Presentación Walmart

INTEGRANTES
Julia Lpez Lpez

Estfana Vega Jurez
Razn Social
Wal-Mart
Stores, Inc.
Misin:
WalMart tiene como misin establecida el ser la mejor
tienda detallista, con un gran surtido de productos de
alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA,
donde cuenta con el mayor nmero de sucursales,
como en cualquiera de los 9 pases donde tiene
operaciones
Visin
Convertir a WalMart en la mejor y ms grande
empresa detallista del mundo,a travs de ofrecer a
tiempo los mejores productos y brindar un servicio de
excelencia.
Wal-Mart Stores, Inc.

marcada como
Walmart, es una
corporacin
multinacional de
tiendas de origen
estadounidense, que
opera cadenas de
grandes almacenes de
descuento y clubes de
almacenes.
La empresa es la
tercera
mayor
corporacin
pblica
del mundo, segn la
lista Fortune Global
500 para el ao 2012.
Tambin ofrece la
mayor oferta de
empleo privado en
el mundo, con ms
de dos millones de
empleados, y es la
minorista ms
grande en el mundo.
Walmart contina siendo

una empresa familiar,
pues es controlada por la
familia
Walton,
que
posee una participacin
del 48% en Walmart. Es
tambin una de las
empresas ms valiosas
en el mundo.
Walmart tiene casi 11.000 tiendas

bajo 65 marcas en 28 pases y
cuenta con sitios web de comercio
electrnico
en
11
pases.La
empresa opera con la marca
Walmart en los Estados Unidos,
incluyendo los 50 estados y Puerto
Rico
Grupos de inters
Walmart de Mxico y Centroamrica identifica a sus
grupos de inters como todos aquellos grupos que
tienen relacin con las actividades, productos o
servicios de nuestra empresa. Para identificarlos
aplicamos la metodologa del GRI a travs de la cual
realizamos un mapeo, les asignamos prioridad y los
clasificamos de la siguiente manera
Nivel A: clientes, asociados, accionistas, proveedores
y la comunidad.
Nivel B: organismos sociales, empresariales y
competidores, entre otros.
Accionistas
Responsabilidad de generar valor en el corto, mediano y
largo plazo a travs del manejo eficiente de recursos, un
buen gobierno corporativo y las mejores prcticas de
transparencia en el manejo de la informacin.
Clientes
Nuestra prioridad como empresa es mejorar la calidad

de vida de las familias mexicanas y centroamericanas
al generarles oportunidades de ahorro a travs de
nuestra propuesta de valor de Precios Bajos Todos los
Das, mejorndoles su experiencia de compra y
ofrecindoles una excelente calidad y servicio .
Asociados
Walmart de Mxico y Centroamrica es una empresa lder
donde nuestros asociados pueden crecer. Trabajamos todos
los das para ofrecerles seguridad y salud en el trabajo con
respeto, sueldos y prestaciones competitivas, as como
oportunidades de desarrollo personales y profesionales .
Proveedores
Apoyamos el crecimiento y fortalecimiento de nuestros socios
comerciales a travs de iniciativas que impulsan su
desarrollo y competitividad, as como el fomento de
prcticas ticas y socialmente responsables. Buscamos
relaciones de largo plazo con proveedores que generen valor
y respalden nuestra poltica de costos bajos y eficiencia.
Comunidad
Contribuimos al desarrollo y bienestar de las
comunidades al generar empleos y ofrecer productos
de calidad a precios bajos. A travs de Fundacin
Walmart de Mxico y el Departamento de Asuntos
Corporativos en Centroamrica, promovemos el
voluntariado de asociados, apoyamos en caso de
desastres naturales, respaldamos proyectos que
ayuden a reducir el hambre, incrementar la
disponibilidad de alimentos, mejorar los ingresos y el
desarrollo de comunidades marginadas a travs de
su propio trabajo
A
D
N
U
F
S
E
R
O
D
SAM
WALTON
Abri su primer tienda
Walmart en Rogers,
Arkansas en 1962; e
introdujo una frmula
exitosa para el comercio
minorista que impactara
la vida de millones de
personas en el mundo
CARLOS
En PAIZ
1928, Carlos Paiz Ayala abri en Guatemala La
Bombita, que venda artculos de cuero y
materiales para calzado. Con el tiempo, la tienda se
ampli en surtido y espacio hasta convertirse en
Almacn Paiz.
En 1959,Carlos Paizintrodujo el concepto de
autoservicio
en
Guatemala
con
la
primeraSupertienda Paiz. Posteriormente abri
nuevos
formatos
comoDespensa
Familiar(1980),Hiper Paiz(1994) yClubCo(1999).
Su hijo mayor, Carlos Paiz Andrade, expandi el
negocio a El Salvador y Honduras en la dcada de
1990 y realiz la primera alianza estratgica con
Corporacin de Supermercados Unidos (CSU) con lo
que lleg a toda Centroamrica. En 2005, su hijo
menor, Fernando, culmin la alianza con Walmart
Stores.
JERNIMO ARANGO
Jernimo Arango se asoci con Jewel Co. en 1965. De
esta alianza surgieron losproductos Marca libre.
As,Aurrerase convirti en el principal minorista de
Mxico y creci de forma slida durante ms de 25
aos.
En 1991,CIFRAyWalmartse unieron para llevar a
ms lugares su programa Precios Bajos Todos los
Das. Finalmente, en 1997 Jernimo Arango decidi
dedicarse a otros proyectos y Walmart adquiri la
totalidad de las acciones deCIFRA.
ENRIQUE URIBE
supermercados en Costa Rica:Ms x Menos.
Como dueo de la empresa, y presidente de la Junta
Directiva,impuls ideas innovadoras para mejorar
la
empresa,
entre
ellas
la
fundacin
deHortifrutien la dcada de 1970. Esta iniciativa
revolucion el abastecimiento de frutas y verduras a
los supermercados.
En 1979,Uribeinaugur los supermercados de bajo
costoPaly en los aos ochenta, sus hijos Rodrigo y
Carlos Manuel Uribe Senz, se hicieron cargo del
negocio. Este acontecimiento coincidi con un
acelerado desarrollo empresarial de la compaa,
que se convirti en la CorporacinMs x Menos.
ESTILO DE
TRABAJO
I
C
A
R
S
A

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