Anexo II

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BROCHURE INSTITUCIONAL DEL GRUPO

ACTIVIDAD: Consultoría en estrategia y marketing. Especialistas en branding,


posicionamiento y construcción de marca.

VISIÓN: Convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes, destacándonos por


nuestras competencias intelectuales y humanas.

MISIÓN: Promover y brindar un servicio de alta consultoría, contando con el mayor


respaldo del medio nacional, siendo responsables directos del robustecimiento y
expansión de marcas de primera línea y de la creación de valor para los accionistas.

PERSONALIDAD DE MARCA FRANCHISING DESIGN balancea teoría y práctica en la


medida necesaria para lograr los objetivos que fija el cliente. No somos vendedores de
franquicias sino constructores de marcas.

PERSONALIDAD DEL CLIENTE: El cliente de FRANCHISING DESIGN busca una


solución estratégica y no una acción puntual, tiene pensamiento sistémico, no se mueve
por impulsos y piensa en el mediano y largo plazo.

AÑO DE FUNDACION: FRANCHISING DESIGN nace en septiembre de 2003, fundada


por su actual director Facundo Méndez, al concretarse una alianza estratégica entre un
grupo de profesionales de Córdoba y FRANCHISING GROUP Argentina. Adquiriendo
así la función y responsabilidad de ser parte de un equipo altamente competitivo, y
puente para el interior del país de las más probadas experiencias y herramientas en
marketing estratégico.

La consultora rectora de este proyecto, FRANCHISING GROUP, fue fundada en 1989 por
Jorge Alfredo Hermida y Gerardo Saporosi, quien actualmente es su presidente.

F. GROUP cumplió 20 años brindando servicios de consultoría para la expansión por


franchising en la Argentina, siendo la compañía con más antigüedad en el sector.

Castelar 558 - CP 5001 - Córdoba - Argentina


Tel / Fax - 54 - 351 – 4346263/64
E-mail: info@franchisingdesign.com.ar
PRÁCTICA PROFESIONAL:

Búsqueda de construcción de marca


y expansión CANAL DE
EXPANSION

EMPRESA QUE TIENE Gerenciamiento


UNA MARCA ROBUSTA FRANCHISING
O QUIERE DESIGN
CONSTRUIRLA

INVERSORES
PRIVADOS
Estrategia
Marketing
Diseño o Rediseño de la expansión
Alianzas, fusiones, adquisiciones Estrategias de creación
Inversiones de valor

FRANCHISING DESIGN opera desde el planteo de la solución estratégica hasta la


implementación. Monitoreando la definición del negocio, las variables de mercado y su
impacto sobre las correspondientes del cliente, los patrones competitivos del mercado y
la magnitud y los movimientos de las fuerzas estructurales del sector, la organización y
el management team de la empresa, y la estructura financiera del negocio. Siendo el
seguimiento personalizado y adaptado a cada etapa del negocio.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

.- FORMULACION Y DESARROLLO ESTRATEGICO.


.- POSICIONAMIENTO Y BRANDING.
.- INMERSION ESTRATEGICA.
.- PLAN DE NEGOCIOS.
.- GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO.
.- ANALISIS DE VALOR MARCARIO.
.- VALUACION DE CADENAS COMERCIALES.
.- EXPANSION POR FRANCHISING.
.- CLINICA DE UN PROYECTO DE FRANCHISING.
.- CONTROL DE GESTION Y AUDITORIA DE CADENAS COMERCIALES.
.- ASISTENCIA PARA IMPORTAR/EXPORTAR FRANQUICIAS.

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METODOLOGIA DE TRABAJO

Para cada proyecto se asigna un consultor, que es quien atiende al cliente en forma
permanente y es responsable por su satisfacción. Toda su operación es supervisada por
su gerente general, quien es responsable por organizar la información que recaba el
consultor y diseñar las recomendaciones estratégicas correspondientes.

Luego, tanto el gerente como el consultor son responsables por arbitrar los medios para
que dichas recomendaciones sean llevadas a la práctica, y de esta manera, poder medir
resultados que se compararán con los objetivos planteados en el inicio de la relación
comercial.

Nuestra forma de operación es la cercanía con el cliente, de manera que nos


introducimos a fondo en la problemática de la empresa y la de su sector.

Esta es la metodología que entendemos nos permite cumplir con nuestro lema: “crear
valor sustentable en el mediano plazo para nuestro cliente”.

Todas las personas que trabajan en FRANCHISING DESIGN tienen en claro la llamada
trilogía:

* El cliente es nuestra prioridad


* La excelencia se mide por cuestión de milímetros
* Nuestro crecimiento es el crecimiento de nuestros clientes

PROYECTOS: A continuación se describen brevemente alguno de los proyectos en los


que participó o participa el grupo:

COLORES SANTOS: Diseño de Identidad Corporativa, formulación, desarrollo


estratégico y armado del Plan de Negocios para el proyecto de licitación del Paseo del
Buen Pastor. Como resultado se ganó la licitación compitiendo con los cinco primeros
referentes del sector gastronómico.

