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COSTOS Y PRESUPUESTOS (CI570)
TALLER PARA EXAMEN FINAL
Ciclo 2022-022
1. Dado el listado de montos parciales que se muestra para una obra que se ejecutará en
Costo Tipo de Grupo Ubicación Empresa Cambio 01 Chumbivilcas. 51.5% S/ 3.85 02 Querecotillo 48.75% S/ 3.95 03 Yurimaguas 52.55% S/ 4.01 04 Jauja 49.23% S/ 3.75
I Descripción Monto U ACERO DE CONSTRUCCION LISO 247,612.41 ACERO DE CONSTRUCCION CORRUGADO 1,639,811.74 AGREGADO FINO 26,038.80 AGREGADO GRUESO 75,066.02 CEMENTO PORTLAND TIPO I 81,399.25 DOLAR (GENERAL PONDERADO) 378,823.57 FLETE TERRESTRE 86,301.23 GASOLINA 5,467.21 HERRAMIENTA MANUAL HORMIGON 38,685.74 INDICE GENERAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 119,907.11 MADERA NACIONAL PARA ENCOF. Y CARPINT. 672,591.87 MADERA TERCIADA PARA ENCOFRADO 372,990.29 MANO DE OBRA INC. LEYES SOCIALES 2,561,262.98 MAQUINARIA Y EQUIPO NACIONAL 3,368.69 MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO 885,824.15 PERFIL DE ACERO LIVIANO 77,993.65 PETROLEO DIESSEL 1,450.81 PINTURA LATEX 61,527.69 POSTE DE FIERRO 145,062.51 CONCRETO PREMEZCLADO 2,953,068.55
TOTAL MO+MA+EQ
1 Se sabe que las herramientas equivalen al 3% de la mano de obra.
2. Se solicita elaborar la propuesta final teniendo en cuenta la siguiente
información: Plazo del proyecto: 13 meses + Numero de Grupo
El organigrama de la obra es el que se muestra, los montos indicados son los
sueldos estimados en soles. Hay que considerar que el costo empresa es aproximadamente el indicado en la tabla
GERENTE DE OBRA S/ 18 000
JEFE DE OBRA S/ 12 000
JEFE DE SUPERVISOR DE JEFE DE
ING DE CALIDAD ING OF TECNICA ADMINISTRADOR PRODUCCION ACABADOS SEGURIDAAD S/ 6 000 S/ 8 500 S/ 6 000 S/ 8 500 S/ 8 500 S/ 8 500
ASISTENTE JEFE FRENTE 1 JEFE FRENTE 2 ASISTENTE ALMACENERO SUP SEGURIDAD
Tanto el Gerente de obra como el Ingeniero jefe de Seguridad serán
compartido con otras 4 obras 3 días a la semana. Se requiere cubrir 2 turnos de trabajo, por ello las labores del supervisor de seguridad, asistente de calidad y almacenero deberán cubrirse con 2 personas, considerando que las personas que laboran en turno noche reciben un incremento en su sueldo del 35%, del mismo modo, se debe incrementar un asistente de producción, cuyo sueldo mensual, considerando turno noche es de US$ 2 000,00 incluyendo leyes sociales. Dentro de los gastos administrativos se tiene lo siguiente: o Consumo de útiles de oficina por un total de S/ 750.00 incluido I.G.V. por mes o Alquiler de computadoras (1 por puesto) cuyo costo por unidad por mes es de S/ 180 + I.G.V. o Consumo mensual de agua, luz y teléfono es de S/ 700, S/ 2 000 y S/ 1 200 respectivamente. El Administrador y su asistente se quedarán hasta la liquidación del contrato que sucede 2 meses después de concluida la obra. Además, se tiene un estimado total por ploteo de planos de S/ 27,500.00 y por mobiliario de oficina de S/. 60,000.00
2 Alquiler de baños portátiles a S/ 400.00 incluido IGV por mes. Se considera contar con 8 unidades por 10 meses y la mitad el resto de los meses. Por políticas de la empresa, los profesionales de staff deberán contar con el requerimiento mínimo de seguridad, lo cual incluye lo siguiente: o Casco (S/.45), cambio cada 5 meses o Chaleco (S/.60) cambio 3 veces al año o Botas (S/.150) cambio semestral o Lentes de seguridad (S/.19) cambio trimestral Los gastos financieros se calcularán como sigue: o Póliza Car, por un monto de 120% CD y una prima de 0.25% semestral o Aporte al SENCICO que equivale al 0.1875 % del CD o Cartas Fianzas (CF): Tasa de interés trimestral será de 1.05 % o CF Fiel cumplimiento (12,5% CD) o CF Adelanto de obra (28.5% CD) o CF Garantía de obra (2.5% CD) vigente por un año, luego de concluida la obra El aporte a la oficina central corresponde al S/ 45,000.00 mensuales Así mismo los socios de la empresa han solicitado una utilidad que asciende al 8% del costo directo más 10% de los gastos generales. Se pide:
a) Calcular el Costo Directo (1 punto)
b) Indique cuál es el procentaje de Gastos Generales y Utilidad aplicado al proyecto (1,5 puntos) c) Calcular el monto total del presupuesto en US$$, considerar un tipo de cambio de acuerdo con la tabla (3,5 puntos)
Costo Directo Gastos Generales Utilidad Costo Total Impuesto General a las ventas Presupuesto Total
d) Estructurar la Fórmula Polinómica (3 puntos)
e) ¿Cuál será el reajuste si el presupuesto base es de Nov-21 y se valoriza el 35% el 31 de julio 22 (1 punto)
