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“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la

conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”

Caso: Optimización de costos de la empresa La Elegancia SAC

Integrantes
Caviedes Falcón, René Jafet
Soto Valenzuela, Jhon Jairo
Mamani Nina, Romina Li
García, Edith

Docente
Gallardo Enciso, Eliana Alcira

Ciclo
II

Sección
C15

2024
Índice
Introducción.........................................................................................................1
Apertura del caso:............................................................................................... 2
Desarrollo del caso:.............................................................................................2
Cierre del caso:...................................................................................................3
Actividad 1....................................................................................................... 3
● El estado de costo de producción.............................................................3
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN "ABC".....................................3
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN "POR ÓRDENES"..................3
● El estado de costo de ventas....................................................................4
ESTADO DE COSTO DE VENTAS ABC.................................................4
ESTADO DE COSTO DE VENTAS POR ÓRDENES..............................4
● El estado de resultados.............................................................................4
ESTADO DE RESULTADOS ABC...........................................................4
ESTADO DE RESULTADOS POR ÓRDENES........................................4
● Los asientos contables..............................................................................5
ASIENTOS CONTABLES ABC................................................................5
ASIENTOS CONTABLES ORDENES......................................................5
Actividad 2....................................................................................................... 5
Actividad 3....................................................................................................... 6
Análisis................................................................................................................7
Conclusiones.......................................................................................................7
Recomendaciones...............................................................................................7
UD Fundamentos de Costos

Introducción
La empresa La Elegancia SAC se caracteriza por tener una muy buena calidad y diseño
con sus productos, gracias a eso pudo satisfacer las necesidades de sus clientes y así
generar más ganancias. Debido a la aparición de nuevos competidores en el mercado de
confección de prendas de vestir, La Elegancia SAC ha decidido enfocarse en mejorar el
cálculo y la optimización de costos en la producción de sus prendas. Además, busca seguir
conservando la calidad y el diseño por los que son conocidos, y también maximizar la
eficiencia operativa y la rentabilidad en un entorno cada vez más competitivo para seguir
teniendo éxito.

1
UD Fundamentos de Costos

Apertura del caso:


La empresa La Elegancia SAC se dedica al rubro de la confección de prendas de vestir.
Esta es una empresa sólida a nivel de calidad y diseño, además de tener un alto
crecimiento en sus ingresos gracias a que satisface las necesidades de sus clientes.

Desarrollo del caso:


Sin embargo, en estos últimos meses, debido a la amenaza por el ingreso de nuevos
competidores al mercado, ha decidido identificar un cálculo acertado y confiable de las
prendas que confecciona con la finalidad de obtener un posicionamiento competitivo
mediante la optimización de sus costos.
Con ese propósito, esta semana recibe tres órdenes de producción, las cuales
tienen los siguientes datos:

Unidades Costo de materia Costo de mano de Valor venta


Producto Unidades vendidas
producidas prima obra Unitario
Orden 1: Camisas 6,000 S/ 120 S/ 40 5,000 S/ 350
Orden 2: 5,000 S/ 150 S/ 50 4,800 S/ 420
Pantalones
Orden 3: Polos 4,500 S/ 60 S/ 25 4,200 S/ 250

Costos indirectos de fabricación


- Utilizando como base el costo de la mano de obra

Control y
Almacén Corte Planta Supervisión Acabado Total CIF S/
calidad
528,060 230,040 686,570 53,755 66,480 251,180 1,816,085

Actividad Base Camisas Pantalones Polos Total


Almacén Suministros 1040 950 650 2640
Corte Nro de cortes 1200 1000 750 2950
Planta Nro de horas máq. 8850 7500 5500 21850
Supervisión Inspección 8500 8000 6700 23200
Control y calidad Supervisión 10000 9500 7800 27300
Acabado Unidades 10000 8000 6000 24000

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UD Fundamentos de Costos

Cierre del caso:


Actividad 1.
En base al caso propuesto y la información brindada previamente, calculen lo siguiente
utilizando los sistemas de costeo por órdenes y costeo ABC:

● El estado de costo de producción


ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN "ABC"
ABC PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 TOTAL
Inventario inicial de productos en proceso - - - -

Más

Costo de materia prima 720,000.00 750,000.00 270,000.00 1,740,000.00


Costo de mano de obra directa 240,000.00 250,000.00 112,500.00 602,500.00
Costos indirectos de fabricación 728,388.35 629,062.95 458,633.70 1,816,085.00

