Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS
¿ QUE SON RECURSOS HUMANOS ?
El departamento de recursos humanos, comúnmente abreviado como RRHH o HR (por sus

siglas en inglés, Human Resources), es una función esencial dentro de una organización o
empresa. Este departamento se encarga de gestionar y administrar los aspectos relacionados
con el personal y el capital humano de la organización. Sus responsabilidades incluyen una
amplia gama de actividades. El departamento de recursos humanos desempeña un papel
fundamental en la gestión de personal y en la creación de un ambiente de trabajo eficiente,
justo y productivo. Ayuda a la organización a reclutar, desarrollar y retener a los empleados
necesarios para alcanzar sus objetivos y cumplir con sus responsabilidades legales y éticas en
cuanto a la gestión de personal
¿ QUE ES UN RECURSO HUMANO Y CUAL ES
SU FUNCIÓN ?
Los recursos humanos, en el contexto de una organización o empresa, se
refieren a las personas que trabajan en esa entidad. Los empleados, trabajadores
y colaboradores son considerados recursos humanos. Estas personas aportan
sus habilidades, conocimientos y esfuerzo para llevar a cabo las actividades y
alcanzar los objetivos de la organización. Los recursos humanos son uno de los
activos más importantes de cualquier empresa, ya que son quienes impulsan la
productividad, la innovación y el éxito de la organización. La gestión de recursos
humanos se encarga de administrar y optimizar este capital humano, lo que
incluye aspectos como la contratación, el desarrollo, la capacitación, la
evaluación del desempeño y la administración de compensaciones y beneficios,
entre otros.
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¿ CUALES SON LAS ÁREAS DE LOS RECURSOS
HUMANOS ?
Selección y Contratación: Encargados de reclutar, seleccionar y contratar nuevos
empleados.
Capacitación y Desarrollo: Se enfocan en la formación y desarrollo de habilidades

de los empleados.
Administración de Compensaciones y Beneficios: Gestionan salarios,

bonificaciones, beneficios y compensaciones para los empleados.
Gestión del Desempeño: Evalúan y revisan el rendimiento de los empleados,

proporcionando retroalimentación y estableciendo metas.
Administración de Personal: Manejan registros de empleados, políticas laborales,

licencias y documentación relacionada.
Relaciones Laborales: Tratan asuntos relacionados con sindicatos, negociaciones

colectivas y conflictos laborales.
Salud y Seguridad en el Trabajo: Garantizan que se cumplan los estándares de

seguridad en el lugar de trabajo y atienden temas de salud ocupacional.
Diversidad e Inclusión: Promueven un ambiente de trabajo inclusivo y diverso,

fomentando la equidad y la igualdad de oportunidades.
Gestión del Talento: Se centran en la identificación y retención de talento clave

en la organización.
Administración de Recursos Humanos Globales: Si la organización tiene

presencia internacional, se encargan de aspectos relacionados con la gestión de
personal en diferentes países y culturas.
Planificación de la Fuerza Laboral: Establecen estrategias para anticipar y

satisfacer las necesidades de personal futuras de la organización.
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Comunicaciones Internas: Facilitan la comunicación efectiva entre la dirección y
los empleados, así como entre los propios empleados.
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¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LOS
RECURSOS HUMANOS?
Reclutamiento y Selección: Encontrar y contratar a candidatos calificados que se
ajusten a las necesidades de la organización y la cultura empresarial.
Retención de Talento: Mantener a los empleados comprometidos y satisfechos

en sus roles para reducir la rotación de personal.
Desarrollo y Capacitación: Mejorar las habilidades y competencias de los

empleados a través de programas de capacitación y desarrollo profesional.
Evaluación del Desempeño: Evaluar y mejorar el rendimiento de los empleados,

estableciendo metas y proporcionando retroalimentación constructiva.
Gestión de Compensaciones y Beneficios: Administrar salarios, bonificaciones y

beneficios de manera equitativa y competitiva.
Promoción de la Diversidad e Inclusión: Fomentar un ambiente de trabajo

inclusivo y diverso que valore la igualdad de oportunidades.
Gestión de Conflictos: Resolver conflictos laborales de manera efectiva y

promover un ambiente de trabajo armonioso.
Cumplimiento Legal: Asegurar que la organización cumple con las leyes laborales
y regulaciones aplicables.
Planificación de la Fuerza Laboral: Prever y satisfacer las necesidades de

personal presentes y futuras de la organización.
Contribución a los Objetivos Organizacionales: Alinear las estrategias de recursos

humanos con los objetivos generales de la organización para impulsar su éxito.
Gestión del Cambio: Facilitar la implementación de cambios organizacionales y la

adaptación de los empleados a nuevas situaciones.
Clima Laboral y Cultura Organizacional: Fomentar un ambiente de trabajo

