Tarea Desarrollo2

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TAREA: Diagnostico de necesidades de capacitación de 3 empresas

Y una de esas de una empresa en la universidad direccionado a los docentes.

EMPRESA 1: EMPRESA DE TECNOLOGÍA (TIGO )

Objetivo: Mejorar las habilidades técnicas del personal para adaptarse a los avances
tecnológicos y mejorar la eficiencia en el desarrollo de productos.

Diagnósticos que podrían realizar:

 Encuesta de habilidades técnicas: Podrían realizar encuestas entre su personal técnico


para evaluar su dominio en áreas como redes móviles, infraestructura de
telecomunicaciones y servicios de internet.
 Evaluación de servicio al cliente: Podrían evaluar las habilidades de atención al cliente
de su personal de servicio al cliente a través de simulaciones de escenarios comunes
de atención al cliente.
 Análisis de tendencias tecnológicas: Podrían llevar a cabo análisis de tendencias
tecnológicas para identificar las habilidades emergentes necesarias en áreas como la
tecnología 5G, servicios de nube.

Posibles resultados al diagnóstico:

Evaluación de habilidades técnicas:

Identificación de áreas de fortaleza y debilidad en las habilidades técnicas del personal, como
conocimientos en redes móviles, infraestructura de telecomunicaciones y servicios de internet.

Posibilidad de detectar brechas de conocimiento que podrían afectar la eficiencia y calidad del
servicio técnico ofrecido a los clientes.

Evaluación de servicio al cliente:

Identificación de habilidades de atención al cliente del personal de servicio, incluyendo


habilidades de comunicación, resolución de problemas y empatía.

Identificación de áreas de mejora en la experiencia del cliente y posibles oportunidades para


mejorar la satisfacción del cliente a través de la capacitación.

Análisis de tendencias tecnológicas:

Identificación de las tendencias tecnológicas emergentes que podrían afectar el negocio de


TIGO Bolivia, como la tecnología 5G y servicios de nube.

Identificación de habilidades y conocimientos necesarios para adoptar e implementar estas


tecnologías de manera efectiva, garantizando la competitividad en el mercado.
Resultados del diagnóstico: Se identificó que el personal carece de habilidades actualizadas en
programación y desarrollo de software, lo que está afectando la capacidad de la empresa para
competir en el mercado.

Conclusiones: Se recomienda implementar programas de capacitación en lenguajes de


programación modernos y metodologías ágiles de desarrollo de software para mejorar la
productividad y la competitividad de la empresa.

 La empresa reconoce la importancia de invertir en el desarrollo de habilidades técnicas


y de servicio al cliente de su personal para mantenerse competitiva en la industria de
las telecomunicaciones.
 La implementación de programas de formación adaptados a las necesidades
específicas de la empresa contribuye a mejorar la eficiencia operativa, la calidad del
servicio y la satisfacción del cliente.

EMPRESA 2: EMPRESA MANUFACTURERA (Laboratorios Vita S.A)

Objetivo: Mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y reducir los accidentes laborales.

Diagnósticos a usar:

Capacitación en procesos de producción:

Mejora en la eficiencia operativa de las líneas de producción.

Optimización de la gestión de inventario y cadena de suministro.

Desarrollo de habilidades técnicas:

Capacitación en el manejo de maquinaria especializada utilizada en la fabricación de productos


farmacéuticos y cosméticos.

Actualización en tecnologías de fabricación avanzadas y sistemas de control de calidad.

Salud y seguridad ocupacional:

Mejora en la prevención de riesgos laborales y cumplimiento de normativas de seguridad en


un entorno manufacturero.

Capacitación en el manejo seguro de sustancias químicas y equipos de laboratorio.

Gestión de la calidad:

Implementación de sistemas de gestión de calidad para garantizar la calidad y seguridad de los


productos fabricados.

Desarrollo de habilidades blandas:

Fortalecimiento de habilidades de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo para mejorar la


eficiencia y el clima laboral.
Resultados de las necesidades de formación:

Mejora en la eficiencia operativa:

Reducción de tiempos de producción y optimización de recursos.

Aumento de la capacidad de producción y cumplimiento de plazos de entrega.

Reducción de costos y desperdicios:

Minimización de defectos en los productos y reducción de pérdidas durante el proceso de


fabricación.

Mayor cumplimiento normativo:

Cumplimiento de normativas nacionales e internacionales en materia de salud, seguridad y


calidad.