Total costo acumulado 1,688,388.35 1,629,062.95 841,133.70 4,158,585.00


Menos: Inventario final de productos en proceso

Total costo de producción terminada del periodo 1,688,388.35 1,629,062.95 841,133.70 4,158,585.00
Lotes producidos 6,000.00 5,000.00 4,500.00
Costo unitario 281.40 325.81 186.92

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN "POR ÓRDENES"


POR ÓRDENES PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 TOTAL
Inventario inicial de productos en proceso - - - -

Más

Costo de materia prima 720,000.00 750,000.00 270,000.00 1,740,000.00


Costo de mano de obra directa 240,000.00 250,000.00 112,500.00 602,500.00
Costos indirectos de fabricación 723,419.75 753,562.24 339,103.01 1,816,085.00

Total costo acumulado 1,683,419.75 1,753,562.24 721,603.01 4,158,585.00


Menos: Inventario final de productos en proceso

Total costo de producción terminada del periodo 1,683,419.75 1,753,562.24 721,603.01 4,158,585.00
Lotes producidos 6,000.00 5,000.00 4,500.00
Costo unitario 280.57 350.71 160.36

3
UD Fundamentos de Costos
● El estado de costo de ventas
ESTADO DE COSTO DE VENTAS ABC
CAMISAS PANTALONES POLOS
Costo ABC Costo ABC Costo ABC
Inventario inicial de productos terminados - - -
Más:
Costo producción terminada del periodo 1,688,388.35 1,629,062.95 841,133.70
Total de costos de los prod. Term. Para venta 1,688,388.35 1,629,062.95 841,133.70
Menos:
Inventario final de prod. Terminados 281,398.06 65,162.52 56,075.58
Total costo de producc. Terminada y vendida 1,406,990.29 1,563,900.43 785,058.12

ESTADO DE COSTO DE VENTAS POR ÓRDENES


CAMISAS PANTALONES POLOS
Por Ordenes Por Ordenes Por Ordenes
Inventario inicial de productos terminados - - -
Más:
Costo producción terminada del periodo 1,683,419.75 1,753,562.24 721,603.01
Total de costos de los prod. Term. Para venta 1,683,419.75 1,753,562.24 721,603.01
Menos:
Inventario final de prod. Terminados 280,569.96 70,142.49 48,106.87
Total costo de producc. Terminada y vendida 1,402,849.79 1,683,419.75 673,496.14

● El estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS ABC
Detalle Camisas Pantalones Polos Total
Ventas 1,750,000.00 2,016,000.00 1,050,000.00 4,816,000.00
Costo de ventas 1,406,990.29 1,563,900.43 785,058.12 3,755,948.84
Utilidad bruta 343,009.71 452,099.57 264,941.88 1,060,051.16
Gastos administrativos - - - -
Gastos de ventas - - - -
Utilidad neta 343,009.71 452,099.57 264,941.88 1,060,051.16

ESTADO DE RESULTADOS POR ÓRDENES


Detalle Camisas Pantalones Polos Total
Ventas 1,750,000.00 2,016,000.00 1,050,000.00 4,816,000.00
Costo de ventas 1,402,849.79 1,683,419.75 673,496.14 3,759,765.68
Utilidad bruta 347,150.21 332,580.25 376,503.86 1,056,234.32
Gastos administrativos - - - -
Gastos de ventas - - - -
Utilidad neta 347,150.21 332,580.25 376,503.86 1,056,234.32

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UD Fundamentos de Costos
● Los asientos contables
ASIENTOS CONTABLES ABC
N° Glosa Cuenta Descripción DEBE HABER
79 CICC 4,158,585.00
Por el costo de 901 Costo de producción - MP 1,740,000.00
1
producción 902 Costo de producción - MOD 602,500.00
903 Costo de producción - CIF 1,816,085.00
Por el ingreso de los 211 Productos terminados 4,158,585.00
2
productos 711 Variación de productos terminados 4,158,585.00
121 Cuentas por cobrar comerciales 5,682,880.00
3 Por la venta 4011 Impuesto general a las ventas 866,880.00
702 Productos terminados 4,816,000.00
692 Costo de ventas - Productos terminados 3,755,948.84
4 Por el costo de ventas
211 Productos terminados 3,755,948.84

ASIENTOS CONTABLES ORDENES


N° Glosa Cuenta Descripción DEBE HABER
79 CICC 4,158,585.00

Por el costo de 901 Costo de producción - MP 1,740,000.00


1
producción 902 Costo de producción - MOD 602,500.00
903 Costo de producción - CIF 1,816,085.00

Por el ingreso de los 211 Productos terminados 4,158,585.00


2
productos 711 Variación de productos terminados 4,158,585.00
121 Cuentas por cobrar comerciales 5,682,880.00
3 Por la venta 4011 Impuesto general a las ventas 866,880.00
702 Productos terminados 4,816,000.00
692 Costo de ventas - Productos terminados 3,759,765.68
4 Por el costo de ventas
211 Productos terminados 3,759,765.68

Actividad 2.
Luego, comparen ambos de los sistemas de costos utilizados y elaboren un
cuadro indicando cuáles son sus semejanzas y diferencias.