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CANJE AMIGO: Formulación, desarrollo estratégico y armado del Plan de Negocios para
el proyecto CANJE PLUS.

MAE (MERADO ABIERTO ELECTRONICO): Diseño de la estrategia de canal e


ingeniería legal para su expansión internacional.

P&P: Diseño de marca, sistema y estrategia de expansión. Iniciación de presencia de


marca en el interior del país. Gerenciamiento Comercial para Córdoba.

FARMACIAS ECONOMED: Diseño del sistema de franchising, estrategia de expansión y


desarrollo del proceso de Control de Gestión del canal. Diseño del proceso de gestión
interno. Gerenciamiento del Sistema de franquicias.

REGISTRAR ARGENTINA: diseño de marca, posicionamiento, sistema y estrategia de


expansión.

ANDREA FRANCESCHINI: clínica del sistema de Franchising.

NEO DESIGN: diseño del sistema de franchising, estrategia de expansión y proceso de


gestión interno.

EL PALENQUE: Diseño de la estrategia corporativa, de negocios y funcional, diseño del


sistema de franchising, estrategia de expansión.

PLANETA A: diseño del sistema de franchising, estrategia de expansión y desarrollo del


proceso de Control de Gestión del canal.

PESCALANDIA: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión.

REYNOLDS PROPIEDADES .COM: diseño del sistema de franchising y de la estrategia


de expansión.

THE SPORTS SHOP: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión.


Construcción de marca y posicionamiento. Gerenciamiento de la expansión.

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SIGMA ALARMAS: Diseño de la estrategia corporativa, de negocios y funcional. Diseño
del sistema de franchising, como estrategia de canal de expansión interno.
GAZEBO: diseño del sistema de franchising, de la estrategia de expansión y de la
estrategia de comunicación. La empresa fue comprada por el grupo franco-canadiense
LE DUFF que también opera en el país con la marca LA BRIOCHE DOREE.

GIESSO: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión.

ABUELA GOYE CHOCOLATES ARTESANALES: diseño del sistema de franchising y de


la estrategia de expansión. Construcción de marca y posicionamiento. Gerenciamiento
de la expansión.

MASSEY FERGUSON: evaluación de la compra y estudio de factibilidad de la franquicia


maestra SPEEDY OIL de USA, en el territorio del Mercosur.

UNIVERSIDAD DE CONGRESO, MENDOZA: diseño de la estrategia de captación de


alumnos, construcción de marca, posicionamiento y estrategia de comunicación. En
cinco años, la Universidad pasó de 300 alumnos a más de 3000, y logró un
posicionamiento totalmente definido en Mendoza.

HAVANNA: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión. Re–styling


de marca y posicionamiento. La empresa pasó de ser una fábrica de alfajores del interior
del país a una cadena de café-bares internacional, con más de 200 franquicias solo en la
Argentina.

ING INSURANCE: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión y


capacitación de los franquiciados. La corporación desarrolló esta experiencia piloto en la
Argentina logrando 37 franquicias y 60.000 pólizas, y aunque luego la estrategia
corporativa decidió levantar la operación de la Argentina, el sistema de franchising se
está probando en otros países del mundo.

GRUPO GATO DUMAS: diseño de la estrategia corporativa, de la estrategia de negocios


y de la estrategia funcional. Diseño del grupo económico e incorporación de

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profesionales para cubrir los cargos. Diseño del sistema de franchising y de la estrategia
de expansión del COLEGIO DE COCINEROS, de los restaurants GATO DUMAS y de la
revista MANAJARES DELA VIDA. Construcción de marca y posicionamiento de todos los
negocios del grupo. Diseño de la estrategia de comunicación que consolidó al inmortal
GATO DUMAS como el más grande cocinero argentino.

GAUCHONET: fondeo del negocio con “seed money”, diseño de la estrategia


corporativa, de negocios y funcional, valuación de la empresa y conducción de las
negociaciones que desembocaron en la venta de la compañía a TELEFONICA DE ESPAÑA
para su posterior fusión con TERRA LYCOS, negociación conducida por BAKER & MC
KENZIE representando a TELEFONICA DE ESPAÑA.

MOLINOS: estudio de factibilidad de un proyecto de retail aún no lanzado que se


encuentra protegido por un non disclosure agreement.

WINES OF ARGENTINA: diseño de la estrategia corporativa, de negocios y funcional. La


empresa multiplicó sus ventas al exterior por 10 en un lapso de tres años.

TIJERITA´S KID: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión.

ESEADE, ESCUELA SUPERIOR DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS:


diseño de la estrategia corporativa, de negocios y funcional, y del plan de
comunicaciones integradas de marketing.

MARTA HARFF: diseño del sistema de franchising y de la estrategia de expansión. La


empresa fue comprada por el fondo TCW de USA.

INSTITUTO ARGENTINO DE COMPUTACION (IAC): diseño del sistema de franchising


y de la estrategia de expansión. La empresa llegó a tener 300 franquicias, cifra record
para una franquicia argentina.

Otros desarrollos hechos para marcas de primera línea aún no pueden ser revelados por
compromisos de confidencialidad.

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