positivo y una cultura que refleje los valores de la empresa.
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¿CUAL ES LA FUNCIÓN DE UN GERENTE DE
RECURSOS HUMANOS ?
La función de un gerente de recursos humanos es liderar y supervisar las
actividades relacionadas con la gestión de personal en una organización. Su
objetivo principal es asegurarse de que la organización cuente con el talento
humano adecuado y que este talento esté funcionando de manera eficiente y
efectiva para lograr los objetivos de la empresa. Algunas de las
responsabilidades y funciones típicas de un gerente de recursos humanos
incluyen:
Planificación Estratégica: Colaborar con la alta dirección para desarrollar

estrategias de recursos humanos que estén alineadas con los objetivos generales
de la organización.
Selección y Contratación: Supervisar el proceso de reclutamiento y selección

para asegurarse de que se contraten candidatos calificados y adecuados para las
posiciones vacantes.
Capacitación y Desarrollo: Diseñar y gestionar programas de capacitación y

desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.
Administración de Compensaciones y Beneficios: Supervisar la gestión de

salarios, bonificaciones, beneficios y compensaciones para garantizar la equidad
y la competitividad en el mercado.
Gestión del Desempeño: Implementar sistemas de evaluación del desempeño y

proporcionar retroalimentación a los empleados para mejorar su rendimiento.
Relaciones Laborales: Manejar relaciones laborales, resolver conflictos y

garantizar el cumplimiento de las políticas y regulaciones laborales.
Cumplimiento Legal: Asegurar que la organización cumple con todas las leyes y
regulaciones laborales y de recursos humanos aplicables.
Gestión del Talento: Identificar y retener a los empleados con talento clave y
planificar la sucesión de liderazgo.
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Cultura Organizacional: Fomentar una cultura empresarial positiva y promover
valores organizacionales.
Gestión de Cambio: Facilitar la implementación de cambios organizacionales y

ayudar a los empleados a adaptarse a nuevas situaciones.
Análisis de Datos: Utilizar datos y métricas para tomar decisiones informadas

sobre la gestión de recursos humanos.
Comunicación Interna: Facilitar la comunicación efectiva entre la alta dirección y

los empleados, así como entre los propios empleados.
ALUMNO: LABAN LIZANA MIGUEL ANGEL
CARRERA TÉCNICA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA
DOCENTE: VICTOR DAVID MORALES SALDAÑA

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¿ QUE SON RECURSOS HUMANOS ?

El departamento de recursos humanos, comúnmente abreviado como RRHH o HR (por sus

Capacitación y Desarrollo: Se enfocan en la formación y desarrollo de habilidades

Administración de Compensaciones y Beneficios: Gestionan salarios,

Gestión del Desempeño: Evalúan y revisan el rendimiento de los empleados,

Administración de Personal: Manejan registros de empleados, políticas laborales,

Relaciones Laborales: Tratan asuntos relacionados con sindicatos, negociaciones

Salud y Seguridad en el Trabajo: Garantizan que se cumplan los estándares de

Diversidad e Inclusión: Promueven un ambiente de trabajo inclusivo y diverso,

Gestión del Talento: Se centran en la identificación y retención de talento clave

Administración de Recursos Humanos Globales: Si la organización tiene

Planificación de la Fuerza Laboral: Establecen estrategias para anticipar y

Retención de Talento: Mantener a los empleados comprometidos y satisfechos

Desarrollo y Capacitación: Mejorar las habilidades y competencias de los

Evaluación del Desempeño: Evaluar y mejorar el rendimiento de los empleados,

Gestión de Compensaciones y Beneficios: Administrar salarios, bonificaciones y

Promoción de la Diversidad e Inclusión: Fomentar un ambiente de trabajo

Gestión de Conflictos: Resolver conflictos laborales de manera efectiva y

Planificación de la Fuerza Laboral: Prever y satisfacer las necesidades de

Contribución a los Objetivos Organizacionales: Alinear las estrategias de recursos

Gestión del Cambio: Facilitar la implementación de cambios organizacionales y la

Clima Laboral y Cultura Organizacional: Fomentar un ambiente de trabajo

Planificación Estratégica: Colaborar con la alta dirección para desarrollar

Selección y Contratación: Supervisar el proceso de reclutamiento y selección

Capacitación y Desarrollo: Diseñar y gestionar programas de capacitación y

Administración de Compensaciones y Beneficios: Supervisar la gestión de

Gestión del Desempeño: Implementar sistemas de evaluación del desempeño y

Relaciones Laborales: Manejar relaciones laborales, resolver conflictos y

Gestión de Cambio: Facilitar la implementación de cambios organizacionales y

Análisis de Datos: Utilizar datos y métricas para tomar decisiones informadas

Comunicación Interna: Facilitar la comunicación efectiva entre la alta dirección y

ALUMNO: LABAN LIZANA MIGUEL ANGEL

CARRERA TÉCNICA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DOCENTE: VICTOR DAVID MORALES SALDAÑA

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