Semejanzas Diferencias
 Con los dos métodos  El costo de ventas ABC fue menor
obtuvimos un resultado de con un monto de 3,755,948.84, el
ABC 4,158,585.00 en el costo de costo de ventas por Ordenes fue mayor
producción con un monto de 3,759,765.68 Se tiene
Total MP: 1,740,000.00 una diferencia de 3,816.84.
Total MOD: 602,500.00  En el estado de resultados ABC se
Total CIF: 1,816,085.00 tuvo una mayor utilidad neta con
 La venta estuvo valorizada 1,060,051.16, mientras que el estado
Órdenes en 4,816,000.00 (sin igv) de resultados por Ordenes tuvo una
menor utilidad neta con 1,056,234.32.
Se tiene una diferencia de 3,816.84

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UD Fundamentos de Costos

Actividad 3.
Por último, expliquen qué sistema de costeo seleccionarían como la mejor
opción para este caso y argumenten las razones.
- El sistema de costeo ABC sería la mejor opción en este caso, ya que hemos obtenido
un menor costo de ventas con un monto de 3,755,948.84, y obtuvimos una mayor
utilidad neta a comparación del sistema de costeo por órdenes, contando con
1,060,051.16. Además, el método ABC es más conveniente para este tipo de empresa,
debido a que es más útil cuando hay varias actividades que consumen recursos de
manera diferente, y así podemos saber de forma detallada cómo se distribuyen los
costos en las diferentes actividades, lo cuál facilita la identificación de áreas donde se
pueden hacer mejoras para aumentar la rentabilidad y la eficiencia operativa, de esta
forma La Elegancia SAC mantendrá un posicionamiento competitivo.

6
UD Fundamentos de Costos

Análisis
Resultados de costeo según el sistema:
 Sistema de Costeo ABC:
- Costo de producción total: 4,158,585.00
- Costo de ventas: 3,755,948.84
- Utilidad neta: 1,060,051.16
 Sistema de Costeo por Órdenes:
- Costo de producción total: 4,158,585.00
- Costo de ventas: 3,759,765.68
- Utilidad neta: 1,056,234.32
Comparación de los resultados obtenidos:
- El Sistema ABC muestra un menor costo de ventas y una mayor utilidad neta en
comparación con el Sistema de Costeo por Órdenes.
- La diferencia en utilidad neta entre ambos sistemas es de 3,816.84.
- La diferencia en el costo de ventas entre ambos sistemas es de 3,816.84.

Conclusiones
- El sistema ABC es más detallado y adecuado para empresas como La Elegancia SAC,
donde las actividades consumen los recursos de manera diferente.
- Permite una mejor asignación de costos a cada actividad involucrada en la producción
de prendas, lo cual facilita la identificación de áreas de mejora en rentabilidad y
eficiencia operativa.
- El sistema ABC nos da información detallada que puede utilizarse estratégicamente
para mantener y mejorar el posicionamiento competitivo frente a nuevos competidores
en el mercado.
- La implementación del Sistema ABC resulta ser más eficiente ya que genera una mayor
utilidad neta para La Elegancia SAC.

Recomendaciones

- Se recomienda que La Elegancia SAC aplique el sistema de costeo ABC en todos los
aspectos de su operación para así poder maximizar beneficios y eficiencia.
- Para obtener esos resultados positivos también es necesario que el personal
involucrado esté capacitado. Así se evitan posibles problemas que pongan en riesgo la
estabilidad de la empresa.
- Se recomienda monitorear continuamente los resultados que se obtienen, para saber
qué mejorar.
- La empresa debe estar preparada para ajustar y mejorar sus procesos en base a los
datos y análisis q se obtienen por este método.
- Si bien obtenemos información detallada de los costos estos podrían menorarse aún
más realizando un previo estudio del mercado y así menorar los costos, siempre y
cuando se mantenga el margen de calidad y precio que los ayudará a mantenerse
firmes ante la competencia.

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