Presentacion 2

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ES CALIDAD DE VIDA

DIPLOMADO EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
NB/ISO 45001:2018

MOD IV
INTERPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS DE
SGSyST SEGÚN NB/ISO 45001:2018
IMPORTANTE!

Revisar:
OBJETIVO DEL MÓDULO

• Conocer y entender los requisitos de la NB/ISO


45001:2018
• Tener la capacidad de planificar el SGSST.
• Determinar los requerimientos de soporte para el
SGSST.
• Realizar la operación y mejora continua del SGSST.
CONTENIDO DEL MÓDULO

ESTRUCTURA DE OBJETO Y CAMPO REFERENCIAS


INTRODUCCIÓN
ALTO NIVEL DE APLICACIÓN NORMATIVAS

5. LIDERAZGO Y
TÉRMINOS Y 4. CONTEXTO DE LA
PARTICIPACIÓN DE 6. PLANIFICACIÓN
DEFINICIONES ORGANIZACIÓN LOS TRABAJADORES

9. EVALUACIÓN DEL
7. APOYO 8. OPERACIÓN 10. MEJORA
DESEMPEÑO
INTRODUCCIÓN

Ing. Paola Valdez


INTRODUCCIÓN

EVOLUCIÓN

1999: Versión Inicial


Especificaciones para los sistemas de gestión de
seguridad y salud ocupacional.

BSI

2007:Primera revisión
Norma de especificaciones para los Sistemas de Gestión
de la SST

2018: ISO 45001


INTRODUCCIÓN

Una organización es responsable de la seguridad y salud en el


trabajo (SST) de sus trabajadores y de la de otras personas
que puedan verse afectadas por sus actividades. Esta
responsabilidad incluye la promoción y protección de su salud
física y mental.

La adopción de un sistema de gestión de la SST tiene como


objetivo permitir a una organización proporcionar lugares de
trabajo seguros y saludables, prevenir lesiones y deterioro de
la salud, relacionados con el trabajo y mejorar
continuamente su desempeño de la SST.
INTRODUCCIÓN

LÍNEA DE TIEMPO

ISO 45001: 2018


•Marzo 2013: Etapa de propuesta
•Noviembre 2013: Etapa preparatoria
•Marzo 2015: Fase de Comité
•Julio 2015: Segunda fase de Comité
•Noviembre 2015: Etapa de investigación
•Mayor 2017: Segunda fase de investigación
•Enero 2018: Se aprueba el FDIS
•Marzo 2018: Se publica la norma ISO 45001
•Marzo 2021: Deja de ser válido el estándar OHSAS 18001
INTRODUCCIÓN

ESTRUCTURA OHSAS 18001

Política de
SySO
Revisión por
la Dirección

Planifica-
Verificación ción
y Acción
Correctiva

Implementa-
ción y
Operación
INTRODUCCIÓN

ESTRUCTURA ISO 45001


ESTRUCTURA ISO
45001

Facilitador: Ing. Guido Heredia S.


INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN

Objetivo de un SGSST
El propósito de un sistema de gestión de la SST es proporcionar un marco de referencia para
gestionar los riesgos y oportunidades para la SST. El objetivo y los resultados previstos del sistema
de gestión de la SST son prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los
trabajadores y proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables; en consecuencia, es de
importancia crítica para la organización eliminar los peligros y minimizar los riesgos para la SST
tomando medidas de prevención y protección eficaces.

Cuando la organización aplica estas medidas a través de su sistema de gestión de la SST, mejoran su
desempeño de la SST. Un sistema de gestión de la SST puede ser más eficaz y eficiente cuando toma
acciones tempranas para abordar oportunidades de mejora del desempeño de la SST.

Implementar un sistema de gestión de la SST conforme a este documento permite a una


organización gestionar sus riesgos de la SST y mejorar su desempeño de la SST. Un sistema de
gestión de la SST puede ayudar a una organización a cumplir sus requisitos legales y otros
requisitos.
INTRODUCCIÓN

Factores de Éxito
La implementación y mantenimiento de un sistema de gestión de la SST, su eficacia y su
capacidad para lograr sus resultados previstos dependen de varios factores clave, que
pueden incluir:

a) el liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas de la alta


dirección;
b) que la alta dirección desarrolle, lidere y promueva una cultura en la organización que
apoye los resultados previstos del sistema de gestión de la SST;
c) la comunicación;
d) la consulta y la participación de los trabajadores, y cuando existan, de los
representantes de los trabajadores;
INTRODUCCIÓN

Formas verbales de a norma ISO 45001:2018


e. la asignación de los recursos necesarios para mantenerlo;
f. las políticas de la SST, que sean compatibles con los objetivos y la dirección estratégicos
generales de la organización;
g. los procesos eficaces para identificar los peligros, controlar los riesgos para la SST y
aprovechar las oportunidades para la SST;
h. la evaluación continua del desempeño y el seguimiento del sistema de gestión de la SST
para mejorar el desempeño de la SST;
i. la integración del sistema de gestión de la SST en los procesos de negocio de la
organización;
j. los objetivos de la SST que se alinean con la política de la SST y que tienen en cuenta
los peligros, los riesgos para la SST y las oportunidades para la SST de la organización;
k. el cumplimiento con sus requisitos legales y otros requisitos.
INTRODUCCIÓN

Factores de Éxito
En este documento, se utilizan las siguientes formas verbales:

a) “debe” indica un requisito;


b) “debería” indica una recomendación;
c) “puede” indica un permiso; una posibilidad o capacidad.

La información identificada como “NOTA” se presenta a modo de orientación para la


comprensión o clarificación del requisito correspondiente. Las “Notas a la entrada”
utilizadas en el Capítulo 3 proporcionan información adicional que complementa los datos
terminológicos y pueden contener disposiciones relativas al uso de un término.

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SU ATENCIÓN!

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