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Zemana 7 costos
SEMANA 7
DESARROLLO
Trabajo de Operaciones logísticas y tipos de presupuestos
Una empresa fabricante de muebles para Instituciones de educación elabora dos tipos de productos:
• Mesas de escritorio.
• La empresa tiene proyectadas ventas para las cuatro semanas siguientes según la tendencia observada y datos del
rubro.
La empresa tiene un stock inicial de 780 sillas y 250 mesas. Por política de la empresa se desea mantener un inventario final
equivalente al 8 % de las ventas esperadas de sillas y al 13 % de las ventas esperadas de mesas. Históricamente el
porcentaje de devoluciones es de un 9% para sillas y mesas. La distribución de los productos se realiza paletizada: 12
(sillas/pallet) y 6 (mesas/pallet). El almacén de productos tiene una dotación de 14 operarios que realizan las labores de
Preparación de los Pedidos y Despacho.
Cada operario recibe un sueldo de $ 800.000 por 45 horas semanales. El trabajo es supervisado por un jefe de almacén que
tiene un sueldo de $ 1.150.000 por 45 horas semanales. El transporte y distribución a los clientes es realizado por 6
camiones con capacidad de transportar 12 pallets de sillas o mesas. Cada conductor tiene un costo para la empresa de $
750.000 por 45 horas de trabajo semanal. Los vehículos tienen gastos de $ 600.000 promedio semanal por concepto de
combustibles y otros insumos.
1. Menciona 5 aspectos que permitan precisar la importancia de los presupuestos de operaciones logísticos en
una organización. Fundamenta tu respuesta.
Los aspectos que contribuyen a la importancia de los presupuestos de operaciones logísticas se encuentran:
2. Según los tipos de presupuestos, define el impacto en las operaciones de la organización objeto de estudio:
3. Señala 3 características que son claves para identificar el tipo de presupuesto de operaciones logísticas y a su
vez, son vitales para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Explica cada una.
Entre las características que se pueden identificar en los presupuestos se cuenta lo siguiente:
- La flexibilidad, lo cual considera un número alto de variables que representan de forma eficaz los procesos,
permitiendo a la administración ajustar y construir los escenarios.
- La rigidez, lo cual señala que existen variables que son determinadas por la administración y no pueden ser
ajustados fácilmente, debiendo ser necesaria una nueva directriz de la administración.
- Su relevancia en la organización, lo cual nos permite dar una revisión de la realizada vs lo planificado
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
GESTIÓN DE COSTOS APLICADOS A LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS semana 7
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1805698/mod_resource/content/6/S7_CONTENIDO_
GESAO1101.pdf?redirect=1