

responsabilidad total por sus operaciones y sus impactos en la comunidad y el medio

ambiente. Esto implica no solo cumplir con las regulaciones, sino también adoptar prácticas

de gestión ambiental y socialmente responsables.

4. ¿What risks or dangers were apparent?

Debido al bajo presupuesto destinado para la gestión de la seguridad y salud en el

trabajo en la planta de fabricación de pesticidas de Bhopal esta no contaba con equipos en

buenas condiciones, trabajadores calificados ni una buena infraestructura lo que generaba

riesgos tanto para los trabajadores como para los habitantes aledaños a la planta.

Algunos de los riesgos presentes en la planta de bhopal generados por lo mencionado

anteriormente y que fueron evidenciados gracias al desastre son riesgos químicos debido al

manejo de sustancias altamente tóxicas como el isocianato de metilo y a la generación de

desechos tóxicos, riesgos de seguridad y locativos debido a la falta de inspecciones, riesgos

físicos debido a las altas temperaturas que se presentaron por las reacciones exotérmicas,

riesgos mecánicos debido a la falta de mantenimiento de equipos los cuales estaban en mal

estado el día de la emergencia, contaminación ambiental y finalmente la fábrica también

representaba un peligro para la población debido a la falta de planes de emergencia lo que

ocasionó que la población quedará expuesta al gas tóxico ocasionando cáncer, enfermedades

genéticas, irritaciones, enfermedades respiratorias e incluso la muerte. (Castro, G.D)

5. ¿What do you think were the causes?

Según (García, 2011) en esta catástrofe se pueden identificar las siguientes

causas:

- Factores humanos los operarios encargados del mantenimiento no estaban calificados

y certificados en sus puestos de trabajo y por ende no tenían la capacidad de atender y

solucionar una emergencia dieron la alerta muy tarde por lo que se perdieron varias

vidas humanas.

- Sobrepoblación cerca de la compañía, la empresa estaba rodeada de muchas

localidades por ende la nube de vapores iba a llegar muy rápido la gente no tenía la

posibilidad de salvaguardar sus vidas.

- Plan de contingencia la compañía no tenía un plan de contingencia ante posibles

emergencias que se podían presentar ya que trabajan con químicos altamente

peligrosos.

- Liberación de gas tóxico incoloro e inoloro dañino para la salud además que la

tragedia se produjo en la noche por lo que la gente estaba dormida sufrieron una

muerte dulce mismo efectos del gas CO (monoxido de carbono).

- Fallas en el mantenimiento: El equipo de seguridad y los sistemas de emergencia de la

planta no estaban en funcionamiento o no funcionaban adecuadamente.

- Recortes de costos: Se tomaron medidas de reducción de costos que comprometieron

la seguridad, como la reducción de personal y la falta de mantenimiento adecuado.

- Almacenamiento inadecuado: Grandes cantidades de MIC se almacenaron sin las

precauciones adecuadas.
 Referencias

CINQUI. (21 de Mayo de 2020). Accidente químico de Bhopal (India) {Video}.

Youtube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=ZMU2d7Xv19Q

Basha, O. Alajmy, J. Newaz, T. (17 de noviembre de 2009). La tragedia del gas en

Bhopal: un estudio de caso de seguridad. Obtenido de
https://campusvirtual.uniboyaca.edu.co/pluginfile.php/861067/mod_assign/
intro/CHEN%20455%20Bhopal%202009%20report.pdf

Land, T. (25 de julio de 2021). Bhopal disaster | The Bhopal gas tragedy [Video].
Obtenido de: https://www.youtube.com/watch?
v=uFizDOkXLYQ&ab_channel=ThemisLand.

Shultz, E. (1989). Recordando a Bhopal: La ética y los valores en los negocios, en

relación con la transferencia de tecnología riesgosa hacia el tercer mundo.
Tecnología en marcha. Volumen . N° 3. Girmeskreuzstr. Recuperado de:
https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/3308

García Fernández, Horacio. (2011). La otra historia de las causas de los accidentes
tecnológicos. Educación química, 22(4), 306-317. Recuperado en 23 de mayo
de 2024, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0187-893X2011000400005&lng=es&tlng=es.

Castro, G. D. (s.f.). Bhopal, una alerta al uso de sustancias químicas. Obtenido de

https://www.carec.com.pe/biblioteca/biblio/4/81/Taller%20Bhopal.pdf