Mejora en la calidad del producto:

Aumento de la calidad y consistencia de los productos fabricados, lo que se traduce en mayor


satisfacción del cliente.

Mejora en el clima laboral y la retención de talento:

Promoción de un ambiente laboral seguro, colaborativo y motivador, lo que contribuye a la


retención de empleados clave y la atracción de talento.

Resultados del diagnóstico: Se encontró que hay una falta de conciencia sobre los protocolos
de seguridad entre los empleados y una falta de capacitación en el uso adecuado de equipos
de protección personal.

Conclusiones: Se sugiere implementar programas de capacitación en seguridad laboral,


enfocándose en la identificación de riesgos, el uso adecuado de equipos de protección y los
procedimientos de emergencia para reducir los accidentes laborales.

 La empresa muestra un compromiso con la mejora continua de sus procesos de


fabricación y la calidad de sus productos a través de la capacitación en sistemas de
gestión de calidad y técnicas de producción lean.
 La inversión en la capacitación y desarrollo del personal contribuye a garantizar un
ambiente laboral seguro, cumplimiento normativo y retención de talento.

EMPRESA 3: UNIVERSIDAD (Universidad Mayor de San Andrés (UMSA))

Objetivo: Mejorar las habilidades pedagógicas y el uso efectivo de la tecnología en la


enseñanza para mejorar la experiencia educativa de los estudiantes.

Diagnósticos a usar:

Actualización en metodologías de enseñanza y aprendizaje:


Capacitación en pedagogías innovadoras y tecnologías educativas para mejorar la calidad de la
enseñanza y el compromiso de los estudiantes.

Desarrollo de habilidades tecnológicas:

Actualización en el uso de herramientas digitales y plataformas de aprendizaje en línea para


facilitar la educación a distancia y el aprendizaje colaborativo.

Desarrollo profesional y liderazgo académico:

Programas de desarrollo profesional para docentes y personal administrativo para fortalecer


habilidades de liderazgo, gestión y trabajo en equipo.

Resultados de las necesidades de formación:

Mejora en la calidad de la enseñanza y el aprendizaje:

Implementación de nuevas metodologías educativas y tecnologías de aprendizaje para mejorar


la experiencia educativa de los estudiantes y la eficacia de la enseñanza.

Adaptación a entornos educativos digitales:

Fortalecimiento de capacidades en educación en línea y tecnologías educativas para garantizar


la continuidad del aprendizaje durante situaciones de emergencia y la flexibilidad en los
métodos de enseñanza.

Liderazgo académico y gestión eficiente:

Mejora en la gestión universitaria y el liderazgo académico a través de programas de desarrollo


profesional para docentes y personal administrativo.

Resultados del diagnóstico: Se identificó que muchos docentes carecen de habilidades


pedagógicas actualizadas y no utilizan de manera efectiva las herramientas tecnológicas
disponibles en el aula.

Conclusiones: Se recomienda implementar programas de capacitación en pedagogía activa,


diseño de cursos en línea y uso de plataformas educativas digitales para mejorar la calidad de
la enseñanza y el aprendizaje en la universidad.

ANÁLISIS DE SIMILITUDES- DIFERENCIAS DE OBJETIVOS, RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO Y


CONCLUSIONES:

Objetivos: Mientras que las empresas 1 y 2 se centran en mejorar habilidades técnicas y


seguridad laboral respectivamente, la universidad busca mejorar habilidades pedagógicas y el
uso de la tecnología en la enseñanza.

Resultados del diagnóstico: Las tres empresas identifican una brecha entre las habilidades
actuales de sus empleados y las necesarias para alcanzar los objetivos establecidos, aunque las
áreas de enfoque son diferentes.

Conclusiones: Todas las empresas reconocen la importancia de la capacitación para cerrar la


brecha de habilidades y mejorar el desempeño, pero las recomendaciones específicas varían
según las necesidades de cada organización.
 La universidad reconoce la importancia de adaptarse a los cambios en el panorama
educativo y tecnológico, invirtiendo en el desarrollo profesional y tecnológico de su
personal académico y administrativo.
 La implementación de nuevas metodologías educativas y tecnologías de aprendizaje
contribuye a mejorar la calidad de la enseñanza y el aprendizaje, así como a garantizar
la continuidad del aprendizaje en entornos digitales.

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